ในอาชีพของฉันของ Hedkhanter มีระยะเวลานานในการทำงานกับอุตสาหกรรมหรูหราขอบคุณที่ฉันได้รับการรับรองที่ปรึกษาด้านภาพ จากนั้นฉันก็พบและยังเป็นเพื่อนกับหนึ่งในร้านค้าปลีกแฟชั่นหลักของรัสเซีย ฉันจำได้ว่าในตอนท้ายของเดือนกรกฎาคม 2019 เราทานอาหารเช้าในร้านกาแฟที่สกปรกและฉันถาม Dasha เกี่ยวกับแนวโน้มการรับสมัครใหม่ในการค้าปลีก - และตอนนี้น่าสนใจมากที่ได้ตระหนักว่าพวกเขาทั้งหมดได้รับในปี 2020
cross transitions ผู้จัดการชั้นนำภายในกลุ่ม
ในการสรรหาค้าปลีกทั้งหมดแบ่งออกเป็นหลายส่วน: อาหาร, DIY, แฟชั่น (มวลรวม, พรีเมี่ยม, หรูหรา, กีฬา, เด็ก) และความงาม (เครื่องสำอางและน้ำหอม) ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการเปลี่ยนข้ามเซ็กเมนต์ได้กลายเป็นบ่อย ตัวอย่างเช่นในแฟชั่นไปยังตำแหน่งสำคัญเริ่มที่จะพาผู้คนจากการค้าปลีกอาหารน้อยลงจากทรงกลมธนาคาร ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น? เนื่องจากท็อปส์ซูของท็อปส์ซูค่อนข้างแคบไว้เป็นเวลา 10 ปีในการทำงานในแฟชั่นอาจสร้างความประทับใจให้ผู้สมัครไม่เปลี่ยนแปลงและตลาดหมดแล้ว ดังนั้นจึงมีสองตัวเลือกที่สร้างแนวโน้ม: เพื่อยกระดับภายใน บริษัท ของผู้สืบทอดหรือดูผู้คนจากกลุ่มที่อยู่ติดกันของอุตสาหกรรม
มีโอกาสน้อยที่จะได้พบกับการเปลี่ยนจากการค้าปลีกแฟชั่นไปยังด่านอาหารเนื่องจากปริมาณของธุรกิจธุรกิจมีราคาไม่จำเป็นน้อยลง บวกกับวิธีการทางธุรกิจไปยังอีกวิธีหนึ่ง ตัวอย่างเช่นจาก "นามสกุล" ไปที่กลุ่มค้าปลีก X5 ที่คุณสามารถทำได้และจาก Mercury หรือ Bosco - ไม่เพราะสิ่งเหล่านี้เป็นวิธีการที่แตกต่างกันในการทำธุรกิจ
ยิ่งใกล้ชิดกับความหรูหรายิ่งทำงานที่สำคัญกว่าสำหรับลูกค้าแต่ละราย (การบริการลูกค้า) และในการชุมนุมที่สำคัญคือการดำเนินงาน
ที่ยากที่สุดสำหรับ HR ที่มีการเปลี่ยนแปลงข้ามภาคคือการปรับตัวของผู้สมัครที่มีความสามารถ เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยเขาให้เร็วที่สุดเพื่อทำความเข้าใจกับคุณสมบัติของธุรกิจและวัฒนธรรม ในขณะเดียวกันผู้สมัครส่วนใหญ่ต้องพัฒนาความสามารถส่วนบุคคลและไม่ใช่ทักษะมืออาชีพ
ผู้สมัครมีความสามารถในการปรับตัวที่สำคัญการปรับสภาพที่รวดเร็วให้กับธุรกิจใหม่ ในการทำเช่นนี้ได้กลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นในการใช้การประเมินของผู้สมัครที่ บริษัท ใน บริษัท โดยใช้โฮแกนหรือระบบทดสอบความสามารถ -Q ที่แสดงความยืดหยุ่นและการปรับตัวของผู้สมัคร
ขั้นตอนการขึ้นเครื่องเองอุตสาหกรรมใหม่ใช้เวลามากกว่าสามเดือนของระยะเวลาทดลองงาน
ความต้องการของตลาดหลักในช่วงวิกฤต
ปรับ!ความสามารถหลักของเวลาใหม่คือการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากตลาดมีความวุ่นวาย การระบาดใหญ่ให้แรงผลักดันที่ทรงพลังสำหรับการพัฒนาเครื่องมือดิจิตอล แต่ถ้าผู้จัดการชั้นนำไม่มีเวลาตอบสนอง บริษัท สิ้นสุดลงที่จะตอบสนองความเป็นจริงของตลาด ผู้นำสมัยใหม่ต้องศึกษาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันกับตลาดและยังคงอยู่ในความต้องการ
ดูทั้งคู่!อีก 75% ของ บริษัท ที่สำรวจพิจารณาวิสัยทัศน์แบบบูรณาการของปัญหากับความสามารถที่สำคัญของผู้จัดการชั้นนำที่ทันสมัยนั่นคือความสามารถในการดู "จากด้านบน" และคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมด
มากกว่า 50% ของผู้นำของ บริษัท ขนาดใหญ่เชื่อว่าหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดในปัจจุบันคือทักษะการออม ตรรกะนั้นง่ายมาก: ในช่วงวิกฤตมีความจำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีในงบประมาณต่ำ
ไปทำงานที่ไหน
รัสเซียยังคงเป็นตลาดที่มีแนวโน้มสำหรับหลาย ๆ บริษัท ในบางกลุ่มก็ยังคงเติบโต สิ่งนี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการสรรหา ในกรณีที่มีการเติบโตและกลุ่มเป้าหมายการสรรหาพัฒนาขึ้น นอกจากนี้วิกฤตที่เกิดขึ้นในช่วงวิกฤตจะไม่มากเท่ากับส่วนพรีเมี่ยมหรือค่าเฉลี่ย มวลอากาศโดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรไม่ต้องทนทุกข์ทรมานมาก: ผู้คนไปซื้อในสต็อก การเพิ่มขึ้นของการพัฒนาแบรนด์รัสเซียยังคงมองเห็นได้โดยเฉพาะผู้ที่ออกไปและหมุนตัวเองผ่านอินเทอร์เน็ต - พวกเขาตกอยู่ในการกลั่นของคลื่นและสามารถโปรโมตตัวเองผ่านเครื่องมือนี้และพวกเขาก็พร้อมที่จะรับสมัครวิดีโอ
วิกฤตนี้ขึ้นอยู่กับระดับพรีเมี่ยมและ บริษัท โดยไม่ต้องระบุตำแหน่งที่ชัดเจนของแบรนด์และการกำหนดราคาที่ไม่ถูกต้อง และแบรนด์ที่เข้าสู่ตลาดยังไม่ได้รับการแทรกเข้าสู่การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย
ใครกำลังมองหา?
แฟชั่นยังคงเป็นสิ่งสำคัญในหัวข้อของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานดังนั้นนักการเงินและผู้ติดตามจึงมีความต้องการรวมถึง HR ซึ่งสามารถทำงานกับแบรนด์ของนายจ้างเพื่อดึงดูดคนหนุ่มสาว กรรมการทั่วไปมักจะมองหา บริษัท รัสเซียภายใต้เจ้าของ - ความยืดหยุ่นของผู้จัดการชั้นนำที่ได้รับการว่าจ้างเป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่นี่เนื่องจากนี่คือบัฟเฟอร์ระหว่างเจ้าของและทีม
อายุเฉลี่ยใน Russian Fashion-Retale เป็นเด็กที่น่ารักดังนั้นผู้สมัครมากกว่า 45+ จึงเหมาะสมในการดูเวกเตอร์การพัฒนาอาชีพทางเลือก ตัวอย่างเช่นมีกลยุทธ์การทำงานที่ดี - เป็นผู้อำนวยการอิสระ นอกจากนี้ท็อปส์ซูไปศึกษาไกล่เกลี่ยการฝึกสอน ฯลฯ ประสบความสำเร็จในการเชื่อมต่อประสบการณ์การปฏิบัติและแนวปฏิบัติที่ปรึกษาใหม่และพัฒนาเป็นผู้จัดการออกแบบ