ସାମାଜିକ ଭାବରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରକଳ୍ପ ବ୍ୟବସାୟିକ ଭାବରେ ସଫଳ ହୋଇପାରେ ଯଦି ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କୁ ବିକାଶ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତି | ପଶ୍ଚିମ ଇନଭେଷ୍ଟର୍ସରେ ସାମାଜିକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକରେ କେବଳ ନ moral ତିକ ସନ୍ତୋଷ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି ନାହିଁ, କେବଳ ବାର୍ଷିକ 5.8% | ଇମ୍ପାକ୍ଟ ବିନିଯୋଗର ଫାଷ୍ଟ-ବ growing ୁଥିବା କ୍ଷେତ୍ର ପ୍ରମୁଖ ଖେଳାଳିଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରିଥାଏ | Russia ଷରେ ବିକାଶ କରିବା ସମ୍ଭବ କି Russian ଷ ସାମାଜିକ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ନିବେଶକମାନେ କ'ଣ ଗଣନା କରିପାରିବେ?
ହୃଦୟରୁ ଟଙ୍କାସାମାଜିକ ଉଦ୍ୟୋଗୀ କ୍ଷେତ୍ର ବିକଶିତ ଦେଶରେ ଉତ୍ପନ୍ନ ହୋଇଥିଲା | ପିୟୋନ୍ମାନେ ଆମେରିକା, ଯୁକ୍ତରାଜ୍ୟ, କାନାଡା ଏବଂ ଅଷ୍ଟ୍ରେଲିଆ ଦ୍ୱାରା ଏହି ଦ୍ୱାରା କରାଯାଇଥିଲା। 1984 ରେ, ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶ ଶିଶୁରୀର ମିଳନ ଯୁକ୍ତରାଷ୍ଟ୍ରରେ ସୃଷ୍ଟି କରାଯାଇଥିଲା, ଏବଂ ଏହା ଏହିପରି ନିବେଶର ଜନ୍ମ ତାରିଖ ବିବେଚନା କରାଯାଇପାରେ | 2007 ରେ, ରୋକଫେଲର ଫ୍ୟୁଚେସନ୍ ଶବ୍ଦର ପରିଚୟ ପରିଚିତ ହୋଇଥିଲା - "ପ୍ରଭାବ ବିନିଯୋଗ" | ବାଣିଜ୍ୟିକ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକରେ ଏହି ବିନିଯୋଗ ହେଉଛି ସାମାଜିକ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ, ପରିବେଶ ପ୍ରସାରଣ, ଏଭଳି ଏବଂ ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ଥାନରେ ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା - ଲାଭ | ଏପରି ଏନସୋଟ, ସମସ୍ତ ପରିକଳ୍ପିତ ନୁହଁନ୍ତି। ଅଣ-ବାଣିଜ୍ୟିକ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟରୁ ଏହା ସେମାନଙ୍କର ପାର୍ଥକ୍ୟ ଯାହା ଯୋଜନା କରାଯାଇଛି ଏବଂ ଲାଭଜନକ ହୋଇପାରେ |
ଏହାଠାରୁ, ସେବେଠାରୁ ସାମାଜିକ ବିନିଯୋଗ ସେକ୍ଟର ପ୍ରାୟ 502 ବିଲିୟନ ଯାଇଥିଲା, ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ ଇମ୍ପାକ୍ଟ ନିବେଶ ନେଟୱାର୍କ (giin) ଅଧ୍ୟୟନ କୁହାଯାଏ | ଏହି ଅଞ୍ଚଳରେ ବଡ଼ ଖେଳାଳିମାନେ - ପରିଚାଳନା କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ, ବିକାଶ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ, ବ୍ୟାଙ୍କ | ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, କଳା ପଥର ସ୍ଥାୟୀ ବିକାଶରେ 90 ବିଲିୟନ ଡ଼ନ୍ତ୍ରର 90 ବିଲିୟନ ଡ଼ନ୍ତ୍ରର 90 ବିଲିୟନ ଡ଼ନ୍ତ୍ରର 90 ବିଲିୟନ ଡ଼ସିଛି - ସାମାଜିକ କ୍ଷେତ୍ରରେ $ 7 ବିଲିୟନ ଡ଼ଲାର। ଅଧିକାଂଶ ଟଙ୍କା କୃଷି, ଶକ୍ତି, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟସୀର ଯତ୍ନ, ମୂଳଦୁର ମିଳିତତା ଏବଂ ଅର୍ଥନୀତିଗୁଡ଼ିକର ମିଳିତ ବିଦ୍ୟାଳୟର ମିଳିତ ଅଧ୍ୟୟନ |
ଆମେ ପ୍ରକୃତରେ କ'ଣ କହୁଛୁ? ଅଧିକାଂଶ ସମୟରେ 2008 ରେ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ପ୍ରମୁଖ ବିନିଯୋଗ ପାଣ୍ଠି, ଏହି ସାମାଜିକ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସହିତ କାମ କରିବାରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଧ୍ୟାନ ଦିଆଯାଇଛି | ସେ ପ୍ରାୟ 1050 ନିୟୁତ ପାଉଣ୍ଡ 150 ଏଠାକୁ ଯାପନୟରେ ଯୋଗାଇ ସାରିଛନ୍ତି। ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଜଣେ ହ୍ୟାରି ସ୍ପେଡର ହ୍ୟାଣ୍ଡମେଡ୍ ଚକୋଲେଟ୍ ଉତ୍ପାଦକ | କମ୍ପାନୀ ଅଟିଜିମ୍ ସହିତ ଥିବା ଲୋକଙ୍କୁ ଏକ ଚାକିରି ଏବଂ ଭଲ ଦେୟ ପ୍ରଦାନ କରେ | ଅକ୍ଟୋବର 2016 ରେ, ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ତାଙ୍କୁ 35,000 ପାଉଣ୍ଡ ପାଇଁ ଏକ loan ଣ ଦେଇଥିଲା ଏବଂ ସେ ସେପ୍ଟେମ୍ବର 2018 ରେ ସେ କମ୍ପାନୀର ରାଜଧାନୀରେ କମ୍ପାନୀର ରାଜଧାନୀରେ ପ୍ରବେଶ କରିଥିଲେ। ବର୍ତ୍ତମାନ ଏହା ଏକ ସଫଳ ବ୍ୟବସାୟ, ଯାହାର ଭାଲ୍ୟୁ ସାମାଜିକ ଲକ୍ଷ୍ୟରେ ଅଛି (ଆର୍ଥିକ ସୂଚକଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରକାଶ ପାଇନାହିଁ) |
ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ତୁଳନାରେ ଖରାପ ନାହିଁ |ସେଠାରେ ଏକ ଷ୍ଟେରିଓଟାଇପ୍ ଅଛି: ସାମାଜିକ ଭାବରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କେବଳ ଖର୍ଚ୍ଚ ସହିତ ଜଡିତ | ଏବଂ ଧନୀ ବ୍ୟବସାୟୀମାନେ, ଯେଉଁମାନେ ଭଲ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛା କରନ୍ତି, କେବଳ ଲୋକମାନଙ୍କୁ କେବଳ ଜଳୁଥିବା ଚୋରି କରି ଭାରି ଦିଅନ୍ତୁ ଏବଂ ସେ ବିଷୟରେ ଭୁଲିଯିବାକୁ ପଡିବ | ସାମାଜିକ ଉଦ୍ୟପଟି ଏହି ସଂସ୍ଥାପନକୁ ନଷ୍ଟ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ, ସେ ଦର୍ଶାଇଥିବା ଲୋକେସନସ୍ ଲାଭ ଉତ୍ପାଦନ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ, ଏପରିକି ସେମାନଙ୍କ କ୍ଷେତ୍ରରେ ହାରାହାରି |
2015 ରେ, ମୋର୍ଗାନ ଷ୍ଟାନଲି ଏକ ସାମାଜିକ ମିଶନ ସହିତ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ବିନିଯୋଗ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓକୁ ଅଧ୍ୟୟନ କରିଥିଲେ | ସେମାନଙ୍କ ଅମଳ ଅଧିକ ହେବ ବୋଲି ଏହା ବାହାର କରାଯିବ ଯେ ସେମାନଙ୍କର ଅମଳ ଗୁଣଠାରୁ ଅଧିକ, ଏବଂ ଭୋକ ସ୍ଥିତିତ ସାଧାରଣ ଦୃଷ୍ଟିର ସଦୃଶ ଅଟେ। 2019 ରେ, ଏକ ନୂତନ ଅଧ୍ୟୟନରେ ମୋର୍ଗାନ୍ ଷ୍ଟାନଲି ଏହି ସିଦ୍ଧାନ୍ତକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିଛନ୍ତି |
ସର୍ଭେ ଗିନ୍ ଅନୁଯାୟୀ, ଇମ୍ପାକ୍ଟ ଇନଭେଷ୍ଟରର ଅମଳ ନିବେଶକଙ୍କ ଆଶା ଯଥାଙ୍କ ଆଶାକୁ ଯଥାର୍ଥ କରେ | ଏହା ଷ୍ଟକ୍ ମାର୍କେଟ୍ ଠାରୁ କମ୍ ଅଟେ, କିନ୍ତୁ ପଶ୍ଚିମରେ ବାର୍ଷିକ 5.8% ଅଟେ - ଏତେ ଖରାପ ନୁହେଁ | ପରିବେଶ କିମ୍ବା ପରିଚାଳନାଗତ ମୂଲ୍ୟ (KLD 400 ସାମାଜିକ ସୂଚକାଙ୍କ ସହିତ ସାମାଜିକ କିମ୍ବା ମ୍ୟାନେଜର୍ ଇଡେକ୍ସ) ସହିତ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ବଣ୍ଟିତ ହାରାହାରି କ୍ୟାପିଟାଲାଇଜେସନ୍ ଇଣ୍ଡେକ୍ସ |
ଏବଂ ଆମ ବିଷୟରେ କଣଆମର ସାମାଜିକ ଉଦ୍ୟୋଗୀ କେବଳ ଉତ୍ପନ୍ନ ହୁଏ | Russia ଷରେ, ଦୁଇ ପ୍ରକାରର ନିବେଶକ ଅଛନ୍ତି, ଯେଉଁମାନେ ଏହିପରି ନିବେଶ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ, ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରିବେ ଯେ ସେମାନେ କମ୍ ଆୟ ଆଣିବେ | ପ୍ରଥମେ, ଏମାନେ ଧନୀ ବୟସ୍କ ବ୍ୟବସାୟୀ ଯେଉଁମାନେ ଉତ୍ସ ଆକ୍ୟୁମୁଲେନକୁ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ କରନ୍ତି ଏବଂ ବର୍ତ୍ତମାନ ସେଗୁଡିକ ଅଂଶୀଦାର କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି | ସେମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଲାଭ ଆଣିଥାଏ - ସେଗୁଡ଼ିକ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବା ଠାରୁ ଅଧିକ, ଏବଂ ସେମାନେ ଜଗତର ରୂପାନ୍ତରରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଆଗ୍ରହୀ | ଦ୍ୱିତୀୟ ପ୍ରକାର ହେଉଛି ମିଲେନିଆଲାଲା, ଯିଏ ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ବହୁତ ଶୀଘ୍ର ଅନୁଭବ କରିଥିଲେ ଏବଂ ସାମାଜିକ ଭାବରେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଉପରେ ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ | ଯଦିଓ ସେମାନଙ୍କର ବିନିଯୋଗର ପରିମାଣ କମ୍ ହୋଇଥାଏ, ସେଭ୍ ନିବେଶକଙ୍କ ସଂଖ୍ୟା କେବଳ ବ grow ିବ |
ଦରିଦ୍ର ଏବଂ ଅନ୍ୟମାନେ ଏହି ପାଣ୍ଠି ଉପରେ ଜୀବିତ ଥିବା ପାଟିଗୁଡିକୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱର କାର୍ଯ୍ୟ ସମାଧାନ କରନ୍ତି (ଅନାଥ ଆଶାର ନିର୍ମାଣ ଇତ୍ୟାଦି), କିନ୍ତୁ ସ୍ଥାୟୀ ସାମାଜିକ ସଂଗଠନ ନିର୍ମାଣ କରିବାରେ ସକ୍ଷମ ନୁହଁନ୍ତି | ସେମାନେ ବୁ ମଧ୍ୟ ବୁ wayନ୍ତି ଯେ ଏହି କମ୍ପାନୀ ନିଜକୁ ଯୋଗାଇବା ଏବଂ ନିବେଶକମାନଙ୍କ ପାଇଁ କିଛି ଲାଭ ଆଣିବା, ଏବଂ ଅନୁଦାନ ଏବଂ ଉପଦୂଦାନରେ ବଞ୍ଚିବା ନୁହେଁ |
ବର୍ତ୍ତମାନ ଯେଉଁମାନେ ସାମାଜିକ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ଟଙ୍କା ଦେବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି, ବ୍ୟବସାୟିକ ବ୍ୟବସାୟରେ, ବ୍ୟବସାୟ ଦୂତମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକତ୍ରିତ ହୁଅନ୍ତୁ | ଏକ ନିୟମ ଭାବରେ, ଏମାନେ ବ୍ୟବସାୟୀ ଏବଂ ଆର୍ଥିକ ସାମାଜିକ ବ୍ୟକ୍ତି ଯିଏ ସାମାଜିକ କମ୍ପାନୀ କିମ୍ବା କ୍ୟାପିଟାଲ୍ ଏଣ୍ଟ୍ରି (ସମସ୍ତ ପ୍ରଣାଳୀ ପାଇଁ ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ପ୍ରଶଂସା କରିପାରନ୍ତି | ଏହା ସହିତ, Russia ଷର ଅତି କମରେ ଗୋଟିଏ ପାଣ୍ଠି ଅଛି, ଯାହାକି ଏହିପରି ନିବେଶକୁ ପ୍ରବାହରେ ରଖେ, "ଆମର ଭବିଷ୍ୟତ | 13 ବର୍ଷ ପାଇଁ, ସେ 255 ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ପାଇଁ, SCOINI 255 ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ କରିଥିଲେ ଯାହା ସାମାଜିକର ବିଭିନ୍ନ ସମସ୍ୟା, 693.2 ନିୟୁତ |
ଏକ ଉଦାହରଣ ଭାବରେ, ମୁଁ ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ "ଦ୍ୱିତୀୟ ବିବେଚନା" ଲେଞ୍ଜର କରିବି - ଏହା ଇମ୍ପେକ୍ଟର ବିନ୍ଦୁ ଥିବା ମିଳନ ଦ୍ୱାରା ଏହା ଆର୍ଥିଗଦା ଥିଲା | ପାଣ୍ଠି ନିଜ ସହରାଞ୍ଚଳର ଏକ ନେଟୱାର୍କ ମାଧ୍ୟମରେ ପୋଷାକ ବ୍ୟବହାର କରେ | କମ୍ପାନୀ ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ଅବସ୍ଥାରେ ଥିବା ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକ ଉପରେ ରୋଜଗାର କରେ, ଯାହା ନିଜ ନିଜ ଦୋକାନ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଦ୍ୱିତୀୟ-ହାତରେ ବିକ୍ରୟକୁ ଯାଏ | ସଂଗୃହିତ ପୋଷାକର ଏକ ଅଂଶ, ଏହା ଆବଶ୍ୟକର ଶିକାର କରିବା ପାଇଁ ସାମାଜିକ ସଂଗଠନରେ ବଳିଦାନ ଦେଇଥାଏ | ଜିନିଷଗୁଡିକ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣରେ ଚାଲିଛି | ସଂଗଠନ ବ୍ୟବସାୟ ଦୂତମାନଙ୍କ କ୍ଲବରୁ ଏକ loan ଣ ହାସଲ କଲା | ସେହି ସମୟରେ 1.5 ବର୍ଷ ପାଇଁ ସେହି ସମୟରେ, 10% ଏକ ବେଟ୍ ଏବଂ ଆଞ୍ଚଳିକ ଷ୍ଟୋର ଖୋଲିବାକୁ ଟଙ୍କା ବ୍ୟବହାର କରିଥିଲେ | କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ଦାନ ସଂଗ୍ରହ କରେ | 2019 ପାଇଁ ରାଜସ୍ୱ 4 ମିଲିୟନ୍ ରୁବ୍ୟାତୁରା, ଚଳିତ ବର୍ଷ ପ୍ରାୟ 70 ନିୟୁତ ରୁବୀ ରହିବେ। ଏବଂ ପ୍ରାୟ 6 ନିୟୁତ ଲାଭ |
ସବୁକିଛି ଧୀରେ ଧୀରେ ଗତି କରେ ଯେ ଆଇଜେକ୍ଟ ନିବେଶକଙ୍କ ସହିତ କେବଳ ସାମାଜିକ ବ୍ୟବସାୟର ସମର୍ଥନ କେବଳ ବଜାରର ଏକ ପୃଥକ ପୃଥକ ଭାବରେ ହେବା ବନ୍ଦ କରିବ | ଆମର ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ଆଧାରିତ ଯେ ସାମାଜିକ ଉଦ୍ୟୋଗୀମାନଙ୍କ ଅଂଶରେ ଏହିପରି ବିନିଯୋଗ ପାଇଁ ଏହି ଚାହିଦା, ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟୀଙ୍କ ସହ ବ୍ୟବସାୟ ବ grow ିବ | ଏହା ବିଶ୍ୱ ଅଭିଜ୍ଞତାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରେ, ଏବଂ Russia ଷ ଏହି ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପୃଥକ କରେ ନାହିଁ | ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରଶ୍ନ: କେଉଁ ଲାଭ ନିବେଶକମାନେ କିମ୍ବା ସାମାଜିକ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପାଇଁ ଅର୍ଥ ପ୍ରଦାନ କରିଛନ୍ତି? 5-7 ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ଏହାର ଉତ୍ତର ଖୋଜିବୁ - ନିବେଶକମାନେ ଏହିପରି ଏକ ଶବ୍ଦରେ ବିନିଯୋଗ କରନ୍ତି |
ଲେଖକଙ୍କ ମତ ହେଉଛି ଭାଣ୍ଟାଇମ୍ ସଂସ୍କରଣର ଅବସ୍ଥାନ ସହିତ ସମକକ୍ଷ ହୋଇନପାରେ |