ఇది చాలా మంచిది. మొదటి బెలారూసియన్ హైపర్మార్కెట్ తెరిచినప్పుడు మరియు బిగ్జ్ గెలిచింది

మే 2005 చివరిలో, ఎర్ర రిబ్బన్లు సైన్ "హిప్పో" కింద కట్ - ఇది అన్ని గణనల కోసం బెలారస్లో మొదటి హైపర్మార్కెట్గా మారినది. కానీ దాని ఆవిష్కరణ కోసం గడువులు ప్రతిదీ బదిలీ చేయబడ్డాయి, కొందరు మంచి పని మరియు విజయం బయటకు లాగి. అనేక సంవత్సరాల తరువాత, ఇది "హిప్పో", ఇది తన విజేత యొక్క "అవశేషాలు" కొనుగోలు కోసం అభ్యర్థులలో ఒకటిగా మారినది.

2005 మొదటి సగం సాధారణంగా ఒక దిగుబడి జారీ చేయబడింది. మొదటి వద్ద, జనవరి లో, "ఒక వారం కోసం" తెరిచింది - గుర్తుంచుకోండి, ఒక చిన్న ప్రాజెక్ట్, నేను నాకు ఒక డిస్కౌంటర్ అని నేను జ్ఞాపకం అన్ని చాలా?

బిగ్జ్ మార్చి 10, 2005 న ప్రారంభించబడింది - మొదటి సాంకేతికంగా, మరియు ఒక వారం లో, మరోసారి, ఇప్పటికే గంభీరంగా. వైపు నుండి అది ఒక indecision వంటి చూసారు: "మరియు మేము అది జరిగే? మళ్ళీ ప్రతిదీ తనిఖీ లెట్. "

మొదటి సారి అది చాలా బాధాకరమైనది మరియు సిగ్గుపడదు. యువ బిగ్జ్ మంచిది: కలగలుపు లో, వంటలో (ప్లస్ అద్భుతమైన వార్తల సరఫరాదారు: ఊహించు, స్టోర్ పరికరం కొనుగోలు మరియు ట్రేడింగ్ గదిలో వాతావరణంలో.

అదే సమయంలో, క్లయింట్-ఆధారిత యువతకు పక్కన ఉన్న అసంబద్ధతలు, చెల్లింపు పార్కింగ్ లేదా ప్యాకేజీల్లో వ్యక్తిగత వస్తువులు యొక్క విగ్. స్టోర్ దాని సందర్శకుల ఆనందం యొక్క మండలాలు మాత్రమే పడిపోయింది, కానీ వారి సహనం యొక్క పరిమితి - ఆ సంవత్సరాల్లో అది సాధ్యమే. ఆపై బెలారస్లో మొదటి విశ్వసనీయ వ్యవస్థ ఉంది.

Bigzz మెరుగుపరచబడింది, అప్పుడు సంపాదించింది, అప్పుడు స్థాపకులు విభజించబడింది ఏదో, వారి కూర్పులను మార్చారు. మరియు indecently రెండవ స్టోర్ తెరవడానికి వెళుతున్నాను. మొదట, మేము ప్రాంతీయ కేంద్రం ("2008 వరకు, బిగ్గెజ్ హైపర్మార్కెట్లు ప్రతి ప్రాంతీయ కేంద్రంలో మరియు మిన్స్క్లో రెండు మరింత కనిపించాలి), కానీ అన్ని సమయం డబ్బును పెట్టుబడి పెట్టడానికి మరింత ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. ఆపై, దాదాపు 9 (!) సంవత్సరాల తర్వాత, వారు సూపర్మార్కెట్ను తెరిచారు - వాచ్యంగా తమ నుండి ఒక కిలోమీటరులో. ఇటీవలి సంవత్సరాల్లో ప్రారంభం సంతోషంగా నిలిచిపోయింది. Bigzz ఒక సాధారణ వ్యాపార గది మారింది, కేవలం ఒక సూపర్మార్కెట్, ఏ వందల మరియు మీరు సులభంగా చేయవచ్చు లేకుండా.

ప్రారంభంలో, చాలా మంచిది, అప్పుడు "తక్కువ మంచి", అప్పుడు "చాలా చెడ్డది." చివరకు, పరిసమాప్తి. మార్గం ద్వారా, పేరు మరియు నినాదం, 16 సంవత్సరాల క్రితం అలెగ్జాండర్ వాసిలెవిచ్ ఏజెన్సీతో వచ్చింది. ఆగష్టు గత సంవత్సరం నుండి, అతను బార్లు వెనుక కూర్చుని. సూర్యాస్తమయం పూర్తి చేయడానికి ప్రతి కోణంలోనే మారిపోయింది.

బెలారసియన్ వాణిజ్యం ఒక నెట్వర్క్ను గ్రౌండింగ్ చేసి, పునరావృతమవుతుంది. దాదాపు ప్రతిదీ భావోద్వేగ ప్రేమ యొక్క దృక్కోణం నుండి చాలా బూడిద. "జూబ్లీ -92" వంటి కొన్ని విశ్వాలు పాటు, వారు మనుగడలో లేనప్పటికీ, వారి ఉత్తమ సంవత్సరాలు గుంపులో గడిపారు, టోన్ను అడుగుతూ. Bigzz ఒక నెట్వర్క్గా గుర్తుంచుకోదు - ఇది ఒక దుకాణం.

ఇది సంస్థ నిశ్శబ్దంగా వెళుతుంది. మొదటి వ్యవస్థాపకులకు, వారు ప్రతి ఒక్కరూ ఏమి జరుగుతుందో చూడండి బాధిస్తుంది అంగీకరించారు. అందువలన, "లేదు" కూడా.

మేము 2005 చరిత్రలో సాక్షి మరియు పాల్గొనే నుండి ఒక కథను కనుగొన్నాము. ఇది ఏంజెలికా టాల్స్టాయ్, ప్రాజెక్ట్ మార్కెటింగ్ విభాగం యొక్క మొదటి తల. ఇప్పుడు ఏంజెలికా లైవ్స్ మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్ లో పనిచేస్తుంది. హైపర్మార్కెట్ తరువాత, ఆమె బెలారస్లో అనేక ఇతర ప్రాజెక్టులను కలిగి ఉంది, కానీ Bigzzz ఇష్టమైన మరియు cloudless ఒకటి.

మొదటి సంవత్సరపు బిగ్జ్లో ప్రసిద్ధ ఫిర్యాదు: "విక్రేతలు ఎక్కడ ఉన్నారు?"

- నేను కొన్ని వారాల క్రితం పెద్ద సమస్యల గురించి చదివినప్పుడు, ఇది చాలా కలత చెందుతుంది. మేము నిజంగా ఏమి చేశాము. నాకు ప్రతికూల భావోద్వేగం లేదు. నేను చాలా అరుదుగా అటువంటి జట్టు పనిని కలుసుకున్నాను.

- చెప్పండి. 2004, బిగ్జ్ మరియు హిప్పో వేగంతో పోటీ పడుతున్నాయి: ఎవరు మొదట తెరుస్తారు. మీరు మీతో ఎలా వెళ్ళారు?

- నేను 2004 చివరిలో ఆహ్వానించబడ్డాను, వ్యవస్థాపకులు నిర్ణయించినప్పుడు: మేము ఒక పెద్ద "హైపర్" చేస్తాము. సమాంతరంగా, వారు అన్ని దిశలలో నిపుణుల మరియు నిర్వాహకులకు వెతుకుతున్నారు. నేను ఇప్పటికే అనేక ప్రాజెక్టులలో మార్కెటింగ్ మేనేజింగ్ అనుభవం కలిగి. కాబట్టి అన్ని విధులు - వారు చల్లని ప్రజలు పొందింది, వీరిలో కోసం త్వరగా ప్లగ్ రంధ్రాలు కోరుతూ లేదు.

సాధారణంగా, బిగ్జ్ యొక్క ప్రయోగ ఒక బ్రాండ్ను సృష్టించేటప్పుడు మరియు సంస్థను ఎలా తెరవాలి అనేదానిపై పాఠ్యపుస్తకాలలో ఒక క్లాసిక్. ప్రతిదీ స్పష్టంగా నిర్మాణాత్మకంగా ఉంది, మేము అన్ని స్క్రిప్ట్స్ కలిగి.

- ఇప్పుడు అది స్పష్టంగా ఉంది. 2004 లో ఈ దశలను ఎవరు సూచిస్తున్నారు, ఆధునిక వాణిజ్యం మరియు వ్యాపార నెట్వర్క్లు మాత్రమే ఉద్భవించినప్పుడు, మరియు ఇప్పటికే ఈ రూపంలో రూబ్ల్వ్స్కీ యొక్క ఏకైక నెట్వర్క్ మాత్రమే?

- మేము ఒక బహిరంగ ప్రదేశంలో నివసిస్తున్నారు. మార్కెటింగ్, ప్రకటనలు, రిటైల్, కస్టమర్ ఫోకస్ తెలిసిన ప్రజల బృందాన్ని అడిగారు.

ఇక్కడ చివరి సమస్య, కానీ పరిష్కరించబడింది. కొత్త ప్రమాణాలకు విక్రేతలను ఎక్కడ పొందాలి? దాదాపు అన్ని - మార్కెట్లో లేదా చిన్న దుకాణంలో అనుభవం, వినియోగదారులతో కమ్యూనికేషన్ అదే మార్కెట్ స్థాయిలో జరిగింది. శిక్షణా శిక్షణ, ప్రతి ఒక్కరూ బోధించారు. మరియు నేర్చుకున్నాడు. కొత్త మరియు కొత్త దుకాణాలు ఇప్పటికే వారి ఇంటికి దగ్గరగా ఉన్నప్పుడు మా విక్రేతలు ఇతర నెట్వర్క్లలో పని మారారు.

ఒక పెద్ద ఆకృతిలో అనుభవం ఎవరైనా కాదు, అవును. నిర్వాహకులు విదేశాల్లో ప్రయాణించారు - ఎలా Hypermarkets అక్కడ పని చూడండి. మేనేజ్మెంట్ పోలాండ్, లిథువేనియా, ఫ్రాన్స్కు తగినంత వ్యాపార పర్యటనలను నిర్వహించారు. మేము వచ్చింది, మరియు మేము స్థానిక "అధికారులు" కీ ఉద్యోగులతో, అనుభవాలను భాగస్వామ్యం మరియు వారు ఎలా చూపిస్తున్నాము.

వ్యక్తిగతంగా, నేను "Hypers" గురించి పెద్ద సంఖ్యలో సాహిత్యం ర్రెడ్, ఈ సమాచారాన్ని పంచుకున్నాడు. స్నాగ్ జరిగింది. కానీ మేము వారి super ఫాస్ట్లను పరిష్కరించాము.

- పేరు ఎక్కడ నుండి వచ్చింది?

- నేను మొదటి సారి షాపింగ్ హాల్లో వెళ్లినప్పుడు, కేవలం కాంక్రీటు మరియు నిలువు వరుసలు ఉన్నాయి. ఈ భవనం "ఎక్స్పోబ్" మార్కెట్కు చెందినది. వారు వారి వ్యాపార కోసం ఏదో చేయాలని కోరుకున్నారు, కానీ అప్పుడు అప్పగించాలని నిర్ణయించుకుంది. మరియు స్థాపకులు కేవలం భవనం కోసం చూస్తున్నాడు. మేము నేర్చుకున్న అన్ని క్లాసిక్ చట్టాలలో నేను మీకు గుర్తు చేస్తాను, హైపర్మార్కెట్ నగరం వెలుపల ఉండాలి.

ఉద్యోగుల పేరు కోసం ఒక పోటీని ప్రకటించారు మరియు ప్రకటనల ఏజెన్సీతో పనిచేయడం ప్రారంభించారు. "హెప్టా గ్రూప్" అనేక ఎంపికలను అందించింది, వాటిలో చాలా రష్యన్ మాట్లాడేవి: "దిగ్గజం" ... నేను ఇప్పటికే గుర్తుంచుకోను. ఫలితంగా, వారు బిగ్గెజ్ను ఎంచుకున్నారు. అతను పేరును ఇష్టపడ్డాడు, మరియు ఈ చిన్న మనిషిని కౌగిలింతలతో నచ్చాడు.

నినాదం మరింత కష్టం వచ్చింది. ఇది లేకుండా తెరవడం బోరింగ్, మరియు ప్రకటనల ప్రచారం యొక్క ప్రయోగ టోట్స్ ఉంటుంది. మొదట మేము నిరాకరించాము "చాలా మంచిది." రకం, తరువాత తిరిగి వెళ్దాం. కానీ అలెగ్జాండర్ వాసిలెవిచ్ మాకు ఒప్పించాడు. మరియు కాలక్రమేణా మేము నినాదం మంచిదని నిర్ధారించుకోండి.

సమాంతరంగా, పని మర్చండైజింగ్ తో నిర్వహించింది, ప్రణాళికలు (ఇది ఉండాలి). ఈ అనుభవాన్ని ఎక్కడ తీసుకోవాలి? మేము ఏ యూరోపియన్ నగరం నుండి ఏ విజయవంతమైన హైపెర్మార్కెట్ యొక్క నమూనాను కాపీ చేయవచ్చు. కానీ అది ఖచ్చితంగా పనిచేయదు: మనస్తత్వం భిన్నంగా ఉంటుంది, వినియోగం యొక్క అనుభవం భిన్నంగా ఉంటుంది.

మొట్టమొదటిసారిగా మేము సేకరించారు, అది అసాధ్యం, ఇది ఖచ్చితంగా కాదు. మేము ఒక మంచి ప్లానోగ్రాము చేసాము, కానీ క్రమంగా దాన్ని మార్చింది. Bigzz యొక్క లక్షణం కొనుగోలుదారులతో స్థిరమైన సంబంధంలో ఉంది. మేము వారిని అడిగాను. ప్రధాన పని స్టోర్ లో సౌకర్యవంతమైన కనుగొనేందుకు, మరియు అసౌకర్యంగా ఏమి మార్చడానికి ఉంది. మొదటి ఆరునెలల-సంవత్సరానికి, ఆ లేదా ఇతర విభాగాలు ట్రేడింగ్ రూమ్ ద్వారా ఎంపిక చేయబడ్డాయి.

- మరియు కొనుగోలుదారులు ఏమి ఇష్టం లేదు?

- ఓహ్, చెల్లించిన పార్కింగ్. ఇది "ఎక్స్పోషెల్లా" ​​భూభాగం, మరియు వారి నియమాలు ఉన్నాయి. మేము పదే పదే వాటిని అన్ని స్థాయిలలో కలుసుకున్నాము. "హిపెర్" నుండి చెల్లించిన పార్కింగ్ అర్ధంలేనిదని వారు వివరించారు. ఇది ప్రపంచంలోని ఏ దేశంలోనైనా కాదు. మీరు ఈ డబ్బును గడపడానికి ప్రజల నుండి డబ్బు తీసుకోలేరు. కానీ మేము వినలేదు. మంచు ఒక సంవత్సరం మరియు ఒక సగం లేదా రెండు తర్వాత వేసిన. అవును, మరియు "ఎక్సోషెల్లా" ​​కొన్ని పొడిగింపు కోసం ప్రణాళికలు కలిగి వాస్తవం కారణంగా. ఫలితంగా, నేను అంగీకరిస్తున్నాను.

- ఆన్లైన్ ఫోరం పార్కింగ్ ఖర్చు "2 లీటర్ల కోకా-కోలా" - అంటే, ఒక డాలర్ గురించి.

- నేను ఇప్పటికే గుర్తు లేదు. కానీ అది ప్రజలను కత్తిరించండి - ఆర్థిక మరియు సూత్రప్రాయంగా.

- ప్లాస్టిక్ సంచులలో సబ్సర్వర్ సంచులకు కొన్ని అప్రసిద్దమైన కొలత ఇప్పటికీ జరిగింది. ఒక వ్యక్తి వాణిజ్య హాల్లోకి వెళ్లాలని కోరుకుంటే, అతని సంచిలో బ్యాగ్లో ఉంచారు మరియు మూసివేయబడింది. హాల్ నుండి నిష్క్రమణలో సమగ్రత తనిఖీ చేయబడింది.

- ప్రారంభ ఆరు నెలల సంవత్సరం ఆమోదించింది తరువాత. మేము కొన్ని వింత నష్టాలను చూసాము. ఇది నగరం యొక్క అన్ని దొంగలు మాకు వచ్చింది అని తెలుస్తోంది. వీడియో పర్యవేక్షణ వ్యవస్థను బలోపేతం చేయడానికి ఇది అవసరం. కొత్త కెమెరాలు ఇన్స్టాల్ చేయబడినప్పుడు, నేను ప్యాకేజీలతో తాత్కాలిక కొలతకు వెళ్ళవలసి వచ్చింది. కాబట్టి ఏమి చేయాలో? ఒక కొత్త వీడియో వ్యవస్థ కనిపించినప్పుడు, ఇది అన్నింటినీ తీసివేయబడింది.

- హైపర్మార్కెట్ ప్రజల మొదటి ప్రతిచర్యను గుర్తుంచుకోవాలా?

- చాలామంది ప్రారంభించారు, అక్కడ క్యూలు ఉన్నాయి. మరియు మొదటి వారాలలో కొనసాగింది. అప్పుడు మేము ప్రకటన ప్రచారాన్ని ప్రారంభించాము - రెండవ వేవ్ జరిగింది. ప్రాంతాల నుండి ప్రజలను రావడం ప్రారంభమైంది. ఏ రిటైల్ మాదిరిగా, మేము వారాంతాల్లో మంచి పారగమ్యతను కలిగి ఉన్నాము. మరియు చెడు సోమవారం: మార్కెట్లలో ఒక రోజు ఆఫ్, వ్యవస్థాపకులు చిన్న టోకు కోసం మాకు వచ్చింది, మేము అనేక స్థానాలకు చాలా మంచి ధరలు ఎందుకంటే.

మరియు మిగిలిన వారపు రోజులు కనిపిస్తాయి. అందువలన, అదే 2005 లో, మేము ఒక విధేయత కార్యక్రమం అభివృద్ధి చేశారు. ఇది ఒక ఏకైక విషయం - బెలారస్లో మొదటి కార్యక్రమం. వారు మీరే చేశారు, ప్రపంచంలో రిటైలర్ల అన్ని సైట్లను తరలించారు.

ఇది అనేక రకాల ప్రేరణను కలిగి ఉంది: డిస్కౌంట్, సంచిత, అనుబంధ. ప్రారంభంలో చాలా మంచి పాయింట్లు సంచిత స్కమ్ పని. పాయింట్లు కొన్ని బహుమతులు మార్చబడ్డాయి. క్యూలులో ఉన్న వ్యక్తులు నిలిచారు. మేము ఈ కోసం ఒక ప్రత్యేక pumlocenter నిర్వహించారు!

ప్రారంభం నుండి, కార్యక్రమం విజయవంతమైంది, అప్పుడు మేము దానిని మార్చాము - ఇది సాధారణమైనది. వారాంతపు రోజులలో డిస్కౌంట్లు, పగటి సమయంలో పెన్షనర్లు కోసం డిస్కౌంట్ ... ఇది ఇప్పుడు మంజూరు వంటి ధ్వనులు, కానీ అప్పుడు ఏమీ అలాంటిది.

మేము ఒక ఆవిష్కరణ మరియు అభివృద్ధి విభాగాన్ని సృష్టించాము. అతను వినియోగదారుని ప్రవర్తనను చికిత్స మరియు విశ్లేషించడం లో నిమగ్నమై ఉన్నాడు. మేము కొనుగోలుదారులు వారి సలహాలను త్రో చేయగల బాక్స్ను కలిగి ఉన్నాము. మరియు ప్రజలు చురుకుగా ఉన్నారు. ఇది ఒక కొత్త వ్యాపార, మరియు కొనుగోలుదారులు వారి అవసరాన్ని ఏదో మార్చడానికి సామర్థ్యం నమ్మకం. మరియు మేము ఈ శుభాకాంక్షలకు ప్రతిస్పందనగా తమని తాము మార్చాము.

మేము బెలారస్లో మా స్వంత ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్నాము. సలాడ్లు ముప్పై మాత్రమే. మరియు అన్ని - స్థిరమైన ABC విశ్లేషణ మరియు భ్రమణ తో. మేము మా భోజనం చాలా గర్వంగా ఉన్నాయి, ఇది దాదాపు వెంటనే ప్రవేశద్వారం పక్కన ఒక కేఫ్ తెరిచి, మరియు అప్పుడు మరొక, రెండవ అంతస్తులో. కొనుగోలుదారులు మరింత ఎక్కువ వచ్చింది.

- పెద్దది ఏ పాత్ర అయినా పెద్దది కాదా?

- మేము ఒంటరిగా ఎవరైనా సమానంగా లేదు, మేము అనేక సమానంగా. కానీ లక్ష్యం ఈ క్రింది విధంగా ఉంది: కానీ కొనుగోలుదారులకు ఉత్తమ వ్యాపార వేదికగా మారండి. ఏదో Auchan నుండి పట్టింది, LIDL మరియు అందువలన న ఏదో. నేను అమెరికన్ "హైపర్" కాస్ట్కో గురించి మొత్తం పుస్తకాన్ని చదివాను.

- ఆ bigzz USA కు బదిలీ చేయబడితే, అతను ఎలా చూస్తాడు?

- మరింత స్నేహపూర్వక మరియు మానవత్వం. మేము ఒక Hypermarket, ఒక సూపర్మార్కెట్ కలిగి - కొనుగోలుదారు ప్రతిచర్య ఒక దేశం పదార్ధం. మరియు ప్రజల నుండి, కూడా, శ్రద్ధ కోసం అభ్యర్థన ఉంది. మొదటి సంవత్సరాల్లో బిగ్జ్లో ప్రముఖ ఫిర్యాదు ఏమిటో మీకు తెలుసా? "విక్రేతలు ఎక్కడ ఉన్నారు?!" ఈ మా మనస్తత్వం: మాకు శ్రద్ధ అవసరం. మరియు అమెరికన్ కంపెనీలు ఉపరితలం, నిర్మాణాత్మక, బాగా ప్రతి ఒక్కరూ తెలుసు, భారీ ప్రదేశంలో మీరు పనివారిలో ఒక వ్యక్తిని కలుసుకోలేరు.

- కొన్ని నెలల తర్వాత, "హిప్పో" తెరవబడింది. చాలా త్వరగా బెలారస్ లో Hypermarkets యొక్క ఆవిష్కరణలు యొక్క ఊరేగింపు ప్రారంభమవుతుంది. మీరు ఎలా పోటీ పడుతున్నారు?

- "హిప్పో" మాకు ముందు అన్ని వద్ద తెరిచి ఉండాలి. కానీ మేము ఏదో మంచి ప్రణాళిక మరియు, కోర్సు యొక్క, వాటిని పొందడానికి కోరుకున్నారు. "హిప్పో" యొక్క ప్రారంభ మా అమ్మకాలను బాగా ప్రభావితం చేస్తుందని నేను చెప్పలేను. కాదు. అక్కడ ఒక వ్యక్తి ప్రయాణిస్తాడు, ఎక్కడున్నాడు. హిప్పో తన సొంత ప్రేక్షకులను కలిగి ఉన్నాము, మన స్వంతం. మేము నా అభిప్రాయం లో, మరింత విజయవంతమైన ఉన్నాయి. అది కేవలం పార్కింగ్ ...

- ధరలు chuckled?

- మేము వాటిని ట్రాక్, వారు - మాకు. ఇది సాధారణమైనది. మరింత వాణిజ్య శాఖ పని ప్రారంభమైంది.

- బిగ్జ్ తక్కువ ధరలతో ఎన్నడూ సంబంధం లేదు. మార్కెట్ నుండి ఏ వ్యవస్థాపకులు కొనుగోలుకు వచ్చారు. అద్భుతమైన ధ్వనులు.

- బాగా, మేము పెద్ద వాల్యూమ్లతో పనిచేశాము ... మేము చౌకగా స్థానానికి ప్లాన్ చేయలేదు. మా లక్ష్యం సరైన ధరలలో మంచి నాణ్యత. సుమారు 40 వేల స్థానాలు ఉన్నాయి - ప్రతి ఒక్కరూ తక్కువ ధరలను ఇవ్వడం అసాధ్యం.

ప్లస్, మేము మా సొంత దిగుమతులు కలిగి.

- ఒక స్టోర్ దశలో ఘనీభవించిన సంవత్సరాలు బిగ్జ్. మీరు ఎప్పుడు పనిచేశారు, సంస్థ విస్తరించేందుకు అవసరాన్ని చర్చించింది?

- ప్రారంభ కొన్ని సంవత్సరాల తరువాత. తదుపరి ఏమి జరిగింది, నేను ఇకపై తెలియదు.

టెలిగ్రామ్లో మా ఛానల్. ఇప్పుడు చేరండి!

చెప్పడానికి ఏదైనా ఉందా? మా టెలిగ్రామ్-బాట్కు వ్రాయండి. ఇది అనామకంగా మరియు వేగవంతమైనది

సంపాదకులను పరిష్కరించకుండా టెక్స్ట్ మరియు ఫోటోలు onliner నిషేధించబడింది. [email protected].