簡介英國金融時報的記者和報紙的所有者，日式日經發布所房屋，分析他們寫的領域的情況。五天內的千代代表了他們在勞動力市場，金融，能源，消費者部門，技術的五個領域的看法。
今天，我們正在談論就業領域可能的變化。
工作和工作場所
Sarah O'Connor，專欄作家金融時代勞動力市場2025年，勞動世界將更加靈活，對我們中的一些人和更加嚴格，分散和不安全的更加靈活。在Coronacrisis爆發的時間裡，已經在勞動力市場中爆發的合格專家，在五年內，他們將很樂意收穫混合動力的果實。其中許多人每週一天或兩天都會鍛煉身體。由於辦公室的存在將不再是職業生長的條件，女性專業人士將更容易制定職業生涯，甚至有孩子。今天存在的性別不平衡在公司中，將開始緊張。以正常的開展活動的偏遠工作的轉型將為發展中國家的有才華的人們創造機會，從而為豐富國家的公司工作。
但在國立水平的情況下沒有決定性的行動，2025年勞動力市場的局勢將是更糟糕的。大流行後幾年的高度失業率將破壞年輕和低合格員工的談判職位弱勢。該公司將繼續培訓良好的工人骨幹，但藍色和白領的新員工將越來越多地獲得臨時合同或腔室。
對於年輕人來說，沒有工作的時期將成為通常的現象。找到準備提供培訓，高級培訓或養老金計劃的雇主將更加困難。到2025年，他們將非常不滿意這種事態。
Yukio Ishizka，高級日經記者每天早上在任命的小時裡進入辦公室，以與老闆和同事分享時間和空間， - 這種工作方法最近被認為是不變的，但它被壓碎了冠狀病毒。現在從房子工作是一個全球趨勢。大流行，特別是在日本，意外地打破了傳統的就業製度。
10月份麒麟控股小組宣布，它將停止支付其四家公司的約4,000名員工。相反，她將支付每月3000日元（29美元）的偏遠工作的津貼。該公司將轉移到所有人的遠程工作，除了難以履行房屋的職責的員工，例如工廠和物流中心的員工。
近年來，麒麟沒有設法增加員工的創造力，而是由於Covid-19，該公司被迫實施的遠程經理給了她一些新的想法。 “遙遠的工作提出了員工的道德精神，因為他向他們提供了行動自由，”他們表示公司的代表。大流行也推動麒麟改變其他規則，包括拆除兼職發動機的禁令。現在，根據需要解決特定任務;這是歐洲和美國的標準方法。領先的日本公司，包括Hitachi，Fujitsu，Shiseido和Sompo Japan，聲明他們將遵循這一原則。
公司將確定解決特定任務所需的義務，目標和技能。以工作為導向的任務自然地變成了遠程，因為無論員工何時和員工執行工作，那麼應該做些什麼是可以理解的。公司還可以提高生產力，根據自己的技能將必要的員工指導特定的活動領域。
日本公司基於經驗和終身就業，長期實施工資系統。作為回報，員工應該加班或週末，同意翻譯或搬遷。幾十年前，日本風格的就業在全國經濟快速增長期間，當企業需要在快速增長的行業中有效地分配勞動時，在該國的快速增長期間。從那時起，經濟形勢發生了變化，但日本公司沒有改變傳統的工作風格，儘管他們知道他無效。但是，暴發大流行激發的緊急情況終於推動了公司改變。
日本人口正在下降。今年，從15至64歲的居民人數約為7400萬人。預計將從2020年到2025年，人口將減少236萬，並在20世紀30年代。 - 今天，日本在績效方面佔據了發達國家中最低的地方的898萬。為了保持競爭力，即使少數員工，公司應該變得更加富有成效，能夠創新。
翻譯Victor Davydov.
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