Wielopoziomowe kwarantanny i lokomotyzacje spowodowane przez Coronavirus Pandemic w 2020 r., Wymuszesz świat aktywniej przy użyciu technologii cyfrowej. Remote prace, edukacja na odległość, zakupy online i świadczenie usług stały się rutynowo, a udziały telekomunikacyjne i inne firmy IT pełzało. Digitalizacja jest jednym z priorytetów integracji Eurazjatyckiej, a ostatnio, specjalny fundusz prowadził również do rozwoju inicjatyw w tym obszarze. Jaka jest strategia Unii Europejskiej w dziedzinie technologii cyfrowych i tego, co członkowie Unii muszą dążyć przede wszystkim przede wszystkim przeanalizowali Dyrektor Stowarzyszenia Publicznego "Centrum Polityki Zewnętrznej i Bezpieczeństwa", Białorusi Polityczny Naukowiec Denis Bonkin .
Nowy argument na rzecz cyfryzacji
2020 W dużej mierze stał się etapem weryfikacji Eurazjatyckiej Unii Gospodarczej o siłę i zwiększył wiele kwestii dotyczących skuteczności interakcji krajów członkowskich EAEU na tle pandemii CoronaVirus i sprowokowany kryzys gospodarczy. W tym okresie wszystkie plany, które Białoruś ułożony w ramach jego przewodnictwa zostały faktycznie naruszone. I oczywiście, COVID-19 stał się główną przeszkodą w zakresie wdrażania wystarczających ambitnych celów, wśród których była całkowita eliminacja barier, zmniejszania napadów i ograniczeń na rynkach EAEEC, zapobiegając możliwości nowych rodzajów przeszkód, poprawiając wydajność organów Unii, poprawiając strukturę instytucjonalną, wzmocnienie wspieranych kompetencji Eurazjatyckiej Komisji Gospodarczej i zwiększenie jego odpowiedzialności i dyscypliny.W dziedzinie działalności międzynarodowej planowano zintensyfikować współpracę EAEU z organizacjami międzynarodowymi i stowarzyszeniami, w tym CIS, SCO, ASEAN, Unii Europejskiej, Merkosur, WTO, OECD, Organizację Narodów Zjednoczonych, w celu ułatwienia koniugacji procesów integracyjnych w przestrzeni Eurazjatyckiej oraz wspólnego rozwoju infrastruktury transportu i logistyki, w tym udział w projektach inicjatywy "jeden pas, jeden sposób". W tym względzie planowano przyjąć strategiczne kierunki integracji eurazjatyckiej do 2025 r.
Jednak liczba posiedzeń szefów państw i wyższych funkcjonariuszy, na ramionach, których i rozwój Unia Gospodarcza, zmniejszyła się do śmieszności. ECE, podobnie jak wiele innych organów formacji integracyjnych na kontynencie (z tymi samymi problemami w obliczu UE) został zmuszony do przestrzegania zasad kwarantanny wprowadzonych w odpowiedzi na wzrost zachorowalności. Wszystko to nie mogło jednak wpływają na wdrażanie pomysłowych środków. Tak, same środki te są wzrostem uprawnień ECE i wzrostu odpowiedzialności urzędników do podejmowanych decyzji, pracować nad standaryzacji, a więc na - zaczął wydawać się nie tak ważne na tle wzrostu Liczba zakażonych i zgonów spowodowanych pandemią.
W tym samym czasie, przed ekranami monitorów, wszyscy zrozumiały znaczenie i konieczność rozwijania technologii cyfrowych i wprowadzenie ich do codziennego życia, aby ułatwić komunikację i realizację celów, wbrew potrzebę izolacji i dystansowania. Nie na próżno na globalnej wymianie, udziały usług telefonii elektronicznej i zdalne konferencje wystartowały. Ponadto, w warunkach Coronavirus, procesy, które obserwowaliśmy w ciągu ostatnich dziesięciu lat przyspieszone. Różne narzędzia cyfrowe, ułatwiające prace, a jednocześnie pozwalają na ponowne wykonanie ich zdalnego rozwijania.
Plany i cele
W EAEU rozmowy o potrzebie transformacji cyfrowej zaczęły być prowadzone w 2016 r., To znaczy rok po ustanowieniu Unii. Uważamy również za różne projekty, które musiałyby ułatwić wdrażanie planowanych czterech wolności i tworzenia pojedynczych rynków w przestrzeni Eurazjatyckiej. Wynikiem długoterminowych dyskusji był dokument dwustanowy "Agenda cyfrowa EAEU 2016-2019-2025", która służyła jako przegląd już podjętych kroków na temat tworzenia przestrzeni cyfrowej w Eurazji i jednocześnie służył jako Strategia dalszego rozwoju do 2025 r. W ramach tej strategii zaplanowano cyfrową współpracę przemysłową. I stworzenie cyfrowych korytarzy transportowych, a nawet więcej niż kiedykolwiek faktyczne funkcjonowanie rynku pracy na platformie cyfrowej z możliwością odległego zatrudniania.
Według tej strategii jesteśmy teraz na drugim etapie wdrażania programu cyfrowego, który przewiduje tworzenie instytutów ekonomii cyfrowej i aktywów cyfrowych. I wszystko to powinno być wykonane do 2022 r., Kiedy będziemy musieli rozpocząć wdrażanie projektów EAEU EcoSystem, a pójdziemy w kierunku środowiska bez barier.
Oznacza to, że muszą zostać stworzone: portal zakupów transgranicznych, opodatkowania cyfrowego, e-commerce, cyfrowych celnych, logistyki cyfrowej, e-zdrowia, e-commerce, elektroniczne usługi publiczne. Konieczne jest również rozważenie rozpoczęcia inicjatywy podstawowych rejestrów na poziomie Unii.
Uformowany ekosystem rozwiązań cyfrowych, ogólnych platform cyfrowych i infrastruktury cyfrowej będzie składać się z powiązanych ze sobą i ściśle zintegrowanych komponentów na poziomie regionalnym i krajowym, co oznacza ścisłą współpracę i koordynację w procesie rozwoju i wdrażania. Wymagane jest wziąć jednolite podejścia do zapewnienia zgodności systemów i platform i koordynować je z podejściami krajowymi w krajach EAEU. Ważne jest, aby zbadać, aktualizować i rozszerzyć obecny zestaw standardów ICT w celu pokrycia nowych technologii cyfrowych (technologii szerokopasmowej, przetwarzania w chmurze, Internetu rzeczy, duże dane i otwarte dane, cyberbezpieczeństwo, i tak dalej) zgodnie z istniejącymi międzynarodowe standardy.
Współpraca w kwestiach normalizacyjnych na poziomie międzynarodowym i odpowiednią adaptację zapewni integrację z globalnymi procesami cyfrowymi, a współpraca z sektorem prywatnym w tym obszarze przyczyni się do przyspieszenia w uzyskaniu dywidendy gospodarczej. Ponadto należy uruchomić system transgranicznej identyfikacji elektronicznej i uwierzytelniania, bez transgranicznego handlu cyfrowego, ani e-commerce. Konieczne jest również uzgodnienie scentralizowanego certyfikacji odpowiednich systemów w państwach członkowskich w celu zapewnienia ich zgodności i skutecznej interakcji. Wreszcie należy podawać możliwość stworzenia mechanizmu przyciągania inwestycji w rozwój ogólnej infrastruktury cyfrowej na terytorium EAEU.
W tym kontekście ważne jest, aby zapewnić możliwość tworzenia pojedynczej cyfrowej platformy EAEEC, biorąc pod uwagę doświadczenie zdobyte w tworzeniu istniejącego zintegrowanego systemu informacyjnego oraz przy użyciu innowacyjnych rozwiązań w zakresie transgranicznej wymiany danych między państwami członkowskimi Związek na temat sektorów priorytetowych i rynków.
Wszystko wygląda bardzo i bardzo godne, jeśli nie ", ale". Od 2019 roku, w całym 2020 r., Tylko jedna sesja tematyczna "Agenda cyfrowa w EAEU: Inicjatywy i projekty" odbyły się w ramach Międzynarodowego Forum "Agenda cyfrowego do Globalizacji Epoch" w Almaty w dniu 12 grudnia tego roku. Jedyną nadzieją w tym względzie jest fakt, że kraj, który zorganizował ten wydarzenie - Kazachstan w przyszłym roku podejmie przewodnictwo EAEU z Białorusi. Dlatego można się spodziewać, że agenda cyfrowa powróci jako poważny punkt rozwoju priorytetów EAEU na następny rok, zwłaszcza że realizacja planów osadzonych w niej nie może być nie tylko wyjściem do dość trudnego okresu Unia, ale jeden z filarów jego dalszego skutecznego rozwoju.
Agenda cyfrowa Białoruś
W ten sposób priorytety Białorusi pozostają wolności przepływu towarów, usług, kapitału i pracy. Niezwykle ważne jest stworzenie odpowiednich platform cyfrowych, znacznie ułatwiając zdalne interakcje i przyczyniając się do bliższej współpracy w przestrzeni Unii. W tym względzie niemożliwe jest zapomnienie o takich projektach społecznych, jak na przykład rozwój telemedycyny, który staje się niezwykle ważnym elementem zdrowia w okresie pandemicznym. Uproszczenie procedur wdrażania zakupów transgranicznych cyfrowych może przyczynić się do wzrostu handlu transgranicznego przez działalność internetową, a wzrost zaufania konsumentów w transgranicznej handlu elektronicznym w krajach EAEU.
Rozwiązania cyfrowe upraszczają procedury handlu i zarządzać usługami transgranicznymi i zapewniają swobodny przepływ towarów, usług i zasobów ludzkich. Przykładem takich rozwiązań są podstawowe rejestry - sprawdzone, oficjalne i wiarygodne źródła podstawowych informacji o obywatelach, przedsiębiorstwach, firmach, pojazdach, licencjach, gruntów, budynkach, osadach i dróg. Są to kamień węgielny cyfrowych usług publicznych, a ich dostępność i kompatybilność są kluczowym elementem opracowywania nowych usług cyfrowych. Innym przykładem jest transgraniczne zamówienia stanu. Wielostronne umowy dotyczące zamówień publicznych zmniejszają luki między przywozem przywozu ze strony państwowych do umowy w spożycie publicznej i prywatnej. Wszystkie te elementy są niezwykle ważne dla Białorusi i całej Unii.
W 2021 r. EAEU nie tylko zaoferuje pracę nad kwestiami rozporządzenia normalizacyjnego i taryfowego, nie jest łatwo omówić funkcjonowanie wspólnych rynków i perspektyw wchodzących na jednolite rynki. Konieczne jest zaoferowanie rozwiązań, które mogłyby pomóc przezwyciężyć negatywną dynamikę, która rozwija się w zakresie gospodarek państw członkowskich Unii i na rynkach zagranicznych, są nadal ważne dla wszystkich krajów EAEU. Jest to rozwój agendy cyfrowej, która może być kluczem, który otwiera drzwi do bardziej udanej przyszłości dla Unii.
Denis Bukonkin, Białoruscy Polityczny Naukowiec, Dyrektor Stowarzyszenia Publicznego "Centrum Polityki Zewnętrznej i Bezpieczeństwa"