आईबीमा भर्खरको वेबबिनहरूमा आधारित सोफा विज्ञहरूले कम्युट गरे।
केहि ग्राहकहरु संग भर्ती।
परिचय
इन्टरनेट प्रयोगकर्ताहरूलाई रिपोर्टिंग सूचनाको नयाँ फारमहरू देखा पर्दछ, यो सामग्री IB मा अनलाइन वेबिनरहरू बुझ्ने प्रयास हो।
लेखकको बारेमा छोटकरीमा
तालिम - मैले प्रयास गरें, अनलाइन वेबबारीहरू सञ्चालन गर्ने र उनीहरूमा वक्ताको रूपमा भाग लिनुहोस् - न।
हालसालै, मैले केवल एक दर्जनौं विभिन्न अनलाइन अनलाइन घटनाहरू सुनेको थिएँ: तिनीहरू बीच:
-Bis नयाँ वास्तविकता को लागी 2020 डेमो संस्करण (छनौट);
कम्पनी समूह-IB साइबरक्रेसिमकनको (छनौट) को कम्पनी समूह सम्मेलन सम्मन;
- कम्पनीको ट्युबरबार "इन्स्टोस्टिस्टम जेट" "रूसी संघको केन्द्रीय बैंकको केन्द्रीय बैंकको स्थिति 716-p यो र IB को भूमिका "अपरेटिंग जोखिम व्यवस्थापन मा";
Gazninempresservis GIS दिन 2020 (छनौट) को (छनौट) को (छनौट) को
-निनलाइन सम्मेलन बादलको क्लाउड पूर्वाधार संरक्षण;
IB मा IBINERS E IB म लाइभ हुँ जुन IB मा कुरा थाहा छ;
Ib -नालाइन सम्मेलन म आईबीको क्षेत्रमा घटनाको छनौट सेवाहरूमा समर्पित र तिनीहरूलाई जवाफ दिईन्छ (एमडीआर);
-Chllulllulla Webinar I Ib को ui बर्षको years बर्षको नतिजा 1 1877-фз को सुरक्षा को सुनिश्चित
-हिल।
के भन्ने? राम्रो गरी आयोजित आयोजकहरू - क्षण प्रयोग गर्नुहोस् र श्रोतालाई समावेश गर्न नयाँ फार्महरू खोज्दै छन्।
सुनेका र देखेका थिए, म केही गतिविधिहरूको यस्ता सुविधाहरू अस्वीकार गर्दछु:
- स्लाइड र प्रस्तुतीकरण बिना।
- विक्रेता को सहभागिता बिना;
-CHCRACHING र घटनाहरूको ध्यान दिनुहोस्;
एक परिणाम को बारे मा मात्र कुरा गर्न को लागी। परिणामहरु को रूप मा छलफल को उपयोगिता;
कुनै पनि सुविधाजनक श्रोता समय र राम्रो गुणनमा घटना रेकर्ड हेर्न को लागी।
अनलाइन घटनाहरूमा खोपिएको बारेमा
त्यस्ता घटनाहरूमा धेरै जसो श्रोताहरूको आमन्त्रित स्पिकरहरूको विश्वासबाट आमन्त्रित वा मोडरेटरहरूमा निर्भर गर्दछ ... त्यसकारण, एक विचारको परिदृश्यमा निर्भर गर्नुहोस्, C) स्टेशन स्थलहरूको लक्षित दर्शकहरु भनेका थिए।
यद्यपि सबै सहभागीहरू, नेतृत्व सहित, पुराना साथीहरू, यसलाई अधिक नबनाए। निम्ताइएको वक्ताहरू "एक अर्काको पछाडि काम" गरेमा राम्रो केहि छैन। यो व्यक्त गरिएको छ, उदाहरणका लागि, सहभागीहरूको यस्तो दृष्टिकोणमा जान्छ: "र अब अविश्वसनीय ..."। कार्यक्रमको भागको रूपमा, यो उपयुक्त छ, प्राविधिक वेनबिनारमा - न।
यदि तपाइँ कहाँ सुरु गर्ने भनेर थाहा छैन - छलफलको बिषयमा गरिएको प्रश्नको प्रख्यातबाट सुरू गर्नुहोस्।
नेतृत्व वा मध्यस्थकर्ताले छलफलको क्रममा सही प्रश्नहरू सोध्ने प्रयास गर्नुपर्छ। सही प्रश्नहरू अन्तर्निहित पुलिसले सुस्त बनाउँदछ जुन बनाउँदछ (विशेष गरी यो सेवा प्रदायकहरू, विक्रेताहरू र संपर्कहरूमा लागू हुन्छ)।
सही प्रश्नहरू प्रश्नहरूको डिग्री जलाइरहेका प्रश्नहरू हुन्।
सही प्रश्नहरू सम्पन्नता नगरिएका क्षेत्रहरूको क्षेत्रका प्रश्नहरू हुन् जुन उद्योगको प्रकारका छन्: को प्रहरीधूक निर्णयहरू प्रमाणित गर्ने? के तपाईंको निर्णयले कागजमा डाटालाई बचाउँदछ ?, कसरी कबेरालाई हमला गर्नको लागि कसरी बनाउने? आदि
लुकेको अर्थको बारेमा
अनलाइन घटनाहरूको सावधानीपूर्वक श्रोता सहभागीहरूले भनिने छलफलको छलपूर्ण अर्थहरू पढ्नको सीप गठन भैसकेका छन्।
यदि बैठकको सुरूमा अग्रणीले यस्तो केही यस्तो कुरा भन्छ भने: "धेरै प्रश्नहरू आए जस्तै हामीसँग सबै कुराको जवाफ दिन पर्याप्त समय नहुन सक्छ ..." यसको मतलब यो हो कि त्यहाँ घटना हुनुपर्नेछ र उनीहरूले आविष्कार गर्नुपर्नेछ कुराकानी को पाठ्यक्रम मा।
यदि मालिकले घोषणा गर्यो: "पहिले हामी सर्तहरू परिभाषित गर्नेछौं ...", त्यसोभए वरपर सबैले यो लेखिरहने सबै कुरा बताउनेछु। "
यदि निम्तो प्रविम्बकले भन्छिन्: "धेरैलाई विचार गर्नुहोस् ..." त्यसोभए यसको अन्तर्गत, सम्भवतः यसको अर्थ यो हो कि जसले दुईवटा घाउलाई चिन्छ ... "। आदि "पासवर्ड - समीक्षा" सिद्धान्तमा कार्यरत मौखिक टिकटहरू बेवास्ता गर्नुहोस्।
क्लासिकहरूको काँधमा थप्पड नगर्नुहोस्
मलाई लाग्छ कि अब आयोजकहरूसँग धेरै ज्ञात र माग गरिएको स्पिकरहरू आमन्त्रित गर्ने विशेष अवसर छ। तर त्यहाँ र त्यहाँ र "खतराहरू" छ।
यदि तपाईंले उही विज्ञहरूलाई ठूलो नामको साथ आमन्त्रित गर्नुभयो भने, तपाईं FBEST मा, ईबमा इबक्स्की र अन्यको सहभागितामा IB मा सन्दर्भित गर्नुहुनेछ।
अर्कोतर्फ, म उद्योगको प्रतिनिधित्व नयाँ व्यक्तिहरू हेर्न चाहन्छु। इनभिसनको सहभागिताबाट नोविसको लागि स्पष्ट बोनस निवेलयमा बढेको छ जुन नयाँ सम्पर्कहरू प्राप्त गर्दै। तर न्यूज़ा विज्ञहरूको लागि कम्तिमा केही प्रारम्भिक कास्टिंग खर्च गर्न सल्लाह दिइन्छ। र त्यसपछि, भगवानले निषेध गर्नुहुनेछ, विस्तृत रूपमा विस्तृत रूपमा, सार्वजनिक छलफलको लागि अनावश्यक विषयहरू हाइलाइट गर्नुहोस् (उदाहरणका लागि, आयात प्रतिस्थापनका साथ समस्याहरू)।
अनलाइन घटनाहरूका आयोजकहरू पनि युवा कम्पनीहरूका प्रतिनिधिहरूलाई आमन्त्रित गर्न सावधान हुनुपर्छ। तिनीहरू आफैंलाई "सूर्यको अधीनमा" "माझ्याउँदो हुन्छन् र आफूलाई देखाउनको लागि जसमा सधैं खुसी हुन्छन्, अरूलाई खसाल्नको लागि।
विक्रेताहरूको निमन्त्रणा, एकता, IB समाधानका निर्माताहरू
श्रोतालाई प्रतिनिधित्व गर्ने ग्राहकहरूको प्रतिनिधित्व गर्दछ EB गतिविधिहरूको बहुमत व्यक्तिको मुख्य लक्ष्यलाई विचार गर्न अभ्यस्त छ - ग्राहकका उत्पादनहरू उनीहरूका उत्पादनहरूमा खोजी गर्छन्, र कहिलेकाँही छलफलको साथसाथै ग्राहकहरू खेती गर्छन्। तर आधुनिक अनलाइन घटनाहरूले यो दिगो प्रतिनिधित्वलाई तोड्छ। सर्वप्रथम, यस तथ्यको कारण यी घटनाहरूका मुख्य प्रायोजकहरूको सहभागिता बिना यी घटनाहरू - विक्रेताहरू र एकताले देखा पर्ने। यो राम्रो छ वा नराम्रो - जब सम्म उत्तर स्पष्ट हुँदैन।
Webinar एक विक्रेता बोली बिना वा एक नियामक रिपोर्ट बिना निर्णायक कवच बिना जूरी को अदालत जस्तै हो - आशा गर्न को लागी एक जनाले टनेलको अन्त्यमा प्रकाशलाई संकेत गर्दैन। त्यस्ता घटनाहरू अझै अल्छी हुँदै गइरहेको छ, तिनीहरूसँग संक्रामक आशावादी अभाव छ र भविष्यमा, जुन प्रशस्त र संददहरूमा।
त्यसोभए सुन्ने र यस्तो निष्कर्ष हेर्नुहोस्: विक्रेताहरूको छलफल, एकता, निर्माताहरू - त्यहाँ ध्यान केन्द्रित, ड्राइभ, प्रतिस्पर्धाको संवेदना छन्। विक्रेताहरू बिना, एकता र निर्माणकर्ताहरू - सर्कलमा हिड्दै, निराश, निराशाजनक।
अहिले सम्म, केवल संवेदनाहरु को बारे मा जानकारी।
ग्राहकको निम्तोको बारेमा
एक "विस्तृत दायराको लागि अनलाइन घटनाहरूको आयोजकहरू ठूला कम्पनीहरूबाट ग्राहकहरूलाई आमन्त्रित गर्नु हुँदैन। यी सबैले बिभिन्न मुहासका निर्णयहरू सहितको प्रयास गरिसकेका छन् र अब विश्वास गर्छन् कि उनीहरूको व्यवस्थाप्राप्त समाधानहरू मात्र हो। यदि बेस्टरले यस निर्णयमा केही उपयुक्त छ भने, उसले विकासकर्तालाई मात्र किन्छ र आवश्यक सुविधाहरू बनाउँदछ। उद्योगका समस्याहरूप्रति उनको धारणा व्यापक श्रोताहरूको हेराई भन्दा फरक छ।
अनलाइन घटनाहरूका आयोजकहरू साना कम्पनीहरूका ग्राहकहरूलाई आमन्त्रित गर्न पनि जोगिनुपर्दछ। पहिलो, तिनीहरू आफैं जान्दैनन् उनीहरू के चाहन्छन्। दोस्रो, तिनीहरू एक राज्य मा सबै मा हुन को लागी असम्भव छ कि खरीद गर्न लायक छ र पहिले स्ट्याक गर्न समय छ।
अनलाइन घटनाहरूको आयोजकहरू राज्य संरचनाबाट नभएका ग्राहकहरूलाई विशेष रूपमा सावधान हुनुपर्दछ। तिनीहरू अब विशेष गरी कडा र कुनै न कुनै नैतिक रूपमा कायम राख्न आवश्यक छ। यदि त्यस्तो ग्राहकलाई आफैंले थाहा पाउँदैन भने ऊ के चाहन्छ, नाम एक बहुपत्रित ग्राहण ग्राहकको रणनीति हो - र उनी उनलाई कर्मामा निराश हुँदैनन्।
IB मा लगभग कुनै पनि वेबिनार को निष्कर्ष आउँछ:
- धेरै टाढा पश्चिम;
- स्ट्रिंग र IB मा समान शीर्षकहरू कडा हुन्छन्;
- विशेषज्ञहरूको राम्रो छलफल एक प्रक्रिया हो, र केहि विशेष समस्याको समाधान होईन।
मेरो इच्छा
ग्राहकहरु
तपाईंको ज्ञान र अनुभवलाई विश्वास गर्नुहोस्, तथ्यहरूको विश्लेषण गर्नुहोस्, अधिक छ विक्रेताहरू र विक्रेताहरूबाट संक्रमकहरूको जानकारीमा आधारित भावनाहरू र तपाईंको आफ्नै इन्द्रियहरू प्रदान गर्नुहोस्।
विक्रेताहरू, एकता, IB समाधानका निर्माताहरू
IB मा वेबबर्समा भाग लिनुहोस्! चक प्रवृत्तिहरु र ग्राहकहरु प्राप्त गर्नुहोस्!
आयोजक
यसलाई जारी राख्नुहोस्!
स्रोत - ब्लग भ्यालेरिया होटल "IB। तलबाट दृश्य। IB (1 ++) को कर्पोरेट अफिसर को विश्व को विश्वको लागि निर्देशन
Cisclulub.ra मा अधिक चाखलाग्दो सामग्री। सदस्यता लिनुहोस्: फेसबुक | Vk | ट्विटर | इन्स्टाग्राम | टेलीग्राम Zen | मेसेजर | आईसीक्यू नयाँ | YouTube | नाडी।