ئىسسىقلىق ئېنېرگىيىسى بىلەن ھادىسە بىلەن كۆپ ئۇچرايدىغان نەرسە? يەنە يەنە IB Metrics ھەققىدە (يېڭى تېلېگرامما قانىلىنىڭ ئېلان قىلىنىشى)

Anonim
ئىسسىقلىق ئېنېرگىيىسى بىلەن ھادىسە بىلەن كۆپ ئۇچرايدىغان نەرسە? يەنە يەنە IB Metrics ھەققىدە (يېڭى تېلېگرامما قانىلىنىڭ ئېلان قىلىنىشى) 20193_1

ھەر يىلى, نۇرغۇن كىشىلەر مېنىڭچە بەزى ئۇلۇغۋار نىشانلارنى قويدى, مەسىلەن, ئورۇقلاش. ھە, بۇ مەن, بىز بىخەتەرلىك ھەققىدە سۆزلەۋاتىمىز. شۇڭا IB دىكى نىشانلار قويۇلدى. 23 دىن 18 گىچە بولغان ۋەقەلەرنىڭ سانىنى ئازايتىش ئۈچۈن. قارىماققا چىرايلىق ۋە زۆرۈر نىشاندەك قىلىدۇ, ئەمما ئۇنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن, بىر قاتار باسقۇچلارنى ياساش كېرەك. ئورۇقلاپ كېلىلگەندىن بۇيان, ئۇنداقتا بۇ ئىككى خىل جەريانلارنى ئۆز-ئارا سېلىشتۇرىمىز.

شۇڭا, بىز ئورۇقلاشنى خالايمىز. ئەگەر سىز نۇرغۇن بەدەن چېچاملىق مۇتەخەسسىسلىرىگە ئىشەنسىڭىز, بۇ يولنىڭ بىرىنچى قەدەمسى ھېسابلىنىدۇ. شۇنداق, ساندىۋۋىي يېيىش ساندۋىچ بىلەن دوكتورلۇق كوستامنىڭ كۈندىلىك ئىسسىقلىق مىقدارىنىڭ يېرىمىدا بولمايتتى. بۇ بىزنىڭ يالغۇزلۇقنى قۇرالمايدىغان ئارايلا بار, ئەمما يەنە نۇرغۇن قوشۇمچە كالورىيەچىسىنى كۆرىدۇ, بۇ بۇنىڭدىن ئەنسىرەشكە باشلايمىز ۋە ئۇلارنىڭ سانىنى ئازايتىمىز. ئەمما زۆرۈر.

ئوخشاش مەسىلە ۋە ئۆلچەم ib. بىز بارلىق تامىقىمىزنى سانداپ, ئەخلەت خەتنى سانداشقا باشلىغاندا, قولدىن كەتكەن يوچۇق, قوبۇل قىلىنغان ئۈزۈم ھارىقى, ئۇنى قوبۇل قىلغان ئېغىزلار, ئۇيۇشمىسىنىڭ تەكشۈرۈلگەن ئېغىزلىرى قېپىنى تۈزۈشكە باشلايمىز. ھەمدە يەنىلا بارلىق ۋەقەلەرنى باشقۇرۇش تاختىسىدا ۋە IB غا دوكلات بېرىپ, ئۇنداقتا ئەھۋال تېخىمۇ ناچار بولىدۇ. ماھىيەتتە, بىز فورمىمىزدىن سورايمىز. ئەگەر توك كونترول قىلىش ئىلتىماسى پەقەت سىزلا كۆرىدۇ, مەن سىزگە (قانداقتۇر «ھەمبەھىرلەش» ئىقتىدارىنى كۆرىدۇ) IS نىڭ دوكلاتىدا يېتەكچىڭىز بويىچە كۆرىدۇ, IS نىڭ يېتەكچىلىكىڭىزنى كۆرۈڭ ۋە ئۇ بىزنىڭ تولىمۇ قورقىدىغان سوئاللارنى سوراشقا باشلايدۇ.

مېنىڭچە, بۇ مېنىڭ دائىم ئۆلۈپ كېتىش ۋە IB نىڭ ئۆلچەش ۋە كۆرۈش نۇقتىلىرىنىڭمۇ ئۆلچەش سىستېمىسىنى كۆرەلمەيمەن. ھەمدە ئۆتكەن يىلى مەن لايىھىلەش ياكى ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىش ئۈچۈن ئون چوڭ تۈرنى ئېلىۋالغاندىن باشلاپ ئالدىڭ (سىسكو ئاكتىپلىق بىلەن بۇ خىل تۈر بىلەن شۇغۇللانغان. ئۇلار ئۇلارنىڭ خىزمىتىنىڭ نەتىجىسىنى كۆرسىتىشنى ياقتۇرمايدۇ, بۇ 1 دە بۇنداق ئاكتىپ ئەمەس.

ئەمما «ناچار قىلمىش» (ناچار قىلمىشلىرىڭىز ياكى لۇنىڭ يېيىش ياكى لىملاردا). بىز خاتا ئىش قىلىۋاتقانلىقىمىزنىڭ كۆڭۈلسىزلىكىنى قەدىرلەش ناھايىتى كۆڭۈلسىزلىك بولىدۇ, ئەمما زۆرۈر بولىدۇ, ئۇ بۇ IC ئۆلچە-ئورۇنلارنى يولغا قويۇش باشلىنىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن, نېمىنى ئۆلچەشنى بىلىشمۇ مۇھىم. ئورۇقلىايلى. بۇ يەردە بىز ئىسسىقلىق ئېنېرگىيىسىنى ئويلىشىمىز, ئەمما مۇھىممۇ? بۇنى مەخسۇس بىز ئوت يالقۇنى ۋە بۇ ئىسسىقلىق ئۆيىنىڭ قانچىلىك «ناچار» ياكى «ياخشى» ئىكەنلىكىنى پەرەز قىلىش كېرەك. شۇنداقلا بىز ھەممىنى يەپ بولغان شارائىت. بىزنىڭ 500 كالورىيە يېمەكلىكىمىزنى ئازايتىمىز دەپ پەرەز قىلايلى. ماقۇل? قارىغاندا شۇنداق. ئۇنى مۈلۈككىڭىزگە يازسىڭىز بولىدۇ. ئەگەر ئوخشاش «500 كالورىيە» دىكى پائالىيەتنى ئازايتقان بولساقمۇ? ئۇ ماھىيەتتە ھېچنىمىنى تاپالمىدى ۋە ئۆزگەرمىدى. دىئاگراممىغا چىرايلىق كۆرۈنىدۇ, ئەمما ئەمەلىيەتتە رېئاللىقتا ... ۋە باشقىلار بۇلارنى ئاڭلىق ھالدا ساننى ھېسابلاپ باقمايمەن.

ۋەقەلەر بىلەن ئوخشاش. ئۆزىدە يۈز بەرگەن سانلارنىڭ تۆۋەنلىشى ھېچقانداق مەنىنى بىلدۈرمەيدۇ. بۇنىڭ سەۋەبى بولۇشى مۇمكىن:

  • سىرلاش رايونىنى نازارەت قىلىشنى ئازايتىش
  • ھادىسە ئۇقۇمىنى تۈزىتىش
  • ۋەقەلەرنى يوشۇرۇش.

ۋەقەلەرنىڭ ئومۇمىي سانىدا تۆۋەنلىيەلەيسىز, ئەمما ھالقىلىق ۋەقەلەرنىڭ ئۆسۈشىمۇ بار. ئاخىرىدا, سىز سىزگە ھۇجۇم قىلسىڭىز, بۇ سىز پەقەت ھۇجۇم قىلغۇچىلارنىڭ چېكىنىشى, ئەمما قوغداش سىستېمىسىنى بۇزۇۋەتمەيدىغانلىقى توغرىسىدا نېمىلەرنى كۆرسىتىدۇ. شۇنداق, ئۇ خىزمىتىڭىزنىڭ ۋە ھۆددىگە بېرىش ۋە چېكىنىشىڭىز ۋە شىركەتتىن باشقا بىر بۆلۈشنىڭ نەتىجىسى (مەسىلەن ئۇ) نىڭ نەتىجىسى. شۇڭلاشقا, بىر خانىلىق ھېچقانداق مەنىنى بىلدۈرمەيدۇ - ئۇنىڭ مۇھىتىنى چۈشىنىش, ئۇنى باشقا يىغىلغان ياكى ھېسابلانغان سانلار بىلەن سېلىشتى.

شۇڭلاشقا يېتەرلىك باشقا نۇرغۇن كۆرسەتكۈچلەرنى پاكىز, يەنى ئۇ ۋاقىتتا لازىملىق نىشان ۋە ئوخشىمىغان ۋەزىيەتلەردە ئوخشىمىغان ۋەزىپىلەرنى, ئوخشىمىغان مەزگىلدىكى رايونلارغا ئىشلىتىلىدۇ. نېمىلا دېگەن بىلەن, ئۆلچەملەر ئوخشىمايدۇ - مەشغۇلات, تاكتىكا ۋە ئىستراتېگىيىلىك. بەزى ئەھۋاللاردا, بۇ تەشكىلاتدىكى IB بىرىنچى دەرىجىلىك تۈردە ئىجارىگە بېرىلگەن سانىنىڭ ئومۇمىي مىقدارىغا ئىگە بولۇشى مۇمكىن, NAnt ئۆلچەملىك پروگراممىنىڭ ئېلان قىلىشى, IS نىڭ زۆرۈر تېپىلغانلىقىنى ئەسلەش كېرەك

  1. ھەممىنى ئۆلچەڭ. كېيىنچە
  2. توغرا ئىشلارنى ئۆلچەڭ. كېيىنچە
  3. توغرا ئىشلارنى ئېلىڭ

ئەمما ھەممە نەرسىنى ئۆلچەش (ياخشى ياكى كۆپ) نى باشلاڭ.

بۇ يەردە بۇ ئۇزۇن ئىزاھات يازغان ۋاقىتقا يېقىنلاشتى. مەن Ancey پايدىلىنىشى بىلەن باشلىنىشنى قارار قىلدىم, IB (روسىيەدە) IMBabization ۋە IB Metrins (تور بىخەتەرلىك ئۆلچەم) ئارقىلىق يېڭى تېلېگراف قانىلى تارتدىم. مەن ھەر كۈنى قىسقىچە چۈشەندۈرۈپ, جەدۋەلنى قىسقىچە چۈشەندۈرۈش, فورمۇلا, سانلىق مەلۇمات مەنبە قاتارلىقلارنى ئورتاقلىشىمەن. ئەمەلىيەتتە, بۇ, مىش-تەمسىل ئەمەس, بەلكى ئۇنى قانداق چاقىرىقڭىز كېرەك, مەن بىلمەيمەن. دەسلەپتە مەن ئۆلچەم مۇندەرىجىسىنى دەرھال تاقاپ, github غا قويدۇم, ئەمما ئۇنى دەرھال قىلىش ۋاقتى ۋە ھەممە ئىش, ياق. ئەمما زاپچاسلاردا ئۇ ماڭا خېلى كۆتۈرۈش ۋەزىپىسىدەك قىلاتتى. بىنرۇس بىلەن كۈندۈزلۈك ئوخشاش بولمىغان 250 ئوخشىمىغان ئۆلچەمگە دۇچ كېلىدۇ, بۇلارنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرى, سەكرەپ, تەۋرىنىش, قۇتقۇزۇش تەشكىلاتى, مەخپىيەتلىك ۋە پۇل باشقۇرۇش قاتارلىقلارغا قارىتا 360 ئوخشىمىغان ئۆلچەملەر بار. ھازىرقى سۈرىتىگە ئوخشىمايدىغىنى «لۇك

شۇڭا يېڭى تېلېگرامما قانىلىغا خۇش كەپسىز, بۇ ئىبامدا دائىم تولدۇرۇلغان ئۆلچەم مۇندەرىجىسى بولىدۇ.

مەنبە - بىلوگ Alexei لۇك تەييارلىمى «خەتەرسىز سودا».

Cisocleub.ru دىكى تېخىمۇ قىزىقارلىق ماتېرىيال. بىزگە مۇشتەرى بولۇڭ: Vk | Twitter | Instagram | تېلېگرامما | Zen | ئەلچى | ICQF يېڭى | YouTube | تومۇر.

تېخىمۇ كۆپ ئوقۇڭ