“主要是不是要高估自己”:查理曼尼的決定如何?

Anonim

著名投資者的心理模型和最佳朋友沃倫巴菲特在提醒版的材料中。

“主要是不是要高估自己”:查理曼尼的決定如何? 21644_1

在97年的97年裡,著名的美國投資者查理長宇由巨人公司董事會副主席舉行,沃倫巴菲特伯克希爾·哈瑟瓦揚亞,出版社每日日記,進入大型科斯科的大型網絡董事會零售店。據福爾斯(Forbes)的說法,漫畫的個人狀態超過20億美元。

他是如何實現此類成功的?他有他的方法:長道得出結論,並根據各種精神模型的總和作出決定,或從不同學科中採取的“大想法”:物理,生物學,心理學,經濟學,權利,哲學等。

“在我看來,大腦在模型的幫助下運作的不可爭辯陳述 - 解釋了曼格。 “因此,如果您希望您的大腦比其他人更好地工作,您需要學習基礎心理模型 - 他們將成為主要工作。”

有效地使用“大想法”,您需要從他們身上構建,在漫畫術語中,“倫理模型網絡”。 “在這個系統的幫助下,世界將逐漸在一個完全合格的照片中努力,”他說。

因此,您將獲得超級大國 - 您將開始更快,更準確地思考。至少,沃倫自助餐確認了不可能的人:“查理就足夠了30秒即可通過輸出前的背景從a中傳遞到i [從後台傳遞。他明白你正在和他說話,甚至在你完成這句話之前。“

三種心理模型查理

Manger永遠不會帶領完整的形成他網絡的精神模型列表。但經常提到他們一些。奧卡姆剃刀

這是紀念中世紀德國哲學家威廉奧卡姆的原則,他在他的作品之一寫道:“基於較少數量的[假設],不應基於更多的方式完成。”

簡化論文被解釋如下:“如果對任何現像有幾個邏輯上一致而且同樣好的解釋,你應該選擇最簡單的。” Manger認為它是一個基本精神模型的一個很好的例子。

“[使用Okkam Razor],牠喜歡提供一個漁夫釣魚,在那裡魚,”他說。接管任何任務,任何問題,您需要查找最簡單的答案 - 這將避免不必要的錯誤和保存力量。 “我們爭取簡單。如果某些東西太複雜,我們會去別的東西。什麼是更容易的?“ - 說道爾說。

反轉

Manganger - 數學粉絲。他甚至在大學裡學過她。他最喜歡的一種心理模型是一種倒置的數學方法並不奇怪。

在通常 - 不是數學 - Manther的生活優惠像這樣使用它:面對一些任務,嘗試部署它,從結束時看看它。讓我們說如果你想實現某些東西,尋找不是最可靠的方式來做這件事,但是可以阻止你做些什麼,盡最大努力避免它。

“在第二次世界大戰期間,我作為氣象學家,我製作了天氣貼圖,以預測其變化,漫步者的例子。 - 這些卡需要了解:是否有可能給出飛行許可來脫掉[或由於天氣條件太危險]。

但我提前把任務稱為屁股。我問自己一個問題:“我如何處理盡可能多的飛行員?”並迅速確定:最好的方法是使飛機擊中它是結冰並且變得無法管理的條件。另一種方式是將飛機發送到這樣的地方,當時他將無法在燃料燃料時能夠安全著陸。

所以我理解:如果我想保持生命的飛行員[,即,最終需要揭示地圖,也不應該允許第一或第二。我想,感謝這一點,我開始應對氣象學家的職責更好。以同樣的方式,如果有人擊中我解決印度的問題,我會首先考慮它,以及我必須盡可能地做些什麼 - 更快 - 傷害這個國家 - 我會試圖預防這些危險。“

圈子能力

這是第一次,這種心理模型由沃倫巴菲特製定,於1996年與投資者發表講話。他說,下面的話:“[成為一個很好的投資者],沒有必要成為所有公司從事世界的專家。主要是能夠評估那些輸入您的能力條件的公司。這圈有多寬,沒關係。但知道他的邊界在哪裡是至關重要的。“

與伴侶的Manger同意:他們成功的主要成分之一是清楚地了解他們真正了解他們所知道的和他們所知道的東西 - 以及什麼不是很好。在他們的能力圈中行事,你可以尋求最佳結果並造成較少的錯誤。

認識到我們自己的機會的界限 - 這項任務並不容易:人們往往高估自己。但是Manger強烈建議這樣做。 “在您發現能力結束的位置之前,您將被交付給周圍的嚴重問題。並且不接受,“他說。但完成了,您將大大提高您成功的機會。

如何創建心理模型網絡?

從事自我教育

世界上沒有大學將為您提供一套完整的必要精神模型。您將僅限於一個學科的框架,這使我們對問題的看法變形。

“大多數人都在一個模型中培訓 - 例如,經濟 - 然後嘗試以一種方式解決所有問題。你知道舊的諺語:一個帶有錘子的男人在一切中都看到了一個釘子。這是一種完全不正確的思維方式和一種完全錯誤的行動方式,“曼結說。

產出一:你需要自己收集你的心理模型 - 從在人類知識的主要領域制定的基本概念,規則和原則(查理稱他們為“大學科”)。因此,您對任何問題的看法都將是體積的,並且您將大大擴展可用方法的範圍來解決它。

通過開髮長路的隱喻,可以說除了錘子外,還可以有各種螺絲刀,鉗子,鑿子,辣椒,甚至是卓越的穿孔。

有效

您不需要嘗試掌握所有現有的心理模型。首先,這是不可能的,查理識別,其次是不可能的。指導帕累託的法律:“20%的努力得到80%的結果,其餘80%的努力只有20%的結果。”

在實踐中,這意味著,如果你願意,讓我們說如何盡快完成某種工作,你需要確定最少的有效行動,讓您最大限度地達到必要的事情 - 然後集中精力他們。因此,根據法律,帕累托,在形成自己的心理模型的過程中,您的主要任務是識別它們的最普遍。

即使你第一次有這樣的型號,你也會不斷應用它們,它已經顯著提高了解決問題的速度和準確性。

查找心理模型之間的鏈接

如果你只是學習個體事實,你會試著一直把它們拉出你,但曼德說道,它不太可能幫助你。您需要創建一個連接這些事實的系統,然後您可以將它們使用到最大值。

這種系統是Manganger呼叫心理模型網絡。例如,可以創建它,克服學科之間的邊界:建立一個知識領域的模型如何解釋在另一個領域的過程。這一原則可以幫助投資者使用類比來解決問題並尋找投資的新機會。

讀,聽,看看什麼

該列表由關於Charlie Manben的文章編制,在配置文件中。

  • Peter Bevelin的書“尋找真理:從達爾文到長途汽車。”

個人資料POLINA PUSPANO的作者稱她的聖經型號,您可以幫助您提高理性。本書的部分拆解並分析了確定我們思維方式,使我們產生錯誤結論的心理模式的因素,以及讓人思想更清晰的方式。

  • Manger講座“如何讓你的生活變得可怕”。

她被認為是“從中出現的最大講話之一。”在講座中,除了其他事情,查理上市 - 並分析 - “五種方法可以保證變得不滿”:消耗化學物質來改變情緒或感知;嫉妒;不可靠;讓生活讓你心煩意亂;不要了解他人的錯誤和經驗。

不安全,據馬納伯統一 - 最危險的。 “如果不可能依賴一個人,它穿過他所有的美德。通過這種方法,他將逐漸成為來自巴斯尼的臭名昭著的野兔,只有他將超越他而不是一隻烏龜,但即使它們在拐杖上,“查理解釋道。

  • 一位摘自阿爾曼克貧民彼得考夫曼的摘錄。

在它中,曼結,很長一段時間並積極對心理學感興趣,拆解了24個認知扭曲讓人們做出不正確的結論:心理拒絕,條件反射和嫉妒和其他人產生的偏見。

根據他,偏見的判斷和行動尤為難以消除:“我們的大腦看起來像一個雞蛋,在施肥後沒有含有精子的雞蛋。所以通過這個想法 - 一旦讓她放棄,你就會成為她的人質。“

  • 第61版的投資者播客與Tren Griffin,這本書的作者“查理管理員:完美的投資者”。

從中可以了解億萬富翁的投資哲學以及對風險的看法,不可避免地隨身攜帶資金投資的任何行動。而且還要如何控制情緒,採取投資解決方案,以及在其競爭力圈內的框架內留下什麼。

  • Charlie Manbon在南加州大學的演講。

他列出了主要的想法,幫助他建立了職業生涯。其中一個:“給世界的東西會使用,你想買自己的東西。”

  • 講座漫畫,在2008年加州理工大學閱讀。

在其中,他為學生提供了他的主要建議:收集和結合心理模型,並給出了其中幾個例子。

此外,Manger講述了什麼調用“Lollapalusus效應”(Lollapalusa - 音樂節在美國。 - 提醒)。當許多人的偏見,傾向和恐懼突然出現在一個渠道中並成為一個強大的推動力迫使錯誤。

例如,查理領導了Tupperware派對 - 在60個活動中流行出售,然後仍然不尋常的塑料容器。在這樣的締約方,顧問涉及多次技術:例如,在銷售前建立了與客戶的情感接觸,獎項被播放,邀請已經買了商品分享他們的印像等。

所有這些因素的組合迫使人們非理性行事,他們買了比他們所需要的更多的容器 - 並將公司帶到製造商每年約10億美元。

本文由在線出版提醒編制,該提醒致力於健康,心理學和實踐哲學。在Facebook,電報或郵件列表中的頁面上可以找到更多有用的信息。

提醒其他材料:

  • 正如我學會用呼吸抗擊壓力。個人經驗芬蘭生物大海伊利諾·斯特肝素。
  • 讓我的大腦更年輕的習慣。五年來,Brian Penny經常從事意識的做法,因為他的大腦,正如MRI鏡頭所證明的那樣,咧嘴笑了六年。
  • 如何在飲食和添加劑的幫助下改善大腦的工作。來自矽谷亞歷山大Pustov的技術公司的僱員 - 關於他們的線粒體的實驗。

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