ผู้รอดชีวิตในวิกฤตการณ์ของ บริษัท Sheering พบทิศทางใหม่ของการพัฒนา

Anonim

เนื่องจากข้อ จำกัด ของ Coronavirus ความต้องการเช่าสิ่งต่าง ๆ รวมถึงรายได้ของผู้บริโภคลดลงอย่างมีนัยสำคัญ แถวของการเช่าต้องปิด Dmitry ใหญ่ผู้ก่อตั้งบริการให้เช่า Next2u พร้อมกับผู้เล่นในตลาดอื่น ๆ วิเคราะห์ว่าภาพเปลี่ยนไปในระหว่างปีและเนื่องจากเป็นไปได้ที่จะยังคงลอยไปยังผู้ที่ยังคงทำงานต่อเนื่องในปี 2564

คลื่นลูกแรก การปฏิวัติลดลงอย่างรวดเร็ว

ผู้รอดชีวิตในวิกฤตการณ์ของ บริษัท Sheering พบทิศทางใหม่ของการพัฒนา 14690_1

Dmitry ใหญ่ผู้ก่อตั้ง Rental Service Next2u

เต็ม Lokdaun ในเดือนมีนาคม - เมษายนสิ่งที่แข็งแกร่งที่สุดส่งผลกระทบต่อการเช่าเสื้อผ้า - ในช่วงเวลานี้ความต้องการเกือบเป็นศูนย์ ลดความต้องการในทิศทางนี้และในบริการของเรา: ในครั้งเดียว 80% ค่าเช่าที่เกิดขึ้นจริงน้อยกว่า 95%

เพื่อแสดงการเปลี่ยนแปลงของความต้องการในช่วงครึ่งแรกของปีเราได้จัดอันดับการค้นหาใน Yandex สำหรับช่วงเวลานี้ กราฟถูกสร้างขึ้นบนข้อมูลเฉลี่ยตามการร้องขอคลัสเตอร์ เหล่านี้เป็นคำหลักเช่น "ชุด" หรือ "ชุดแต่งงาน" คีย์เพิ่มเติม "เช่า", "ให้เช่า" และ "เช่า", รวมถึงตำแหน่งทางภูมิศาสตร์

ผู้รอดชีวิตในวิกฤตการณ์ของ บริษัท Sheering พบทิศทางใหม่ของการพัฒนา 14690_2

ข้อ จำกัด ถูกจุ่มลงสู่ภาวะซึมเศร้าทั้งธุรกิจทั้งหมด ผู้บริโภคไม่มีที่ไหนที่จะไปซึ่งหมายความว่าไม่มีจุดในการเช่าเสื้อผ้า เป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินการเหตุการณ์ เมื่อได้รับอนุญาต - ไม่เป็นที่รู้จักไม่มีใครต้องการวางแผนและความเสี่ยง

ร่วมกับลูกกลิ้งชุดและอุปกรณ์เสริม บริษัท ที่ทำงานโดยการตกแต่งให้เช่าเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมได้รับผลกระทบอย่างมาก ติดตามพวกเขา: รีดฟิล์มถ่ายภาพวิดีโอและผู้ที่ทำกิจกรรม

ผู้รอดชีวิตในวิกฤตการณ์ของ บริษัท Sheering พบทิศทางใหม่ของการพัฒนา 14690_3

Irina Krupoderova เจ้าของสตูดิโอ "ชุดในสำนักงาน" สังเกตว่ากำไรของธุรกิจของเธอลดลง 65% เก็บรักษาความต้องการชุดสำหรับการถ่ายทำและแต่งตัวให้กับหญิงตั้งครรภ์ แต่ราคาจะต้องเพิ่มขึ้นเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามมาตรการต้านไวรัสที่จำเป็น

"เราให้เงื่อนไขเพิ่มเติมสำหรับการฆ่าเชื้อโรคและการซักแห้งเพราะเหตุนี้ค่าเช่าชุดบางชุดจึงเติบโตขึ้น แต่ผู้คนไม่ได้สนใจในการฆ่าเชื้อโรคโดยเฉพาะอย่างยิ่งหรือทำไมราคาโตขึ้น - พวกเขาเป็นห่วงมากที่พวกเขาสามารถป่วยหรือญาติของพวกเขา ด้วยเหตุผลเหล่านี้เมื่อปีที่แล้วมียอดขายชุดรวมถึงกิจกรรมที่เพิ่มขึ้นสำหรับปีใหม่ สิ่งเหล่านี้เป็นชุดที่ไม่เหมาะสำหรับค่าเช่าอีกต่อไป - เราขายให้กับภูมิภาค "Irina หุ้น

ผู้รอดชีวิตในวิกฤตการณ์ของ บริษัท Sheering พบทิศทางใหม่ของการพัฒนา 14690_4

ฟรี: Iriska Kruglova / Shutterstock

ความต้องการลดลงสัมผัสโดยไม่เพียง แต่ชุดเย็น แต่ยังเป็นผลิตภัณฑ์จากหมวดหมู่ "วัยเด็ก" แต่ Coronavirus Coronavirus และให้อาหารเด็กและเกมในบ้านกับ Guys ที่เก่ากว่า - ตามกำหนดเวลา ข้อ จำกัด ในช่วงครึ่งแรกของปีไม่มีอะไรให้เช่าสระว่ายน้ำแห้งด้วยลูกบอลและน้ำหนักสำหรับทารกแรกเกิด - แตกต่างจากชุดเทศกาลเตียงและเก้าอี้ล้อเลื่อน

ผู้รอดชีวิตในวิกฤตการณ์ของ บริษัท Sheering พบทิศทางใหม่ของการพัฒนา 14690_5

"การกักกัน". การอยู่รอดและรูปแบบธุรกิจใหม่

Selfolation เปิดเผยพฤติกรรมผู้บริโภคใหม่: ทั่วโลกเติบโตการส่งมอบบริการอีคอมเมิร์ซและการฝึกอบรมเนื้อหาออนไลน์เพิ่มขึ้น สำหรับเราทิศทางของการเช่าเครื่องจำลองกีฬามีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษ: สโมสรถูกปิดคนถูกขังอยู่ในอพาร์ทเมนท์และต้องการรักษารูปแบบทางกายภาพ

ผู้รอดชีวิตในวิกฤตการณ์ของ บริษัท Sheering พบทิศทางใหม่ของการพัฒนา 14690_6

ในเดือนมีนาคมทุกวันมีการโทรหลายสิบสายที่มีคำถามหนึ่งข้อ: "คุณมีผู้ฝึกสอนกีฬาให้เช่าหรือไม่?" เราเข้าใจความต้องการการเติบโต แต่ก่อนที่พวกเขาจะไม่พัฒนาหมวดหมู่นี้และช่วงเล็ก ๆ เราเริ่มมองหาจุดเริ่มต้นใหม่อย่างรวดเร็ว

"ตอนแรกพวกเขาเสนอเพื่อรองรับการเช่าอุปกรณ์กีฬาบนเว็บไซต์ของเรา - ทุก บริษัท เรียกว่าไม่มีการพูดเกินจริง พวกเขาตอบด้วยเสียงเดียวที่เครื่องจำลองนั้นถอดประกอบไปแล้ว จากนั้นความคิดที่ปรากฏในศูนย์ฟิตเนส: รวมอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้งานและความต้องการสูง เราได้รับการสนับสนุนจากสมาคมผู้ประกอบการอุตสาหกรรมฟิตเนสขนานเราเรียกสโมสรของมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ผู้จัดการได้ติดต่อมากกว่า 300 บริษัท ข้อเสนอที่วางอยู่ในเวลาน้อยกว่า 10. สาเหตุของการแปลงต่ำแตกต่างกัน: บางคน "ฟิตเนสปิดบนสโมสร" และไม่ต้องการทำอะไรบางคนไม่มีใครรู้ว่ามีข้อ จำกัด มากแค่ไหน คนอื่นไม่ต้องการแสดงผลกำไรในเหตุผลของพวกเขา "Ekaterina Kravnova ผู้ร่วมก่อตั้งบริการให้เช่าของ Next2u กล่าว

แม้จะมีปัญหาในการจัดองค์กร แต่ช่วงนั้นก็เพียงพอ - เป็นส่วนหนึ่งของหัวฟิตเนสของสโมสรที่ให้คะแนนความคิดที่จะได้รับจากการจำลองแบบไม่ใช้งาน และเพื่อสนับสนุนเจ้าของบ้านในเดือนมีนาคมและเมษายนเราลดค่าคอมมิชชั่นบริการอย่างมาก การโฆษณาได้รับการลงทุนน้อยที่สุด - การก้าวกระโดดของอุปสงค์สำหรับจำลองเป็นอินทรีย์และค่อนข้างสั้น

ร่วมกับข้อห้ามสำหรับเที่ยวบินและกิจกรรมผู้คนเริ่มเดินทางไปทั่วประเทศและการท่องเที่ยวที่สนใจ สำหรับการให้เช่าอุปกรณ์ท่องเที่ยวทุกอย่างไม่เลวนัก - การลดลงของข้อ จำกัด ใกล้เคียงกับจุดเริ่มต้นของฤดูร้อนเต็มเปี่ยม

หนึ่งในผู้นำในการทำธุรกรรมที่ประสบความสำเร็จใน Next2u คือเจ้าของบ้านเอกชน Dmitry Trechkinin ซึ่งให้มากกว่า 100 สิ่งและใช้จ่าย 485 การเช่าสำหรับปี ช่วงหลัก - การท่องเที่ยว แต่มีผลิตภัณฑ์และเครื่องมือสำหรับเด็ก ตามการสังเกตของ Dmitry รายได้ของเขาจากการเช่าเมื่อปีที่แล้วแม้ว่าจะลดลง แต่ไม่สำคัญ เจ้าของที่ดินรายงานว่าจำนวนผู้เช่าสินค้าคงคลังนักท่องเที่ยวเนื่องจากการยกเลิกเที่ยวบินออกไปข้างนอก แต่เฉพาะช่วงเวลาของข้อห้ามแรก เมื่อข้อ จำกัด ลดลงผู้คนเริ่มเช่าบ่อยกว่าก่อน

ผู้รอดชีวิตในวิกฤตการณ์ของ บริษัท Sheering พบทิศทางใหม่ของการพัฒนา 14690_7

รูปภาพ: Mick-Haupt / Unsplash

ผล

ในระหว่างปีเราสูญเสียผู้เล่นจำนวนมากหลายคน: ในหมู่พวกเขาให้เช่าชุดรัดเกล้าและรูปลักษณ์ของฉัน ตามข้อมูลของเราเจ้าของบ้านเอกชนจำนวนมากที่มีเสื้อผ้าขนาดเล็กของพวกเขาออกจากเว็บไซต์ ให้เช่าในปี 2563 เจ้าของเกมคอนโซลและอุปกรณ์กีฬาบางคนหยุดลง

พวกเขาได้รับบาดเจ็บ แต่โครงการที่ให้เช่าสินค้าที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมกำลังพัฒนาเป็นทิศทางเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่น Natalia Gavrilina ขับชุดพรมแดงขนานกับการขายชุดดังนั้นเธอจึงสามารถทำให้ธุรกิจลอยอยู่และแม้กระทั่งวางแผนที่จะส่งเสริมทิศทางของสัญญาเช่า

"สำหรับปีที่ผ่านมาการทำธุรกรรมประมาณ 15 แต่สำหรับเราการเช่าไม่ใช่ทิศทางหลักเรายังคงได้รับเงินในการขายส่งชุด เราไม่จำเป็นต้องขายการแบ่งประเภทกลิ้งไปเพื่อความอยู่รอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราจะไม่ปิดโอกาสและความต้องการจะเป็นเมื่อผู้คนจะเริ่มเข้าร่วมกิจกรรมเพื่อทำงานและออกจาก เป็นที่ชัดเจนว่าแทนที่จะซื้อชุดในการค้าปลีกสำหรับ 800,000 รูเบิล พวกเขาจะเลือกเช่า 3 วันสำหรับ 6-8,000 - สรุป Natalia

ตลาดให้เช่าผ่านการกระแทกที่ยอดเยี่ยมอย่างไรก็ตามเขารอดชีวิตมาได้ สถานการณ์กับ Coronavirus แสดงให้เห็นถึงความสนใจของความต้องการสถานการณ์และความพร้อมของเงินสำรองเพิ่มเติมสามารถประหยัดธุรกิจและยังแนะนำทิศทางการพัฒนา ผู้เชี่ยวชาญจาก Raek และ Tir-Center ในรายงานขั้นสุดท้ายสำหรับปี 2020 ตั้งข้อสังเกตว่าเศรษฐกิจที่แท้จริงในรัสเซียเอาชนะเครื่องหมายในล้านล้านรูเบิล เป็นเวลา 4 ปีปริมาณการทำธุรกรรมเพิ่มขึ้น 2.5 เท่า - จาก 392 พันล้านรูเบิล ในปี 2560 ถึง 1.07 ล้านล้าน ปีที่แล้ว. ในบริบทของปี 2020 สถานการณ์นั้นซับซ้อน แต่ในระยะยาวเราสังเกตโอกาสการเติบโต

ขายปลีก.

อ่านเพิ่มเติม