ଆପଲ୍ ପାଇଁ ସେ ସମସ୍ତ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ମନା କରିଦେଲେ, କିନ୍ତୁ ମୁଖ୍ୟ ଗ୍ରାହକ କ୍ଷତି ପରେ ବଜାରକୁ ପ୍ରତିରୋଧ କରିପାରିଲା ନାହିଁ |
1999 ରୁ 2007 ରୁ 2007 କୁ 2007 ରୁ 2007, ପୋର୍ଟନାଲପ୍ଲେୟାର ମିଡିଆ ପ୍ଲେଡ୍ ପ୍ଲେୟାର ଡିସ୍ୟୁରେଫିକରର୍ ଏବଂ ଆଇବିଏମ୍, ସୋନି ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସହିତ କାମ କରିବାରେ ସଫଳ ହୋଇଥିଲେ | ଆପଲ୍ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାରର ମୁଖ୍ୟ ଗ୍ରାହକ ହୋଇଥିଲେ - ଏହା ସହିତ ସହଯୋଗର ମୁଖ୍ୟ ସଫଳତା ଏବଂ ଫାଇବର ବିଫଳତାକୁ ନେଇଗଲା |
ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାରର ରୂପ |
1998 ଶେଷରେ, ଭେଟେର କ୍ୟାପିଟାଲିଷ୍ଟ ଗର୍ଡନ୍ ଗାର୍ଡବେଲ୍ ଜାତୀୟ ସେମିକୋଣ୍ଡୁଣ୍ଡକ୍ଟର ସେମିକଣ୍ଡକ୍ଟର ସେମିକଣ୍ଡକ୍ଟର ସେମିକଣ୍ଡକ୍ଟର ନିର୍ମାତା ନିର୍ମାତାଙ୍କୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଥିଲେ। ଶିଶୁର ଧାରାବଳର କ none ଣସି ଉପର ପରିଚାଳନା ଜନ୍ ମଲାର୍ଡ ପ୍ରଯୁକ୍ତିର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ବ୍ୟତୀତ ଆଗ୍ରହୀ ନୁହେଁ | ସଭା ପରେ, ସେ ପାର୍କିଂ ପାଇଁ ଗର୍ଡନ୍ ପାଇଁ ଗଣ୍ଡଗୋନ୍ ଏବଂ ଜୁନ୍ 1999 ମଲାର୍ଡ, କ୍ୟାମ୍ପବେଲ୍ ଏବଂ ଚାରିଜଣ କର୍ମଚାରୀ ଜାତୀୟ ସେମିକଣ୍ଡ୍ୟୁଟର ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେଡର୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେଡର୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାରରେ ବିଭକ୍ତ କଲେ।ଏକ କମ୍ପାନୀ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ, ସେମାନେ J.p... କୁ 5 ମିଲିୟନ୍ ଆକର୍ଷଣ କରିଥିଲେ | ମୋର୍ଗାନ୍, ଏବଂ କ୍ୟାମ୍ପବେଲ ନିଜ ପାଣ୍ଠି ବିନିଯୋଗ କରିଛନ୍ତି | ପୋର୍ଟାଲିଲ୍ଲା ପୋର୍ଟନେବୁଲାଇସିଭ୍ ଡିଭାଇସ୍ ପାଇଁ ମାଇକ୍ରୋବିସିଙ୍ଗ ଏବଂ ସଫ୍ଟୱେର୍ ର ଉତ୍ପାଦନରେ ନିୟୋଜିତ |
2000 ରେ, 12 ଗ୍ରାହକମାନେ ପୋର୍ଟାଲିଲ୍ଲା ରୋଗୀଙ୍କ ସହ କାମ କରୁଥିଲେ, ବରଂ ଏସୀୟ ଉପକରଣ ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଆଇବିସିଆମ | ରାଉଣ୍ଡ ସ୍କ୍ରିନ୍ ଏବଂ ବେତାର ବ୍ଲୁଟୁଥ୍ ହେଡସୋଥ ହେଡଫୋନ୍ ସହିତ ଏକ ଛୋଟ mp3 ପ୍ଲେୟାରକୁ ମୁକ୍ତ କରିବାକୁ ସେ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାର ବ୍ୟବହାର କରିଥିଲେ, ଯାହା ନିଜସ୍ୱ ଘନିଷ୍ଠ ହାର୍ଡ ଡ୍ରାଇଭରେ କାମ କରିବ |
Portalplayer Aiwa, sign's cire ସହାୟକକାଳୀନତା ପାଇଁ ପ୍ଲେୟାରରେ କାମ କଲା | କିନ୍ତୁ ଅନ୍ତିମ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ବିକାଶକୁ ପରେ, କାହା ବିଷୟରେ ପରେ ଗୁଜବ, ଦୁ sorry ଖିତ |
2001 ରେ, ଆପଲ୍ ସମାଧାନ ହୋଇଥିବା ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାର | ତା'ପରେ ଆପଲରେ ଖେଳାଳିମାନେ ଦୋକାନର ସୃଷ୍ଟି ଇଞ୍ଜିନିୟର ଟନି ତରଜେଲରେ ନିୟୋଜିତ ହୋଇଥିଲେ - ସେ ପ୍ରସ୍ତୁତ କାର୍ଯ୍ୟ କରି ଏକ କମ୍ପାନୀ ଖୋଜୁଥିଲେ ଏବଂ ସହଯୋଗ କରିଥିଲେ | କମ୍ପାନୀ ରାଜି ହୋଇ ବାକି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ କାମ କରିବା ବନ୍ଦ କରିଦେଲା | ପୂର୍ବ ପୋର୍ଟାଲପ୍ଲିୟାର ମ୍ୟାନେଜର ବେନା ଖ୍ନା ଅନୁଯାୟୀ, ଯୁକ୍ତରାଷ୍ଟ୍ରରେ ଆମେରିକାର କମ୍ପାନୀର 200 ନିଯୁକ୍ତି ଏବଂ 80 ରେ ଭାରତରେ ଭାରତରେ କାମ କରିବାକୁ ଚାଲିଯ୍ୟାଳିଲେ।
ପରିଚୟ ଏବଂ ଆପଲ୍ ସହିତ କାମ କରନ୍ତୁ |
ଯିଏ ଟନି ଫାଡର୍ |2001 ରେ ଆପଲ୍ ହାଡେଲ୍ - ପୋର୍ଟେବଲ୍ ଡିଭାଇସ୍ ସହିତ ଅଭିଜ୍ଞତା ହେତୁ |
90 ଦଶକରେ ସେ ସାଧାରଣ ଯାଦୁରେ ସହଯୋଗ କରିଥିଲେ, ଯେଉଁଠାରେ ସେ "ସ୍ମାର୍ଟଫୋନ" ଆନାଗିଙ୍ଗରେ କାମ କରୁଥିଲେ, ଯାହା ବଜାରରେ ସେମାନଙ୍କର ରୂପ ବହୁ ବର୍ଷ ପୂର୍ବରୁ ଆସିଲା | ଫେଡେଲ୍ କହିଥିଲେ: "ସାଧାରଣ ମ୍ୟାଜିକ୍ ଡିଭାଇସରେ ସମସ୍ତ - ମୋବାଇଲ୍ ମେଲ୍, ଡାଉନଲୋଡ୍ ଯୋଗ୍ୟ ଖେଳ, କ୍ରୟ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ଥିଲା | ଏବଂ 1994 ରେ ଏହା | ଆଜି ଆମେ ସମସ୍ତେ ବୁ understand ିପାରୁ, କିନ୍ତୁ ତା'ପରେ ପ୍ରକଳ୍ପର ଆଭିମୁଖ୍ୟକୁ ବୁ to ାଇବା ପାଇଁ ଚାରି ଘଣ୍ଟା ପାଇଁ ଏହା ଆବଶ୍ୟକ | " ତଥାପି, 2003 ରେ, କମ୍ପାନୀ ବନ୍ଦ ହୋଇଗଲା |
ତା'ପରେ ଫାୟାର୍ ନିନୋ ପକେଟ୍ କମ୍ପ୍ୟୁଟର ଉପରେ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସରେ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥିଲେ | ସେଠାରେ ସେ ଶ୍ରୋତା, ଅନ୍ଲାଇନ୍ ସର୍ଭିସ୍ ଅଡିଓ ବୁକ୍ ର ପ୍ରତିନିଧୀଙ୍କୁ ଭେଟିଲେ ଯେଉଁମାନେ ନିନୋରେ ସେମାନଙ୍କର ସଫ୍ଟୱେର୍ ଯୋଡିବାକୁ ଚାହୁଁଥିଲେ | ତା'ପରେ ଏକ ଡିଜିଟାଲ୍ ପ୍ଲେୟାରର ଧାରଣା ବିଷୟରେ ପ୍ରଥମେ ଭାବିଆ ଭାବିଲା |
ତାଙ୍କ ଖାଲି ସମୟରେ, କ୍ଷାଡେଲ୍ ଏକ ଡିଜେ ଭାବରେ କାମ କଲା ଏବଂ ସେ ତାଙ୍କ ସହିତ ବଡ଼ ବାକ୍ସ ନେଇ ସିଡି ବାକ୍ସ ନେଇ ନେବାକୁ ଚାହୁଁନଥିଲେ | ଫାଡର୍ ଚିନ୍ତା, ଶ୍ରବଣ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବହାର କରିବା ଏବଂ ଏହି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ମ୍ୟୁଜିକ୍ ଡିଜିଟାଲ୍ ବ୍ୟବହାର କରିବା ସମ୍ଭବ କି? ସେ ଫିଲିପ୍ସର ନେତୃତ୍ୱର ଧାରଣାକୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ଅସଫଳ ଭାବରେ |
ପରେ, ଫାଡେଲ୍ କମ୍ପାନୀକୁ ଛାଡିଥିଲେ, ଏବଂ ଏକ କମ୍ ସମୟ ଭାରତରେ ଏବଂ 1999 ରେ ଥିଲା ଏବଂ 1999 ରେ ସେ ନିଜର ମ୍ୟୁଜିକ୍ ଷ୍ଟାର୍ଟଅପ୍ ଫ୍ୟୁଜ୍ ସିଷ୍ଟମ୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କଲେ |
ଫାଡର୍ ଏକ ଡିଭାଇସ୍ ବିକଶିତ କଲା ଯାହା ଏକ CD ରୁ ମ୍ୟୁଜିକ୍ କପି କରିପାରିବ ଏବଂ ଏହାକୁ ଗଚ୍ଛିତ କରିପାରିବ | ତେବେ, ତାଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, ମାର୍କେଟ ସ୍ଥିତିର ବଦଳି ଯାଇଛି - ଏହା ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଗଲା ଯେ ଗ୍ରାହକ ସଂଗୀତ କିଣିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି ନାହିଁ। ସେ ଆର୍ଥିକ ଏକ ଅନୁରୋଧ ପାଇଁ 80 ଟି କମ୍ପାନୀ ସହିତ ଆବେଦନ କରିଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ସବୁଆଡେ ଏକ ପ୍ରତ୍ୟାଖ୍ୟାନ ପାଇଲେ |
କମ୍ପାନୀ ଠାରୁ 2001 ସୁଦ୍ଧା କମ୍ପାନୀ ଶୀଘ୍ର ସମାପ୍ତ ହେଲା | ଏବଂ ସେହି ମୁହୂର୍ତ୍ତରେ, କ୍ଷଣିକକୁ ଆପଲ୍ରୁ ଡକାଗଲା |
ଯେଉଁଠାରେ ଆପଲ୍ ଆଇପଡ୍ ବିକାଶ ଆରମ୍ଭ କଲା |2000 ରେ, ଆପଲ୍ ଷ୍ଟିଭ୍ ଜିବିଆର ମୁଖ୍ୟ ଏକ ମ୍ୟୁଜିକ୍ ପ୍ଲେୟାର ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଥିଲା | MP3 ବେସଲେକ୍ଟରେ ଉପସ୍ଥାପିତ ବଜାରରେ ଉପସ୍ଥାପିତ ହୁଏ, ଚାକିରି ଅସହଜ, ଅଶୁଭ ଏବଂ ଅଣ-କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ବିବେଚନା କରାଯାଏ |
କେହି କେହି କେବଳ CD ରେ ଥିଲେ, ଅନ୍ୟ କେତେକ ହାର୍ଡ ଡିସ୍କ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ବଡ଼, ବିରାଟ ଥିଲି, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଅନ୍ତରାପୃଷ୍ଠଗୁଡ଼ିକ ଅସୁବିଧାରେକତା ଥିଲା | ଏହା ସହିତ, ଖେଳାଳୀ ଫାଇଲଗୁଡ଼ିକର ଧୀର ଟ୍ରାନ୍ସମିସନ୍ ସହିତ USB 1.1 ମାନକ ବ୍ୟବହାର କରିଥିଲେ | ଚାକିରି ବିଶ୍ believed ାସ କଲା ଯେ ଆପଲ୍ ଏହି ତ୍ରୁଟିଗୁଡ଼ିକୁ ଏଡ଼ାଇବା ପାଇଁ ତାଙ୍କ ଖେଳାଳୀ କରିପାରେ |
ସେୟାରର ଜନ୍ ରୁବିନଷ୍ଟାଇନ୍ ସୃଷ୍ଟିକୁ ସେ କମ୍ପାନୀର ବ technical ଷୟିକ ବିଭାଗର ମୁଖ୍ୟଙ୍କୁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଦେଇଥିଲେ। ଯେହେତୁ ଆପଲ୍ ଇଞ୍ଜିନିୟରମାନେ ବ୍ୟସ୍ତ ଥିଲେ - ମ୍ୟାକ୍ ସହିତ ଜଡିତ ପ୍ରକଳ୍ପରେ ଜଡିତ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟରେ କାମ କରିଥିଲେ, ତୃତୀୟ ପକ୍ଷରୁ ସାହାଯ୍ୟ ମାଗିଲେ | ସେ ଆବଶ୍ୟକ ଯୋଗ୍ୟତା ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ସହିତ ଜଣେ ପୁରୁଷଙ୍କ ବିଷୟରେ ଶିଖିଲେ - ଟନି ଫାଡର୍ | ଜାନୁଆରୀ 2001 ରେ ରୁବିନଷ୍ଟିନ୍ ତାଙ୍କୁ ଡାକିଲେ ଏବଂ ଆପଲରେ ଯୋଗ ଦେଇଥିଲେ |
କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ 30 ଡିଜାଇନର୍ ଏବଂ ହାର୍ଡୱେର୍ ଇଞ୍ଜିନିୟରଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ତରଡେଲ ଦଳର ବଣ୍ଟନ କରାଯାଇଥିଲା ଏବଂ ପ୍ଲେୟାର୍ ବିକାଶକୁ ଦଶମ ମାସର ବିକାଶକୁ ଦେଲେ |
ଏକ ପ୍ରସ୍ତୁତ ସମାଧାନ ଥିବା ଏକ କମ୍ପାନୀ ଖୋଜୁଥିଲା | ସେ ହୁଏତ ନଅଟି ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ସ ଉତ୍ପାଦନକାରୀମାନଙ୍କର ରିଭମ୍, ସୃଜନଶୀଳ ଏବଂ ଟେକ୍ସାସ୍ ବାଦ୍ୟଯନ୍ତ୍ର ସହିତ | ତଥାପି, ସର୍ବୋତ୍ତମ ସମାଧାନ ପୋର୍ଟାଲପ୍ଲେୟାରଙ୍କଠାରୁ ଥିଲା | ଆପଲ୍ ପ୍ରାୟ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୋଇଥିବା ହାର୍ଡୱେର୍ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଏବଂ ନିମ୍ନ-ସ୍ତରୀୟ OS (ଶକ୍ତି ପରିଚାଳନା, କୋର ଏବଂ ଡ୍ରାଇଭର) ଗ୍ରହଣ କରିଛି |
ଫାଦେଲ ଜାଣିଥିଲେ ଯେ ପୋର୍ଟାଲପ୍ଲିୟାର ସେହି ସ୍ତରୀୟ ଖେଳାଳିଙ୍କ ଅନେକ ପ୍ରୋଟେଟିକରରେ କାମ କଲା, ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଜଣେ ସିଗାରେଟ୍ସର ଏକ ପ୍ୟାକ୍ ଠାରୁ ଅଧିକ ନଥିଲେ। 5 GB ର ସାମର୍ଥ୍ୟ ବିଶିଷ୍ଟ ଏକ ବୃହତ ବ୍ୟାଚ୍ କ୍ରୟ ହୋଇଥିବା ଏକ ବଡ଼ ବ୍ୟାଚ୍ କ୍ରୟ କରିଥିଲେ, ଯାହା ଖେଳାଳୀମାନଙ୍କୁ ଛୋଟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବ |
2001 ର ଗ୍ରୀଷ୍ମ ସମୟରେ ଆପଲ୍ ପୋର୍ଟାଲପ୍ଲେୟାର ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲା, ଏବଂ ନଭେମ୍ବରରେ ଆଇପଡ୍ ବିକ୍ରୟ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା |
ଖାନଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, ଫାଡେଲ୍ ପୋର୍ଟାଲିଲ୍ଲା ପ୍ୟାନେଲୟାର ପ୍ଲେୟାରର ଡିଜାଇନ୍ ଭାବରେ ବିବେଚନା କଲେ - ଡିଭାଇସ୍ ବହୁ ବଟନ୍ ସହିତ ରେଡିଓ ରସିଦ ସହିତ ଏକ ରେଡିଓ ରସିଦ ସହିତ ସମାନ ଥିଲା | ଖେଳାଳିମାନେ ଦଶରୁ ଅଧିକ ଟ୍ରାକ୍ ସହିତ ପ୍ଲେଲିଷ୍ଟମାନଙ୍କୁ ସମର୍ଥନ କରିନଥିଲେ, ସେଠାରେ କ ry ଣସି ସମାନତା ନଥିଲା |
ତଥାପି, କ୍ଷାଡେଲ୍ ହୃଦୟଙ୍ଗମ ହେଲା ଯେ ଏହା ସହିତ ବିକାଶରେ ସମ୍ଭାବନା ଥିଲା, ଏହା ସହିତ, ଆପଲ୍ "ପୋଡି" ତାରିଖ | କ୍ୟୁସ୍ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଯେତେବେଳେ ଆପଲ୍ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାରକୁ ନିବେଦନ କଲା, ପ୍ଲେୟାର ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ 80% ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଥିଲା | "ମ cante ିରେ ଏକ ଆଇପ୍ୟାଡ୍ ସୃଷ୍ଟି କରିବାରେ ସମୟ ଅତିବାହିତ ହୋଇଥିବା ଅଧିକାଂଶ ସମୟ,"
ଆପଲ୍ AAC ର ନିଜସ୍ୱ ଗଣନିକ୍ ଫର୍ମାଟ୍ ପାଇଁ ଡିଭାଇସରେ ଡିଭାଇସ୍ ସମର୍ଥନରେ ଯୋଡିବାକୁ ଚାହୁଁଥିଲା ଯେ ସେ ନିଜେ ବିକଶିତ ହୋଇଥିବା ମୁଁ ନିଜେ ବିକଶିତ ହୋଇଥିବା ଆଇଆସିଜର୍ ଏବଂ ନୂତନ ଇଣ୍ଟରଫେସ୍ |
ତାଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, କ୍ଷୀଡେଲ ଜଣେ ଖେଳାଳୀ ସାହାଯ୍ୟରେ କିପରି ଗ୍ରହଣ କରିବେ, ଏବଂ ଷ୍ଟିଭ୍ ଚାକିରି ଡିଭାଇସ୍ ଡିଭାଇସ୍ ସହିତ କାମ କରିବାକୁ ଥିବା ଜିନିଷ ଗଠନ କଲେସମିତ ହେଲେ |
ପ୍ରଥମେ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦୁଇ କିମ୍ବା ତିନି ସପ୍ତାହ ବିଷୟରେ ଆଇପଏଡ୍ ବିଷୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା ସଭାଗୁଡ଼ିକ କାର୍ଯ୍ୟ କରାଯାଇଥିଲା, କିନ୍ତୁ ପ୍ରଥମ ପ୍ରୋଟିଟିପ୍ସ ସୃଷ୍ଟି ହେବା ପରେ ସେ ପ୍ରତିଦିନ ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପ ଉପରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଥିଲେ | ସଭାଗୁଡ଼ିକରେ, ସେ ଆଇପଡ୍ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟରୁ କାର୍ଯ୍ୟରୁ ସବିଶେଷ ବିବରଣୀ ବିଷୟରେ ବର୍ଣ୍ଣନା କରିଥିଲେ |
ସେ ତିନିଥରରୁ ଅଧିକ କ୍ଲିକ୍ ହୋଇଯିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି, ଯାହାଫଳରେ ମେନୁ ଶୀଘ୍ର ହେଲା ଏବଂ ପ୍ଲେୟାର ସାଉଣ୍ଡ୍ ଅଧିକ ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଗଲା | ମୀନନଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, ଚାକିରିଗୁଡ଼ିକ ଶୁଣାଣି ଦୁର୍ବଳତା ପାଇଁ ପୀଡିତ ହେଲା ଏବଂ ବିକାଶକାରୀମାନେ ଏକ ଜୋରରେ ପ୍ଲେୟାର ତିଆରି କରିବାକୁ ପଡିଲା |
କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ବିକ୍ରୟ ନକରିବା ପାଇଁ ପ୍ଲେୟାରର ପ୍ରଥମ ସଂସ୍କରଣରୁ DRM ପାଇରାର ପ୍ରଥମ ସଂସ୍କରଣରୁ ଡିକ୍ସୀ ସୁରକ୍ଷା ବ୍ୟବସ୍ଥା ଯୋଡିବାକୁ ମଧ୍ୟ ପରାମର୍ଶ ଦେଇଛି |
ଏହି ଉପକରଣର ରୂପ ଜୋନି ଏଭ୍ ଦ୍ୱାରା ବିକଶିତ ହୋଇଥିଲା | ଆଇପୋଡ୍ AIV ରେ କାର୍ଯ୍ୟ ଆରମ୍ଭରେ ଇମାକର ରୂପ ଇମାକର ରୂପ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିସାରିଛି, ଯାହା ପାଇଁ ସେ ସହକର୍ମୀ ଏବଂ କ୍ରେତାଙ୍କ ସ୍ୱୀକୃତି ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ | ପ୍ଲେୟାରରେ କାମରେ, ସେ ବ୍ରାଉନ୍ 3t ପକେଟ ରେଡିଓ ଦ୍ୱାରା ଅନୁପ୍ରାଣିତ ହୋଇଥିଲେ |
ଯେତେବେଳେ ଆଇପଡ୍ ପ୍ରାୟ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଥିଲା, ଆପଲ୍ ପ୍ଲେୟାରରେ ଅନ୍ୟ ଏକ ତ୍ରୁଟି ଦେଖିବାକୁ ପାଇଲେ - ଏହା ଅଫ୍ ରାଜ୍ୟରେ ତିନି ଘଣ୍ଟାରେ ଡିସଚାର୍ଜ ହୋଇପାରେ | ଖାସ୍ ମନେରଖାଯାଇଥିବା: "ଉତ୍ପାଦନ ରେଖା ପ୍ରସ୍ତୁତ ଥିଲା | ଏହା ପ୍ଲେୟାରରେ ସବୁଠାରୁ କଠିନ ଅବଧି ହୋଇଗଲା | ଆଠ ସପ୍ତାହ ପାଇଁ, ସେମାନେ ଭାବିଲେ ଯେ ସେମାନେ ଏକ mp3 ପ୍ଲେୟାର୍ ଗ୍ରହଣ କଲେ, ଯାହା ତିନି ଘଣ୍ଟାରୁ ଅଧିକ ସମୟ ରିଚାର୍ଜ ନକରି କାମ କରିପାରିବ ନାହିଁ | ସେହି ସମୟରେ, ଯେତେବେଳେ ସେମାନେ ସମସ୍ୟା ସ୍ଥିର କଲେ, କ୍ୟୁସସ୍ ସଫଳତାରେ ବିଶ୍ୱାସ ହରାଇଲେ ଏବଂ କମ୍ପାନୀକୁ ଛାଡିଥିଲେ |
ପତନ ପୋର୍ଟାପ୍ଲେର୍ |
Knausus ଅନୁଯାୟୀ, ଯେତେବେଳେ ଆଇପୋଡ୍ ପ୍ରାୟ ପ୍ରସ୍ତୁତ ଥିଲା, ଆପଲ୍ ଏକ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାର ଷ୍ଟେକ୍ କଣ୍ଟ୍ରୋଲ୍ କିଣିଛି, ତେବେ କାରବାର ପ୍ରକାଶ ପାଇଲା ନାହିଁ | 2001 ରେ ପ୍ଲୀର ପ୍ରଥମ ଖେଳାଳୀ ବାହାରିଲା, ତେବେ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାରର ରାଜସ୍ୱ ଥିଲା $ 1.9 ମିଲିୟନ୍ ଡଲାର୍ |
2003 ରେ, ଜାନୁୟୁଣ୍ଡିଓ-ସେପ୍ଟେମ୍ବରରେ, କମ୍ପାନୀ $ 12.9 ମିଲିୟନ ଡଲାରର ରାଜସ୍ୱ ଗ୍ରହଣ କରିଥିଲେ ଏବଂ 241 ହଜାର ହ୍ରାସ ପରେ ରାଜସ୍ୱ ହ୍ରାସ ପାଇଛନ୍ତି। ରାଜସ୍ୱର ତୀକ୍ଷ୍ଣ ବୃଦ୍ଧି ସତ୍ତ୍ thement ିମାନେ ଏକ ଲାଭ ପାଇନଥିଲେ, ଟିପ୍ପଣୀ CNN |
ନଭେମ୍ବର 19, 2004 ରେ, ପୋର୍ଟାଲପ୍ଲେୟାର ନାସଡାଚରେ ଏକ ଆଇପୋ ପରିଚାଳନା କଲା: ବାଣିଜ୍ୟ ଆରମ୍ଭ ହେବା ପରେ କମ୍ପାନୀର ଅଂଶ ମୂଲ୍ୟ 50% ଦ୍ୱାରା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା | ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ମୂଲ୍ୟ $ 17 ଥିଲା, ସର୍ବାଧିକ 25.80 ଡଲାର ଥିଲା | ଫଳସ୍ୱରୂପ, IPo ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାର $ 106 ନିୟୁତ ହାସଲ କରିଛନ୍ତି।
2006 ରେ, ଚପଲ ପ୍ରଜ୍ୱଳିତ ହୋଇଛି ଯେ ଏହା ଆଇପଡରେ ପୋର୍ଟାଲପ୍ଲେୟାର ପ୍ରୋସେସର ବ୍ୟବହାର କରିବ ନାହିଁ - ଏହା ସାମସଙ୍ଗରୁ ସମାଧାନକୁ ଚାଲିବ |
ବିଶ୍ଳେଷକମାନେ ଅନୁମାନ କଲେ ଯେ ଆପଲ୍ ଖେଳାଳୀମାନଙ୍କର ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଥିଲା ଏବଂ ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲେୟାରରୁ ଯୋଗାଣର ଗତି ମଧ୍ୟ ଅସନ୍ତୁଷ୍ଟ | ତା'ପରେ ଆପଲ୍ ସହିତ ସହଯୋଗ ଏକ 90% ରୁ ଅଧିକ ଆୟକୁ ଆଣିଥିଲା | ଏହି ଅଭିଯାନ ପୃଷ୍ଠାର ପୃଷ୍ଠଭୂମି ବିରୁଦ୍ଧରେ, ପୋର୍ଟାଲିଲେୟାରର ନାସାଦୁକ୍ ଠାରୁ 45% ପଡିଯାଇଥିଲା ଏବଂ ବଜାର ମୂଲ୍ୟକୁ 300 ନିୟୁତ ଡଲାର୍ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ $ 380 ନିୟୁତ |
ଆପଲ୍ ସହିତ ଫାଙ୍କ ପରେ ପୋର୍ଟାଲପ୍ଲେର୍, ଦୁନିଆର 14% କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ହ୍ରାସ କରି ସ୍ୱାଧୀନ ଭାବରେ କାମ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିଥିଲେ | ସେ ଖେଳାଳିଙ୍କ ଉତ୍ପାଦକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଆଦେଶ ସେବା କରିଥିଲେ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ବିକଶିତ କରିଥିଲେ |
ନଭେମ୍ବର 2006 ରେ, NVIDIA $ 357 ନିୟୁତ WSJ ଲେଖିଥିଲେ ଯେ Nvidia ସେହି ସମୟରେ ଦୁଇଟି ନୂତନ ବଜାରକୁ ଯିବାକୁ: ଖେଳାଳୀ ଏବଂ ଅତିରିକ୍ତ ଲାପଟପ୍ ପରଦା |
ନିର୍ଦ୍ଦେଶନୀ ବୋର୍ଡର ପୋର୍ଟାଲ ପ୍ଲାଜର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍, ରିଚାର୍ଡ ସଙ୍କଡି, ଧାର୍ଯ୍ୟ କରିଛନ୍ତି ଯେ ଏହି ଚୁକ୍ତି କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ବାଣ୍ଟେଧାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ୱିନ-ବିଜୟ ଅଟେ। "ଆମେ ଗତ କିଛି ମାସରେ ବିଳମ୍ବିତ କିଛି ମାସ ବିତାଇଲୁ, ରଣନୀତିକ ବିକଳ୍ପ ଅଧ୍ୟୟନ କରିଥିଲୁ। ଆମେ ପ read ିଥିଲୁ ଯେ NVIDIA ଅଧିଗ୍ରହଣ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରଦତ୍ତ ସୁବିଧା ହେଉଛି "ସେ କହିଥିଲେ ଯେ ବୋଲି ସେ କହିଛନ୍ତି।
କମ୍ପାନୀର ୱେବସାଇଟ୍ ଫେବୃଆରୀ 2007 ରେ କାମ ବନ୍ଦ କରିଦେଲା |
# ପୋର୍ଟାଲ୍ ପ୍ଲାଏର୍ #IPOD # ଆପଲ୍ |
ଏକ ଉତ୍ସ