प्रत्येक वर्ष, धेरै, मलाई लाग्छ, उदाहरणका लागि, केही महत्वाकांक्षी लक्ष्यहरू सेट, उदाहरणको लागि। ओह, यो म हुँ, हामी सुरक्षाको बारेमा कुरा गर्दैछौं। त्यसैले IB मा लक्ष्य राखिएको छ। मानौं प्रति दिन 2 23 देखि 1 18 सम्म वा 1 17% देखि घटनाको संख्या कम गर्ने। यो एक सुन्दर र आवश्यक लक्ष्य देखिन्छ, तर यो प्राप्त गर्न, यो धेरै चरणहरू गर्न आवश्यक छ। र किनभने मैले तौल घाटा कम गरेको छु, त्यसपछि यी दुई प्रक्रियाहरू आपसमा तुलना गर्न प्रयास गरौं।
त्यसो भए हामी तौल कम गर्न चाहन्छौं। यदि तपाईं असंख्य फिटनेस विज्ञहरूलाई विश्वास गर्नुहुन्छ भने, यस मार्गको पहिलो कदम गणना गरिनेछ। हो, यो हेर्नको लागि अप्रिय छ कि कागजात सॉसेजिस्टको साथ स्यान्डवचल स्यान्डविचले लगभग आधा क्यालोरी आदर्शको लगभग आधा समावेश गर्दछ। यो विश्वास गरिन्छ कि यसले हाम्रो बानी मात्र बनाउँदछ, तर मनोवैज्ञानिक भूमिका खेल्छ, जसले धेरै अतिरिक्त क्यालोरीहरू हेर्छ र उनीहरूको नम्बर कम गर्ने प्रयास गर्नेछौं। तर यो आवश्यक छ।
उही समस्या र मेट्रिक्स IB। जब हामी हाम्रा सबै जुत्ताहरू, छुट्याएको स्प्याम, अस्वीकृतमा छुट्टिने स्कियन्स, इन्सू, आदिमा अनलक गरिएको पोइन्टहरूमा चुहावट, डाउनटाइमहरू, खतरनाक डिजाइनहरू ग nd ्घर्ष गर्थ्यौं। र यदि हामी अझै बाँकी ड्यासबोर्डको रूपमा सबै घटनाहरू कल्पना गर्ने निर्णय गर्छौं भने, तब अवस्था झनै नराम्रो हुनेछ। सारमा, हामीलाई हाम्रो एकरूपतामा सोधिनेछ। र यदि सामर्थ्य नियन्त्रणको लागि आवेदनबाट नतिजाले तपाईंलाई त्यस्ता अनुप्रयोगहरूमा "शेयर" प्रकार्यलाई मात्र प्रयोग गर्यो भने (केहि थोरै मानिसहरूले "शेयर रिपोर्टहरू प्रयोग गर्दछन् र यसले धेरै डराउँदछन्।
मलाई लाग्छ कि त्यसकारण म प्रायः इम्बरको मापन र दृश्यको लागि धेरै कार्यान्वयन परियोजनाहरू देख्दिन। र गत वर्ष मैले प्रिन्टिटिंगको लागि वा अडिटिंग सोजको डिजाईन वा अड्यान्डिट सोलोज (सिस्को सक्रिय रूपमा त्यस्ता प्रोजेक्टहरूमा संलग्न छन्) मा शीर्ष 10 परियोजनाहरूमा भाग लिएँ)। तिनीहरू आफ्नो कामको नतीजा देखाउन मन पराउँदैनन्, जुन आईबमा सधैं यस्तो सकारात्मक हुँदैनन्।
तर तपाईको "खराब व्यवहार" को मापन मा फिर्ता (खराब खाने, वा IB मा)। यो महसुस गर्न अप्रिय छ कि हामी केहि गलत गर्छौं, तर यो आवश्यक छ र योबाट आईबी मापन कार्यक्रमको कार्यान्वयन सुरु हुन्छ। जे होस्, यो कुरा पनि थाहा पाउनु पनि महत्त्वपूर्ण छ के र कसरी नाप्न। तौल घटाउन फिर्ता जानुहोस्। यहाँ हामी क्यालिजरीलाई विचार गर्दछौं, तर यो महत्त्वपूर्ण छ? यो मान्नु महत्त्वपूर्ण छ कि विशेष गरी हामीले खायौं र यी कलिरा "खराब" वा "राम्रो" थिए। र सर्तहरू जसको लागि हामी यो सबै खायौं। मानौं हामीले हाम्रो क्यालोरी आहार घटायौं। ल? यो हो हो जस्तो देखिन्छ। तपाईं यसलाई तपाइँको सम्पत्तिमा लेख्न सक्नुहुन्छ। र यदि हामीले गतिविधिलाई समान "500 क्यालोरीहरू" मा घटाएका छौं भने? यो सारमा केहि पनि बाहिर जान्छ र परिवर्तन भएको छैन। चार्टमा, यो सुन्दर देखिनेछ, तर वास्तविकतामा ... र म गणनामा अझै स्थिति लिने छैन जब कसैले संख्यात्मक रूपमा हेरफेर गर्दछ।
घटना सबै समान। आफैमा, घटनाहरूको संख्यामा गिरावटको अर्थ केहि पनि हुँदैन। यसको कारण हुन सक्छ:
- कोटिंग क्षेत्र अनुगमन कम गर्दै
- घटनाको अवधारणाको संशोधन
- घटनाहरू लुक्दै।
र तपाइँ कुल संख्यामा पनि घटाउन सक्नुहुन्छ, तर गम्भीर घटनाहरूको वृद्धि। र अन्तमा, तपाइँले केवल तपाइँलाई आक्रमण गर्न सक्नुहुन्छ, जसले आक्रमणकारीहरूको गिरावटलाई जनाउँदछ, तर तपाईंको संरक्षण प्रणालीको गुणस्तर होईन। र हो, यो तपाईंको काम र आउटसोर्सिंगको तुलनामा परिणाम हुन सक्छ, साथै कम्पनीका अन्य विभाजनहरू (उदाहरणका लागि, यो) तसर्थ, केवल एक अंकको अर्थ केहि हुँदैन - यो वातावरण बुझ्नको लागि आवश्यक छ, साथै यसलाई अन्य संकलित वा गणना गरिएको संख्याहरूको साथ तुलना गर्न आवश्यक छ।
र यसैले पर्याप्त फरक सूचकहरू नाप्नका लागि यति महत्त्वपूर्ण छ, जसमा, त्यसोभए, चाहिएको छनौट गर्नुहोस् - बिभिन्न कार्यहरूका लागि, बिभिन्न अवधिमा, विभिन्न लक्ष्य दर्शकहरूको लागि। सबै पछि, मेट्रिकहरू फरक छन् - परिचालन, रणनीतिक र रणनीतिक छन्। र केही अवस्थामा, संगठन मा IB वर्गीकरणका को स्तर को एक ठूलो संख्या संग, त्यहाँ तसर्थ, IB मापन कार्यक्रम को सुरुवात आवश्यक छ कि सम्झना हुनुपर्छ कार्यकारी-मापन, आदि हुन सक्छ
- सबै कुरा मापन गर्नुहोस्। पछि
- सही चीजहरू नाप्नुहोस्। पछि
- सहि कुरा लिनुहोस्
तर सबै चीजको मापन (राम्रो, वा धेरै) को मापनबाट सुरू गर्नुहोस्।
र यहाँ मैले यो समय बित्दै जाँें जहाँ यो लामो नोट लेखिएको थियो। मैले ट्रेंडी सन्दर्भमा फसाउने निर्णय गरें, जुन IB (रूसीमा) भनिन्छ, र IB मेट्रिकहरू (साइबर सुरक्षा मेट्रिकहरू) द्वारा नयाँ टेलिग्राम च्यानल सुरूवात गरियो। म यसको संक्षिप्त विवरण, सूत्रहरू, डाटा स्रोतहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्ध, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू, प्रतिबन्धहरू प्रदान गर्ने छु वास्तवमा यो पक्कै पनि गित्तीबनिज होइन, तर कसरी कल गर्ने मलाई थाहा छैन। सुरुमा मैले मेट्रिक क्याटलगलाई तुरुन्तै बन्द गर्ने विचार गरें र यसलाई Github मा राख्नुहोस्, तर तुरून्त यो तुरुन्त र सबै गर्न को लागी। तर ती अंशहरू मलाई मेरो काम उठाउने काम देखिन्थ्यो। मेट्रिक्समा दिनमा - वर्षको अन्त्यमा विभिन्न डोमेन IB बाट 2 2500 विभिन्न मेट्रिकहरू हुनेछन् - घटनाहरूको जवाफ, वित्त व्यवस्थापन, वित्त व्यवस्थापन, iB अनुगमन, अनुपालन, आदि। यसको हालको च्यानल जस्तो नभई, नयाँ पोस्ट गर्नुहोस् ", नयाँ मैले टिप्पणी र छलफलको लागि अवसर समावेश गरेको छु ताकि तपाईं प्रत्येक मेट्रिक, साझा अनुभवहरू, आदि छलफल गर्न सक्नुहुन्छ।
त्यसैले नयाँ टेलिवल च्यानलमा स्वागत छ, जुन IB मा नियमित रूपमा भरिएको मेट्रिक्स क्याटलग हुनेछ।
स्रोत - ब्लग अलेक्सी लुकेट्स्की "जोखिम बिना व्यवसाय।"
Cisclulub.ra मा अधिक चाखलाग्दो सामग्री। सदस्यता लिनुहोस्: फेसबुक | Vk | ट्विटर | इन्स्टाग्राम | टेलीग्राम Zen | मेसेजर | आईसीक्यू नयाँ | YouTube | नाडी।