مئي 2005 جي آخر ۾، ريپ ربنن جي نشان "هپپو" هي هو جيڪو هو سڀني حسابن لاء بيلاروس ۾ پهريون هائپر مارڪيٽ بڻجي چڪو هو. پر جڏهن ته ان جي دريافت لاء سڀ ڪجهه منتقل ڪيا ويا، ڪجهه بهتر ڪم ڪيو ۽ فتح ڪ pulled ي ويو. بعد ۾ ڪيترائي سال، اهو "هپوٽو" هو، اهو "رهي ٿو ته هن جي فاتح جي" باقي "جي خريداري لاء اميدوارن مان هڪ اميدوار آهي.
2005 جو پهريون اڌ عام طور تي هڪ پيداوار جاري ڪيو ويو. پهرين، جنوري ۾، هڪ هفتي لاء "هڪ هفتي لاء" - ياد رکو، جيڪو مون پنهنجو پاڻ کي هڪ ڊاکہ ڪيو آهي، جيڪو مون کي پنهنجي پاڻ کي هڪ ڊاهوٽر هو جيڪو مون پنهنجو پاڻ کي هڪ ڊاهوٽر بڻايو هو جيڪو مون پنهنجو پاڻ کي ڊاکہ ڪيو آهي.
10 مارچ، 2005 تي کوليو - پهرين ٽيڪنيڪل، ۽ پوء، هڪ هفتي ۾، هڪ ڀيرو ٻيهر، اڳ ۾ ئي، اڳ ۾ ئي، اڳ ۾ ئي، هڪ ڀيرو پاسي کان اهو هڪ بي حس نظر نظر آيو: "۽ اسان اهو ڪيو؟ اچو ته ٻيهر هر شي کي چيڪ ڪريون. "
پهريون دفعو اهو تمام گهڻو دردناڪ ۽ اڃا به شرمسار نه هو. جوان بگس سٺو هو: هڪ قسم ۾، پچائڻ ۾ (پلس حيران ڪندڙ خبرن جو هڪ سپلائر هو، جيڪو توهان پنهنجو پاڻ کي ڊمپس خريد ڪيو.)، واپار واري ڪمري ۾.)
ساڳئي وقت، ڪلائنٽ تي مبني طور تي ڪلائنٽ تي مبني، پيڪيجز جي وڌندڙ پارڪنگ جي ويجهو، پيڪيجز يا ذاتي سامان جي وگ. فيس رڳو ان جي گهرنين جي خوشين جو خوبين نه هئي، ڇاڪاڻ ته انهن جي صبر جي حد به هئي ته انهن ۾ انهن جي درد ۾ هئي. ۽ پوء بيلاروس ۾ پهريون وفاداري وارو نظام هو.
BIGZE بهتر ڪيو ويو، پوء ڪمايو، پوء بانيز ۾ ورهايل آهي، انهن جا مجموعا تبديل ٿي ويا. ۽ گهٽ ۾ گهٽ دڪان کولڻ وارو هو. پهرين، اسان علائقائي مرڪز بابت افواهون ("2008 تائين، Biguzs هائڊل مارڪ هر علائقائي مرڪز ۽ ٻه وڌيڪ مائنسڪ ۾ وڌيڪ دلچسپ هئا). ۽ پوء، لڳائيندين 9 (! کان پوء (! ڪجهه) ڏينهن جو مٿس مارن خطابن کي خطابن کي خطاب ڪيو، لفظي کي پاڻ کان ڪو ڪلوميٽر ۾. تازن سالن جو افتتاح خوش ٿيڻ بند ٿي چڪو آهي. Bigz هڪ باقاعدي واپار واري ڪمري ۾ تبديل ٿي ويو، صرف هڪ سپر مارڪيٽ، توهان ڪيترو سوين ۽ بغير توهان آساني سان ڪري سگهو ٿا.
شروعاتي طور تي، اتي تمام سٺو هو، پوء "گهٽ سٺو"، پوء "تمام خراب." ۽ آخرڪار، مائع. رستي ۾، نالو، ۽ نعرو، 16 سال اڳ اليگزينڊر ووڊيليوٽڪ ايجنسي سان گڏ آيل آهي. گذريل سال آگسٽ کان، هو بار جي پويان بيٺو آهي. سج لهڻ هر احساس ۾ ختم ٿي ويو.
بيلاروس جو واپار بچائي، پيسڻ ۽ بار بار هڪ نيٽ ورڪ نه. تقريبن هر شي جذباتي شفقت جي نقطي نظر کان تمام گهڻو سرمائي آهي. ڪجهه ڪشیليه وانگر "جوبيل -22"، جنهن، جيتوڻيڪ اهي نه بچيا هئا، پر انهن جي بهترين ڏينهن کان اڳ سوال ڪرڻ. Bigzz نيٽ ورڪ طور ياد نه ڪيو ويندو - هي هڪ اسٽور آهي.
اهو هڪ افسوس آهي ته ڪمپني خاموشيء سان ٿي وڃي ٿي. جيئن پهرين بانيز لاء، اهي اتفاق ڪن ٿا ته هر ڪنهن کي ڏسڻ لاء ڏک ٿئي ٿو. تنهن ڪري، پڻ، "نه".
اسان 2005 تاريخ ۾ هڪ شاهد ۽ حصو وٺندڙ کان هڪ ڪهاڻي ڳولڻ ۾ ڪامياب ٿي ويا. هي اينجليڪا ٽولي آهي، پروجيڪٽ مارڪيٽنگ کاتي جو پهريون سر. هاڻي فریکيڪا زندگي ۾ رهندو آهي ۽ آمريڪا ۾ ڪم ڪري ٿو. هائپر مارڪيٽ کان پوء، هن بيلاروس ۾ ڪيترائي منصوبا هئا، پر بيڪسزز هڪ پسنديده ۽ بي رنگ آهي.
پهرين سالن جي وڏي شيء ۾ مشهور شڪايت: "وڪرو ڪندڙ ڪٿي آهن ؟!"
- جڏهن مان ڪجهه هفتا اڳ جي لاء وڏي قيمت بابت پڙهندو آهيان، اهو تمام گهڻو پريشان هو. اسان واقعي پيار ڪيو ته انهن ڇا ڪيو. مون کي ڪا منفي جذبو ناهي. مون تمام گهٽ ٽيم سان تمام گهٽ ملاقات ڪئي.
- ٻڌايو. 2004، BOUPSE ۽ Happo مقابلو رفتار ۾: ڪير پهرين کليل ٿيندو. توهان توهان سان ڪيئن ويا؟
- مون کي 2004 جي آخر ۾ دعوت ڏني وئي، جڏهن بنيادن جو فيصلو ڪيو: اسان هڪ وڏو "هائپر" ٺاهيندا آهيون. متوازي ۾، اهي سڀني طرفن ۾ ماهرن ۽ مئنيجر کي ڳولي رهيا هئا. مون اڳ ۾ ئي ڪيترن منصوبن ۾ مارڪيٽنگ جو انتظام جو تجربو ڪيو آهي. ۽ سڀني ڪمن تي - انهن کي ٿڌو ماڻهو حاصل ڪيو، صرف ان لاء جلدي پلگ ان کي تيز ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪري رهيا آهن.
عام طور تي، بٽز جو لانچ هڪ کلاسک آهي، جيئن ته درسي ڪتابن ۾ ڇا ڪجي جڏهن برانڊ ٺاهڻ ۽ ڪمپني کي ڪيئن کولڻ گهرجي. هر شي صاف طور تي ترتيب ڏني وئي، اسان سڀني کي سڀني صحيفن هئي.
- هاڻي اهو واضح آهي. جيڪو 2004 ۾ انهن مرحلن کي مقرر ڪيو ويو آهي، جڏهن جديد واپار ۽ واپاري نيٽ ورڪ صرف شروع ڪيا ويا، ۽ هو اڳ ۾ ئي روبلسڪي جو واحد نيٽ ورڪ هو؟
- اسان هڪ کليل جڳهه تي رهون ٿا. ماڻهن جي ٽيم کان پڇيو جيڪي knew اتو، اشتهارسازي، پرچون، گراهڪ فڪر.
هتي آخري مسئلو آهي، پر حل ٿي ويو. نئين معيار لاء وڪرو ڪندڙ ڪٿي حاصل ڪجي؟ تقريبن سڀ - مارڪيٽ ۾ يا نن sters ن دڪانن ۾ تجربو، جتي گراهڪن سان گڏ هڪ ئي منڊي سطح تي رابطو ڪيو. کليل ٽريننگ، هرڪو سيکاريو ويو. ۽ سکيو. پوء اسان جا وڪرو ڪندڙ ٻين نيٽ ورڪن تي ڪم ڪرڻ لاء تبديل ٿيا جڏهن نوان ۽ نوان دڪان اڳ ۾ ئي پنهنجي گهر جي ويجهو هئا.
وڏي شڪل ۾ تجربو ڪنهن به نه هو، ها. مئنيجر سفر جو سفر ڪيو - ڏسو ته هائپر مارڪيٽ اتي ڪم ڪن ٿا. انتظاميا، لينڊو، لطف، فرانس جي ڪافي تعداد ۾ ڪاروباري سفر جو انتظام ڪيو. اسان آيا آهيون، ۽ اسان مقامي "هيلر" مقامي ملازمن جي واضح ملازمن سان سان ملاقات ڪري ٿي، جا نالا ٻڌائي ۽ نه ڏيکاريندا آهن.
ذاتي طور تي، مون "هائپرز" بابت ادب جو وڏو تعداد پڙهايو، اها معلومات شيئر ڪئي. گندي ٿي ويو. پر اسان انهن جي جوڙن کي حل ڪيو.
- نالو ڪٿان آيو؟
- جڏهن آئون پهريون دفعو شاپنگ هال ۾ ويس، صرف ڪنڪريٽ ۽ ڪالم. عمارت "Expob" مارڪيٽ سان تعلق رکي ٿو. اهو لڳي ٿو ته اهي انهن جي ڪاروبار لاء ڪجهه ڪرڻ چاهيندا آهن، پر پوء هٿيار after ري وڃڻ جو فيصلو ڪيو. ۽ باني صرف عمارت جي ڳولا ۾ آهن. مان توهان کي س the ي کلاسک قانونن ۾ ياد ڏياريندس ته اسان سکيو آهي، هائپر مارڪيٽ کي شهر کان ٻاهر هجڻ گهرجي.
اعلان ڪيو ويو آهي ته ملازمن جي نالي لاء ۽ اشتهارن سان ڪم ڪرڻ شروع ڪيو. "هيپپا گروپ" ڪيترن ئي اختيارن کي پيش ڪيو، جنهن مان تمام گهڻو روسي ڳالهائيندڙ هئا: "وشال": مون کي اڳ ۾ ئي ياد ناهي. نتيجي طور، اهي بگ استعمال ڪن ٿا. هن اهو نالو پسند ڪيو، ۽ هن نن a ي ماڻهو سان گڏ لوگو تي لوگو سان.
نعرا وڌيڪ مشڪل ڏٺا. ان کان سواء افتتاح ڪندڙ بورنگ آهي، ۽ اشتهارن جي مهم جو لانچ ڪيو ويندو آهي. پهرين اسان کي "تمام سٺو" انڪار ڪيو. " ٽائپ ڪريو، اچو بعد ۾ واپس اچون. پر پوء اليگزينڊر واسليوچ اسان کي قائل ڪيو. ۽ وقت سان اسان پڪ ڪيو ته نعرو سٺو آهي.
متوازي ۾، ڪم کي واپارين سان گڏ ڪيو ويو، پلاونگرام (جيڪو هئڻ گهرجي). اهو تجربو ڪٿان وٺڻ؟ اسان ڪنهن به يورپي شهر مان ڪنهن ڪامياب هائپر مارڪيٽ جو ماڊل نقل ڪري سگهون ٿا. پر اهو ضرور ڪم نه ڪندو: ذهني ڳالهه مختلف آهي، واپرائڻ جو تجربو مختلف آهي.
پهرين ۾ اهو چوڻ لاء ته اسان پهريون ڀيرو جمع ڪيو آهي، اهو ناممڪن آهي، اهو ضرور ناهي. اسان هڪ سٺو پلاوگرام ٺاهيو، پر پوء آهستي آهستي ان کي تبديل ڪيو. بزز جي خاصيت خريد ڪندڙن سان مسلسل رابطي ۾ هئي. اسان انهن کان پڇيو. بنيادي ڪم اهو هو ته توهان اسٽور ۾ ڪيترو آرامده آهي، ۽ تبديل ٿي ويو آهي ته ڇا آهي. پهرين ڇهن مهينن لاء، اهي يا ٻيا حصا وقتي طور تي واپاري واري ڪمري کان لڏپلاڻ طور تي لڏپلاڻ ڪئي وئي جيستائين بهتر آپشن مليو.
- ۽ ڇا خريد ڪندڙن کي پسند نه ڪيو؟
- او، ادا ڪيل پارڪنگ. اهو "نمائشسيلا" جو علائقو هو، ۽ انهن جا ضابطا هئا. اسان بار بار انهن سان گڏ انهن سان ملاقات ڪئي آهي. انهن وضاحت ڪئي ته "هيرپر" مان ادا ڪيل پارڪنگ بيڪار آهي. هي دنيا جي ڪنهن به ملڪ ۾ ناهي. توهان ماڻهن کان پئسا وٺڻ لاء پئسا نه ٿا وٺي سگهو. پر اسان نه ٻڌو. برف هڪ سال ۽ ٻه يا ٻن کان پوء هليو ويو. ها، ۽ اهو حقيقت جي ڪري هو ته "exposhela" ڪجهه واڌاري لاء منصوبا هئا. نتيجي طور، مان اتفاق ڪرڻ جو انتظام ڪيو.
- آن لائن فورم تي بحث ڪيو ويو پارڪنگ جي قيمت "2 ليٽر ڪوڪا ڪولا" - اھو آھي.
- مون کي پهريان ئي ياد ناهي. پر اهو ماڻهن کي ڪٽيو - اقتصادي ۽ اصول.
- اڃا تائين پلاسٽڪ جي ٿيلن ۾ محفوظ ٿيل بيگز کي ڪجهه غير مقبول ماپ هو. جيڪڏهن ڪو ماڻهو تجارتي هال ۾ وڃڻ چاهي ها، پوء هن جو ٿيلهو پيٽ ۾ رکيل هو ۽ مهر ڪيو ويو. هال مان نڪرڻ تي سيميت کي چڪاس ڪيو ويو.
- افتتاح ڪرڻ کانپوء ڇهه مهينا سال. اسان ڪجهه عجيب نقصان ڏسڻ شروع ڪيو. اهو لڳي ٿو ته شهر جو سڀ چمي اسان وٽ آيا. اهو ضروري هو ته وڊيو نگراني واري نظام کي مضبوط ڪرڻ لاء. جڏهن ته نوان ڪئميرا انسٽال ڪيا ويا، مون کي پيڪيجز سان گڏ عارضي انداز ۾ وڃڻو هو. پوء ڇا ڪجي؟ جڏهن هڪ نئون وڊيو سسٽم ظاهر ٿيو، اهو سڀ ختم ڪيو ويو.
- ماڻهن جو پهريون رد عمل کي هائپر مارڪيٽ ڏانهن ياد ڪيو؟
- ڪيترائي ماڻهو افتتاح ۾ آيا هئا، اتي قطارون هيون. ۽ پهرين هفتي ۾ جاري آهي. پوء اسان هڪ اشتهاري مهم شروع ڪيو - ٻئي لهر ٿي وئي. ماڻهن کي علائقن مان اچڻ شروع ڪيو. جيئن ته ڪنهن پرچون سان، اسان هفتي جي آخر ۾ سٺي تعريف ڪئي هئي. ۽ سومر نه: بازون آهن: هڪ ڏينهن پري آهن، اقليتون اسان کي نن pocles ن سيالن لاء ادارا آيا، ڇاڪاڻ ته اسان ڪيتريون ئي پوزيشن لاء تمام سٺي قيمتون آيون.
۽ باقي ڏينهن جو ڏينهن ڏٺو. تنهن ڪري، هڪ ئي 2005 ۾، اسان هڪ وفاداري پروگرام تيار ڪيو آهي. اها هڪ منفرد شيء هئي - بيلاروس ۾ پهريون پروگرام. انهن اهو پنهنجو پاڻ کي ٺاهيو، دنيا ۾ پرچون ڪندڙ سڀني سائيٽن کي منتقل ڪيو.
ان ۾ ڪيترائي قسم جا حوصلا شامل آهن: رعايت، مجموعي، الحاق. شروعات ۾ تمام سٺو ڪم ڪيو پوائنٽن جو جمع ٿيل اسڪيم. پوائنٽس ڪجهه تحفا ۾ تبديل ڪيا ويا. قطارون قطار ۾ بيٺا. اسان ان لاء هڪ الڳ معلومات جو انتظام ڪيو!
وڌيڪ شروع کان، پروگرام ڪامياب آيو، پوء ان کي تبديل نه ٿيو، هن طرح اهو عام آهي. هفتي جي ڏينهن تي رعايا، ڏينهن جي وقت تي پينسرز لاء رعايتون ... اهو هاڻي نٿو لڳي، پر پوء به ائين ناهي رهيو.
اسان هڪ جدت ۽ ترقياتي کاتو ٺاهيو آهي. هو صارفين جي رويي جو علاج ۽ تجزيو ڪرڻ ۾ مشغول هو. اسان وٽ هڪ باڪس هو جتي خريدار پنهنجون صلاحون اڇلائي سگهن ٿا. ۽ ماڻهو سرگرم هئا. اهو واپار جو هڪ نئون روپ هو، ۽ خريدار انهن جي گهرج ۾ ڪجهه تبديل ڪرڻ جي صلاحيت تي يقين رکندا هئا. ۽ اسان انهن کي انهن خواهشن جي جواب ۾ تبديل ڪيو.
اسان وٽ بيلاروس ۾ اسان جي پنهنجي پيداوار هئي. صرف سلاد ٽيهه هئا. ۽ سڀ - مسلسل اي بي سي تجزيو ۽ گردش سان. اسان کي پنهنجي کاڌي تي ايترو فخر هو، جيڪو تقريبن فوري طور تي داخلا جي ويجهو، ۽ پوء هڪ وڌيڪ هڪ وڌيڪ، ٻئي منزل تي. خريدار وڌيڪ ۽ وڌيڪ آهن.
- ڇا ڪو ڪردار مثالي هو جنهن کي ڪهڙي شي کي ساڳيو هجڻ گهرجي ها؟
- اسان اڪيلي ڪنهن جي برابر نه ڪيو، اسان ڪيترن ئي جي برابر هئا. پر مقصد هن ريت آهي: پر اچو ته خريد ڪندڙن لاء بهترين واپاري پليٽ فارم بڻجي وڃو. ايڪنن کان ڪجهه ورتو، لولي کان ڪجهه ۽ انهي تي. مون هڪ مڪمل ڪتاب پڙهيو آهي آمريڪي "هائپر" ڪوسٽڪو بابت، جتي مان پنهنجو پاڻ کي باقاعدي طور تي ويندو آهيان.
- جيڪڏهن اهو BOUSA USA ڏانهن منتقل ڪيو ويو آهي، هو ڪيئن ڏسندو؟
- وڌيڪ دوستي ۽ انسان. اسان وٽ هڪ هائپر مارڪيٽ آهي، هڪ سپر مارڪيٽ - هڪ زنده مال خريد ڪندڙ جي رد عمل سان. ۽ ماڻهن کان، پڻ، توجہ جي لاء درخواست آهي. ڇا توهان کي خبر آهي ته پهرين سال جي وڏي ۾ مشهور شڪايت ڇا هئي؟ "وڪڻندڙ ڪٿي آهن؟ اها اسان جي ذهنيت آهي: اسان کي توجه جي ضرورت آهي. ۽ آمريڪي ڪمپنيون شاندار آهن، صحيح طور تي، سٺو، هڪ وڏي جڳهه تي، توهان هڪ وڏي جڳهه تي توهان ڪنهن شخص کي پورا نه ٿا ملي.
- ڪجهه مهينن کانپوء، "هپپو" کوليو ويو. بيلاروس ۾ تمام جلدي هائپر مارڪيٽ جي دريازن کي ختم ڪندو. توهان ڪئين مقابلو ڪيو؟
- "هپپو" اسان سڀني کان اڳ کولڻ گهرجي ها. پر اسان وٽ ڪنهن طرح بهتر منصوبابندي ڪئي وئي آهي ۽، يقينا، انهن کي ٻاهر نڪرڻ چاهيندا هئا. مان اهو چئي نٿو سگهان ته "هپپو" جو افتتاح اسان جي وڪرو کي تمام گهڻو متاثر ڪيو آهي. نه. هڪ ماڻهو اتي سواري ڪندو آهي، جتي ويجهو. هپپو پنهنجي پنهنجي سامعين هئي، اسان جو پنهنجو آهي. اسان هئاسين، منهنجي راء ۾، وڌيڪ ڪامياب واقع آهن. بس صرف پارڪنگ آهي ...
- قيمتن تي ڇڪيل؟
- اسان انهن کي دريافت ڪيو، اهي - اسان. اهو عام آهي. تجارتي کاتي جو ڪم شروع ٿيو.
- BIGZA گهٽ قيمتن سان ڪڏهن به جڙيل نه آهي. توهان ڳالهايو ته مارڪيٽ مان ڪهڙي ادارو آهي ته خريد ڪرڻ ۾ آئي. لڳي ٿو حيران ڪندڙ.
- چ Well و، اسان وڏي جلدن سان ڪم ڪيو ... اسان سستو طور تي پوزيشن جو ارادو نه ڪيو. اسان جو مقصد بهتر قيمتن تي سٺو معيار هو. اٽڪل 40 هزار پوزيشن آهن - هر ڪنهن لاء گهٽ قيمتون ڏيڻ ناممڪن آهي.
ان سان گڏ، اسان جا پنهنجا درآمد آهن.
- هڪڙي اسٽور جي اسٽيج تي سالن جي منجهيل سالن لاء. توهان ڪڏهن ڪم ڪيو، ڪمپني کي وڌائڻ جي ضرورت تي بحث ڪيو؟
- افتتاح کانپوء ڪجهه سال. اڳتي ڇا ٿيو، مان هاڻي نٿو do n't اڻان.
ٽيليگرام ۾ اسان جو چينل. بلڪل ھاڻي ئي!
ڇا ڪجهه ٻڌائڻ لاء آهي؟ اسان جي ٽيليگرام بوٽ ڏانهن لکو. اهو گمنام ۽ تيز آهي
ايڊيٽرن کي حل ڪرڻ کانسواء متن ۽ تصويرون آن لائن کي ٻيهر ورزش ڪرڻ منع آهي. [email protected].