"Nie wyszliśmy z przeszłości kryzysu": Ekspert MSU Natalia Zubarevich pokazał gospodarkę regionu Oryolu w pandemii

Anonim

W powietrzu "Pierwszy regionalny kanał telewizyjny", profesor Wydziału Geografii Ekonomiczno-Społecznej Wydziału Geograficznego Uniwersytetu Państwowego Moskiewskiego, Natalii Zubarevich, mówił o sytuacji gospodarczej regionu Oryolu w kryzysie, a wcześniej mu. Ekspert prowadził bardzo interesujące figury i fakty, które wyraźnie charakteryzują wszystko, co stało się regio. "Aktualności" Orlov "przygotował futer. Oferujemy zapoznanie się z tym:

"Czy byłeś zarówno środkowymi chłopami, jak i pozostaliście. Nie zmieniło się zasadniczo. Jeśli mówimy o kryzysie opieki, nie możesz o tym rozmawiać, ponieważ nie wyszli z przeszłości kryzysu, który rozpoczął się w grudniu 2014 r., Trwał w 2015 r., A w jakiś sposób powoli zaczął wykopać w 2017 roku. Od czego nie wyszliśmy? Inwestycja nie została odzyskana przed Kovidem, dochody ludności nie zostały przywrócone, a konsumpcja nie została przywrócona. I dalsze koronavirus, zamknięte. Mamy numery dla czwartego kwartału 2020 r. I widzimy, że tylko jedna część gospodarki przybyła do poziomu przed kryzysem - przemysłu produkcyjnego. Ani reszta branży, ani konsumpcja, ani dochód ludności wyszły ze spadku w 2020 r. Biorąc pod uwagę, że upadły wcześniej, a z dodatkiem Kovid, szybko nie wyjdziemy z kryzysu. Wyraźnie rozumiemy, że przywrócenie gospodarki pójdzie szybciej niż przywrócenie dochodu ludności, ponieważ nie ma dla tego specjalnego warunków. Ale rzeczywisty kryzys zostanie prawdopodobnie kupowany w 2022 roku. Dzięki strukturze gospodarki, która znajduje się w obszarze (w całym Rosji spadła przemysłu produkcyjne i auto, nie ma w regionie), wzrost produkcji przemysłowej - 5% (i przetworzone branże nawet 8% ).

Co dzieje się w sektorze inwestycji - dla mnie dużą tajemnicę. Ponieważ kryzys 2015-2016 był wystarczająco silny, a do końca 2019 r. Rosja nie osiągnęła nawet poziomu 2013 r. (Minus 3%), aw regionie Oryolu - plus 6% w tym okresie. Kolejnym kryzysem jest Cape. 4% zgodnie z wynikami trzech kwartałów i regionu oryolskiego - plus 5%. Mam pytanie: Kim są twoi inwestorzy, którzy poparli region, a on nie spadł, gdy cały kraj spadł na ogół. (Korespondent przypomniał sobie Miratga do regionu). Nie kontynuuj - słowo "miratg" wiele mi mówi.

Śmiało. Miałeś potworny spadek w przeszłym kryzysie mieszkaniowym. Ale paliłeś bardzo dobre wyniki do 2015 roku. W 2019 roku rozbił się przez jedną trzecią. W tym roku masz czarującą historię - wzrost wejścia mieszkaniowego wynosi 1,5 razy. To prawda, że ​​metodologia pomiaru się zmieniła - a teraz obudowa kraju jest brana pod uwagę z domów letnich, jest to trochę poprawne statystyki.

A co z sektorem usług? Orzeł nie jest taki wielki miasto w stosunku do innych stolic regionalnych, a prawdopodobnie nie jest to takie duże miejsce zatrudnienia. Ale spadek nastąpił w 2020 r. Jako średnio kraju. W handlu, ludzie ścigali, zaczęli kupować mniej. To samo dotyczy zdjęcia i płatnych usług. Ale ważne jest, aby zrozumieć, że jest to także zadania. Jeśli gospodarka nie odzyskała odzyskania, a nie odzyskał w sektorze usług, oznacza to, że trudniej jest znaleźć tam pracę, zwłaszcza młodzież.

Co mogę powiedzieć o rynku pracy? Zacznijmy od faktu, o którym bardzo się martwię - masz silniejszą redukcję liczby osób zatrudnionych w małych i średnich przedsiębiorstwach, nawet przed każdą Kovida. Nawet przed pandemią liczba osób zatrudnionych w MŚP spadła o 17%, a o 3 kwartał 2020 r. - Kolejne 1,5 tys. Osób. Istnieje ciągły proces kompresji liczby osób zatrudnionych w MŚP. Może istnieć wiele powodów. To nie jest bardzo korzystny klimat inwestycyjny, być może niewielki popyt na usługi. W dobrej drodze w roku Obudowy konieczne było odroczenie, ale wybaczają podatki. Ale to nie są twoje moce. Nastąpił wzrost i niekompletny zatrudnienie. Oznacza to, że sytuacja na dużych i średnich przedsiębiorstwach nie poprawiła się. Bezrobocie w kraju wzrósł 5,5 razy. W regionie oryolskim wzrost był nadal nieco niższy. Ale historia była trudna.

W regionie Oryolu ich własne przychody podatkowe w okresie pandemicznym spadły o 8%. Okazuje się, że regiony - chłopiastym chłopowi, którzy mają własne dochody, kot został wycięty, nie tak bardzo. Brak kóz - i nie możesz sprzedać. Ale w 2020 r. Pomoc z regionów Centrum Federalnego wzrosła o 58% (1,2 bilionów rubli). I tak, jak pomógł w tym roku - w poniższej liczbie nie pomoże. Nie ilustruje. I nie zapominaj o tym w tej strukturze, bardzo przyzwoite pieniądze zostały przydzielone dla zdrowia. Ale zrozummy, kto i jak pomógł? Poziom spółek zależnych regionu oryolskiego w różnych latach wynosi 32-38%. Mniej więcej mówiąc, 2/3 - jego, 1/3 transferu. Jeśli spojrzysz przez regiony, następnie regiony ropy i gazu wspierają centrum federalne, nigdy nie zablokował straty. A co z regionem Oryolem? Nie straciłeś przychodów na styczeń-listopad 2020, i dalsze przelewy do Ciebie Docouked - 6,4 mld rubli. Podobnie z innymi regionami centralnej dzielnicy federalnej, które nie utrata dochodu. I niemożliwe jest wyjaśnienie systemu decyzyjnego w dodatkowej alokacji transferów. Poziom bezpieczeństwa budżetowego w regionie oryolskim jest jednym z najniższych w centrum. Poniżej tylko regionu Ivanovo. Masz bardzo mało pieniędzy, masz bardzo mały budżet. Ale pomogłeś ci w Carmm. A teraz spójrzmy na politykę wydatków. Wszystkie regiony + 16%, region Oryol + 19%. Jesteś tak potężnym wzrostem kosztów. Główne koszty - na linii opieki zdrowotnej, również próbowała wydać więcej niż resztę regionów, duże wydatki zbiornikowe w mieszkaniach i usługach komunalnych, gdy dotacje wypełniły z budżetu, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów poprawy, które jest dobry w kryzysie, a nie wcześniej. Wszystko inne - jako średnia z kraju. Ale jaki jest wynik? Zakończyłeś rok niedoboru. Tak, a nie piekielny deficyt - 3,5%. Nie śmiertelnie. Ale jesteś zgromadzony, zgromadzony - 10% wzrostu. W tym obciążeniu jest bardzo wysoka, udział kredytów banków komercyjnych. Wyjdź - rozciąganie nóg na ubraniach. Oznacza to, że kiedy rok kryzysowy musisz wyglądać bardzo ostrożnie na wszystkie wydatki.

Z własnej opieki spowolnienia pójdziemy przez rok lub dwa. I z długiego stagnacji, w którym siedzimy - nie wiem, kiedy wychodzimy. A teraz drugi troszczy się o wiele więcej niż pierwszy. I tutaj potrzebujesz zasad gry, aby zmienić: nie koszmar firmowy, ułatwiają procedury, aby dać ludziom możliwość niektórych mobilności. Nie jest łatwe, ale zasady gry można zmienić, a główne, które stanowi mianowanie ".

Czytaj więcej