Dasha Kuznetsova's Schoolgirl ต้องการที่จะช่วยผู้คนจากความอึดอัดใจในการสวมถุงเท้าที่แตกต่างกัน - ความคิดที่ได้รับการสนับสนุนไม่เพียง แต่แม่ แต่ยังรวมถึงผู้ก่อตั้ง Dodo พิซซ่าและผู้ผลิตการประท้วง "Motorika"
ถุงเท้าเดียวเป็นชุดของถุงเท้าเดียวที่ไม่มีคู่ที่ผสมผสานการออกแบบในหัวข้อเฉพาะ แนวคิดนี้มาถึงหัวหน้า Dasha Kuznetsova อายุสิบขวบเมื่อเธอเรียนในโรงเรียนเริ่มต้นเด็ก หญิงสาวต้องการทำเพื่อให้ทุกคนสบายใจและไม่ละอายที่จะสวมถุงเท้าที่แตกต่างกัน
ร่วมกับแม่ - ผู้กำกับและนักเขียนบทภาพยนตร์เอลล่าโมลจ์วา - Dasha Lied สนับสนุนสำหรับผู้ประกอบการและพยายามปรับขนาดโครงการ "ครอบครัว" ชุดแรกของ 200 กล่องของถุงเท้า 11 รายการได้รับการเฉลิมฉลองแล้วและโครงการที่จ่ายออกไป
ความคิดของถุงเท้าเดียวคืออะไรและโครงการปรากฏตัวอย่างไร
ความคิดที่ปรากฏจาก Dasha เมื่อเธอเข้าร่วมในค่ายธุรกิจ Silicon Valley ที่นั่นเด็กและวัยรุ่นสอนพัฒนาความคิดสร้างภาพของผู้ชมวิเคราะห์คู่แข่งและนำเสนอโครงการให้กับนักลงทุน
ตามที่ Molzheva, Dasha's Hit to School เป็น "Chain of Random Events" แม่เริ่มให้ความสนใจใน Silicon Valley และผู้ประกอบการหลังจากภาพยนตร์ Yuri Dudia พบค่าย Silicon Valley และพบกับผู้ก่อตั้ง
SV Camp ก่อตั้งผู้อพยพ Natalia Cherkashin และ Ivan Shamaev พวกเขาเชิญผู้ให้คำปรึกษาจาก Silicon Valley:
- Nikolai Davydova ผู้ก่อตั้ง Gagarin Capital
- Arsen Tomsk ผู้ก่อตั้ง Indriver
- Maxim Nickotkova อดีตเจ้าของ "เชื่อมต่อ"
Shamayev บอก Molzheva ว่าหลักสูตรผู้ใหญ่ในค่าย SV ไม่ใช่และแนะนำให้เข้าร่วมใน Dasha ในชุดถัดไป - ทันใดนั้นเธอจะสนใจ หญิงสาวเห็นด้วย
ใน "ค่าย" Dasha เป็นครั้งแรกที่คิดค้นภาพของเด็กผู้หญิงที่สูญเสียถุงเท้า จากนั้นภาพ "เติบโต" เป็นภาพเต็มของลูกค้า - แม่ตัวใหญ่ซึ่งแทนที่จะฆ่าเวลาในการค้นหาถุงเท้าของสมาชิกในครอบครัวเก็บคอลเลกชันของถุงเท้าไว้ในที่เดียวและได้รับใหม่ทุกสองสามสัปดาห์
ในอุดมคติถุงเท้าของคอลเลกชันแต่ละแห่งอุทิศตนเพื่อผลของปี 2563 - จากโคโรนาวิถีและเปิดตัวลูกเรือมังกรให้เป็นเทรนด์สำหรับรีโมท
นอกจากนี้หญิงสาวก็ร่างถุงเท้าจัดทำนำเสนอสำหรับนักลงทุนและคิดค้นความคิดสำหรับการพัฒนาโครงการ
เพื่อกำหนดความต้องการ Dasha กับ Mom เปิดตัวการสำรวจความคิดเห็นในเครือข่ายสังคม: ไม่ว่าผู้ใช้จะสวมถุงเท้าที่แตกต่างกันเท่าที่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขามีการใช้จ่ายถุงเท้าเท่าไหร่ พวกเขาพบว่าถุงเท้าแตกต่างกันสวม "มากที่สุด" แต่ในเวลาเดียวกันพวกเขาก็อึดอัดใจ จากความสับสนและสามารถบันทึกถุงเท้าเดียว
โครงการดังกล่าวกลายเป็นค่าย SV ที่เข้ารอบสุดท้ายหญิงสาวชนะการให้คำปรึกษาหกเดือนและการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในชุมชนเริ่มต้นอื่น ๆ
ตัวอย่างเช่น Pitchila ความคิดของผู้ประกอบการในโปรแกรม Kitchen VC ชุมชนเริ่มต้น Kotiki ที่สร้างขึ้นโดยนักลงทุน Igor Shawifot เธอบอกเกี่ยวกับโครงการ Nikolai Davydov, Igor Ryabnyku, Igor Matsanyuk ผู้ที่ให้คำแนะนำและบอกเกี่ยวกับปัญหาที่ต้องเผชิญกับตัวเอง
การลงทุนครั้งแรกและความช่วยเหลือ "Angelor Angel"
หนึ่งแนวคิดเล็ก ๆ น้อย ๆ - คำถามเกิดขึ้นที่จะผลิตถุงเท้าชุดทดลองและวิธีการขาย ใช้ 100,000 รูเบิลสำหรับการเปิดตัวสำหรับการผลิต 200 กล่องด้วยถุงเท้าตามที่ Magee ค้นหาโรงงานสำหรับการผลิตจำนวนมากที่มีการออกแบบที่แตกต่างกันกลายเป็นเรื่องยาก ผู้ผลิตปฏิเสธโครงการ: ไม่น่าสนใจหรือมีราคาแพง โดยทั่วไปแล้วสั่งการออกแบบหนึ่งไปยังชุดทดลองทั้งหมด แต่ไม่ใช่ 11 ที่แตกต่างกัน
เคสช่วย: Motoriki ผู้สื่อข่าว Galina Malygina มาที่หลักสูตรการกำกับดูแล บริษัท ผลิตอุปกรณ์กอุปกรณ์เทียมและพัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับการฟื้นฟูสมรรถภาพของผู้ป่วยในความเป็นจริงเสมือนจริง
Malygin เริ่มให้ความสนใจในโครงการและเสนอให้เป็น "Angel Business" ช่วยลงทุนและทีมเพื่อเรียกใช้ถุงเท้าเดียว
ขอบคุณคนรู้จักมีโรงงาน - โรงงานหวาย "Virtuoso" ทีม "Motoriki" บางส่วนช่วยในการส่งเสริมการขายและการขาย
จนถึงตอนนี้เงื่อนไขของการเป็นหุ้นส่วนกับ Malga ไม่ได้กล่าวถึงว่า "ทำสาเหตุร่วมกัน" ในอนาคตผู้ก่อตั้ง "Motoriki" สามารถรับสัดส่วนการถือหุ้นในโครงการ
ใครคือทีม
ตอนนี้มีสิบคนในทีม: นอกจาก Dasha, Moms และผู้ก่อตั้ง "Motorika" มีนักพัฒนาพนักงานสำหรับการประมวลผลคำสั่งซื้อและเพื่อนของครอบครัวนักออกแบบเทคโนโลยีวิคตอเรีย เธอมีส่วนร่วมในถุงเท้าการออกแบบ
Molzhev แยกกันบันทึกผู้ก่อตั้ง Dodo Pizza Fedor Ovchinnikov ซึ่งเธอคุ้นเคยกับโครงการภาพยนตร์ ตามที่เธอพูดว่าเขาเชื่อในโครงการโดยตรง "เขาชอบความคิดและเขาแนะนำให้เธอสนับสนุนการเริ่มต้น
ยอดขายและแผนการที่ประสบความสำเร็จสำหรับอนาคตด้วยการสมัครสมาชิกกับถุงเท้า "จริง"
ในขั้นต้นโครงการนี้รู้สึกว่าเป็น "ครอบครัวและเป็นมิตร" ได้รับการออกแบบมาสำหรับเพื่อนและคนรู้จัก แต่ต้องขอบคุณการตีพิมพ์ของ Ovchinnikov, Facebook ไปที่ผู้ชมที่กว้างขวาง กล่องทั้งหมด 200 กล่องจากชุดแรกจะขายหมดแล้วโครงการที่จ่ายออกไปและชุดใหม่ได้รับคำสั่งซื้อเงินที่ยอดเยี่ยม
เนื่องจากยอดขายผ่าน Instagram เนื่องจากความต้องการสูงมีปัญหากับการประมวลผลคำสั่งซื้อ - ไม่มีผู้ส่งสารโต้ตอบที่เปิด ผู้ก่อตั้งต้องทำซ้ำการลงจอดอย่างรวดเร็วและขายยอดขายผ่านเว็บไซต์จดหมายและโทรเลข
หลังจากเริ่มต้นผู้ชมของโครงการได้เปลี่ยนไป หากคุณมุ่งเน้นไปที่แม่บ้านครั้งแรกซึ่งกำลังมองหาถุงเท้าเด็กตอนนี้ถุงเท้าเดียวมองไปที่ผู้ชมของผู้ประกอบการและเริ่มต้นที่ "ต้องการที่จะอยู่ในถุงเท้าแฟชั่น"
การเริ่มต้นพยายามที่จะเข้าสู่นักการตลาดเพื่อค้นหาแพลตฟอร์มสำหรับปรับขนาดโครงการวางแผนที่จะเรียกใช้การโฆษณาและสร้างกลยุทธ์การส่งเสริมการขาย วางแผนที่จะเปิดตัวการโฆษณาผ่านคนรู้จักของไข้หวัดใหญ่และเพื่อนที่คุ้นเคยกับภาพยนตร์
รูปแบบธุรกิจขั้นสุดท้ายถุงเท้าเดียวคือการขายถุงเท้าโดยการสมัครสมาชิก: สมาชิกประจำไตรมาสจะได้รับกล่องที่มีถุงเท้า 11 คู่ที่มีการออกแบบและธีมที่เกี่ยวข้องต่อคน 30 คนพร้อมที่จะสมัครรับถุงเท้า Molzhev กล่าว
Dasha กับ Mom กำลังนับ 11 ถุงเท้านั้นห้าคู่ที่ผู้ซื้อเปลี่ยนแปลงในสามเดือนหลังจากถุงเท้าการเปลี่ยนแปลงวาระที่เกิดขึ้นจริง ดังนั้นสมาชิก "ไปในเทรนด์ตลอดกาล" ถุงเท้าเก่าสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้และรับส่วนลด
วัตถุประสงค์ของถุงเท้าเดียวคือ "ที่จะเป็นที่รู้จักและออกอากาศเรื่องราวของตัวเองเนื่องจากถุงเท้าไม่ทำงานโดยไม่มีมัน" Molzhev เชื่อ
ประเมินความต้องการและวอลุ่มที่เป็นไปได้ของการผลิตของคู่ต่อไปพวกเขาไม่เสี่ยง มีความจำเป็นต้องเข้าใจว่าใครและทำไมต้องซื้อถุงเท้าและมีกี่คนที่จะกลับมาหลังจากปีใหม่
Molzhev ตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่ถุงเท้าเดียวตัดสินใจทำงาน "น่ารักมาก": การคิดเกี่ยวกับคอลเลกชันใหม่นักการตลาดการโฆษณาในสาร แต่ถ้าธุรกิจเติบโตขึ้นคุณจะต้องหรือให้เวลามากขึ้นหรือ "ยอมแพ้" กับผู้ประกอบการรายอื่นเพื่อให้เขาปรับขนาดโครงการ
แต่ถึงแม้ว่ามันจะไม่ทำงานและถุงเท้าเดียวปิดหลังจากชุดแรกมันยังคงเป็น "เรื่องราวที่ดี" ประสบการณ์หลักที่ Dasha ได้รับคือ: เธอคิดเป็นแนวคิดที่ทำให้เธอได้รับผลและการตอบสนองพบกับคนที่น่าสนใจคิดว่า Molzhev
การแข่งขันพวกเขาไม่กลัว แม้ว่าความคิดจะถูกคัดลอกได้อย่างง่ายดายหากมันแพร่กระจายและโรงงานขนาดใหญ่จะเริ่มผลิตชุด "ดาร์ลิ่ง" ซึ่งหมายความว่า "ผู้คนในที่สุดก็หยุดนึ่งว่าพวกเขามีถุงเท้าที่แตกต่างกัน"
# startups #singlesocks # Entrepreneurship
แหล่งที่มา