Den 5 februari ägde den första år 2021 av de eurasiska internetsna platsen under ordförandeskapet i Kazakstan i Astana. I sitt tal, premiärminister i Republiken Ascar Mint att fördelen med antingen LAG, som EAU kommer att bilda de närmaste åren, kommer att avgöra sin position i den globala ekonomin i årtionden framåt. Samtidigt gör dagens förutsättningar inte enklare: ännu inte en besegrad pandemi och den ekonomiska krisen innebär ett tryck på möjligheten till unionens medlemmar. Vilka prioriteringar nur-sultan kommer att erbjuda för utvecklingen av EAU under sitt ordförandeskap, i en intervju med Eurasia.expert, en högre forskare från Kazakstan-institutet för strategiska studier under president Anna Alshanskaya har avslöjat.
- Vad, enligt din åsikt, är ordförandeskapet i Kazakstan i EAEU att vara fundamentalt annorlunda än ordförandeskapet i andra länder i unionen?
- Denna status föll på en svår period av fortsatt kamp mot en pandemi av coronavirusinfektion och en instabil global ekonomisk situation. I den meningen kommer prioriteringarna för den kazakiska sidan under ordförandeskapet att stärka att stärka samspelet mellan EAUEU-länderna att smidiga negativa externa och interna utmaningar.
Kazakstan är aktivt involverad och syftar till att tillhandahålla nödvändig hjälp för att lösa problematiska aspekter, samt frågor om vidareutveckling av integrationsföreningen. År 2021 kommer han att ägna särskild uppmärksamhet åt att eliminera hinder i ömsesidig handel, utveckling av industriellt samarbete, stärka transportkorridorerna, digitalisering, samt förbättra personalens sammansättning av den eurasiska ekonomiska kommissionen.
- Kommer det att hjälpa EAU: s ordförandeskap att öka indikatorerna för Kazakstans export till unionsländerna? Av vilka riktningar?
- Främja sin egen integrationsagenda under ordförandeskapet i landet kan vara en ytterligare drivkraft för utvecklingen av Kazakstans handel med EAEU-partners. För Kazakstan är den eurasiska marknaden fortfarande betydande av möjligheten att diversifiera export och stöd från inhemska tillverkare.
Således faller cirka 60% av Kazakstani-produkter som levereras till EAU-länderna på icke-jäsning.
I januari-november 2020 uppgick andelen export av metallprodukter till 22,7%, produktens produkter - 15,6%, produkter och livsmedelsprodukter - 10,2%.
- Enligt de strategiska utvecklingsområdena för EAOMEN till 2025 bör bildandet av ett enda ekonomiskt utrymme slutföras i unionen, bland annat genom den snabba införandet av den inre marknaderna i känsliga områden i medlemsstaterna. " Vilka områden är dessa områden och vad är komplexiteten i införandet av enhetliga marknader? Vilken roll spelar Kazakstan i den här processen?
- Som alla interstate integration strukturer står EAPP på sättet att fördjupa integrationsprocesser står inför olika typer av hinder - från tekniska problem till begränsningar av fytosanitära grunder. Till exempel är en av de aktuella frågorna som nu är på avvecklingsstadiet genomförandet av offentlig upphandling i unionen, särskilt erkännande av bankgarantier och elektroniska digitala signaturer.
Dessutom actualized den nuvarande krisen och frågan om högkvalitativ digitalisering. Relevant på dagordningen förblir för att säkerställa att det integrerade informationssystemet fungerar effektivt.
Under ordförandeskapet kommer Kazakstan att vara uppmärksam på att bygga en digital infrastruktur, som både kan vara en ytterligare utvecklingskälla för deltagande länder och stärka effektiviteten av integrationsarbetet.
- Det är också planerat att stärka unionens internationella juridiska personlighet och dess myndighet i världen. Vad menas med det här?
- Under dess existens stärker EAOMEN gradvis sin position på den internationella arenan. Många länder, regionala integrationsföreningar och internationella organisationer tas till unionen. För närvarande finns det avtal om frihandelszonen med Vietnam, Iran och Serbien, [tecknat avtal med] Singapore. Det finns också förhandlingar om ingåendet av sådana avtal med ett antal länder, inklusive Israel och Egypten. Till exempel tillåter ett avtal om frihandelszonen med Serbien närvaron av närvaron [på den totala marknaden] av Kazakstans produkter av kemisk, metallurgisk, maskinbyggnad, livsmedelsindustrier.
- Strategin noterar att bildandet av gemensamma finansiella och industriella grupper och eurasiska transnationella företag kommer att bidra till att öka lokaliseringsnivån för produktion och importsubstitution. Vilka steg i denna riktning görs under förekomsten av unionen och vad kan förhindra detta?
- Det bör noteras att det är nödvändigt att skapa ett gynnsamt investeringsklimat för att säkerställa verksamheten i olika affärsstrukturer, vilket gör att du kan locka till sig potentiella investerare. I Kazakstan utvecklar joint venture med partners från EAEU ganska dynamisk takt. Sedan 2015 har antalet aktiva företag med EAU: s medlemsstater deltagande ökat i Republiken mer än 1,5 gånger.
Enligt National Statistics Bureau, från och med 1 januari 2021, arbetade mer än 9 tusen företag på landets territorium. Betydande del av dem fungerar inom handeln (4,3 tusen företag), konstruktion (800 företag). De flesta av företagen med kapital deltagande från EAEU-konto för små och medelstora företag. Bland representanterna för stora affärer fanns det 51 företag.
Samtidigt kräver möjligheterna att stödja EAUE-affärsmiljön en utvecklad finansmarknad.
Så, till exempel, den eurasiska utvecklingsbanken, som redan deltar i finansieringen av ett antal EAU-projekt, kan bli ett optimalt verktyg för att förbättra EAU-samarbetet.
- Barriärer, anfall, restriktioner - ett konstant ämne på EAU: s agenda. Trots de medföljande ansträngningarna och de avtal som uppnåddes uppstår nya konfliktsituationer mellan länderna. Vad är det kopplat till och vad, enligt din åsikt, kan det här problemet lösa?
- En av prioriteringarna i det arbete som deltagande länder har förblir undanröjor att undanröja hinder på hemmamarknaden. Den främsta orsaken till deras förekomst är en otillräcklig harmonisering av staternas lagstiftning.
Samtidigt är påverkan på ett företag som faller under sådana begränsningar inte massiva.
Det bör noteras att detta problem är medveten om alla deltagande länder. Implementerade ansträngningar. Så, under de senaste två åren, tenderar antalet hinder att minska. Från och med början av 2019 i början av 2021 minskade deras antal från 71 till 59. Detta indikerar det aktiva arbetet för att eliminera avskräckande faktorer på vägen för fri rörlighet för varor, tjänster, kapital och arbetsresurser. Tillsammans med detta kommer förstärkningsintegrationsarbetet också att stärka informations- och analytiska instrument ur synvinkel av att bedöma bildandet av nya och eliminera befintliga hinder och restriktioner.