אין דער געשיכטע פון יעדער גרויס פירמע שטענדיק גענוג נעמען אָפאַסיז און פאלס. מיט טייקאָף, אַלץ איז קלאָר, און די פאלס זענען אָפט די גרונט פון ערראָרס אין די מאַנואַל. אַז ס נאָר ניט שטענדיק די ערראָרס זענען באמערקט מיד. עס אָפט טורנס אויס אַז נאָך 10-15 יאר עס איז קלאָר אַז די פירמע קען זיין אין אַ גאָר אַנדערש מדרגה אָדער האָבן אַ פיל גרעסער השפּעה אין די אינדוסטריע און, ווי אַ רעזולטאַט, מער געלט. עס איז געווען אַזאַ אַ טעות אין דער געשיכטע פון Samsung. אויב אין 2004 די פירמע 'ס פאַרוואַלטונג האט נישט דערגרייכן איר, איצט די דרום קאָרעיִש פירמע קען זיין די הויפּט שפּילער אין דער וועלט פון סמאַרטפאָנעס, לאָזן אַלעמען אַזוי הינטער דעם אַלעמען וואָלט טאָן ווי עס וואָלט טאָן ווי עס האלט עס. אָבער, די ענדערונגען קען זיין ביידע אנדערע, אָבער די דערציילונג טוט נישט דערלאָזן די סובדזשונקטיווע יצר. פונדעסטוועגן, די דערציילונג איז טשיקאַווע און נייטיק צו געדענקען עס.
וואס אָונז אַנדרויד
אין דער פאַרטאָג פון דער עקזיסטענץ פון אַנדרויד, סאַמסונג האט די געלעגנהייט צו קויפן אַ אָפּערייטינג סיסטעם פון אַנדי רובין פריער ווי Google האט, אָבער עס איז נישט עמעס גענומען עמעס. ווי אַ רעזולטאַט, זיי לאַפט צו אים און זיין בראַטשילד, און די דערציילונג געווארן אַזאַ ווי מיר וויסן.
אין זיין בוך "לופט שלאַכט: ווי עפּל און Google אריין די מלחמה און סטאַרטעד די רעוואָלוציע," Fred Fogelstein דערציילט וועגן וואָס געטראפן אין אַ זיצונג צווישן די אַנדרויד מאַנשאַפֿט און סאַמסונג, וואָס איז געווען אין דעם סוף פון 2004. אַנדי רובין אויסגעדריקט דעם געדאַנק פון אַנדרויד און די זעאונג פון וואָס דאָס אַס וועט זיין, די פול צימער פון סאַמסונג פירער, און זיי טאָן ניט ווי וואָס זיי געהערט.
וואָס איז אַנדרויד אַקשלי באשאפן? ניט פֿאַר סמאַרטפאָנעס
זיי געדאַנק אַז אַנדרויד און רובין פּלאַן פֿאַר די פּראָדוקציע פון די פּראָדוקט פֿאַר די מאַסע מאַרק איז געווען אַ וויץ. דעם געווארן קענטיק ווען נאָך אַנקוואָרד שטילקייַט, וואָס נאכגעגאנגען אַנדי פאָרשטעלונג, איינער פון די פירער געזאגט: "וואָס אַרמיי וועט איר גיין און מאַכן עס? איר האָט בלויז זעקס מענטשן. זענט איר אונטער די קייַף? "
וואָס כויזולד אַנדי רובין
רימעמבערינג די דעטאַילס פון די באַגעגעניש, אַנדי רובין האט געזאגט: "זיי לאַפט אין מיר אין דער זיצונג פּלאַץ." אָבער, ער און זיין קליין מאַנשאַפֿט האט נישט דאַרפֿן פיל צייט צו זיין געראָטן. באַלד, Google געקויפט אַנדרויד פֿאַר 50 מיליאָן דאָללאַרס און כייערד רובין ווי אַ עלטער וויצע פּרעזידענט אויף רירעוודיק און דיגיטאַל אינהאַלט.פֿאַר די Samsung מאַנואַל, די אַנטוויקלונג פון געשעענישן איז געווען זייער אומגעריכט און דאָ זיי האָבן שוין געדאַנק אַז זיי געמאכט אַ פאַטאַל גרייַז. איין באַלעבאָס האָט גערופֿן רובין אַ טאָג נאָך Google קונה אַנדרויד, און געפרעגט אויב זיי קען טרעפן אין מענטש צו דיסקוטירן די "זייער, זייער טשיקאַווע זאַץ", וואָס אַנדי האט בעשאַס אַ פּלאַץ אין סעאָול עטלעכע וואָכן. געוויינטלעך, עפּעס איז געווען טשיינדזשד שפּעטער.
וואָס אַ קלאַפּ צו עפּל ינפליקטיד אויף אַנדרויד אין 2020
ווי פילע סמאַרטפאָנעס אַרבעט אויף אַנדרויד
אַנדרויד איז די מערסט פאָלקס רירעוודיק אַס אין דער וועלט אויף וואָס מער ווי 2.5 ביליאָן אַקטיוו דעוויסעס אַרבעטן. מער ווי 80 פּראָצענט פון אַלע סמאַרטפאָנעס וואָס זענען געלאפן דעם אָפּערייטינג סיסטעם. ווייל דאָס אין גייַסט, עס איז לאַדזשיקאַל צו יבערנעמען אַז סאַמסונג געמאכט אַ ריזיק גרייַז אָן בייינג אַנדרויד ווען זי האט די געלעגנהייט. אין דער זעלביקער צייט, עטלעכע טענס פון מיליאַנז פון דאָללאַרס פּער קויפן - גאָרנישט קאַמפּערד מיט ביליאַנז פון דאָללאַרס, וואָס אַנדרויד גלייַך אָדער מינאַצאַד ברענגט גוגל קאָרטערלי.
אָבער, דער פאַקט פון אָונערשיפּ פון אַנדרויד רעכט קען נישט מאַכן עס אַ ביליאַנער באַלעבאָס.
גוגל האט פאַנטאַסטיש אַרבעט צו אַנטוויקלען און העכערן די "גרין ראָבאָט". די פאָרסייט און פאַרביסן אַרבעט פון די זוכן גיאַנט פארענדערט די וועלט פון סמאַרטפאָנעס און געגעבן אַזאַ קאָמפּאַניעס ווי סאַמסונג, די פיייקייט צו פאַרגרעסערן פארקויפונג.
וואָס איז בעסער - סימביאַן אָדער אַנדרויד
ווי לאַנג ווי די אַנדרויד אַס האט ווערן אַ הויפּט שפּילער, נאָקיאַ איז געווען דער מלך פון סמאַרטפאָנעס. פיל פארענדערט אין 2012, ווען סאַמסונג געראטן צו אָוווערטראָו די פֿיניש פירמע מיט אַ פּעדעסטאַל. עס איז מערסטנס רעכט צו פאָקוס אויף אַנדרויד פאָנעס, בשעת נאָקיאַ נאָך געגלויבט אַז די צוקונפֿט פֿאַר סימביאַן. סאַמסונג איז אויף שפּיץ פון דער וועלט פון סמאַרטפאָנעס פֿאַר מער ווי אַכט יאָר אַלט און טייל מאָל זאָל זיין דאַנקען די גוגל און אַנדרויד.אַפּפּליקאַטיאָן פּלאַן: וואָס אַנדרויד איז קלאר העכער ווי יאָס
וואָס אויב Samsung אָונד אַנדרויד
עס איז אוממעגלעך צו לייקענען אַז אויב סאַמסונג געקויפט אַנדרויד, אַלץ קען אַרבעטן אַנדערש. דער פאַקט אַז Google פארקערט אַנדרויד צו דער געשיכטע פון הצלחה טוט נישט מיינען אַז סאַמסונג וואָלט האָבן געטאן ווי געזונט. טאָמער סאַמסונג וואָלט נוצן אַנדרויד בלויז אויף זייער פאָנעס אָדער לייסאַנסט אַס מאַניאַפאַקטשערערז פֿאַר אַ ספּעציפיש אָפּצאָל - ניט ענלעך Google, וואָס דיסטריביוץ עס פֿאַר פריי.
ביידע פון די סטראַטעגיעס וועט מסתּמא צו זיין קוילעלדיק אַנטוויקלונג פון די אָפּערייטינג סיסטעם. דעוועלאָפּערס וועט זיין ווייניקער אינטערעסירט אין שאפן אַנדרויד אַפּלאַקיישאַנז, ווייַל עס וועט נישט זיין אַזוי מאַסע. א קלענערער מאַרק מיטל ווייניקער גיכער צו מאַכן געלט אויף אַפּלאַקיישאַנז און שפּילערייַ, וואָס מיטל אַז עס איז נישט טשיקאַווע צו ווער עס יז.
דאָס וואָלט שאַפֿן די געלעגנהייט פֿאַר אנדערע פּלייַערס אין די מאַרק, ווייַל אַנדרויד וואָלט נישט ווערן די דאָמינאַנט שטאַרקייט זי איז הייַנט. מייקראָסאָפֿט קען האָבן אַ גרעסערע פּראַל מיט זייַן Windows מאָביל פּלאַטפאָרמע, סימביאַן קען ווערן אַ מער אָפֿן אָס, יאָס וואָלט ווערן מער פאָלקס רעכט צו זייַן קאַנוויניאַנס אין דער אַוועק פון אַנדרויד. און זאָל ניט זיין דאַוטיד אַז אנדערע פּלייַערס וואָלט דערשייַנען ווער קען אַרייַן די מאַרק מיט נייַע סאַלושאַנז צו פּרובירן גליק.
פאַרבינדן אונדז אין טעלעגראַם
איר קענען צוריקרופן די פלאַטערל ווירקונג. אויב סאַמסונג געקויפט אַנדרויד אין 2004, עס וואָלט זיין זיכער אַז ממש עטלעכע סאַלושאַנז אנדערע ווי Google וואָלט קער אַרום אין די אינדוסטריע. עס איז אַנלייקלי אַז אַלץ וואָלט זיין די זעלבע, אָבער אַנדרויד איז פשוט לייסאַנסט דורך אן אנדער פירמע. מיר מוזן נישט פאַרגעסן אַז אַנדרויד איז ערשטער סערוויסעס (אַרייַנגערעכנט זוכן מאָטאָר), און סאַמסונג, און Samsung האָט נישט האָבן עס.