"Kwa kweli, mifano yote ni ya uongo, lakini baadhi yao ni muhimu." Maneno haya ya George Boxing, mtaalamu maarufu wa takwimu za Uingereza, anasaidia sana kuweka kichwa na wote wanaohusika katika usimamizi.
Maneno "mazoea bora ya utawala wa ushirika" (LPD) imekuwa stamp ya lexicon ya biashara. Mara nyingi inaonekana kama chombo cha jumla kwa makampuni yote. Lakini kwa makampuni ya umma na yasiyo ya umma, utawala wa kampuni ni ukweli tofauti.
Ili wasihukumiwa kwa udhalimuKwa makampuni ya Kirusi ya umma, kufuata kwa seti ya vipengele vya LPD, iliyoundwa katika mazoea ya biashara ya Magharibi na udhibiti, ni muhimu sana. Utungaji wa seti hii ni ilivyoelezwa kwa undani katika msimbo wa utawala wa kampuni ya Benki ya Urusi. Kuongoza wawekezaji wa kwingineko duniani wanazingatia uwepo wa sifa za sifa za LPD.
Uwepo wa wawekezaji wa kwingineko wa Magharibi katika soko la kifedha la Kirusi limepunguzwa. Inabakia zaidi ya muda mfupi, tayari-kwa-hatari - badala ya mavuno mazuri. Kutakuwa na wawekezaji wa kwingineko wa Magharibi, ambao tamaa ya kupanga tena hofu. Lakini hata wawekezaji wa kwingineko wenye nguvu hawawezi kupuuza kikamilifu ukosefu wa sifa katika wale waliowekeza kwao. Ikiwa wanaenda kwao na kuleta hasara kubwa, madai ya uhalifu wa uhalifu wataharibiwa dhidi yao. Kwa hiyo, watazingatia kila wakati jambo hili. Watawala wa Magharibi wanaonyesha mahitaji zaidi na zaidi na mapendekezo ya PCP ya makampuni ya umma, na mameneja wa uwekezaji wa kwingineko wanalazimika kuzingatia hili. Kwa hiyo, seti ya chini ya sifa za LPD ambazo zinazingatia ni kukua.
Kwa upande mwingineUfafanuzi wa mazoezi halisi ya utawala wa kampuni ya makampuni ya umma ya Kirusi na wawekezaji wa kwingineko na ushawishi wa hitimisho juu ya ufumbuzi wa uwekezaji wa yasiyo ya Etinakov. Inategemea mambo kama vile mvuto wa soko, upatikanaji wa rasilimali za kipekee, uwezekano wa msaada mkubwa kutoka kwa serikali na serikali, ujuzi wa wachambuzi, "kufunika" kampuni hii, kiwango cha hamu ya hatari ya mameneja maalum.
Lakini tahadhari kwa LPD itakuwa daima, na mahitaji ya matumizi yake yatakua. Maneno haya yanaweza kuonekana kama hotuba ya mkurugenzi wa shule kwenye mstari. Lakini hali ni kweli kama hiyo.
Je, seti ya sasa ya vipengele vya LPD katika makampuni ya umma ya Kirusi kuwa maudhui sawa na magharibi? Kwa wazi, hapana. Lakini vinginevyo huwezi. Tofauti hizi zinatokana na mambo mengi, muhimu zaidi ambayo ni tofauti katika muundo wa mtaji wa hisa na utamaduni wa kijamii. Tofauti sawa zipo kati ya makampuni ya umma ya Magharibi na idadi kubwa ya makampuni ya umma katika nchi nyingine na masoko ya kujitokeza. Lakini wengi wa nchi zinazoongoza na masoko ya kujitokeza, mazingira ya biashara huchangia ukuaji wa motisha (wote wa kifedha na kiuchumi na kijamii) kwa kukopa aina ya LPD na ongezeko la taratibu kwa kiwango chao cha utekelezaji halisi.
Katika Urusi, mazingira haya yatatokea haraka kwa upande mwingine. "Nyimbo za zamani kuhusu jambo kuu" zinazidi kuamua na mazingira ya biashara. Jambo kuu sasa kwa makampuni ya umma ya Kirusi ni kuweka kiwango cha kupatikana kwa viwango vya LPD, ili usiwe shambulio kabisa kwa sehemu kuu ya wawekezaji wa kwingineko duniani, si kupoteza uzoefu wa kusanyiko katika uwanja wa utawala wa kampuni. Mtaji wa soko wa makampuni haya haujaamua tu kwa hali ya biashara yao, lakini pia hisia zinazosababishwa na wawekezaji. Na mwisho ni kwa kiasi kikubwa kuamua na kiwango cha kufuata LPD.
Msaada maendeleo ya biashara.Makampuni yasiyo ya umma ya Kirusi ni hadithi tofauti. Mafunzo ya mazoea yao ya utawala wa ushirika uliofanywa na Taasisi ya Wakurugenzi ya Kirusi (Reed) kutoka 2015, kuonyesha kwamba inaendelea. Lakini maendeleo haya hayatambuliwa kwa shinikizo la wawekezaji wa nje, lakini mahitaji ya wamiliki wa makampuni haya. Mwisho huchaguliwa vipengele vya mtu binafsi wa LPD na kurekebisha chini ya kazi zao.
Idadi ya makampuni ambayo huunda ushauri wa wakurugenzi wanaongezeka, ikiwa ni pamoja na matukio ambapo kanuni haihitaji hii (katika sampuli ya Reed - 57% ya makampuni mwaka 2015 na 67% mwaka 2020, pamoja na 12% de facto kuwepo kufanya idadi ya kazi za vidokezo) na kamati ndani yao (2015 - 43%, 2020 - 53%).
Idadi ya wakurugenzi wa nje huongezeka kama sehemu ya Halmashauri na uingizwaji wa miili yao (20% mwaka 2015 - 28% mwaka 2020). Hata hivyo, mchakato huu una asili tofauti kuliko makampuni ya umma. Imeundwa si kulinda wawekezaji wa kwingineko, lakini kuongeza ufanisi wa ndani wa biashara, fidia kwa uwezo usio na uwezo wa wamiliki na usimamizi. Kutoka kwa wanachama wa nje wa Bodi ya Wakurugenzi, ufahamu mzuri wa maeneo makuu ya biashara inahitajika.
Faida za wakurugenzi zinazoundwa katika makampuni haya zinaonyeshwa wazi katika maeneo yafuatayo.
Lakini ni ujinga kuomba vigezo rasmi kwa wanachama wa nje wa makampuni kama hayo na mahitaji ya kufanya usimamizi na kudhibiti juu ya shughuli za mmiliki (isipokuwa, bila shaka, hatawauliza kuhusu hilo). Neno "mkurugenzi wa nje" linaelezea hali halisi na kazi za wanachama wa Soviet. Kukaa kwao katika Baraza kikamilifu inategemea mmiliki wa kampuni hiyo. Kazi ya ukaguzi wa ndani katika makampuni kama hayo yameundwa ili kusaidia mmiliki ni bora kuelewa udhaifu wa mfumo wa usimamizi ulioundwa na yeye, makosa na ukiukwaji iwezekanavyo kutoka kwa usimamizi wao ulioajiriwa (2015 - 27%, 2020 - 38%). Ni ajabu kuhitaji jukumu la kuamua katika shughuli za kazi hii katika kampuni hiyo, wanachama wa nje wa baraza walicheza.
Utawala mwingine wa ushirikaWale ambao wanapendekeza kikamilifu kuunda mfumo wa usimamizi katika makampuni hayo, kutokana na ambayo kampuni inaweza kufanikiwa kufanya kazi kwa ushiriki wa chini wa mmiliki wake au hata bila ushiriki wake, ni muhimu kukumbuka ukweli wa karibu. Kwa hiyo, hatari ya kupigana nchini Urusi haijapunguzwa, lakini hata inakua, na mfumo wa mahakama hulinda vibaya kutoka kwao. Wamiliki huu wa makampuni na halmashauri zao, washauri wanahitaji kukumbukwa katika mapendekezo juu ya uwazi wa habari, utekelezaji wa mazoezi ya mshahara wa usimamizi na matangazo halisi.
Sehemu ya makampuni yasiyo ya umma ya Kirusi hatua kwa hatua huongeza idadi ya vipengele vya LPD, ambayo huanzisha katika mazoea yao ya usimamizi. Hata hivyo, mchakato huu - katika mantiki yake, madereva kuu, kasi ya mabadiliko - ni tofauti sana na mchakato wa kutekeleza LPD katika makampuni ya umma. Mazoezi yanaundwa, ambayo, labda, inaweza kuitwa "utawala mwingine wa ushirika".
Na ni ya kawaida.
Maoni ya mwandishi hayawezi kufanana na nafasi ya toleo la VTimes.