03/09/2021, Novotroitsk.
. - På ural stål (inkludert i selskapet "Metalloinvest") var dagen for å informere "være oppmerksom på!". Hovedemnet til møtet var strategien for kvalitative endringer, beregnet til 2032.
Administrerende direktør for Uralstål Ildar Cryingov bemerket at det er fundamentalt viktig at alle ansatte forstår, i hvilke markedsforhold som selskapet utvikler, som det ser fremtiden, hvilke mål fremover er satt. Metalloinvest er å være grunnlaget for utviklingen av moderne metallurgi for fremtidige generasjoner.
Gjennomføringen av strategien til kvalitative endringer er planlagt i to etapper. I løpet av 2026 er det nødvendig å bringe kvaliteten på jernmalmråmaterialer til nivået på verdens beste standarder, og øke produksjonen av pellets, varmkjølt og rettet jern (GBJ / PVA), utvide sin tilstedeværelse i nisjemarkedene til stålprodukter.
I løpet av 2032 bør oppgaven med å styrke ledende stillinger i produksjonen av høykvalitets jernmalm, metalliserte og stålprodukter som bruker "grønne" teknologier løses.
I Uralstålet vil strategien fortsette å gjennomføre et omfattende utviklingsprogram som er rettet mot økende effektivitet i bedriften og en økning i produksjonsfleksibilitet, utvikling av nye stålkarakterer.
I tillegg til modernisering av DP-2 og DP-3, bygging av en ny pumping for dem og modernisering av EPCs med innføring av unik FMF-teknologi, er prosjekter av en viktig miljøorientering planlagt - rekonstruksjon av aspirasjonssystemer av Agloceha og Gazoweries EPCs.
Direktør for industriell sikkerhet, arbeidskraft og miljøvern, Alexander Dyakonov minnet om at trygge og komfortable arbeidsforhold forblir nøkkelproduksjonsprioritetene i Metalloinvest. 2021 annonserte året for produksjonssikkerhet.
Den viktigste mekanikeren i Ivan Karagodin ble fortalt om storskala arbeid som en del av transformasjonen av reparasjonstjenester. Formålet med programmet er å øke teknisk beredskap til utstyret, optimalisering av servicestandarder, øke produktiviteten til reparasjonspersonell, lageroptimalisering. Det er planlagt å implementere de tiltenkte tiltakene på grunn av å forbedre påliteligheten av utstyr, produktivitet og reparasjonseffektivitet. Den forventede økonomiske effekten av innføringen av en ny tilnærming er 4,6 milliarder rubler.
Direktør for Human Resources Alexander Kucherov bemerket at interessene til ansatte og beboere i byer og tilstedeværelsesområder forblir ubetinget prioritet for Metalloinvest. Spesielt øker aksjonærene i selskapet en lovende oppgave - økt lønn til nivået av de beste standarder i gruvedrift og metallurgisk industri.
1. mars fant en annen økning i lønn til ansatte i selskapets foretak. Metalloinvest tildelt ca 1,9 milliarder rubler for dette, med tanke på sosiale forsikringsavdrag. Hoveddelen av midlene er rettet mot å sikre den garanterte lønnsøkningen med 4%, og det gjenværende 1% fondet - for å øke mengden av eksisterende utbetalinger.
Alexander Kucherov sa at i fjor Metalloinvest økte medarbeidsinntektene to ganger i mars og oktober. Totalt utgjorde veksten i gjennomsnittlig månedslønn i løpet av de siste tre årene i selskapet, avhengig av foretaket 32-35%.
Svarende spørsmål, ildar Capticks, oppfordret Ildar Capticks igjen medarbeidere til å håndtere temaene som spennende dem og i kombinert tilbakemeldingstjeneste. Han bemerket at åpen utveksling av synspunkter, konstruktiv tilbakemelding er en del av det store arbeidet med etableringen av et team av likesinnede mennesker, utviklingen av selskapets utviklingskultur.