03/09/2021, Novotroitsk
- Op het Ural-staal (opgenomen in het bedrijf "Metalloinvest") was de dag van informeren "Houd er rekening mee!". Het hoofdonderwerp van de vergadering was de strategie van kwalitatieve veranderingen, berekend tot 2032.
Managing Director van de Ural Steel Ildar Cryingov merkte op dat het fundamenteel belangrijk is dat alle medewerkers begrijpen, in welke marktomstandigheden het bedrijf ontwikkelt, zoals de toekomst ziet, welke doelpunten worden ingesteld. Missie van Metalloinvest is de basis van de evolutie van de moderne metallurgie voor toekomstige generaties.
De implementatie van de strategie van kwalitatieve veranderingen is gepland in twee fasen. Tegen 2026 is het noodzakelijk om de kwaliteit van ijzererts grondstoffen te brengen tot het niveau van 's werelds beste standaarden, waardoor de productie van pellets, warm gekoeld en rechtlijnig ijzer (GBJ / PVA) wordt verhoogd, zijn aanwezigheid in de nichemarkten van stalen producten.
Tegen 2032 moet de taak om leidende posities in de productie van hoogwaardige ijzererts, gemetalliseerde en staalproducten met behulp van "groene" technologieën met behulp van "groene" technologieën worden opgelost.
In het Ural Steel zal de strategie een uitgebreid ontwikkelingsprogramma uitvoeren dat gericht is op de groeiende efficiëntie van de onderneming en een toename van de productieflexibiliteit, de ontwikkeling van nieuwe stalen cijfers.
Naast de modernisering van DP-2 en DP-3, zijn de constructie van een nieuwe pompen voor hen en de modernisering van EPC's met de introductie van unieke FMF-technologie, projecten van een belangrijke milieuoriëntatie gepland - de reconstructie van aspiratie-systemen van De Agloceha en Gazocheries EPC's.
Directeur van industriële veiligheid, arbeid en milieubescherming, Alexander Dyakonov herinnerde zich dat veilige en comfortabele arbeidsomstandigheden de belangrijkste productieprioriteiten van Metalloinvest blijven. 2021 heeft het jaar van de productiebeveiliging aangekondigd.
De belangrijkste monteur van de Ivan Karagodin werd verteld over grootschalig werk als onderdeel van de transformatie van reparatieservices. Het doel van het programma is om de technische gereedheid van de apparatuur, optimalisatie van servicenormen te vergroten, waardoor de productiviteit van reparatiepersoneel, voorraadoptimalisatie wordt verhoogd. Het is gepland om de beoogde acties te implementeren als gevolg van het verbeteren van de betrouwbaarheid van apparatuur, productiviteit en reparatie-efficiëntie. Het verwachte economische effect van de introductie van een nieuwe aanpak is 4,6 miljard roebel.
Directeur van Human Resources Alexander Kucherov merkte op dat de belangen van werknemers en inwoners van steden en de aanwezigheidsregio's onvoorwaardelijke prioriteit blijven voor metalloinvest. Met name roept de aandeelhouders van het Vennootschap een veelbelovende taak op - verhoogde lonen tot het niveau van de beste normen in de mijnbouw- en metallurgische industrie.
Op 1 maart vond een andere toename van de lonen aan werknemers van de ondernemingen van het bedrijf plaats. Metalloinvest heeft hiervoor ongeveer 1,9 miljard roebel toegekend, rekening houdend met de aftrek van sociale verzekeringen. Het grootste deel van de fondsen is gericht op het waarborgen van de gegarandeerde toename van de lonen met 4%, en het resterende Fonds van 1% - om het bedrag aan bestaande betalingen te vergroten.
Alexander Kucherov zei dat vorig jaar metalloinvest de inkomsten van medewerkers twee keer, in maart en oktober toegenomen. In totaal, in de afgelopen drie jaar, de groei van de gemiddelde maandelijkse lonen in het bedrijf, bedroeg afhankelijk van de onderneming 32-35%.
Het beantwoorden van vragen, Iddar Capticks drong opnieuw op aan medewerkers om ook de thema's aan te pakken en in de Combine-feedbackservice. Hij merkte op dat open omwisseling van opvattingen, constructieve feedback deel uitmaakt van het grote werk aan het creëren van een team van gelijkgestemde mensen, de ontwikkeling van de bedrijfscultuur van het bedrijf.