முதலீட்டு மற்றும் நிதி துறையின் உலகத் தோற்றத்தால் நிர்ணயிக்கப்படும் முக்கிய போக்குகள் பற்றிய அவரது கருத்துடன், மாக்சிம் சவேவ் "முதலீடு-காடுகளுடன்" பகிரப்பட்ட ஒரு சர்வதேச நிபுணர் மற்றும் நிதியளவில் வணிக செயல்முறைகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் முதலீட்டு வங்கி திசைகள். மாஸ்கோ இயற்பியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனம் ஒரு பட்டதாரி கணிதம் ஒரு பட்டம், இப்போது MacHIM Sveleiev Donnelley நிதி தீர்வுகள் பிலடெல்பியா (அமெரிக்கா) வேலை, இது மென்பொருள் இடர் மேலாண்மை உருவாக்க மற்றும் ஒழுங்குமுறை தேவைகள் இணக்கம் ஒரு முன்னணி நிலையை ஆக்கிரமிக்கிறது. முதலீட்டு நிதிகளை அறிக்கையிடுவதற்கான ஆட்டோமேஷன் முடிவுகளின் முடிவுகள். முன்னர், ஒரு வணிக மூலோபாயம், கட்டுப்பாடு மற்றும் Sberbank CIB (மாஸ்கோ, ரஷ்யா) ஆகியவற்றின் செயல்பாட்டு செயல்திறன் மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றின் அதிகரிப்பு மற்றும் அதிகரிப்பின் அதிகரிப்பு உட்பட, பெரிய வியாபாரங்களின் நலன்களுக்கான முதலீட்டு உற்பத்திகளில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முதலீட்டு தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சிக்கு அதிகபட்சமாக இருந்தது . டெலாய்டே சிஐஎஸ் (மாஸ்கோ, ரஷ்யா) திணைக்களத்தின் ஊழியராக, கிழக்கு ஐரோப்பாவின் மிகப்பெரிய முதலீடு மற்றும் சில்லறை வங்கிகளுக்கு ஒரு தொடர்ச்சியான வணிக மாற்ற திட்டங்களை ஒரு தொடர்ச்சியான வணிக மாற்றங்களை உணர்த்தும்.
- உண்மையில், உண்மையில், முதலீடு மற்றும் நிதி துறையின் மேம்பட்ட "டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் இன்று நடக்கிறது? என்ன புதிய தயாரிப்புகள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன? ஆட்டோமேஷன் ஃபேஷன் உச்சியில் இன்று Finsfer இல் என்ன வணிக செயல்முறைகள்?
- டிஜிட்டல் டெக்னாலஜிஸ் அனைத்து தொழிற்சாலைகளின் தோற்றத்தையும் மாற்றியமைக்கிறது, நிறுவனங்களை ஒரு புதிய வழியில் வேலை செய்ய கட்டாயப்படுத்தி. நிதி துறை மற்றவர்களை விட அதிகமாக உள்ளது, கண்டுபிடிப்பு அறிமுகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது. நிதியியல் நிறுவனங்களின் இலாபங்களை அதிகரிக்க மட்டுமல்லாமல், நிதி தொழில்நுட்பங்களின் ஒரு புதிய தொழில் தோற்றத்தை ஏற்படுத்துவதற்கும் சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்கியது, ஆனால் நிதி தொழில்நுட்பங்களின் (Fintech). வெற்றிகரமாக இந்த துறையில் போட்டியிட, நிறுவனங்கள் வெறுமனே மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்க மற்றும் செயல்படுத்த வேண்டும்.
நிதி சேவைகள் துறையில் "பந்து பெரிய முதலீட்டு வங்கிகளை ஆட்சி செய்தது. அவர்கள் "பெண்டெக் தலைமுறை" பிரதிநிதிகளுடன் போட்டியிட மிகவும் கடினமாக உள்ளது, குறிப்பிட்ட நிதி தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
இன்று, ஒரு சிறிய ஐடி நிறுவனம் கூட நிதி மற்றும் பணம் நிர்வகிக்க வாடிக்கையாளர்கள் புதிய வழிகளில் வழங்க முடியும், அதே போல் நிதி பரிவர்த்தனைகள் பகுப்பாய்வு, இடைத்தரகர்கள் மறுப்பு வாய்ப்பு வழங்க முடியும்.
மறுபுறம், Fintech நிறுவனங்கள் முதலீட்டு நிதி துறையின் பாரம்பரிய வீரர்கள் மீது தாக்குதலுக்கு செல்கின்றன என்றாலும், இதன் விளைவாக, அந்த மற்றும் மற்றவர்கள் இன்னும் தீவிரமாக தொடர்பு கொள்ளத் தொடங்குகின்றனர். புதுமையான நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பு காரணமாக, முதலீட்டு வங்கிகள் வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்தலாம். சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு தரவு மென்பொருள் தீர்வுகள் தேவை அதிகரித்து வருகிறது. உதாரணமாக, மூல ஸ்க்ரப் ஒன்றிணைப்பு மற்றும் கையகப்படுத்தல் பரிவர்த்தனைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு தளத்தை வழங்குகிறது. தீர்வு நீங்கள் தானாகவே நிறுவனங்கள் பல்வேறு தரவு சேகரிக்க மற்றும் ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது, M & A- பரிவர்த்தனை சாத்தியமான உறுப்பினர்கள். அதன் பயன்பாடு காரணமாக, முதலீட்டு வங்கிகள் சாத்தியமான வாங்குவோர் வேகமாக காணலாம்.
இத்தகைய ஒத்துழைப்பு பயன்மிக்கதும், Fintech பிரிவுகளின் பிரதிநிதிகளும், அனுபவங்கள் மற்றும் பெரிய தரவு வரிசைகளைப் பயன்படுத்தக்கூடிய முதலீட்டு அமைப்புகளால் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை அபிவிருத்தி செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, அத்தகைய கூட்டணியின் விளைவாக, சேவை (வங்கி-a-a-a-servile) என்ற ஒரு வங்கியின் வர்க்க தீர்வுகளின் வெளிப்பாடாக இருந்தது, வீரர்கள் ஏபிஐ மூலம் வங்கி அமைப்புகளுடன் இணைக்க மற்றும் தங்கள் சொந்த நிதி பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. வங்கியின் IT இன் உள்கட்டுமானத்தின் அனைத்து ஒழுங்குமுறை தேவைகளுக்கும் நம்பகமான மற்றும் பொருத்தமான பயன்பாடு பயன்பாடு ஒரு வங்கி உரிமத்தை பெறுவதற்கான தேவையிலிருந்து புதுமையான நிறுவனங்களை நீக்குகிறது மற்றும் பிற முறைகளை கடக்கிறது. இத்தகைய தளங்களின் துவக்கம் வங்கிகளுக்கு நன்மை பயக்கும், இந்த வழக்கில் Fintech நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களாக செயல்படுகின்றன, போட்டியாளர்களாக இல்லை.
முதலீட்டு மற்றும் நிதி துறையில் மிகவும் விரும்பப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பொறுத்தவரை, ஒரு பிளவு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) இருக்க முடியும். உலகெங்கிலும் உள்ள நிதி அமைப்புகளுக்கு, பிளாக்சைன் அறிமுகம் கிட்டத்தட்ட பிரதானமாக மாறிவிட்டது. இந்த தொழில்நுட்பங்கள் பரிவர்த்தனை செலவினங்களை மேம்படுத்துவதற்கு ஏற்றதாக இல்லை (இடைத்தரகர்களின் கைவிடப்படுவதால்) மற்றும் நிதி பரிவர்த்தனைகளின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கும் பொருந்தாது (தொகுதி சங்கிலியில் உள்ள அனைத்து செயல்களின் வெளிப்படைத்தன்மையுடனும்). இரண்டாவது புள்ளி குறிப்பாக பொருத்தமானது, ஏனெனில் நிதி துறை நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து ஊடுருவல்களின் கீழ் "தொடர்ந்து" உள்ளன. ஆனால் பிளாக்ஸை செயல்படுத்துவதற்கான வேகம் படிப்படியாக மெதுவாக இருந்தால், II தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு இன்னும் வேகத்தை அதிகரிக்கிறது.
அதிகபட்ச பொருளாதார விளைவுகளைப் பெறுவதற்கு, நிதி நிறுவனங்கள், தொழில்நுட்பங்களின் உறவினர்களின் பிறப்பின்மை இருந்தபோதிலும், AI இல் ஈடுபடுகின்றன. செயற்கை நுண்ணறிவு மிகவும் பரவலாக மாறிய முக்கிய திசைகள் வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் மோசடி போராடும். அரட்டை போட்களை ஏற்கனவே வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை கையாள முடிந்தது, மேலும் IA நெறிமுறைகள் சாத்தியமான மோசடி நடவடிக்கைகளை அடையாளம் காணவும், அவர்களைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்களை அறிவிக்க முடியும். இந்த இரண்டு பணிகளின் தீர்வு மட்டுமே நிதி ஆதாரங்களின் குறிப்பிடத்தக்க சேமிப்புகளை உறுதிப்படுத்துகிறது.
அனைத்து பட்டியலிடப்பட்ட போக்குகள் உலகளாவிய மற்றும் ரஷ்ய முதலீடு மற்றும் நிதித் துறைகளில் இருவருக்கும் பொருத்தமானவை என்று நான் கூறுவேன்.
- உலக நிதித் துறையில் B2B துறையில் முக்கிய போக்குகள் என்ன?
- தொற்றுநோய் மற்றும் பல விதங்களில் கார்ப்பரேட் பிரிவில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட போக்குகளால் பூட்டப்பட்டதன் மூலம் ஏற்படும். முக்கிய இதில் அடங்கும்: "உருவம்" விற்பனையின் விற்பனையை முடுக்கி, சுய சேவை வாய்ப்புகளின் பங்கு, தனிப்பட்ட கூட்டங்கள் மற்றும் தொலைபேசி உரையாடல்களில் இருந்து ஆன்லைன் தகவல்தொடர்புக்கு மாற்றுதல் ஆகியவற்றின் பங்கு அதிகரிக்கும். அதே நேரத்தில், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் "புதிய யதார்த்தம்" என்று அழைக்கப்படும் பல மாற்றங்கள் எதிர்காலத்தில் தொடரும் என்று நம்புகின்றன. வாடிக்கையாளருடன் ஆரம்ப ஆன்லைன் விற்பனையாளரின் தொடர்பு சந்தேகம் ஏற்பட்டால், இப்போது பலர் அதன் உயர் செயல்திறனை அங்கீகரிக்கின்றனர். B2B பிரிவில் பெரிய கொள்முதல் செய்வதற்கான தயாராக இருப்பதை நான் கவனிக்கிறேன்.
- B2B பிரிவில் B2C பிரிவில் அவருக்கு முன்னால் வளரத் தொடங்கிய அதே திசையில் நகரும் அதே திசையில் நகரும் என்று சொல்ல முடியுமா?
- ஆமாம், B2C உடன் படிப்படியாக B2B Merges: மக்கள் வணிக மற்றும் அன்றாட வாழ்வில் அனைத்து பகுதிகளிலும் அவர்கள் இதே போன்ற வாடிக்கையாளர் அனுபவம் கிடைக்கும் என்று காத்திருக்கிறார்கள். இந்த வழக்கில், இது முக்கியமாக ஆன்லைன் தொடர்பு அனுபவம் பற்றி. மில்லானியோவோவின் அதிகரித்துவரும் பாத்திரத்தைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். குழந்தை பருவத்தில் இருந்து அமேசான் அல்லது AliExpress மீது கொள்முதல் செய்ய பயன்படுத்தப்படும் அந்த, அத்தகைய நுகர்வு மாதிரி மற்றும் வணிக தேர்வு. ஒரு பெருநிறுவன பிரிவில் B2C நன்மைகளை மாற்றுவதற்கு, சப்ளையர்கள் மேம்பட்ட தேடல் திறன்களை, மதிப்பீடு மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் ஒப்பீடுகளுடன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க வேண்டும். தொழில்முறை மதிப்பீடுகள் மற்றும் உண்மையான பயனர்களின் மதிப்பீடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பரிந்துரைக்கப்பட்ட சேவைகள் இங்கே கோரலாம். குறுக்கு விற்பனை மூலோபாயம் செயல்படுத்த நீங்கள் சராசரி காசோலை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது. நவீன நுகர்வோருக்கு குறைவான முக்கியத்துவம் இல்லை, திறந்த அணுகல் உள்ள தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பற்றிய அதிக தகவல்களைப் பெறும் திறன், அதே போல் அவற்றை (முடிந்தால்) காட்சிப்படுத்தவும்.
டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் பிரேம்கள்- நிதி நிறுவனங்களின் டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது யார்? உங்கள் அனுபவத்தின் அடிப்படையில், நிதித் துறையில் தேவையான பணியாளர்கள் மற்றும் அனுபவம் அல்லது அனுபவமிக்க வெளிப்புற வல்லுனர்களை ஈர்க்கிறதா? டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தில் நிபுணர்களின் ஒரு "சர்வதேச உயரடுக்கு" இருக்கிறதா?
- ஒரு விதியாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த ஒரு டிஜிட்டல் மாற்றத்தை நடத்துகின்றன, அவை உள் வணிக செயல்முறைகள் எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதால், டிஜிட்டல் மாற்றங்கள் மூலம் என்ன முடிவு எடுக்கப்பட வேண்டும், இதற்கான ஆதாரங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் ஆகியவை அடங்கும்.
ஆனால் மாற்றம் தூண்டுதல் வெளியில் இருந்து வரும், முதன்மையாக மெக்கின்ஸி, பாஸ்டன் கன்சல்டிங் குழு, பைன், டெலாய்ட், KPMG, எர்ன்ஸ்ட் & யங் மற்றும் PriceWater ஹவுஸ் டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் துறையில் உயரடுக்கை கணக்கிட முடியும். சர்வதேச ஆலோசனை நிறுவனங்களின் பரிசோதனை எந்தவொரு துறையையும் விட அதிகமானது. கூடுதலாக, அவர்கள் உலகெங்கிலும் டஜன் கணக்கான திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் அனுபவம் மற்றும் நிபந்தனையற்ற மாஸ்கோ அலுவலகத்தில் போதுமான நிபுணர்கள் இல்லை என்றால் மற்ற பகுதிகளில் இருந்து கட்டளைகளை இணைக்க திறன் உள்ளது. வெளிப்புற ஆலோசகர்களை ஈர்க்கும் சிறந்த உலக நடைமுறைகளுக்கு அணுகலை திறக்கிறது. அதே நேரத்தில், வெளிப்புற வல்லுநர்கள் ஒரு டிஜிட்டல் மூலோபாயத்தை உருவாக்க உதவுவார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன். இந்த அணுகுமுறை மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் ஒரு பொருளாதார கண்ணோட்டத்தில் இருந்து வருகிறது.
- நீங்கள் வியாபார செயல்திறன் மற்றும் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை மேம்படுத்துவதில் நீங்கள் எப்படி ஒரு நிபுணராக ஆனீர்கள்?
- நான்கு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, முதலீடு மற்றும் சில்லறை வங்கிகள் உள்ளிட்ட நிதி நிறுவனங்களின் மூலோபாய மற்றும் இயக்க செயல்திறன் பற்றிய ஒரு டெலாய்ட் ஆலோசகர் இருந்தேன். இந்த நேரத்தில் நான் முக்கிய வெளிநாட்டு மற்றும் ரஷ்ய வங்கிகளுக்கான திட்டங்களில் பங்கேற்க வந்தேன். இது ஒரு அனுபவத்தை பெறவும், ரஷ்யாவிலும் உலகிலும் வங்கி முறை ஒட்டுமொத்தமாக எவ்வாறு ஒரு ஆழமான புரிதலைப் பெற முடிந்தது, நிதி துறையின் வணிக செயல்முறைகள் கட்டப்பட்டுள்ளன. பின்னர் நான் Sberbank முதலீட்டு பிரிவில் பணியாற்றினார், அங்கு அவர் தனது அறிவை ஆழப்படுத்த வாய்ப்பு கிடைத்தது, மற்றும் மூலோபாய முடிவுகள் நடைமுறையில் எப்படி செயல்படுத்தப்படுகிறது என்று பார்த்தேன்.
- ரஷ்யாவில் பெற்ற அனுபவங்களில் யு.எஸ்ஸில் உங்கள் போட்டி நன்மைகளாக மாறியுள்ளது எது?
- மாநிலங்களில் வேலை தேடும் போது, என் முக்கிய அனுகூலமானது ஒரு சர்வதேச ஆலோசனை நிறுவனத்தில் அனுபவம் பெற்றுள்ளது. உலகில் எங்கிருந்தும் ஒரு முதலாளி ஒரு பின்வாங்கலியல் ஒரு ஊழியரின் அனுபவம் எளிதில் மாற்றப்பட வேண்டும் என்பது தெளிவாக உள்ளது. இரண்டாவது நன்மை நான் கல்வி கருதுகிறேன். மாஸ்கோ நிறுவனம் இயற்பியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனம், நான் பட்டம் பெற்ற, ஒரு வலுவான தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகம் மற்றும் IT சூழலில் சர்வதேச அங்கீகாரம் ஒரு புகழ் உள்ளது. பொதுவாக, அமெரிக்காவிற்கு நகரும் நேரத்தில் நான் வைத்திருக்கும் அனுபவம் புரிந்து கொண்டிருந்தது மற்றும் தேவைக்காக இருந்தது.
அதே நேரத்தில், ரஷ்ய வங்கியில் உள்ள வேலை என்னை உலகளாவிய நிதிய முறையின் பிரச்சினைகளை பார்க்க அனுமதித்தது என்பதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன். நானே, ரஷ்ய நிறுவனங்களின் அனுபவம் புதுமையானது என்று நான் முடிவு செய்தேன், அமெரிக்க சந்தையின் போக்குகளுக்கு பெரும்பாலும் முன்னால் உள்ளது என்று முடிவு செய்தேன்.
- நிதி நிறுவனங்களை மாற்றுவதற்கு என்ன திறமைகள் மற்றும் திறமைகள் தேவை? ரஷ்ய வங்கிகள் மற்றும் முதலீட்டு நிதிகளுக்கு என்ன நிபுணர்கள் பார்க்க வேண்டும்? எங்கே அவர்களை கண்டுபிடிக்க வேண்டும்?
- நிதி நிறுவனங்களின் மாற்றம் வழக்கமான திட்டப் பணிக்கு காரணமாக இருக்கலாம், இது டிஜிட்டல் மாற்றங்களுக்கு பொறுப்பான பணியாளர்களை தீர்மானிக்கிறது. சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து சாதனங்களுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்புகளை நிறுவுவதற்கு அவர்கள் ஒரு பணிப்பாளரை ஒழுங்கமைக்க முடியும். அவர்கள் அதே மட்டத்தில் திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப பக்கங்களையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆனால் மிக முக்கியமான விஷயம், தற்போதைய பணிகளின் தீர்வுக்கு பணம் செலுத்தாமல் முழு படத்தையும் பார்க்கும் திறன் ஆகும். என் கருத்துப்படி, ஆலோசனை நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள், திட்ட மேலாளர்கள் இத்தகைய நிபுணர்களின் பங்கிற்கு முற்றிலும் ஏற்றதாக உள்ளனர். அதாவது, செயல்முறையை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் நிர்வகிப்பதில் அனுபவம் உள்ளவர்கள், மற்றும் சந்தையின் பரந்த அளவிலான சந்தை மற்றும் அறிவை கொண்டுள்ளனர். நீங்கள் சிறந்த தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகங்களின் பட்டதாரிகளில் இத்தகைய நிபுணர்களை தேடலாம்.
ரஷ்யாவும் அமெரிக்காவும்: இதுவரை மிக நெருக்கமாக- அமெரிக்காவில் அனுபவத்தை பெற்றுள்ள ரஷ்ய வல்லுநர்கள் ரஷ்ய நிதி நிறுவனங்களுக்கான கண்டுபிடிப்பு வழிகாட்டிகளாக முடியுமா? அவர்களின் வெளிநாடுகளில் குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும்?
- அத்தகைய நிபுணர்களின் பிரதான நன்மை உலகளாவிய சந்தைகளில் பணிபுரியும் அனுபவமாகும். பல அமெரிக்க நிறுவனங்கள் ஆரம்பத்தில் உள்நாட்டு சந்தைக்கு மட்டுமல்ல, உள்நாட்டு வியாபாரமும் ரஷ்யாவிற்கு மிகவும் கூர்மையானது, CIS நாடுகளுக்கு சிறந்தது. உலகளாவிய பார்வை ஒரு அடிப்படை ரீதியாக புதிய நிலைக்கு செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதைக் காட்டுகிறது, புதிய சந்தைகள் மற்றும் தயாரிப்பு அளவிடலுக்கான அணுகலை வழங்குகிறது. அமெரிக்காவில் உள்ள செயல்முறை மேலாண்மை மற்றும் மக்களின் பார்வையில் இருந்து, பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை கட்டியெழுப்ப நெருக்கமாக தொடர்புபடுத்தப்படுவதால், இது இறுதியாக வேலை செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது. நிதி பிரிவில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தினால், அமெரிக்கா ஒரு சர்வதேச ஒழுங்குபடுத்தலாக செயல்படுகிறது, இது மற்ற நாடுகளின் சரிசெய்யப்பட வேண்டிய தேவைகள். அமெரிக்க நிதி அமைப்பின் செயல்முறைகள் நிச்சயமாக பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை அறிவு.
- டிஜிட்டல் மாற்றம் துறையில் மேற்கு இருந்து ரஷ்ய நிதி துறை நிறுவனங்கள் உள்ளன?
- டிஜிட்டல் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் கிடைக்கும் மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றில் ரஷ்யா அமெரிக்காவிற்கு மிக உயர்ந்ததாக உள்ளது. வங்கி, சில்லறை மற்றும் கொடுப்பனவுகளின் துறையில் இது குறிப்பாக கவனிக்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, Intrabank மொழிபெயர்ப்பின் மாநிலங்களில் இன்னும் பல நாட்கள் எடுக்கலாம். தொடர்பு இல்லாத கொடுப்பனவுகள் வெகுஜன விநியோகம் பெறவில்லை. பல கடைகளில் GooglePay மற்றும் ApplePay அமைப்புகள் மூலம் செலுத்த முடியாது. நியூயார்க் பெருநகரப் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, தொடர்பில்லாத கட்டணத்தை மாற்றத் தொடங்கியது; இந்த செயல்முறையை துஷ்பிரயோகத்தின் தொடக்கத்துடன் மட்டுமே முடுக்கிவிட்டது.
அமெரிக்காவின் ரஷ்ய நிறுவனங்களின் குறிப்பிடத்தக்க லேக் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் கட்டுமானத்துடன் தொடர்புடைய எல்லாவற்றிலும் காணப்படுகிறது. இது நேரடியாக டிஜிட்டல் மாற்றத்துடன் தொடர்புடையதாக இருப்பதாக சொல்ல முடியாது. ஆனால் சில நேரங்களில் எந்த கேள்வியையும் தீர்ப்பது அல்லது மொபைல் பயன்பாடுகளின் வசதிக்காகவும் கிடைக்கும் தன்மையைவிட தொலைபேசி மூலம் ஒரு சந்தேகத்திற்கிடமான கட்டணத்தை ரத்து செய்ய முடியும்.
தயாரிப்பு மேலாளர் - ஒரு தொழில் உள்ளது- அமெரிக்கா மற்றும் ரஷ்யாவில் தயாரிப்பு நிர்வாகத்தின் வேலைகளில் வேறுபாடுகள் என்ன?
- கலாச்சார வேறுபாடுகள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு அணுகுமுறைகளில் ஒரு வித்தியாசம் குறிப்பிடுவது மதிப்பு. ரஷ்யாவில், ஒரு பொதுவான மொழியைக் கண்டறிவது எளிது. இந்த மாநிலங்களில் இது மிகவும் கடினம், ஏனெனில் அணி சர்வதேசமாக இருக்க முடியும் மற்றும் ஒரு வித்தியாசமான பிஸ்கார்டுடன் மக்கள் அடங்கும். இது புதிய கருத்துக்களை கண்டுபிடித்து அனுபவத்தின் பரிமாற்றத்தை கண்டுபிடிப்பதற்கான பார்வையில் இருந்து இது ஒரு பிளஸ் ஆகும், ஆனால் உள் தொடர்புகளை கட்டியெழுப்புகிறது. பொதுவாக, ஒரு குழுவை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய கோட்பாடு ஒரு தொழில்முறை தொடர்பு மற்றும் அணுகுமுறை ஆகும், இது ஒரு தனிப்பட்ட கூறுகளை விட குறைவாக இருக்கலாம், ஆனால் அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் வசதியாக இருப்பார்கள்.
- தயாரிப்பு மேலாளர் இன்று எப்படி மாற்றுவது?
- தற்போதைய நிலைமைகள் விரைவாக மாறும் என்ற உண்மையின் காரணமாக இத்தகைய நிபுணர்களின் மதிப்பு அதிகரிக்கிறது: உற்பத்தி மேலாளரின் அடைப்புக்குறிக்குள் அவர்களுக்கு தழுவுவதற்கான பொறுப்புடன் உள்ளது. தலைமைத்துவ குணங்கள் மற்றும் உணர்ச்சி சம்பந்தமான ஈடுபாடு முன்னால் வருகின்றன. இன்று பல அணிகள் தொலைநிலை முறையில் வேலை செய்யும் என்ற உண்மையின் வெளிச்சத்தில், மேலாளரின் பணி ஊக்கத்தை பராமரிக்க வேண்டும், இதன் விளைவாக கவனம் செலுத்துவதாகும், இதன் விளைவாக கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களின் மிக உயர்ந்த மட்டத்திலும் உள்ளது. தொலைதூர மிகவும் கடினமாக உள்ளது.
கொன்ஸ்டாண்டின் frumkin நடத்தியது