03/09/20121, Novotroitsk.
. - Trên thép Ural (bao gồm trong công ty "Metalloinvest") là ngày thông báo "hãy nhận thức!". Chủ đề chính của cuộc họp là chiến lược thay đổi định tính, được tính cho đến năm 2032.
Giám đốc điều hành của thép Urilar ildar Cryingov lưu ý rằng vấn đề về cơ bản là tất cả nhân viên hiểu, trong điều kiện thị trường của công ty phát triển, như nhìn thấy tương lai của nó, những mục tiêu phía trước được thiết lập. Nhiệm vụ của MetalLoinvest là cơ sở của sự phát triển của luyện kim hiện đại cho các thế hệ tương lai.
Việc thực hiện chiến lược thay đổi định tính được lên kế hoạch theo hai giai đoạn. Đến năm 2026, cần phải mang chất lượng nguyên liệu quặng sắt đến mức tiêu chuẩn tốt nhất của thế giới, tăng sản xuất viên, sắt nóng lạnh và thẳng (GBJ / PVA), mở rộng sự hiện diện của nó trong thị trường thích hợp của Sản phẩm thép.
Đến năm 2032, nhiệm vụ tăng cường các vị trí hàng đầu trong sản xuất quặng sắt chất lượng cao, các sản phẩm kim loại và thép sử dụng các công nghệ "xanh" nên được giải quyết.
Trong Thép Ural, Chiến lược sẽ tiếp tục thực hiện một chương trình phát triển toàn diện nhằm vào hiệu quả ngày càng tăng của doanh nghiệp và sự gia tăng linh hoạt sản xuất, sự phát triển của các lớp thép mới.
Ngoài việc hiện đại hóa DP-2 và DP-3, việc xây dựng một cuộc bơm mới cho họ và hiện đại hóa các EPC với sự ra đời của công nghệ FMF độc đáo, các dự án định hướng môi trường quan trọng được lên kế hoạch - việc tái thiết hệ thống nguyện vọng của Các agloceha và gazocheries epcs.
Giám đốc an toàn công nghiệp, bảo vệ lao động và môi trường, Alexander Dyakonov nhớ lại rằng điều kiện làm việc an toàn và thoải mái vẫn là ưu tiên sản xuất chính của Metalloinvest. 2021 tuyên bố năm bảo mật sản xuất.
Cơ chế chính của Ivan Karagodin đã được kể về công việc quy mô lớn như là một phần của sự biến đổi của các dịch vụ sửa chữa. Mục đích của chương trình là tăng sự sẵn sàng kỹ thuật của thiết bị, tối ưu hóa các tiêu chuẩn dịch vụ, tăng năng suất của nhân viên sửa chữa, tối ưu hóa chứng khoán. Nó được lên kế hoạch để thực hiện các hành động dự định do cải thiện độ tin cậy của thiết bị, năng suất và hiệu quả sửa chữa. Tác dụng kinh tế dự kiến của việc giới thiệu một cách tiếp cận mới là 4,6 tỷ rúp.
Giám đốc nhân sự Alexander Kucherov lưu ý rằng lợi ích của nhân viên và cư dân của các thành phố và các khu vực hiện diện vẫn là ưu tiên vô điều kiện cho Metalloinvest. Đặc biệt, các cổ đông của Công ty làm tăng một nhiệm vụ đầy triển vọng - tăng lương lên mức tiêu chuẩn tốt nhất trong ngành khai thác và luyện kim.
Vào ngày 1 tháng 3, một sự gia tăng khác trong tiền lương cho nhân viên của các doanh nghiệp của công ty đã diễn ra. Metalloinvest được phân bổ khoảng 1,9 tỷ rúp cho việc này, có tính đến các khoản khấu trừ bảo hiểm xã hội. Phần chính của các quỹ nhằm đảm bảo mức tăng tiền lương được đảm bảo bằng 4% và quỹ 1% còn lại - để tăng số tiền thanh toán hiện có.
Alexander Kucherov nói rằng năm ngoái, Metalloinvest tăng thu nhập nhân viên hai lần, vào tháng 3 và tháng Mười. Tổng cộng, trong ba năm qua, sự tăng trưởng của tiền lương trung bình hàng tháng trong công ty, tùy thuộc vào doanh nghiệp lên tới 32-35%.
Trả lời các câu hỏi, ildar Capticks một lần nữa kêu gọi nhân viên cũng xử lý các chủ đề thú vị và trong dịch vụ phản hồi kết hợp. Ông lưu ý rằng trao đổi quan điểm mở, phản hồi mang tính xây dựng là một phần của công trình tuyệt vời về việc tạo ra một nhóm những người cùng chí hướng, sự phát triển của văn hóa công ty của công ty.