นักข่าวรายละเอียดของเวลาการเงินอังกฤษและเจ้าของหนังสือพิมพ์สำนักพิมพ์ Nikkei ญี่ปุ่นวิเคราะห์สิ่งที่อาจเป็นสถานการณ์ในทรงกลมที่พวกเขาเขียนเกี่ยวกับ VTimes ภายในห้าวันแสดงถึงความคิดเห็นของพวกเขาในห้าพื้นที่ของตลาดแรงงานการเงินพลังงานภาคผู้บริโภคเทคโนโลยี
วันนี้เรากำลังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในสาขาการจ้างงาน
ทำงานและสถานที่ทำงาน
Sarah O'Connor, คอลัมนิสต์ตลาดแรงงานสงครามแรงงานในปีพ. ศ. 2568 โลกแห่งแรงงานจะมีความยืดหยุ่นและเปิดให้เราบางคนและเข้มงวดมากขึ้นกระจัดกระจายและไม่ปลอดภัยสำหรับผู้อื่นผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองที่ได้แสดงความสามารถในตลาดแรงงานในเวลาที่ Coronacrisis เกิดขึ้นในอีกห้าปีพวกเขาจะมีความสุขที่จะเก็บเกี่ยวผลไม้ของงานไฮบริด หลายคนจะออกกำลังกายหนึ่งหรือสองวันต่อสัปดาห์ เนื่องจากการปรากฏตัวในสำนักงานจะไม่เป็นเงื่อนไขของการเติบโตของอาชีพวิศวกรผู้หญิงจะง่ายต่อการประกอบอาชีพแม้จะมีลูก ความไม่สมดุลทางเพศวันนี้มีอยู่ใน บริษัท จะเริ่มเครียด การเปลี่ยนแปลงของงานระยะไกลในลักษณะปกติของกิจกรรมการดำเนินการจะสร้างโอกาสสำหรับผู้ที่มีความสามารถจากประเทศกำลังพัฒนาเพื่อทำงานใน บริษัท ต่างๆในประเทศที่ร่ำรวย
แต่ไม่มีการกระทำที่เด็ดขาดในระดับรัฐสำหรับหลาย ๆ สถานการณ์ในตลาดแรงงานในปี 2025 จะแย่ลงเท่านั้น ในระดับสูงของการว่างงานในช่วงหลายปีที่ผ่านมาหลังจากการระบาดใหญ่จะบ่อนทำลายตำแหน่งการเจรจาที่อ่อนแออยู่แล้วของพนักงานที่อายุน้อยและต่ำ บริษัท จะยังคงกระดูกสันหลังของคนงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี แต่พนักงานใหม่จากทั้งปกสีน้ำเงินและสีขาวจะได้รับการทำงานในสัญญาชั่วคราวหรือเป็นห้อง
สำหรับคนหนุ่มสาวช่วงเวลาที่ไม่มีงานจะกลายเป็นปรากฏการณ์ปกติ มันจะยากที่จะหานายจ้างที่พร้อมที่จะให้การฝึกอบรมการฝึกอบรมขั้นสูงหรือแผนเงินบำนาญ และในปี 2025 พวกเขาจะไม่มีความสุขกับสถานการณ์ดังกล่าว
Yukio Ishizka ผู้สื่อข่าว Nikkei อาวุโสเข้ามาในสำนักงานทุกเช้าที่นัดหมายที่ได้รับการแต่งตั้งเพื่อแบ่งปันเวลาและพื้นที่กับผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน - วิธีการทำงานนี้ได้รับการพิจารณาเมื่อเร็ว ๆ นี้ไม่เปลี่ยนแปลง แต่มันบด coronavirus ตอนนี้ทำงานจากบ้านเป็นแนวโน้มระดับโลก การระบาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในญี่ปุ่นทำลายระบบการจ้างงานแบบดั้งเดิมโดยไม่คาดคิด
กลุ่มการเพาะพันธุ์ของญี่ปุ่นของ Kirin Holdings ในเดือนตุลาคมประกาศว่าจะหยุดจ่ายให้กับพนักงานประมาณ 4,000 คนของสี่ บริษัท ของพวกเขา เธอจะจ่ายค่าเผื่อการทำงานระยะไกลในจำนวน 3,000 เยน ($ 29) ต่อเดือน บริษัท จะถ่ายโอนไปยังงานระยะไกลของทั้งหมดยกเว้นพนักงานที่ยากที่จะปฏิบัติตามหน้าที่ของพวกเขาจากบ้านเช่นพนักงานของโรงงานและศูนย์โลจิสติกส์
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคิรินไม่ได้จัดการเพื่อเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน แต่ผู้จัดการระยะไกลซึ่ง บริษัท ถูกบังคับให้ดำเนินการเนื่องจาก Covid-19 ให้ความคิดใหม่ ๆ ของเธอ "งานระยะไกลยกเจตจำนงทางศีลธรรมของพนักงานเนื่องจากเขาให้อิสระในการกระทำ" พวกเขากล่าวว่าตัวแทนของ บริษัท การระบาดใหญ่ยังผลัก Kirin เพื่อเปลี่ยนกฎอื่น ๆ รวมถึงการลบการห้ามของเครื่องยนต์นอกเวลา ตอนนี้ทำงานได้รับการจัดระเบียบตามความต้องการในการแก้ปัญหาเฉพาะ นี่เป็นวิธีมาตรฐานในยุโรปและสหรัฐอเมริกา บริษัท ญี่ปุ่นชั้นนำรวมถึง Hitachi, Fujitsu, Shiseido และ Sompo Japan ประกาศว่าพวกเขาจะปฏิบัติตามหลักการนี้
บริษัท จะกำหนดภาระผูกพันเป้าหมายและทักษะที่จำเป็นสำหรับการแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจง งานที่มุ่งเน้นการทำงานกลายเป็นระยะไกลตามธรรมชาติเนื่องจากสิ่งที่ควรทำนั้นเป็นที่เข้าใจได้โดยไม่คำนึงถึงสถานที่และเมื่อพนักงานทำงานของพวกเขา บริษัท ยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตนำพนักงานที่จำเป็นไปยังพื้นที่เฉพาะของกิจกรรมตามทักษะของพวกเขา
บริษัท ญี่ปุ่นมีระบบค่าจ้างที่ใช้งานมานานตามประสบการณ์และการจ้างงานตลอดชีวิต ในทางกลับกันพนักงานควรทำงานล่วงเวลาหรือในวันหยุดสุดสัปดาห์ยอมรับการแปลหรือการย้ายถิ่นฐาน การจ้างงานในสไตล์ญี่ปุ่นได้รับการหยั่งรากในช่วงเวลาของการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วของประเทศเมื่อหลายสิบปีที่ผ่านมาเมื่อ บริษัท จำเป็นต้องแจกจ่ายแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพในภาคที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว สถานการณ์ทางเศรษฐกิจมีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่นั้นมา แต่ บริษัท ญี่ปุ่นไม่ได้เปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานแบบดั้งเดิมแม้ว่าพวกเขาจะรู้ว่าเขาไม่ได้ผล อย่างไรก็ตามเหตุฉุกเฉินที่ถูกกระตุ้นโดยการระบาดใหญ่ในที่สุดก็ผลักดันให้ บริษัท เปลี่ยนแปลง
ประชากรของญี่ปุ่นลดลง ในปีนี้จำนวนผู้อยู่อาศัยที่มีอายุตั้งแต่ 15 ถึง 64 คนจะอยู่ที่ประมาณ 74 ล้านคน คาดว่าจากปี 2020 ถึง 2025 ประชากรจะลดลง 2.36 ล้านคนและในปี 2030 - ที่ 8.98 ล้านวันนี้ญี่ปุ่นใช้สถานที่ที่ต่ำที่สุดในหมู่ประเทศที่พัฒนาแล้วในแง่ของประสิทธิภาพ การแข่งขันยังคงมีการแข่งขัน บริษัท ควรมีประสิทธิผลมากขึ้นและสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้แม้จะมีพนักงานจำนวนน้อย
แปล Victor Davydov
อ่านความคิดเห็นของนักข่าว FT และ Nikkei เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในภาคอื่น ๆ ทุกวันในสัปดาห์นี้