କାର୍ଯ୍ୟର ଭ୍ରମ: କର୍ମଚାରୀମାନେ କାହିଁକି ବ୍ୟସ୍ତ ଅଛନ୍ତି ଏବଂ ଏହା ସହିତ କ'ଣ କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି ତାହା କାହିଁକି କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି |

ଆମେରିକୀୟ ଅର୍ଥନୀତାକାରୀ ଜନ୍ କେନେନେନ୍ ଗାଲବ୍ରିଟ୍ ବିବେଚନା କରାଯାଏ: "ଯଦି ଆପଣ କିଛି କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ତେବେ ସଭାଗୁଡ଼ିକ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଦୃଶ୍ୟ ଅଟେ।" 2018 ରେ ପଛକୁ, ଲଣ୍ଡନ କମ୍ପାନୀ ଷ୍ଟଲ୍ ମାଇକ୍ରୋସଫ୍ଟ ଟ୍ରେନର ଏକ ଅଧ୍ୟୟନ କରିଥିଲେ ଯାହା ଏକ ବର୍ଷ 67% ପ୍ରକାଶ କରିଛି 67% ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ ଅଟେ | ଏହା ଘଟୁଛି କାରଣ ଅଧିକାଂଶ ଶ୍ରମିକ ସୁନ୍ଦର ଗ୍ରାଫ୍ ଏବଂ ଉପସ୍ଥାପନା ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବାକୁ ପ୍ରକୃତ କାର୍ଯ୍ୟ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି | କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ଏକ ଅନୁକରଣ ପ୍ରାୟତ a ଏକ ଦୀର୍ଘ ସ୍ତମ୍ଭ ଏବଂ ବସ୍ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ଦୀର୍ଘ ସ୍ଥାୟୀ ଅଭ୍ୟାସ ଏବଂ ଭାବପ୍ରବଣ ଦୂରତା ସହିତ ଜଡିତ | ତେଣୁ ପ୍ରଶ୍ନ ଉଠିଥାଏ: କର୍ମଚାରୀ ଦାୟିତ୍ abs କୁ କିପରି ଚିହ୍ନଟ କରିବେ ଏବଂ ତାଙ୍କୁ ଏକ ଉତ୍ପାଦନକାରୀ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ କରନ୍ତି? ଏହା ସହିତ ଆମେ ଜାଣିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କଲୁ |

- ସାଇକୋଲୋଜିଷ୍ଟ, ବ୍ୟବସାୟ ମେଣ୍ଟର ଏବଂ ବିଶ୍ୱାସର କାର୍ଯ୍ୟରେ ବିଶେଷଜ୍ଞ | EGOR ହେଉଛି Russian ଷର ଅଂଶଗ୍ରହଣ ସହିତ ଇଭେଣ୍ଟର ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବିକାଶ ଏବଂ ସଂଗ୍ରାମୀ ତଥା ବ୍ୟବସାୟୀଙ୍କ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ସହିତ ଇଭେଣ୍ଟର ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବିକାଶ ଏବଂ ସଂଗଠନମାନଙ୍କ ଉପରେ 10 ଟି ତାଲିମ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ଲେଖକ ଅଟେ | ଏହାର ନିଜର ଅତ୍ୟଧିକ ଦକ୍ଷ କ techni ଶଳ ବ୍ୟବହାର କରି ଜରିମାନା ବିଶ୍ beliefs ାସକୁ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ, ଯାହା ଏହାର ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ସଂଖ୍ୟାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରେ |

ବାସ୍ତବରେ, ଅଧିକାଂଶ ଲୋକ ସଫଳତାର ଦୃଶ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି | ଏହି ଅଭ୍ୟାସ ସାଧାରଣତ the ସ୍ତରରେ ରଖାଯାଇଛି: ଶିଶୁର ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ ଗଠନ କରିବା ସର୍ବଦା ଜଣେ ବୟସ୍କ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କଠାରୁ ଏକ ଉଦାହରଣ ନେଇ ତାଙ୍କୁ ଅନୁକରଣ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ | ବୟସ୍କଙ୍କ ଆଚରଣଗତ ମେକାନିଜିମ୍ ପୁନରାବୃତ୍ତି କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ, ସେ ନିଜ ସହିତ ନିଜକୁ ପରିଚିତ କରେ ଏବଂ ଏହି ଉପାୟରେ ଆତ୍ମ-ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ | ପିଲାଟି ଏହାର ମହତ୍ତ୍ and ଏବଂ ସ୍ୱାଧୀନତା ଦେଖାଇବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରେ |

ଗୋଟିଏ ପଟେ, ଦକ୍ଷତାର ବିକାଶ ପାଇଁ ଏହା ଏକ ଭଲ ଉପାୟ | ତଥାପି, ଏକ ସମୟରେ ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ଭୁଲ ସ୍କିମ୍ ମନେ କରନ୍ତି: ସଫଳ ମନେହୁଏ, ଏହା ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ରୂପେ ଛଳନା କରୁଛି | ପିତାମାତା, ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ, ଶିଶୁର କପିର କପି କୁ ଉତ୍ସାହିତ କର | ବୟସ୍କମାନେ ତାଙ୍କୁ ପ୍ରଶଂସା କରନ୍ତି, କାରଣ ସେ ବୁ understood ିଥିଲେ ଯେ "ଠିକ୍।" କିନ୍ତୁ ଏହିପରି, ପିତାମାତା କିମ୍ବା ଶିକ୍ଷକମାନେ ପିଲାଙ୍କଠାରୁ ଅନ୍ୟ ଏକ ନମୁନା ଗଠନ କରନ୍ତି: ଯଦି ତୁମେ ଏହା କର, ତୁମେ ଯାହା ସମ୍ମାନ କରିବ, ତୁମେ ପ୍ରଶଂସା କରିବ | ଅଳ୍ପ ବୟସରେ ଲୋକମାନେ ଏହା ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରନ୍ତି ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ କିପରି ଅନୁମୋଦନ ପାଇବାକୁ ମନେରଖ | ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ପିଲାଦିନରେ ରଖାଯାଇଥିବା ନୀତିଗୁଡିକ ଦ୍ୱାରା ଗାଇଡ୍ ହୋଇଛି | ଫଳସ୍ୱରୂପ, ଲୋକମାନେ ସଫଳତାର ଦୃଶ୍ୟ ଏବଂ ଅଧ୍ୟୟନ ସମୟରେ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟରେ ସଫଳତାର ଦୃଶ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି |

ଯେତେବେଳେ ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ପରିପେଣା ହୁଏ, ଜ୍ଞାନର ଦୁର୍ବଳ ଦୁର୍ବଳ, କିନ୍ତୁ ଆଖିରେ ଧୂଳି ଦେବାର ଅଭ୍ୟାସ | ଏବଂ ଯଦି ତାଙ୍କର ପ୍ରକୃତ ବିଚଳିତିର ଯଥେଷ୍ଟ ନୁହେଁ, ପ୍ରତିରୋଧକାରୀ ଯନ୍ତ୍ରକୁ ଚାଲିଛି, ଯାହା "ଅସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣତା କମ୍ପ୍ଲେକ୍ସ" କୁ ଏଡ଼ାଇ ଦେଇଥାଏ | ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ଛଳନା କରେ ଯେ ସେ ପୋକ ହାତ ମୋଡ଼ିବା ପାଇଁ ନୁହେଁ ଏବଂ ସେ ଏହାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି |

ଏହା ସହିତ, ସହଯୋଗ କରୁଥିବା ସାମାଜିକ ଉତ୍ସାହିତ ଏବଂ ନିରନ୍ତର ସମସ୍ୟା ସୃଷ୍ଟି କରୁଥିବା ଏକୀକରଣର ଉତ୍ସାହର ଉତ୍ସାହର ଆବଶ୍ୟକତା | ଏପରି ପରିସ୍ଥିତିରେ, ଅନୁକରଣର ଅଭ୍ୟାସ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ସନ୍ତୁଳନ ରକ୍ଷା କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଉପାୟ ହୋଇଯାଏ | ନୂତନ ଜଟିଳ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ନେବା ଅପେକ୍ଷା ଦୃଷ୍ଟି ଶକ୍ତି ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଅପେକ୍ଷା ଦୃଷ୍ଟି ଶକ୍ତି ଏକ ସହଜରେ ପରିଣତ ହୁଏ |

କାର୍ଯ୍ୟରେ, ଆଚରଣର ଏପରି ମଡେଲ୍ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯାଇଛି | ଅଧିକାଂଶ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ସବୁଠାରୁ ମୂଲ୍ୟବାନ ସ୍ଥିରତା, ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ଟଙ୍କା | ସ୍ଥାନ ହରାଇବା ପାଇଁ, କର୍ମଚାରୀମାନେ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ପ୍ରମାଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି ଯେ ସେମାନେ ଦଳ ପାଇଁ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟନ୍ତି | ଏହା ସହିତ, ଦୃଶ୍ୟମାନ ନିଯୁକ୍ତି ଅନାବଶ୍ୟକ ଦାୟିତ୍। ସହିତ ସଞ୍ଚୟ କରେ ଏବଂ ପ୍ରତିଯୋଗିତା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ପ୍ରାୟତ , ଲୋକମାନେ ନିଜେ ନିଜ ମିଥ୍ୟାରେ ବିଶ୍ୱାସ କରିବାକୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତି ଏବଂ ବିଶ୍ believe ାସ କରନ୍ତି ଯେ ସେମାନେ ପ୍ରକୃତରେ ଚେହେରାର at ାଳରେ ଘଟେ | ଏହାର ଅର୍ଥ ନୁହେଁ ଯେ ଏହିପରି କର୍ମଚାରୀମାନେ ଖରାପ ଅଟନ୍ତି | ଏହିପରି ଆଚରଣର ଦୁଇଟି ମୁଖ୍ୟ କାରଣ ଅଛି: ପିଲାଦିନରେ ଉଠୁଥିବା ସମସ୍ତଙ୍କୁ ପସନ୍ଦ କରୁଥିବା ଇଚ୍ଛା ଏବଂ ଅସ୍ଥିରତା ଏବଂ ବିପଦର ଭୟ |

ଯେତେବେଳେ ଜଣେ ବଡ଼ କମ୍ପାନୀର ପ୍ରେରଣାଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରେରଣାଗୁଡ଼ିକୁ କାମ କରିବା ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ସଂସ୍ଥାର ଏକ ନୂତନ ସ୍ତରକୁ ପ୍ରତ୍ୟାହାର କରିବା ପାଇଁ, ସେମାନେ ପ୍ରଥମେ ଚାକିରିର କାର୍ଯ୍ୟ ଦକ୍ଷତା ପାଇଁ କାରଣ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରନ୍ତି | ପରବର୍ତ୍ତୀ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଆମେ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବିଷୟର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଏକ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ୍ ନିର୍ମାଣ କରୁ | ମୁଁ ଯେତିକି କ ques ଶଳର କିଛି ପଚରାଉଚିଲି ଯାହା ମୁଁ ମୋର ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ସୁପାରିଶ କରେ:

ନିଜକୁ ଛଳନା କରିବା ବନ୍ଦ କରିବା |

ଯଦି ତୁମର ଦଳରେ, ଅଧିକାଂଶ କର୍ମଚାରୀ କାର୍ଯ୍ୟ ଭାରକୁ ଅନୁକରଣ କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି, ସମ୍ଭବତ you ଆପଣ ନିଜେ ସଫଳତାର ଦୃଶ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତି | ଏହାକୁ ସାମୂହିକରୁ ଅତ୍ୟଧିକ ଚାହିଦା ଏବଂ ଭାବପ୍ରବଣ ଦୂରତା ଭାବରେ ପ୍ରକାଶ କରାଯାଇପାରେ | କର୍ମଚାରୀମାନେ ଏହିପରି ଆଚରଣ ପ read ିଛନ୍ତି, ଏବଂ ମୁଣ୍ଡ ନିଜେ ନିଜ ପ୍ରତିମୂର୍ତ୍ତିର ନିୟନ୍ତ୍ରକ ହୋଇଯାଏ | ପ୍ରଥମେ ତୁମେ ଅଧିନସ୍ଥ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ନିର୍ଦ୍ଦୋଷକୁ ଭାଙ୍ଗିବାକୁ ଭୟ କର ନାହିଁ, କାରଣ ଏହି କାରଣରୁ କର୍ମକର୍ତ୍ତାମାନେ ତୁମକୁ କମ୍ ଆରମ୍ଭ କରିବେ ନାହିଁ |

ବୁ understand ନ୍ତୁ ଯେ ସମସ୍ତେ ଛଳନା କରିବାକୁ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ |

ଯଦି ତୁମର ଅଧିବିରାଇଟ୍ ହେଉଛି ଏକମାତ୍ର ଉପାୟ - ଦରମା ପାଇଁ, ସେମାନଙ୍କର ବିକାଶ କରିବାର ଇଚ୍ଛା କରିବାର କ dine ଣସି ଇଚ୍ଛା ନାହିଁ | ଯଦି ଟଙ୍କା ଦେୟ ଏବଂ 40% ତେବେ 45% ପ୍ରୟାସ କାହିଁକି ପ୍ରୟୋଗ କରନ୍ତୁ? ଆର୍ଥିକ ସ୍ଥିରତା ପାଇଁ ପ୍ରାଥମିକ ଆବଶ୍ୟକତା ବନ୍ଦ ଅଛି, ତେଣୁ ଏହା ଷ୍ଟ୍ରାଇନ୍ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ନୁହେଁ | ମାନବ ମସ୍ତିଷ୍କ ସର୍ବାଧିକରେ ଶକ୍ତି ସଞ୍ଚୟ କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରେ | ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷକ ପ୍ରତ୍ୟେକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଭିତର ଏବଂ ବାହ୍ୟ ପ୍ରେରଣାକୁ ବୁ to ିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | ଏହା ଜିଟିଫିକେସନ୍ କ techni ଶଳର ଏହି କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ, ଅତିଯୁକ୍ତ କର୍ପୋରେଟ୍ ଶିକ୍ଷା, ମାନସିକ ଏବଂ କମାଣ୍ଡର-ଫର୍ମିଂ ଟ୍ରେନିଂ, ତଥା ଉନ୍ନତ ତାଲିମ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ ସହିତ ଅତିରିକ୍ତ କର୍ପୋରେଟ୍ କ tech ଣସି କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଏହା ସହିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ |

କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସହିତ ଅନ inform ପଚାରିକ ଯୋଗାଯୋଗ ଅଭ୍ୟାସ କରନ୍ତୁ |

ପ୍ରତ୍ୟେକ ନିଯୁକ୍ତିଦାତା, ଯେପରି ମୁଁ କହିଛି, ତାଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରାଧିକୃତ ସାମଗ୍ରୀର ଉତ୍ସାହକୁ ଅପେକ୍ଷା କରିଛି | ସେ ଆପଣଙ୍କୁ ଦେଖାଇବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ଯେ ସେ ଜଣେ ବୟସ୍କ ଏବଂ ସଫଳ | ତେଣୁ, ଯଦି ଆପଣ ସମାନ ଫଟିଙ୍ଗରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରନ୍ତି, ଯଦିଓ ଆପଣ କ୍ରମରଚେଇକୁ ବିଚାର କରନ୍ତି, ତଥାପି ସେମାନେ ଆପଣଙ୍କୁ ଅନୁସରଣ କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛା ପାଇବେ | ଅଧିକନ୍ତୁ, ସୋରଡିନାଇଟ୍ ଅଧିକ ଜରୁରୀକାଳୀନ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବ ଯେତେବେଳେ ଆପଣ ବୁ understand ିବେ ଯେ ଆପଣ ସେମାନଙ୍କୁ ପ୍ରଶଂସା କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ ଅଟନ୍ତି | ଏକ ଦୃ strong ପ୍ରେରଣା ରହିବ ଯାହା କେବଳ ଟଙ୍କା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ ନାହିଁ |

ଇର୍ଫିକସିଆର ସମାଜର ସମସ୍ୟା ହେଉଛି ଯେ ଅନେକ ଲୋକ ନିଜ ଭୂମିରେ ଖେଳିଲେ ଏବଂ ଏହି କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାର ସେବା ହୋଇଗଲେ | ଯଦି ଆପଣ ସଫଳ ହେବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି, ଏବଂ କେବଳ ଏହିପରି ଦେଖାଯାଏ ନାହିଁ, ତେବେ ଆପଣ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ସଂପର୍କରେ ମାନବିକ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ | ଏହା ସହିତ, ସର୍ବଦା ଆପଣଙ୍କର ସ୍ୱତନ୍ତ୍ରତାକୁ ଦେଖାନ୍ତୁ | ନୂତନ ଲୋକଙ୍କ ସହିତ କାରବାର କରିବାରେ ଆନ୍ତରିକ ହୁଅନ୍ତୁ ଏବଂ ଆପଣଙ୍କ ରାସ୍ତାରେ ଦେଖାଯିବାର ସୁଯୋଗ | ଯଦି ତୁମେ ଛଳନା କରିବା ବନ୍ଦ କର, ତୁମେ ଏବଂ ନିଜେ ନିଜ ସହିତ ଅଧିକ ଆକର୍ଷଣୀୟ ହେବ | କେବଳ ନିଜେ ରୁହ, ତୁମେ ଏକ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ସଫଳ ଜୀବନକୁ ଆସିପାରିବ |