R＆C展覽中心總結了2020年的結果，並提出了俄羅斯地區最終潛力的第七次年度評級。過去的一年成為發展各部門和地區的社會領域的嚴峻挑戰，然而，旅遊和活動行業受到大流行危機的影響最大。
在這方面，在計算評級時，根據2020的結果，考慮了新的負面因素的影響。作為研究的一部分，五組指標被認為是對區域事件行業市場的發展產生最大的影響：
- 專業基礎設施和材料和技術基礎的可用性;
- 可用計劃在國內外市場推廣該地區作為旅遊目的地;
- 批准的該地區代表大會和展覽潛力的政策制定政策的可用性;
- 吸引和開展重要高級別事件的經驗;
- 旅遊吸引力和目的地運輸可達性。
2020年，第三組指標數量對區域措施進行了評估，以支持大流行期間的大會和展覽業。還澄清了第一組的指標，即考慮了專業大會的現代化和展覽會。這是由於許多地區拒絕為新網站建立計劃並限制現有的計劃，重新分配金融，支持大流行的成本。考慮到2020年的事件在離線和在線舉行，參與和行為的分數被計算每個可能的選擇。
評級的初始池包括所有俄羅斯地區和行政中心的城市。傳統上，由於社會經濟發展社區，莫斯科和莫斯科地區，聖彼得堡和列寧格勒地區以及克里寧格勒地區以及克里寧格勒和塞瓦斯托爾共和國被認為是在串聯中考慮。 Sochi作為晚餐，最初是開發的活動，與Krasnodar領土分開排名。由於活動行業的發展水平，莫斯科和莫斯科地區的指標並不包括在該地區的其餘部分所納入評級。
這裡應該指出的是，在2020年，在研究的所有年份，來自排名領導者的聯合莫斯科地區的分離是最小的。春季樂達村，對年度活動的限制以及強迫，但促進目的地的預算中的額外減少了它們的負面影響。即使在危機中，聖彼得堡，甚至在危機中，在資本的指標附近，在國內外市場促進了高水平的促銷活動。
五個評級領導者略有改變：聖彼得堡，葉卡捷琳堡，喀山和索契保留了他們的立場，並在第5位從第6位，UFA玫瑰中升至第7位。即使在完全鎖定期間，巴什科爾司司丹共和國也沒有減少業務活動。一個例子是舉辦一個主要的國際在線論壇“冠心病之後的和平：從歐亞大陸的心臟看。”此外，該地區還採用了一攬子支持該行業的措施。
在前三名領導者中，點數的間隙很小。 Ekaterinburg優於基礎設施和喀山和聖彼得堡的發展點的數量，在吸引的事件數量中略微不等。喀山指導了吸引商業，文化和體育領域的國際活動的重大努力，不如各行業協調地區領導者。缺乏制定管理和展覽活動的戰略是阻礙排名進一步增長的主要因素之一。舉辦第四屆地方的索契惡化了總數加劇了與領導者分離的最終積分。為其消除，修訂發展戰略和形成活動行業支持的複雜措施，以及更加積極的促進努力。 UFA，始終如一地改善他在其存在的所有七年內排名的地位，可以通過吸引包括國際協會大會的主要活動來繼續增長。
Caliningrad靠近領導者，在2020年，他自己的旅遊品牌Joinkaliningrad出現了，它正在積極地遷往俄羅斯展覽。最佳增長率顯示雅羅斯拉夫爾，玫瑰花升至14個職位，並採取了第18位。在Primorsky Krai（+8），kemerovo區（+6），Kamchatka（+6）和vladimir區域（+5）等級中也顯著改善了它們的位置。運動是由於在地區的展覽業務的支持和發展，參與促進外部和國內市場的促銷活動，以及在中期吸引主要事件的努力。
從Irkutsk（-7）和羅斯托夫（-6）區記錄了前二十個組合物中最終點數最大的劣化。羅斯托夫地區的負動態是由於缺乏支持國會和展覽業的區域措施。去年伊爾庫茨克地區明顯減少了行業旅遊和活動的俄羅斯和外國活動。
總結該研究，可以指出的是，2020年出現了幾乎完全重置了事件行業的基礎 - 被迫修改歷史上建立的組織互動，活動，立法和監管和技術基礎的活動。重新啟動過程取決於行業的所有參與者的快速和靈活性能夠按照新現實的要求重建業務流程，當局是製定有效的部門管理和監管模式。過去2020年顯示，在該區域中，有各種模型對抗冠狀病毒感染的擴散，以及該行業功能的不同條件。一個共同的因素幾乎是行業融資計劃的廣泛減少和拒絕與發展和促進有關的活動。業內工業設施的許多資本建設項目被凍結並轉移到無限期內，該期限提名現有復合物的現代化和主要修理的問題。當然，行業支持最重要的遺體方面：2020年前二十家評級的幾乎所有參與者都包括受影響業務的區域名單的國會和旅遊業的企業。許多地區還存儲了財務支持和補貼部門項目。
俄羅斯地區最終潛力的前20名評級
地區城市地方2020年動態2019年2018 2017 2016 2015 2014聖彼德堡和列寧格勒地區
聖彼得堡1 - 1 1 1 - -斯維爾德洛地區葉卡捷琳堡2 - 2 2 2 2 2 2韃靼斯坦共和國喀山3 - 3 4 5 5 4 3克拉斯諾達爾州索契4 - 4 3 3 3 1 1巴什科爾托斯坦共和國烏5 1 6 6 8 11 7 13 Kaliningrad Region Kaliningrad 6 + 5 11 8 16 20 - - Krasnodar Krasnodar Krasnodar 7 -2 5 7 4 4 3 6 Krasnoyarsk領域Krasnoyarsk 8 + 2 10 21 17 15 - 4 Samara Samara Region 9 -1 8 16 18 18 12 11 Primorsky Krai Vladivostok 10 +8 18 10 6 6 - Nizhny Novgorod Region 11-4 7 5 7 8 - 5 Chelyabinsk Region Chelyabinsk 12 +3 15 20 10 12 - - 堪察加Krai Petropavlovsk-kamchatsky 13 +6 19 17 - - - - - 摩爾曼斯克地區摩爾曼斯克14 +3 17 9 12 13 - 14羅斯托夫地區羅斯托夫-Nod-Don 15 -6 9 15 11 7 5 8 8伏洛格拉德地區伏爾加格勒16 +4 20 19 - 33 - - 克麥羅沃地區克麥羅沃17 + 6 23 27 48 37 - - 雅羅斯拉夫地區雅羅斯拉夫爾18 +14 32 31 9 10 6 12伊爾庫茨克地區伊爾庫茨克19 -7 12 12 15 17 8 9 vladimir區vladimir 20 + 5 25 - - - - - - - -資料來源：VNIZ R＆C
您可以熟悉VNIZ R＆C網站的研究中的全文：http：//rnc-consult.ru/publications/reyting-sobytiynogo-pottentsiala-rossiyskix-regionov-2020.html