«بىز شالا ئېچىلىش نۇقتىسى ئۈچۈن 10 مىليون رۇبلىغا چۈشۈپ قالدۇق, گەرچە بەزىلەر شاللارنىڭ ئۇنچە ئەرزىمەسلىكىگە ئىشەنمەيمىز».

كەچلىك دەم ئېلىش كۈنى دود ۋە بازار ۋە رىقابەتچىلەرنىڭ قانداق باھالىشىنى قانداق باھالاش.

موسكۋادىكى تۇنجى قەھۋەخانا «قىرىق 42». ئاپتور: ماتېرىيالدىكى سۈرەت: «دولمېن 42»

12-ئاينىڭ 20-كۈنى, دودو شاۋارىيەنىڭ «تاشلىغۇچى 42» سېتىلىدىغان تۇنجى قەھۋەسىنى ئاچتى. بۇ شىركەتنىڭ ئۇلۇغۋار مەقسەتتە: پۈتۈن روسىيەگە بەرگەن جۈملى ھاسىل قىلىش ئۈچۈن, ئاندىن باشقا دۆلەتلەردە بىر قەھۋەنى بايقىيالايسىز.

دوناما 42 قوشۇمچە 42 42 42-نومۇرلۇق تۈردە ئوخشاش مەھسۇلاتنى تەييارلاشقا, بۇ ئاشخانادىكى مەلۇم بىر ئادەمنى تەييارلاشقا تايىنىپ, ئاساسلىق ئۆلچەملەرنىڭ ھېچقايسىسى مېھمانلارنىڭ قايتىپ كېلىشىنى ئويلايدۇ.

ئەگەر شىركەتلەر مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشتا مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ۋە قۇتۇلسا, ئالدى بىلەن «مۇرەسەل 4» دا قۇتۇلسا, ئاندىن بىر ئايدا مېرېر 42 تۈرىنىڭ مەسئۇلى 5 مىليون رۇبلىيوۋىغا چىقىمالايدۇ. مونولوگ تۇنجى مەسىلىلەردە, خىزمەت تەجرىبىسىگە ئېرىشتى, مۇلازىمەتنى سېتىۋالغۇچىلارنىڭ تەلەپنامىسىنى تەستىقلاشقا توغرا كەلمەيدىغانلىقىنى ئېيتتى.

Magomed kossthev

رەھبەر «قىرىق 42»

Shaurma نېمە ئۈچۈن

ھەممە نەرسە ئىنتايىن ئاددىي. شاۋارىيىلىك, سەزگال, دولمېنت ۋە باشقا مەھسۇلاتلار - چۈشىنىشلىك مەھسۇلات. ئۇنى باشقىچە دەپ ئاتىغىلى بولىدۇ, ئەمما گۆش ياكى گۆشنىڭ فورماتى, دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدا.

بىز مەھسۇلاتىمىزنى روسىيەدىلا ئەمەس, بىز ئامېرىكىنىڭ گېرمانىيە, ئامېرىكىنىڭ جۇڭگوغا بېرىشنى تەلەپ قىلىۋاتىمىز. ئەمەلىيەتتە, دودودىكى پىسا ئوخشاش سەۋەب بىلەن تاللانغان: پىسا دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىنى بىلىدىغان مەھسۇلات.

مەن: «ئەمما يەنە بىر پەنلەر بار, باشقا بىر نەرسە بار». بار, ئەمما نېمە بولدى? بەلكىم روسىيەنىڭ سىرتىدا, قالغان روسىيەنىڭ ھاجىتى يوقمۇ?

بېنگالدىكى پولاتنىڭ شەكلىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ياكى ئافرىقىدا, سىز نۇرغۇن ۋاقتىڭىز ۋە پۇلىڭىز لازىم. بىز ئۇنىڭ نېمە ئىكەنلىكىنى كىشىلەرگە چۈشەندۈرۈشىمىز كېرەك. كېيىنكى ياكى باشقا فورماتى دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدا ئالقىشقا ئېرىشكەنگە كەلگەندە, ئۇنى قوللايمىز.

شاۋارمىنىڭ بازىرى ۋە نېمە ئۈچۈن نېمىشقا فېدېراتسىيە تورى يوق

مەن روسىيەدە تەخمىنەن 40 مىڭ نۇقتا بار باھا بىلەن تونۇشتۇم. بۇ يەردە «قوغدىغۇچى» - 15 مىڭ نۇقتا. بازارنىڭ نىسبىتى ئىككى سەۋەب بىلەن قىيىن.

1. ھېچقانداق سانلىق مەلۇمات يوق - ھەتتا كارتون فىلىملەردە. «2GIS» ئۈچۈن «گۇگۇل خەرىتىسى» ۋە «Yandxyx.crart» ۋە «yandex.Cart» ۋە «Yandex.Carma» بىلەن ئالماشتۇرۇلغان, ئۇلار ئۇلارنى كۆرمەيدۇ. بۇنى نەزەردىن قولغا كەلتۈرۈڭ, بۇ مۇلازىمەتنىڭ «ساقال قويۇش» سىستېمىسىنىڭ سەۋەبى.
2. بۇ باشقا سودا. شاۋارىيە بىلەن چېدىر بىر سودا. بىزنىڭ 70 مېتىردا قىلغان ئىشىمىز باشقا سودا. شۇنداق, بۇ مەھسۇلات ئوخشىشىپ كېتىدۇ, shawarma, ئەمما سېلىشتۇرۇشقا سېلىش, مەسىلەن, كۆيدۈرۈش ۋە mcdonald نىڭ كۆيدۈرۈشى مۇمكىن ئەمەس. (يەنىلار ۋە كىشىلەر كۆيدۈرۈۋەتكۈچىلەر, ئەمما فورماتلاش ۋە نىشان ئىقتىسادىي تەپتىشلەر ئوخشىمايدۇ.

يەنە ئىككى ئېنىقسىز ئىشلار بار: بىرىنچى, بازار چوڭ, ئىككىنچىدىن, مەھسۇلاتنىڭ تەلىپى ناھايىتى چوڭ. ئەگەر شاۋقۇنلار ھەر بىر بۇلۇڭدا بولسا, نېمىشقا ئۇنى ياخشى كۆرىدۇ ۋە ئارزۇ قىلىدۇ? بىزنىڭ ۋەزىپىمىز بۇ بازارنى ئېلىپ كېتىش.

بىزدە بىر چوڭ توپچى بولمىغان بىر توپ ھەسەل بار. چاچاۋلىقلار ياكى كىچىك چېنىقىش ئۆيىنىڭ داڭلىق زەنجىرىلىرى قەيەردە? ئەمما ئەمەلىيەت شۇ بىر نۇقتا ئېچىش بىر ئىش, ئەمما تور قۇرۇش ئۈچۈن ئەمما تور قىلىش - ئاجايىپ كۆرۈنەرلىك سودا. تېز تاماق تورى ۋە سىيىق تېخىمۇ قىيىن. باشقا قائىدە بار, باشقا مەسىلىلەر بار.

بىر يىلدىن بەش ياشقىچە بولغان ئوقۇغۇچىلارنىمۇ بۇ خىل مەسىلىلەرنى بىلمەڭ. گەرچە ئاشخانا ۋە تېز يېمەكلىك سېتىش يېمەكلىك سېتىگەن بولسىمۇ, ئەمما ئۇ توغرالىق بىلەن باشقا سودا.

باش مەسىلىسى ئۆرۈلۈپ كەتكەندە سۈپەت كونتروللۇقى. ئون نومۇرنىڭ سۈپىتىنى قانداق كونترول قىلىسىز? نۇرغۇن ئىككى نۇقتىدا ئاللىقاچان چىقىدۇ: تەركىبلەر ئوخشىمىغان ئۇسۇللار بىلەن كېسىلىدۇ, ئوخشىمىغان ئۇسۇللار بىلەن تەييارلىق قىلىدۇ.

نېمە ئۈچۈن «چوڭ ئۈچەي» بارلىق تەركىبلەر زاۋۇت-ئاشخانىدىن تەييارلىق قىلىدۇ? چۈنكى سىز بىر قولدا ياكى پاناھلىنىش ئورنىدا بىر قولدا پىشۇرۇلغان ياكى پاناھلىنىش ماھىرى - رېستوران سودىسىنىڭ ئېلېمېنتلىرى - ھەر بىر نۇقتىدا ھەر بىر نۇقتىدا پىشۇرسىڭىز بولىدۇ. تېز تاماقخانىدا, بۇنداق بىر مودېل كارغا كەلمەيدۇ, سىز نەچچە يۈز نومۇر ۋە ئوخشاش يىرىڭلارنى قورقۇتۇش كېرەك.

شۇڭلاشقا, بىز تۈكۈرمەي پىششىقلاپ قالدۇق (تاماق يېيىش) - سىز خام ئاسما ئالالايسىز, كىيىنىپ, كىيىنىشقا ئېرىشەلەيسىز. بىزنىڭ ئەھۋالىمىز مۇمكىن بولغان بولسا, چۈنكى گۆش تەمىنلىگۈچىدىن كەلگەن, چۈنكى گۆش ئاللىقاچان چىلانغان, پارچىلىنىپ, كىيىمدىن كېسىلگەن ۋە ئورالغان.

ئاشپا توڭلاتقۇدىن گۆش, پىشۇرۇش ئادەمگە تارقىلىپ, «پاقىسى

تاماق ئېتىش تېخنىكىسىنىڭ خىراجىتىنى تاقىدۇق, بۇ يەردە نۇرغۇن جەريانلار بار. بىز ئۇلاردا Enna نىڭ سۈپىتىنى رەنە نومۇرىدىكى مەھسۇلاتنىڭ سۈپىتىنى ياساۋاتىمىز.

بىرىنچى ئاينىڭ مۇرەككەپلىكى

بىز پاراللېلدا ئوخشىمىغان ئىككى جەريان بىلەن شۇغۇللاندۇق. بىرىنچىسى ۋە ئۇنىڭ تېرىسىگە تەييارلىق قىلىۋاتقان ئىرادە يارىتىشتىمۇ يېڭى بىر نۇقتىنىڭ ئېچىلىشى. بۇ جەريانلارنى بىرلا ۋاقىتتا قىلىش تەس, ئەلۋەتتە, كەمتۈكلەرنى چەكلەيدۇ.

خىزمەتچىلەر

بۇ بىر كۈندە كىشىلەر بىرىنچى كۈندە, خىزمەتچىلەر, تەبىئىي ۋە تېگىمىز, گەرچە ھەممىمىز بازارغا سېلىنىشتىن بۇرۇن ئىشلەپ بولىمىز. % 30 خىزمەتچىلەر ئالدىنقى ئۈچ كۈندىن كېيىن يولغا چىقتى. بەزىلەر تاجاۋۇزچىلىق تېز سۈرئەتتە تەييارلىق قىلىشقا تەييار ئەمەس. ئەمما بۇ ئۇنىڭ بىلەن يېمەك-ئىچمەك قۇرۇلغان ئادەم بار ئىدى.

بىز ھەددىدىن زىيادە ئىشچىلارغا ئېرىشتۇق. بىز ھازىر ئارتۇق سانلىرى بار, بىز Shift دىكى خادىملارنىڭ سانىنى تەدرىجىي تۆۋەنلىتىمىز. ئارتۇقچىنىڭ مىقدارىنى قانداق قىلىپ, خىزمەت ئورنىغا ئائىتلارنى قانداق ئورۇنلاشتۇرۇشنى قانداق ئورۇنلاشتۇرۇش كېرەكلىكىنى چۈشىنىش كېرەك.

ئالدىنقى ئۈچ كۈن بولدى. ئاندىن ھايا ئايلىنىپ, سىناپ باقماقچى بولغانلارنىڭ ھەممىسى يېتىپ كەلدى. بۇ يەردە بۇنداق 15 زاكاز ۋاقىت قالدى, ھازىر ۋاقىت ۋاقىت ئىچىدە تەكشى تەقسىم بولۇپ, ئېنىقلىق مۇقىم خىزمەت بار.

خېرىدارلارنى ساقلاۋاتىدۇ

بىرىنچى زىيارەتچىنىڭ باھالىرىنى كۆزىتىش قىزىقارلىق ئىدى. ئۇلارنىڭ بەزىلىرى ئۈچۈن, مەن نېمىنى قانداق ئىنكاسلاشنى چۈشەنمەيمەن. مەسىلەن, روھقا بىر قاتار باھا: «بۇ بېرلىن قىرىق ئەمەسمەن, مەن بېرلىندا ئىدىم, ئۇ ئوخشىمايدۇ». مەنمۇ بېرلىندا ئىدىم, ئۇ ھەقىقەتەن ئوخشىمۋاتىدۇ, ئەمما بېررلا, ئازابناس, ئازابچە بەش ياۋرو خەجلەيدۇ.

گۇرۇپپىمىز بۇنداق مەززىلىك ھالەتكە ئېرىشەلەيدۇ, ئەمما بۇ بۇنىڭدىن تېخى نېفىت سېتىلمايدۇ. ئۇنىڭ 400 رۇپىيەگە سەرپ قىلىدىغان, ئەمما شاۋقۇن-شىكابلارنىڭ 400 رۇبلىمانى ئۈچۈن پالا تەييارلاشقا تەييار كىشىلەر. بۇ يەنە بىر سودا, يەنە بىر مەھسۇلات سۈپىتى, يەنە بىر خىل ئۇسۇل.

خاسلاشتۇرۇش

سېتىۋالغۇچىلار خاسلاشتۇرۇشنى خالايدىغان دەپ قارىلىدۇ. بۇ ئەمەلىيەت ئەمەس. كىشىلەر بىر نەرسىنى بىر نەرسىنى ئۆزگەرتمەكچى, ئۇلار ماك دونالىدقا كېلىپ CLEDALALL ياكى BigMAk نى سېتىۋېلىپ, خاسلاشتۇرغىلى بولىدۇ? بەزىدە ئۇلار يەكۈن چىقىرىشنى تەلەپ قىلىدۇ ياكى بىر نەرسە قوشۇڭ, ئەمما مۇشۇنداق كىشىلەر ئاز.

قېرىنداشتا يۇلتۇز ياللدا, پەمىدۇر ھوسۇلىنى چىقىرىپ, فرانسىيە بەرەڭگىسىنى قوشىشنى تەلەپ قىلىدۇ, ئۇ. ئىلتىماس ئارقىلىق ئىشلىگەندە, زاكازلىرىڭىز بىر-بىرىنى دومىلىتىپ, بىر نەرسىنى گاڭگىرىتىپ قويىدۇ. بىزدە يەنىلا شالاڭ.

بىر ۋاقىتتا, بىز ھەتتا ئوقيانى چىقىرىۋېتىشنى رەت قىلدۇق. مېھمانلار چۈشەنمىدى: ئوقيانى ئېلىۋېتىش مەسىلىسى نېمە? شۇنداق قىلىپ, شۇنداق بولغاندا, سىزلا زاكازدا قالايمىقانچىلىق يۈز بېرىدۇ. ئوقيا بىلەن قونچاقنى ئارزۇ قىلىدىغان ئادەم ئوقيا يوق.

ئۇنىڭدىن كېيىن, مېھمان چوقۇم بارلىق ئىجتىمائىي ئالاقەلەردە شىتە بولىدۇ, «بىر بىر ئورۇن» بىلەن تەمىنلىنىدۇ ۋە ئۇنى ئەمدى كەلمەيدىغانلىقىنى يازدۇرىدۇ. شۇڭلاشقا, بەزىدە پىيازلارنى چىقىرىۋېتىش ئاسان, دېمەك, بىز پىيازنى چىقىرىۋېتىش ئاسان, ھەممىنى قايمۇقتۇرىمىز, ھەم ئاچچىقلىنىشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىمىز.

ھازىر بىز قوللىنىشچان پروگراممىلاردا چىقىرىپ ياكى بىر نەرسە قوشۇش پۇرسى بار: ھالاكەن, ھامان, قىيام, بەرەڭگە. ئۇزۇن ئۆتمەي «قونچاقنى يىغىش» ئىقتىدارى كۆرۈنىدۇ: سىز بىرەر نەرسە چىقىرىپ قويالمايسىز.

ئەمما مەن نۇرغۇن كىشىلەر بار دەپ ئويلىمايمەن. ئەگەر مېھماننى بەرسىڭىز, ھېچنىمىگە ئارىلاش قويۇش پۇرسىتىنى ئەگەر چۈشەنمەي, چۈشەنمەي تۇرۇپ, تەمسىزلەرگە ئارىلىشىشكە تىلسە. ئەمما ئۇ بىرلەشمە قارارنى ئۇنىڭ ئۆزلىرىنىڭ تەركىبلىرىنى قوللانغانلىقى بىلەن باغلىمايدۇ. خېرىدار ھەمىشە سىزنىڭ ئورگىنىڭىزدا ھەمىشە تەمسىز تەييارلىق قىلىۋاتىدۇ دەپ قارايدۇ.

تەرەققىياتنىڭ بىرىنچى نەتىجىسى ۋە ئۈمىدى

ھازىر بىزنىڭ كىرىمىمىز كۈنىگە 100 مىڭ رۇبلىنى يېقىنلاشتى, بۇ پەقەت بىر ئۆي, بىز تېخى مال يەتكۈزمەيمىز. چىقىمداندا تەكشۈرۈش دائىرىسى 257دىن 300 دىن 300 رۇبلىغىچە, بۇ دېتالدا 400 دىن 500 رۇبلىدىن. مېنىڭچە, مال يەتكۈزمەيدىغان كۈنىگە 120-130 مىڭغا يېتىش رېئاللىق.

يەتكۈزۈشنى باشلىغاندىن كېيىن, ھەر ئايدا 5 مىليون رۇبلىنىڭ مىقدارى خېلى ئېرىشكىلى بولىدۇ. شاۋارمدىكى ھەر ئايدا تەخمىنەن 3 مىليون ئۈچۈن - ئاللىبۇرۇن قالتىس سومما. بىز 150-200 MIP نىڭ بوشلۇقىنى ساناپ باقسىڭىز, ھەر ئايدا 6 مىليون رۇبلىسىدىن ئېشىپ كېتەلەيسىز. نەتىجە رايون, مەركەزلەش پائالىيىتى, باشقۇرۇش ۋە مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ ماركىسىنى ئېتىراپ قىلىشىغا باغلىق قىلدى. مېنىڭچە بىر يېرىم ياكى ئىككى يىل قويۇلۇشى كېرەك.

كىرىم «قىتېر 42» ۋە باشقا DODO تۈرلىرى گۇرۇپپىدا ئېلان قىلىنغان

مەن بىر بىر نۇقتىنى ئېچىشقا ئەھمىيەت بېرىمەن, مەن 10 مىليون رۇبلى مەبلەغ سالغان مەبلىغىنى ئۈمىد قىلىمەن, سومما رايونغا باغلىق. مەسىلەن, نورۋېگىيەدە بىر نۇقتىدا بىر نۇقتىدا 6 مىليون 700 مىڭ رۇبلىي يېتىدىكەن, بۇ بىر ئاز مىقدار.

سودىمىزدا, ئاساسلىق ئىش تاپاۋەت. ياخشى يېمەك-ئىچمەك قالدۇق پۇلنى ئۈچ يىلدىن بۇيانقى,% 10 تىن% 10 دەپ قارىلىدۇ. ئىلگىرى,% 15 تىن كۆپرەكىنىڭ ياخشى كۆرسەتكۈچى بار ئىدى, ئەمما ھازىر بىز تېخىمۇ قاتتىق شارائىتچىل بولۇۋاتىدۇ.

بىزنىڭ ئۈلگىمىز ناھايىتى ئاددىي: بىز بىر ئاز ئۆي ئالىمىز, 65 مىليون 770 M بەرگەن دەرىجىدىن تاشقىرى مۇساپىسىگە ئېرىشىمىزكى, يۇقىرى ئىجارە ھەققى بار, يۇقىرى ئىجارە ھەققى بار, يۇقىرى ئىجارە ھەققىنى تەشكىل قىلىمىز. ئاجىز نۇقتىغا ئېرىشىشتىنمۇ ئاسان, شۇ يەردىكى سېتىشچىلارغا چوڭ پۇل مەبلەغ سېلىش, خېرىدار چاقىرىش mind نىڭ ئايرىم تۈرى. قاتناش جەريانىدا تۇرالايدىغان ۋە ئۇنى سېتىۋالغۇچىلارغا ئۆزگەرتىشنى ئۆگىنىش ئۈچۈن ئىجادچان تەشۋىقاتلارنى ئوقۇيدۇ?

نېمىشقا فېدېراتسىيە تورى ئۈچۈن فېدېراتسىيە تورىغا جاۋاب بېرىشىڭىز كېرەك ».

ئەگەر بىز ئۆزىڭىزنىڭ نۇقتىلىرى ھەققىدە سۆزلەۋاتقان بولساق, نۇرغۇن پۇلىڭىز لازىم. مەبلەغ سالغۇچىلارنى جەلپ قىلىش كېرەك, چۈنكى پايدا كۆچۈشكە يەتمەيدۇ. مەبلەغ سالغۇچىلىرى يەنىلا URCHOppitis غا مەبلەغ سېلىش ئۈچۈن پۇل, تۆمۈر يوللارغا قايىل بولۇشى كېرەك.

ئەگەر بىز ئالاھىدە ئىجازەتنامە ئارقىلىق تەرەققىياتنى سۆزلسە, بۇ باشقا سودا, ئۇ تېخىمۇ كۆپ كۆڭۈل ھېسابلىنىدۇ.

نۇرغۇن كىشىلەر: «ھازىر مۇقەددەس يازمىلەرنى ئاجايىپ ئويلاپ, ئۇ يەرگە بارىدۇ». چۈنكى ئۇلار ھاۋا پۇلى. ئەمما ساۋاقلىقتىكى كىرىم بىرىنچىدىن ئەمەس, ئىككىنچى نۇقتىدىن باشلاپ ئەمەس, ئۇلار يۈز نەچچە قېتىم كۆرەلمەيدۇ. ئاندىن پايدا ئېلىشنى باشلىيالايدۇ.

ئالاھىدە ئىجازەتنامە ئېلان قىلالايدىغان بولۇپ, سېتىش ھەمراھىنى قوللايدىغان كىشىلەر بىزگە ياردەم قىلاتتى. ھازىر «فىرانسۇز» سۆزى, بۇ سۆزنى ئۆز ئىچىگە ئالغانلىقى, ئەمما بۇلارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان كۆپ ساندىكى كىشىلەر.

بەزىلىرى پەقەت PASIC ياردەم قىلىدىغان پۇلنى سېتىش, ئەنجۈرت بىلەن سېتىلىدىغان ئالاھىدە ئەھۋال بەك قىممەت, ئاندىن ئۇلار خان جەم بولىدۇ. بىر مەزگىلدە, بۇنداق پىلانلارنىڭ ئىشلەيدۇ, ئەمما ماگار ئۈچۈن جاۋاب بېرىشكە بارىدۇ - فرانسىيىلىك ئورگانلارنىڭ باشقۇرۇش شىركەتلىرىنى قوبۇل قىلالمايدىغان ياكى ئۇنىڭ نېمە ئىكەنلىكىنى چۈشەنمىدى. ھەمدە بەشتىن بەشكىچە, تەرەققىيات توختىتىلىدۇ.

بىز شېرىكلىرىمىزگە قاتنىشىمىز: دودو I قاچىلاش سىستېمىسىدا, قۇلايلىق كۆچمە قوللىنىشچان پروگرامما ۋە ئوچۇق-ئاشكارە تەمىنلەش سىستېمىسى. بىزنىڭ بىر بەلۋاغ ماركى تور بېكىتىمىز بار, بۇ يەردە ھەر بىر كىتابنىڭ كىرىمى بار بولالايدىغان, مەن بۇ «قىرىل 42» ھەققىدە يازىيي.

ئەگەر مەن تۇنجى يازغان بولسام, يەنە بىرى, يەنە بىرى, ئاندىن مېنى سۆزلىسىڭىزمۇ بولىدۇ. ئۇ ئۇنى ئۆزىمىزنىڭ ئالدىدا, مەرتەم شېرىكلەر ۋە مېھمانلارنىڭ ئالدىداغىچە بولغان ئاھۇنغا مەسئۇل بولۇپ قالىدۇ.

بۇ ئىشنى ئىلتىماس قىلىش ئۈچۈن نېمە ئۈچۈن بۇيرۇققا تەرجىمە قىلىڭ

بىز بالدۇرراق زاكاز بېرىشنى ئۆگىنىشنى خالايمىز, بۇنداق بولغاندا مېھمانلار شاۋارىمىزغا قايتىپ كېلىدۇ. قايتۇرۇش ھەر قانداق كەسىپتىكى مۇھىم كۆرسەتكۈچلەرنىڭ بىرى. ئەگەر شاۋارىغا 15-20 مىنۇت بەرسىڭىز, بۇ ئادەم ئىككىنچى قېتىم كەلمەيدۇ. ھەتتا بەش كىشىگە يېتىدىغان كىچىك قاماق بىلەن بىللە, ئۇلار Shawarma نى شۇنچە ئۇزۇن تەييارلىق قىلالايدۇ.

بىزنىڭ ۋەزىپىمىز بۇ دېتال ئارقىلىق مېھمانلارنى زاكاز قىلىش ئۈچۈن جازالاش, بۇ بەك تېز ۋە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك قىلىدۇ. ھەمدە بۇ ئىلتىماسنى چېكىپ, ئوتتۇرىچە تەكشۈرۈش, كىرىم, LTV نى ئىز قوغلاش ئۈچۈن ئاسان. چىقىمدانغا بۇيرۇلغان كىشىلەر كۆرۈنمەيدۇ, شۇڭا ھەممە ئىشتا.

كاستېرنىڭ بۇ پروگراممىنى «بىزدە جاۋاب پۇل بەرگەندە, نۇرغۇن جاۋاب قايتۇرىمىز:« بىز بىلىمىز ». چىقىمسىز تېخىمۇ تېز بولىدۇ." كىشىلەرنىڭ بېشىغا بىر بەل ئومۇرتقىسى ئېغىر, بۇ ئىلتىماس ئېغىرلىقتىكى بىر نەرسە, ھۇزۇرلىنىدىغان بىر توپ سانلىق مەلۇمات كىرگۈزۈشىڭىز كېرەك. بىزنىڭ ئىلتىمامىزدا تېلېفون كىرگۈزۈش يېتەرلىك, زاكاز قىلىشقا بولىدۇ.

بۇ قوللىنىشچان پروگرامما% 30 تىن% 35 كە يەتتى, بۇ كۆرسەتكۈچنىڭ% 50 كە چۈشۈپ قاچۇرىدۇ. بىز بۇ ئىلتىماسنى ئىشلىتىپ: باھانى تەكشۈرۈشتىن تۆۋەن باھادىن تۆۋەن, بىز بىرىنچى زاكازغا ئېتىبار بېرىش ياكى ھەقسىز قەھۋە بېرىمىز. بىزدە «دېلېركېموسسىيە» بار مۇكاپاتقا ئېرىشىدۇ.

كەلگۈسى پروگراممىلارنىڭ ئارقىسىدا. كىشىلەر يەنىلا رەقەمگە بارىدۇ. جۇڭگو مودېلى بىزنىڭ كەلگۈسى. جۇڭگو ئاللىقاچان 100% زاكازلارنىڭ دېگۈدەك رېشاتكىدىن ئۆتۈشىگە كەلسەك, بىز بەلكىم كېلىشى مۇمكىن. بەلكىم 5 يىلدىن كېيىن, بەلكىم 10 دىن كېيىن بولۇشى مۇمكىن, بەلكىم 15-يىلدىن كېيىن بەلكىم مەن چوقۇم كېلىدۇ. ئەگەر جۇڭگودىكىگە ئوخشاش ياخشى كۆچمە مۇلازىمەتنى قىلسىڭىز, ئادەمگە ئۆزىڭىز تاللىمايدۇ, ئۇ ئۇنى ئىشلىتىش باشلايدۇ.

ئىلتىماسنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنىڭ يەنە بىر سەۋەبى بار. نۇرغۇن كىشىلەر بار بولۇپ, ھەمىشە باشقا كىشىلەر بىلەن ئالاقە قىلىشنى خالىمايدۇ. ھازىر يانفۇنغا ئېرىشمەكچى بولغان ئىچ مىجەز, زاكازغا ئېرىشىشنى ۋە ئۈن-تىنسىز ئېلىڭ. ئۇلارغا نىسبەتەن بىردىنبىر راھەت ھەل قىلىش ئۇسۇلى كۆچمە قوللىنىشچان پروگرامما.

ماك دونالىد نېمىشقا زاكاز ئۈچۈن چوڭ تېرمىناللارنى قويدى? ئۆچرەتنى ئازايتىشلا ئەمەس - ۋە نۇرغۇن كىشىلەر بىلەن ئالاقىلىشىشنى خالىمايدۇ. مەندىن كېيىنمۇ, مەن بەزىدە تىزىملاتماقچى بولغانلىقىمنى كۆزنى يۇمۇپ قىلىمەن ۋە زاكاز قىلماقچى بولغانلىقىمنى ئېيتتىم. تېلېفونغا ئېرىشىشىم ئاسان, بىر جۈپ كۇنۇپكىنى بېسىڭ ھەمدە زاكاسلىرىڭىزنى ئۈن-تىنسىز ئېلىڭ.

# Doner42 # DODO

مەنبە