סאָושאַלי וויכטיק פּראַדזשעקס קענען זיין קאמערשעל געראָטן אויב זיי העלפֿן זיי אין דער בינע פון אַנטוויקלונג. מערב ינוועסטערז ינוועסטינג אין געזעלשאַפטלעך ענטערפּרייזיז באַקומען ניט בלויז מאָראַליש צופֿרידנקייט, אָבער אויך אַ דורכשניטלעך פון 5.8% פּער אַנאַם. די שנעל-גראָוינג סעקטאָר פון די פּראַל ינוועסמאַנט אַטראַקץ הויפּט פּלייַערס. איז עס מעגלעך צו אַנטוויקלען אין רוסלאַנד און וואָס קענען ינוועסטערז פון רוסיש געזעלשאַפטלעך קאָמפּאַניעס ציילן אויף?
געלט פון די האַרץסאציאל אַנטראַפּראַנעראַנס סעקטאָר ערידזשאַנייטאַד אין דעוועלאָפּעד לענדער. פּייאַנירז זענען דורכגעקאָכט דורך די פאַרייניקטע שטאַטן, פֿאַראייניקטע מלכות, קאַנאַדע און אויסטראַליע. אין 1984, די אַסאָוסייישאַנז פון די סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אינדוסטריע זענען באשאפן אין די פאַרייניקטע שטאַטן, און דאָס קען זיין געהאלטן די דאַטע פון געבורט פון אַזאַ ינוועסטמאַנץ. אין 2007, דער ראָקקעפעללער איז פאָודאַטיאָן באַקענענ די טערמין - "פּראַל ינוועסמאַנט". דעם ינוועסמאַנט אין געשעפט קאָמפּאַניעס אַז זייער הויפּט ציל מאכט אַ לייזונג צו געזעלשאַפטלעך פּראָבלעמס, ינווייראַנמענאַל שוץ, די ימפּלאַמענטיישאַן פון די אַבדזשעקטיווז פון די סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פון די יו.ען. און אין צווייט פּלאַץ - נוץ. אַזאַ ענטערפּריסעס זענען נישט בייַ אַלע צדקה. דאָס איז זייער חילוק פון ניט-געשעפט פּראַדזשעקס וואָס קענען זיין פּלאַננעד און אַנפּראַפיטאַבאַל.
זינט דעמאָלט, די סעקטאָר פון געזעלשאַפטלעך ינוועסטמענט איז געוואקסן כּמעט פֿון קראַצן צו $ 502 ביליאָן, די גלאבאלע פּראַל ינוועסטינג נעץ (GIIN) געלערנט געזאגט. אין דעם שטח עס זענען גרויס פּלייַערס - פאַרוואַלטונג קאָמפּאַניעס, אַנטוויקלונג אינסטיטוציעס, באַנקס. פֿאַר בייַשפּיל, שוואַרץ ראַק האט ינוועסטאַד $ 90 ביליאָן אין סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג, גאָלדמאַן סאַקס - 7000000000 $ אין די געזעלשאַפטלעך סעקטאָר. רובֿ פון אַלע די געלט איז געשיקט צו פּראַדזשעקס אין אַגריקאַלטשער, ענערגיע, געזונט זאָרגן, די שלאָס לערנען פון דער יסוד "אונדזער צוקונפֿט" און די העכער שולע פון עקאנאמיק.
וואָס פּונקט מיר רעדן וועגן? די קלאר הויפּט ינוועסמאַנט פאָנד, געגרינדעט אין 2008 אין לאָנדאָן ערשטע ינוועסטמענט באַנקינג, איז גאָר פאָוקיסט אויף ארבעטן מיט געזעלשאַפטלעך קאָמפּאַניעס. ער האט שוין צוגעשטעלט 450 מיליאָן פונט פון 150 אַזאַ אָרגאַנאַזיישאַנז. איינער פון זיי איז די כאַנאַד שאָקאָלאַד שאָקאָלאַד פאַבריקאַנט. די פירמע גיט אַ שטעלע און לייַטיש צאָלונג צו מענטשן מיט אָטיזאַם. אין אקטאבער 2016, קלאר האָט געגעבן איר אַ אַנטלייַען פֿאַר £ 35.000, און אין סעפטעמבער 2018 איז ער אריין די פירמע 'ס הויפּטשטאָט דורך 457.000 פונט. איצט עס איז אַ מצליח געשעפט, 60% פון וועמענס פּראַפיץ זענען אויף געזעלשאַפטלעך צילן (פינאַנציעל ינדאַקייטערז זענען נישט דיסקלאָוזד).
ניט ערגער ווי אנדערעעס איז אַ סטערעאָטיפּע: די לייזונג פון סאָושאַלי באַטייַטיק ישוז איז פארבונדן בלויז מיט קאָס. און רייַך ביזניסמען וואָס האָבן אַ פאַרלאַנג צו מאַכן אַ גוטן אַקט, מוזן פשוט געבן געלט צו מענטשן מיט ברענען אויגן און פאַרגעסן וועגן זיי. סאציאל אַנטראַפּראַנערשיפּ פרוווט צו צעשטערן דעם ינסטאַלירונג, ווייַזונג אַז אַזאַ קאָמפּאַניעס קענען דזשענערייט פּראַפיץ, אפילו אונטער די דורכשניטלעך אין זייער סעקטאָר.
אין 2015, Morgan Stanley געלערנט ינוועסמאַנט פּאָרטפאָוליאָוז פון קאָמפּאַניעס מיט אַ געזעלשאַפטלעך מיסיע. עס פארקערט אויס אַז זייער טראָגן איז אפילו מער, און די וואַלאַטילאַטי איז ווייניקער ווי דער פּראָסט סטאַקס פון סטאַקס. אין 2019, Morgan Stanley אין אַ נייַע לערנען באשטעטיקט דעם מסקנא.
לויט צו די יבערבליק GIIN, די טראָגן פון פּראַל ינוועסמאַנט דזשאַסטאַפייז עקספּעקטיישאַנז פון 76% פון ינוועסטערז. עס איז ווייניקער ווי די אַקציעס מאַרק ברענגט, אָבער אין די מערב איז אַ דורכשניטלעך פון 5.8% פּער אַנאַם - נישט אַזוי שלעכט. די ווייטיד דורכשניטלעך קאַפּיטאַליזיישאַן אינדעקס פון קאָמפּאַניעס מיט ינווייראַנמענאַל, געזעלשאַפטלעך אָדער מאַנידזשיאַל וואַלועס (KLD 400 סאציאל ינדעקס) קאָראַלייץ מיט די בענטשמאַרק פון די אמעריקאנער מאַרק ס & פּ 500.
און וואָס וועגן אונדזמיר האָבן געזעלשאַפטלעך אַנטראַפּראַנערשיפּ בלויז ערידזשאַנייטאַד. אין רוסלאַנד, עס זענען צוויי טייפּס פון ינוועסטערז וואָס זענען גרייט פֿאַר אַזאַ ינוועסמאַנץ, ריאַלייזינג אַז זיי וועלן ברענגען ווייניקער האַכנאָסע. ערשטער, דאָס זענען רייַך עלטערע ביזניסמען וואָס צופֿרידן די נויט פֿאַר מיטל אַקיומיאַליישאַן און איצט ווילן צו טיילן זיי. זייער געשעפטן קאַנסיסטאַנטלי ברענגען פּראַפיץ - מער ווי זיי קענען פאַרברענגען, און זיי זענען אינטערעסירט אין פּאַרטיסאַפּייטינג אין די קאַנווערזשאַן פון דער וועלט. די רגע טיפּ איז מילעננייטראַ, וואָס גאַנץ פרי פּעלץ פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר דער צוקונפֿט און זענען גרייט צו פאַרברענגען געלט אויף סאָושאַלי באַטייַטיק גאָולז. און כאָטש די סומע פון זייער ינוועסמאַנט איז ווייניקער, די נומער פון אַזאַ ינוועסטערז וועט נאָר וואַקסן.
און די און אנדערע געקומען צו דעם גלויבן אַז די געלט וואָס זענען לעבעדיק פֿאַר צדקה סאָלווע וויכטיק היגע טאַסקס (די קאַנסטראַקשאַן פון די אָרפאַנאַדזש, צאָלונג פון די אָפּעראַציע, צאָלונג פון די אָפּעראַציע), אָבער זענען נישט ביכולת צו בויען סאַסטיינאַבאַל אָרגאַנאַזיישאַנז. זיי פֿאַרשטיין אַז די פירמע זאָל צושטעלן זיך און ברענגען עטלעכע נוץ צו ינוועסטערז און נישט לעבן אויף גראַנץ און סובסידיעס.
איצט מענטשן וואָס ווילן צו געבן געלט פֿאַר געזעלשאַפטלעך געשעפט, פאַרייניקן אין קלאַבז פון געשעפט מלאכים. ווי אַ הערשן, די זענען יקספּיריאַנסט ביזניסמען און פינאַנסירז וואָס קען אָפּשאַצן די פּראַספּעקס פֿאַר די פּרויעקט, צו באַשליסן די פאָרעם פון שטיצן פֿאַר די געזעלשאַפטלעך פירמע (פּרעפערענטשאַל אַנטלייַען אָדער קאַפּיטאַל פּאָזיציע) און אַרויסגעבן אַלע פּראָוסידזשערז. אין דערצו, עס איז לפּחות איין פאָנד אין רוסלאַנד, וואָס שטעלן אַזאַ ינוועסטמאַנץ אויף די לויפן, "אונדזער צוקונפֿט." פֿאַר 13 יאָר, ער פינאַנסט 255 פראיעקטן וואָס סאָלווע פאַרשידן פּראָבלעמס פון געזעלשאַפט, דורך 693.2 מיליאָן רובל.
ווי אַ ביישפּיל, איך וועט פירן די יסוד "רגע אָטעם" - עס איז געווען פינאַנסט דורך איינער פון די אַסאָוסייישאַנז פון פּראַל ינוועסטערז. דער פאַנד קאַלעקץ געוויינט ווי אַ נעץ פון אַוסטראַטאָר פון שטאָטיש קאַנטיינערז. די פירמע ערנז אויף טינגז אין ויסגעצייכנט צושטאַנד, וואָס גיין פֿאַר פאַרקויף דורך זייער אייגענע שאַפּס און אנדערע רגע-הענט. טייל פון די געזאמלט קליידער, עס קרבן אין געזעלשאַפטלעך אָרגאַנאַזיישאַנז צו גראַטינאַס איבערגעבן אין נויט. די טינגז זענען אין נעבעך צושטאַנד אויף פּראַסעסינג. די אָרגאַניזאַציע באקומען אַ אַנטלייַען פון דעם קלוב פון געשעפט מלאכים דורך 1.6 מיליאָן רובל. 1.5 יאָר אויף אַ פּרעפערענטשאַל טעמפּאָ אין דער צייט, אַ געוועט פון 10% און געוויינט געלט צו עפענען רעגיאָנאַל סטאָרז. קאַלעקץ פירמע און דאָוניישאַנז. רעוועך פֿאַר 2019 אַמאַוניד צו 29 מיליאָן רובל, דעם יאָר די ויסקער וועט זיין וועגן 70 מיליאָן רובל. און פּראַפיץ וועגן 6 מיליאָן.
אַלץ ביסלעכווייַז גייט צו דעם פאַקט אַז די שטיצן פון געזעלשאַפטלעך געשעפט וועט אויפהערן צו זיין דער פאַל פון בלויז די קהילות פון די יוויד ינוועסטערז און ווערן אַ באַזונדער אָפּשניט פון די מאַרק. אונדזער בטחון איז באזירט אויף די פאַקט אַז די פאָדערונג פֿאַר אַזאַ ינוועסמאַנץ אויף דעם טייל פון געזעלשאַפטלעך אַנטראַפּראַנערז און פּראַפּאָוזאַלז פון קאַרינג ביזניסמען וועט וואַקסן. דאָס באשטעטיקט וועלט דערפאַרונג, און רוסלאַנד איז נישט באַזונדער פון די פּראַסעסאַז. די הויפּט קשיא: וואָס נוץ קענען ינוועסטערז וואָס האָבן צוגעשטעלט פאַנדינג פֿאַר געזעלשאַפטלעך קאָמפּאַניעס קענען זיין קאַלקיאַלייטיד? מיר וועלן געפֿינען דעם ענטפער צו עס אין 5-7 יאר - ינוועסטערז צו ינוועסטירן אין אַזאַ אַ טערמין.
דער מחבר ס מיינונג קען נישט צונויפפאַלן מיט די שטעלע פון די וועמעס אַדישאַן.