Shumë njerëz punojnë në kompanitë e ftohta, duke pasur një diplomë të kuqe dhe një portofol të mirë. Por jo secili prej tyre bëhet udhëheqës. Dhe nuk është vetëm lidhje të mira.
Elena Botelo dhe Kim Powell, autorët e librit "Drejtori i përgjithshëm pranë" besojnë se ka 4 cilësi që caktojnë këtë menaxher.
Aftësi për të bërë zgjidhje shpejt
Sigurisht, ata duhet të jenë të vetëdijshëm. Megjithatë, meditimi shtesë kërkon kohë dhe ndërhyn në marrjen e një konkurrent. Ndonjëherë edhe një zgjidhje potencialisht e keqe, e pranuar shpejt, më mirë se mungesa e ndonjë zgjidhjeje.Ishin ish-drejtori i përgjithshëm i kompanisë së transportit Greyhound Steve Gorman e shpëtoi atë nga mbyllja. Ai vendosi në mënyrë të pavarur për të ndryshuar rrugët e autobusëve, duke shikuar në hartën satelitore. Për ta, ai llogariti rajonet me dendësinë më të madhe të popullsisë dhe dërgoi më shumë transport atje. Ajo solli të ardhura të mëdha të kompanisë.
Aftësi për të frymëzuar njerëzit
Rregullat dhe dënimet e rrepta mund t'i bëjnë njerëzit të punojnë mirë. Por kreu që bind punonjësit për të besuar në idenë është në gjendje të arrijë këto rezultate.
Për shembull, Steve Jobs ka qenë gjithmonë i pranishëm në jetën e përditshme të kompanisë. Në pushim, ai doli me të gjithë dhe diskutoi kompleksitetin dhe nevojat e njerëzve. Çdo punonjës e dinte se mendimi i tij ishte i rëndësishëm për vendet e punës. Ai ofroi më shumë ide jo vetëm për hir të rritjes së pagave, por edhe për të promovuar kompaninë.
Foto: Seldon.News.
Adaptimi i shpejtë i rrethanave
Udhëheqësit që nuk janë të humbur në situata të vështira - nuk kanë frikë të përjetojnë siklet. Ata mund të lirojnë me siguri gabimet e kaluara dhe të përqëndrohen në të ardhmen e kompanisë.
Suksesi i vërtetë i Amazon solli aftësitë e themeluesit të saj Jeff Bezness, i cili nuk kishte frikë të eksperimentonte. Kur filloi kriza ekonomike, shansi reduktoi kostot e marketingut dhe shtoi një drejtim të ri - shitjen e rrobave. Ai lëshoi Amazon.com, i cili vetëm rritur numrin e urdhrave. Tani një biznesmen është njeriu më i pasur në botë.
Foto: IntheBlack.com.
Rezultatet e qëndrueshme në punë
Nëse një person mbyllet në mënyrë të qëndrueshme afatin dhe tregon rezultatin, bëhet i besueshëm në sytë e të tjerëve. Me këtë mbikëqyrës, punonjësit janë të gatshëm të marrin rreziqe dhe të bëhen më të përfshirë në punë.
Një shembull është historia e Brett Godfrey - Drejtori i Përgjithshëm i Australisë Virgin Airline. Ai punoi kaq mirë që shefi i tij ishte i kënaqur me rezultatet dhe financoi projektin e tij.