ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်ဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ of ၏ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံးကိုဆုံးဖြတ်မည့်အဓိကလမ်းကြောင်းများအပေါ်သူ၏ထင်မြင်ချက်ကိုသူထင်မြင်ချက်နှင့်အတူ Maxim Saveleviev သည် "Invest-Forest" နှင့်မျှဝေခြင်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်လုပ်ငန်းလမ်းညွန်။ မော်စကိုရူပဗေဒနှင့်နည်းပညာတက္ကသိုလ်မှဘွဲ့ရထားသောသင်္ချာဆိုင်ရာဘွဲ့ရရှိထားသည့်အဆင့်တွင် Maxim Savelvie (USA) တွင် Philadeliev တွင် Saveliephiev တွင် Saveliephphia တွင်အလုပ်လုပ်နေပြီး, ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရန်ပုံငွေများကိုအစီရင်ခံရန်အလိုအလျောက်အတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်များ။ ယခင်က Subsank Cib ရှိ Cross-functions များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအပါအ 0 င်ကြီးမားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုထုတ်ကုန်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုထုတ်ကုန်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်တာဝန်ရှိသည်။ ။ Deloitte CIS (Moscow ရုရှား, ရုရှား, ရုရှား) နှင့်တိုင်ပင်ဆွေးနွေးသည့် 0 န်ထမ်းတစ် ဦး အနေဖြင့်သူသည်အရှေ့ဥရောပ၏အကြီးမားဆုံးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်လက်လီဘဏ်များအတွက်စီးပွားရေးအသွင်ကူးပြောင်းရေးစီမံကိန်းများကိုအကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။
- တကယ်တော့ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ဒီဂျစ်တယ်အဆင့်မြင့်တဲ့ဒီဂျစ်တယ်အသွင်အပြင်နဲ့ဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ of ရဲ့ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှာလဲ။ မည်သည့်ထုတ်ကုန်အသစ်များကိုမိတ်ဆက်ပေးသနည်း။ Folloffer ၏အထွတ်အထိပ်သို့ယနေ့ feperfer တွင်မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်များကိုအလိုအလျောက်ဆောင်ရွက်မည်နည်း။
- ဒီဂျစ်တယ်နည်းပညာများသည်စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံး၏အသွင်အပြင်ကိုပြောင်းလဲစေပြီးနည်းလမ်းသစ်ဖြင့်အလုပ်လုပ်ရန်အတင်းအကျပ်စေခိုင်းမှုအားလုံး၏အသွင်အပြင်ကိုပြောင်းလဲစေသည်။ ဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ sector သည်အခြားသူများထက်ပိုသည်, ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုမိတ်ဆက်ရန်ဖွင့်ထားသည်။ ၎င်းသည်ဘဏ္ financial ာရေးဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းများ၏အမြတ်အစွန်းများကိုတိုးမြှင့်ပေးရန်သာမကဘဏ္ financial ာရေးနည်းပညာများ (Finterech) အသစ်ပေါ်ပေါက်လာရန်အတွက်အဆင်သင့်သောအခြေအနေများဖြစ်ပေါ်စေသည့်ဤပွင့်ပွင့်လင်းလင်းဖြစ်သည်။ ဤနယ်ပယ်တွင်အောင်မြင်စွာယှဉ်ပြိုင်နိုင်ရန်ကုမ္ပဏီများသည်အဆင့်မြင့်နည်းပညာများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရန်လိုအပ်သည်။
ဘဏ္ Services ာရေး 0 န်ဆောင်မှုကဏ္ in တွင်အချိန်တွေရှိသည့်အချိန်များရှိခဲ့သည် "Ball သည်ကြီးမားသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်များကိုအုပ်ချုပ်ခဲ့သည်။ သတ်သတ်မှတ်မှတ်ဘဏ္ financial ာရေးဆိုင်ရာထုတ်ကုန်များနှင့် 0 န်ဆောင်မှုများကိုထောက်ပံ့ရန်အဓိကထားသည့် "မျိုးဆက်မျိုးဆက်" ၏ကိုယ်စားလှယ်များနှင့်ယှဉ်ပြိုင်ရန်ပိုမိုခက်ခဲသည်။
ယနေ့တွင်သေးငယ်သောအိုင်တီကုမ္ပဏီတစ်ခုပင်လျှင်ဘဏ္ finance ာရေးနှင့်ငွေပေးချေမှုကိုစီမံရန်အတွက်ဖောက်သည်များအားငွေကြေးစီမံရန်အတွက်နည်းလမ်းသစ်များနှင့်အရောင်းအ 0 ယ်များအားငြင်းဆန်ရန်အခွင့်အလမ်းပေးနိုင်သည်။
အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ, Fintech ကုမ္ပဏီများသည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ player ၏ရိုးရာကစားသမားများအပေါ်ထိုးစစ်များကို 0 င်ရောက်လုပ်ကိုင်ကြသော်လည်း၎င်းနှင့်အခြားသူများသည်ပိုမိုတက်ကြွစွာအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်နိုင်ခဲ့သည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်ဖန်တီးထားသောကုမ္ပဏီများနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကြောင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်များသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေနိုင်သည်။ စုဆောင်းခြင်းနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအတွက်ဆော့ဖ်ဝဲဖြေရှင်းနည်းများအတွက်ဝယ်လိုအားသည်ကြီးထွားလာသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, Source Scrr သည်ပေါင်းစည်းခြင်းနှင့်ရယူခြင်းအရောင်းအ 0 ယ်များကိုအကောင်းဆုံးပြုလုပ်ရန်ပလက်ဖောင်းတစ်ခုပေးသည်။ ဖြေရှင်းချက်သည်ကုမ္ပဏီများ၏အချက်အလက်အမျိုးမျိုး, ၎င်း၏လျှောက်လွှာကြောင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်များသည်အလားအလာရှိသော 0 ယ်ယူသူများကိုပိုမိုမြန်ဆန်စွာတွေ့ရှိနိုင်သည်။
ထိုသို့သောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် Fintech ကဏ္ sectors များ၏အကျိုးရှိသည့်နှင့်ကိုယ်စားလှယ်များ၏အတွေ့အကြုံနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအဖွဲ့အစည်းများ၏ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်အတွက်အတွေ့အကြုံနှင့်ကြီးမားသောဒေတာများကို အသုံးပြု. ရရှိသောအချက်အလက်များကိုအသုံးပြုနိုင်သောကိုယ်စားလှယ်များ၏ကိုယ်စားလှယ်များဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် 0 န်ဆောင်မှုအနေဖြင့်ဘဏ်၏အတန်းဆိုင်ရာဖြေရှင်းနည်းများပေါ်ပေါက်လာခြင်း၏ရလဒ်မှာ 0 န်ဆောင်မှုအနေဖြင့်ဘဏ်၏အတန်းဆိုင်ရာဖြေရှင်းနည်းများပေါ်ပေါက်လာခြင်း (ဘဏ် - A-A-service) ကိုဖွင့်လှစ်ခြင်း, ဘဏ်၏အခြေခံအဆောက်အအုံဆိုင်ရာစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့်စပ်လျဉ်း။ ယုံကြည်စိတ်ချရသောနှင့်သက်ဆိုင်သောအသုံးပြုခြင်းကိုဘဏ်၏လိုင်စင်ရရှိရန်နှင့်အခြားသောလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်များကိုကျော်လွှားရန်လိုအပ်သည်။ ထိုကဲ့သို့သောပလက်ဖောင်းများ၏ပစ်လွှတ်မှုသည်ဘဏ်များအတွက်အကျိုးရှိသည်။ ဤကိစ္စတွင် Finterech ကုမ္ပဏီများသည်ဖောက်သည်များအဖြစ်ဆောင်ရွက်သည်။
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်ဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ in တွင်အကောင်းဆုံးသောနည်းပညာများအရအသုံးအများဆုံးနည်းပညာများအနေဖြင့်ပိတ်ဆို့ခြင်းနှင့်အတုထောက်လှမ်းရေး (AI) ရှိနိုင်သည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးရှိဘဏ္ financial ာရေးအဖွဲ့အစည်းများအနေဖြင့် blockchain ကိုမိတ်ဆက်ခြင်းသည်ခေတ်ရေစီးကြောင်းနီးပါးဖြစ်လာသည်။ ဤနည်းပညာများသည်အရောင်းအ 0 ယ်ကုန်ကျစရိတ်များ (ကြားဖြတ်ခြင်းများကိုစွန့်ခွာခြင်းကြောင့်) ကျော်လွန်ပြီးဘဏ္ financial ာရေးအရောင်းအ 0 ယ်များ (ပိတ်ပင်တားဆီးမှုကွင်းဆက်၏ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိစေရန်) ရရှိရန်အတွက်ပိုမိုကောင်းမွန်သောအသင့်တော်ဆုံးဖြစ်သည်။ ဒုတိယအချက်သည်အထူးသဖြင့်သက်ဆိုင်သည်။ သို့သော် blockchain အကောင်အထည်ဖော်မှုနှုန်းသည်တဖြည်းဖြည်းနှေးကွေးလာပါက II Technologies များကိုအသုံးပြုခြင်းသည်အရှိန်အဟုန်မြင့်တက်နေဆဲဖြစ်သည်။
အများဆုံးစီးပွားရေးအကျိုးသက်ရောက်မှုကိုရရှိရန်အတွက်ဘဏ္ financial ာရေးအဖွဲ့အစည်းများသည်နည်းပညာများရှိသော်လည်း AI ကိုလိုလိုလားလားရင်းနှီးမြှုပ်နှံကြသည်။ အတုဥာဏ်ရည်ကန်များဖြစ်လာသည့်အဓိကလမ်းကြောင်းများမှာဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုနှင့်တိုက်ခိုက်နေခြင်း။ Chat Bot များသည်ဖောက်သည်တောင်းဆိုမှုများကိုအများဆုံးကိုင်တွယ်နိုင်ပြီး IA Algorithms သည်အလားအလာရှိသောလှည့်စားမှုလုပ်ငန်းများကိုဖော်ထုတ်နိုင်ပြီးဖောက်သည်များအားအကြောင်းကြားနိုင်သည်။ ဤအလုပ်နှစ်ခုကိုသာဖြေရှင်းနည်းသည်ဘဏ္ resources ာရေးအရင်းအမြစ်များကိုသိသိသာသာစုဆောင်းမှုကိုသေချာစေသည်။
စာရင်းအသစ်များအားလုံးသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာနှင့်ရုရှားရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်ဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ sectors များနှင့်သက်ဆိုင်သည်ဟုဆိုသည်။
- B2B ၏လယ်ကွင်းတွင်ကမ္ဘာ့ဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ in တွင်အဓိကခေတ်ရေစီးကြောင်းများမှာအဘယ်နည်း။
- Pandemic နှင့် Myanmar Myanmar Myanmar မှပြုလုပ်သောကြောင့်ကော်ပိုရေးရှင်းအပိုင်းရှိစိတ်ပိုင်းဖြတ်ချက်လမ်းကြောင်းများဖြစ်သည်။ အဓိကတွင် - "ပုံတွင်အရောင်းရောင်းဝယ်မှုကိုအရှိန်မြှင့်ခြင်း, ကိုယ်ပိုင် 0 န်ဆောင်မှုအခွင့်အလမ်းများနှင့်ကိုယ်ပိုင်အစည်းအဝေးများနှင့်တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်မှုမှအွန်လိုင်းဆက်သွယ်ရေးသို့ကူးပြောင်းခြင်းတို့ပါဝင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ကုမ္ပဏီအများစုသည် "အဖြစ်မှန်အသစ်" ဟုခေါ်သောအပြောင်းအလဲများစွာသည်အနာဂတ်တွင်ဆက်လက်တည်ရှိလိမ့်မည်ကိုယုံကြည်ကြသည်။ 0 န်ဆောင်မှုခံယူသူနှင့်အတူကန ဦး အွန်လိုင်းရောင်းအားနှင့်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုသည်သံသယဖြစ်ဖွယ်ရှိခဲ့လျှင်ယခုအချိန်တွင်၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားမှုကိုအသိအမှတ်ပြုသည်။ ငါ B2B segment အတွက်ကြီးမားသောဝယ်ယူမှုများအတွက်အဆင်သင့်ဖြစ်ခြင်းသတိပြုပါလိမ့်မယ်။
- B2B segment သည် B2C အစိတ်အပိုင်းသည်သူ့ရှေ့တွင်စတင်ဖွံ့ဖြိုးလာသည့်တူညီသော ဦး တည်ချက်ကိုရွေ့လျားနေသည်ဟုပြောနိုင်ပါသလား။
- ဟုတ်ကဲ့, B2B သည် B2B နှင့်အတူပေါင်းစည်းသည် B2C Merges: လူများသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်နေ့စဉ်ဘ 0 တွင်နေထိုင်သူများသည်အလားတူဖောက်သည်အတွေ့အကြုံရရှိမည်ကိုစောင့်နေကြသည်။ ဤကိစ္စတွင်၎င်းသည်အဓိကအားဖြင့်အွန်လိုင်းအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုအတွေ့အကြုံအကြောင်းဖြစ်သည်။ Millenialov ၏တိုးပွားလာသောအခန်းကဏ္ about ကိုမမေ့ပါနှင့်။ အမေဇုံသို့မဟုတ် Aliexpress တွင် 0 ယ်ယူရန်အသုံးပြုသောသူများသည်စားသုံးမှုပုံစံနှင့်စီးပွားရေးကိုရွေးချယ်လိမ့်မည်။ B2C ၏အကျိုးကျေးဇူးများကိုကော်ပိုရေးရှင်း segment လုပ်ရန်အတွက်ပေးသွင်းသူများအားပေးသွင်းသူများအားပေးသွင်းသူများအားဖောက်သည်များအားအဆင့်မြင့်ရှာဖွေရေးစွမ်းရည်များ, အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် 0 န်ဆောင်မှုများကိုနှိုင်းယှဉ်ခြင်းနှင့်နှိုင်းယှဉ်ခြင်းတို့ဖြင့်ပေးသင့်သည်။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များနှင့်အမှန်တကယ်အသုံးပြုသူများကိုပြန်ပြောပြခြင်းအပေါ်အခြေခံသည့်အကြံပြုထားသော 0 န်ဆောင်မှုများကိုဤနေရာတွင်တောင်းဆိုနိုင်သည်။ အရောင်းအ 0 ယ်မဟာဗျူဟာအကောင်အထည်ဖော်မှုကသင့်အားပျမ်းမျှချက်လက်မှတ်ကိုတိုးမြှင့်ပေးရန်ခွင့်ပြုသည်။ မျက်မှောက်ခေတ်စားသုံးသူအတွက်မူထုတ်ကုန်သို့မဟုတ် 0 န်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ 0 န်ဆောင်မှုနှင့်ပတ်သက်သည့်သတင်းအချက်အလက်များကိုပွင့်လင်းစွာရယူနိုင်သည့်သတင်းအချက်အလက်များကိုဖွင့်ထားသည့်စွမ်းရည်နှင့်ဖြစ်နိုင်လျှင် (ဖြစ်နိုင်လျှင်) ။
ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်း၏ဘောင်- ဘဏ္ compones ာရေးကုမ္ပဏီများ၏ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းတွင်မည်သူသည်အဓိကအခန်းကဏ္ plays မှပါဝင်သနည်း။ သင်၏အတွေ့အကြုံအပေါ် အခြေခံ. ဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ sector သည်လိုအပ်သော 0 န်ထမ်းများနှင့်အတွေ့အကြုံသို့မဟုတ်ပိုမိုထိရောက်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်ပါသလား။ ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှာအထူးကျွမ်းကျင်သူတွေရဲ့ "အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ Elite" ရှိပါသလား။
စည်းမျဉ်းအနေဖြင့်အဖွဲ့အစည်းများသည်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုများကိုပြုလုပ်သည်နှင့်အမျှစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကိုမည်သို့စီစဉ်သည်ကိုသူတို့နားလည်သောကြောင့်ဘဏ္ financial ာရေးတွင်အရင်းအမြစ်များနှင့်အခွင့်အလမ်းများရှိသည့်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုများမှရရှိသောဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုများမှရရှိထားသည့်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုများမှရရှိသည်။
သို့သော်အသွင်ကူးပြောင်းမှုသို့အသွင်ပြောင်းခြင်းသို့တွန်းအားသည်အပြင်ဘက်မှသည်အပြင်ဘက်မှထွက်ပေါ်လာနိုင်သည်။ McKinsey, Boston Consulting Group, Bain, Deloitte, KPMG, Ernst & Youngs နှင့် Prespousecoopers တို့ကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများသည်ပြင်ပမှလာသည်။ ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းလယ်ကွင်းရှိအထက်တန်းလွှာများအတွက်ရေတွက်နိုင်သည့်သူဖြစ်သည်။ နိုင်ငံတကာအတိုင်ပင်ခံအေဂျင်စီများကိုစစ်ဆေးခြင်းသည်ကဏ္ sector အလိုက်ကစားသမားများထက်ပိုမိုကျယ်ပြန့်သည်။ ထို့အပြင်၎င်းတို့သည်ကမ္ဘာအနှံ့ရှိစီမံကိန်းများစွာကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွေ့အကြုံများရှိပြီး, ပြင်ပအတိုင်ပင်ခံများဆွဲဆောင်ခြင်းကအကောင်းဆုံးကမ္ဘာ့အလေ့အကျင့်များကိုဝင်ရောက်ခွင့်ကိုဖွင့်လှစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ပြင်ပအထူးကျွမ်းကျင်သူများသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်လွတ်လပ်စွာတာဝန်ဝတ္တရားဖြစ်မည်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်ဒီဂျစ်တယ်မဟာဗျူဟာကိုတီထွင်ရန်ကူညီနိုင်သည်ဟုကျွန်ုပ်ယုံကြည်သည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည်အထိရောက်ဆုံးနှင့်စီးပွားရေးရှုထောင့်မှဖြစ်သည်။
- စီးပွားရေးထိရောက်မှုနှင့်ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုတိုးတက်စေရန်သင်ကိုယ်တိုင်မည်သို့အထူးကုဆရာဖြစ်ခဲ့သနည်း။
- ကျွန်ုပ်သည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်လက်လီဘဏ်များအပါအ 0 င်ဘဏ္ institutions ာရေးအဖွဲ့အစည်းများ၏မဟာဗျူဟာနှင့်လည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်နိုင်မှုနှင့်လေးနှစ်ကျော်ကြာသောအထူးသဖြင့်အတိုင်ပင်ခံအတိုင်ပင်ခံဖြစ်ခဲ့သည်။ ဤအချိန်အတောအတွင်းကျွန်ုပ်သည်အဓိကနိုင်ငံခြားနှင့်ရုရှားဘဏ်များအတွက်စီမံကိန်းများတွင်ပါ 0 င်ခဲ့သည်။ ဤအချက်သည်ဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ for အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်များအနေဖြင့်ရုရှားနှင့်ကမ္ဘာပေါ်ရှိဘဏ်လုပ်ငန်းစနစ်များနှင့်ကမ္ဘာအနှံ့ရှိဘဏ်လုပ်ငန်းစနစ်မည်သို့ရှိကြောင်းအတွေ့အကြုံနှင့်နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းနားလည်မှုကိုရရှိနိုင်ပါသည်။ အဲဒီနောက်မှာကျွန်တော်ဟာ Sberbank ရဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဌာနမှာအလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်, အဲဒီမှာသူကသူ့ဗဟုသုတပိုနက်စေဖို့အခွင့်အရေးရခဲ့တယ်။
- ရုရှား၌ရရှိသောအတွေ့အကြုံသည်ယူအက်စ်အေတွင်သင်၏ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ဖြစ်လာသည်။
- ပြည်နယ်များတွင်အလုပ်ရှာဖွေနေသည့်အခါကျွန်ုပ်၏အဓိကအားသာချက်သည်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင်အတွေ့အကြုံရှိသည်။ ကမ္ဘာပေါ်ရှိမည်သည့်နေရာမှမဆိုအလုပ်ရှင်သည်ဤခါးသီးအထူးကုဆရာဝန်တစ် ဦး နှင့် 0 န်ထမ်းတစ် ဦး ၏အတွေ့အကြုံကိုအလွယ်တကူပြောင်းလဲနိုင်သည်ကိုထင်ရှားသည်။ ငါပညာရေးကိုစဉ်းစားဒုတိယအချက်မှာ။ ငါဘွဲ့ရသောမော်စကိုရူပဗေဒနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာမော်စကိုတက္ကသိုလ်သည်ပြင်းထန်သောနည်းပညာဆိုင်ရာတက္ကသိုလ်နှင့်နိုင်ငံတကာ၏အသိအမှတ်ပြုမှုဆိုင်ရာအသိအမှတ်ပြုမှုအဖြစ်ဂုဏ်သိက္ခာရှိသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့်အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသို့ပြောင်းရွှေ့မည့်အချိန်တွင်ကျွန်ုပ်ပိုင်ဆိုင်သောအတွေ့အကြုံကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်နှင့် 0 ယ်လိုအားကိုနားလည်သဘောပေါက်ခဲ့သည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ရုရှားဘဏ်၏လုပ်ငန်းသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဘဏ္ system ာရေးစနစ်၏ပြ problems နာများကိုကြည့်ရှုရန်ခွင့်ပြုခဲ့ကြောင်းသတိပြုပါ။ ထို့အပြင်ရုရှားကုမ္ပဏီများ၏အတွေ့အကြုံသည်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုရှိပြီးအမေရိကန်ဈေးကွက်၏ခေတ်ရေစီးကြောင်းများထက်များစွာရောက်ရှိနေကြောင်းကျွန်ုပ်ကောက်ချက်ချခဲ့သည်။
- ဘဏ္ institutions ာရေးအဖွဲ့အစည်းများအသွင်ပြောင်းရန်အဘယ်အရည်အချင်းများနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုများလိုအပ်သနည်း။ မည်သည့်အထူးကျွမ်းကျင်သူများသည်ရုရှားဘဏ်များနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရန်ပုံငွေများကိုရှာဖွေသင့်သနည်း။ သူတို့ကိုဘယ်မှာရှာရမလဲ။
- ဘဏ္ institutions ာရေးအဖွဲ့အစည်းများ၏အသွင်ပြောင်းမှုများကိုပုံမှန်စီမံကိန်းလုပ်ငန်းတွင်ဖော်ပြနိုင်ပြီးဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုအတွက်တာဝန်ရှိ 0 န်ထမ်းနှစ် ဦး စလုံးအားဆုံးဖြတ်သည်။ ၎င်းတို့သည် 0 င်ရောက်နေသောကိရိယာများအကြားဆက်သွယ်ရေးကိုတည်ဆောက်ရန်အတွက်လုပ်ငန်းအသွားအလာကိုစီစဉ်နိုင်သင့်သည်။ ၎င်းတို့သည်စီမံကိန်း၏နည်းပညာဘက်ကိုတူညီသောအဆင့်တွင်လည်းနားလည်ရန်လိုအပ်သည်။ သို့သော်အရေးအကြီးဆုံးအချက်မှာလက်ရှိအလုပ်များကိုဖြေရှင်းရန်အတွက်မပေးဘဲပုံကိုတစ်ခုလုံးအဖြစ်ရှုမြင်နိုင်စွမ်းဖြစ်သည်။ ကျနော့်အမြင်တွင်ကုမ္ပဏီများနှင့်တိုင်ပင်ဆွေးနွေးကုမ္ပဏီများ၏ 0 န်ထမ်းများ, စီမံကိန်းမန်နေဂျာများသည်ထိုကဲ့သို့သောအထူးကျွမ်းကျင်သူများ၏အခန်းကဏ္ for အတွက်အပြည့်အ 0 သင့်လျော်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာလုပ်ငန်းစဉ်ကိုစည်းရုံးခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲခြင်းတို့တွင်အတွေ့အကြုံရှိသူများနှင့်စျေးကွက်နှင့်ပတ်သက်သောစျေးကွက်နှင့်ဗဟုသုတများကိုလည်းပိုင်ဆိုင်သည်။ ထိပ်တန်းနည်းပညာတက္ကသိုလ်ဘွဲ့ရများအကြားထိုကဲ့သို့သောအထူးကုဆရာဝန်များကိုရှာဖွေနိုင်သည်။
ရုရှားနှင့်ယူအက်စ်အေ: ယခုအချိန်အထိအလွန်နီးကပ်- အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၌အတွေ့အကြုံရရှိသောရုရှားအထူးကုဆရာဝန်များသည်ရုရှားဘဏ္ financial ာရေးကုမ္ပဏီများအတွက်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုလမ်းညွှန်များဖြစ်လာနိုင်သလော။ သူတို့ရဲ့နိုင်ငံခြားပြည်သားကအထူးသဖြင့်အသုံးဝင်နိုင်သလဲ
- ထိုကဲ့သို့သောအထူးကျွမ်းကျင်သူများ၏အဓိကအားသာချက်မှာကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစျေးကွက်များတွင်အလုပ်လုပ်ခြင်း၏အတွေ့အကြုံဖြစ်သည်။ အမေရိကန်ကုမ္ပဏီများသည်ပြည်တွင်းစျေးကွက်ကိုသာမကပြည်တွင်းစျေးကွက်ကိုသာ ဦး တည်သည်မဟုတ်ဘဲပြည်တွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်အကောင်းဆုံး CIS နိုင်ငံများသို့ပိုမိုထက်မြက်သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဗျာဒိတ်ရူပါရုံသည်လုပ်ငန်းစဉ်များကိုအခြေခံအားဖြင့်အသစ်သောအဆင့်သို့စီမံခန့်ခွဲမှုများကိုပြသသည်။ စျေးကွက်အသစ်များနှင့်ထုတ်ကုန်များကိုလက်လှမ်းမီစေသည်။ ယူနိုက်တက်စတိတ်ရှိလုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိလူများနှင့် ပတ်သက်. ရှုမြင်ခြင်း၏အချက် မှစ. ပိုမိုကောင်းမွန်သောလုပ်ငန်းခွင်မြင့်မားမှုကိုတိုးပွားစေသည်။ အကယ်. သင်သည်ဘဏ္ section ာရေးအစိတ်အပိုင်းကိုအာရုံစိုက်ပါကအခြားနိုင်ငံများချိန်ညှိသည့်လိုအပ်ချက်များအတွက်အမေရိကန်သည်နိုင်ငံတကာစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းအဖြစ်ဆောင်ရွက်သည်။ အမေရိကန်ဘဏ္ system ာရေးစနစ်၏ဖြစ်စဉ်များသည်မည်သို့အသုံးဝင်သည်ကိုသိရှိရသည်။
- အနောက်နိုင်ငံများမှရုရှားဘဏ္ financial ာရေးကဏ္ sector ကုမ္ပဏီများသည်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းနေရာအတွင်းရှိ BANDARD မှကုမ္ပဏီများလား။
- ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်ကုန်များနှင့် 0 န်ဆောင်မှုများရရှိနိုင်မှုနှင့်ဖြန့်ဖြူးခြင်းတွင်ရုရှားသည်အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုထက်သာလွန်သည်။ အထူးသဖြင့်ဘဏ်လုပ်ငန်း, လက်လီရောင်းဝယ်မှုနှင့်ငွေပေးချေမှုနယ်ပယ်တွင်အထူးသဖြင့်သိသာသည်။ ဥပမာ - ဘာသာပြန်ခြင်းဘာသာပြန်ခြင်းသည်ရက်ပေါင်းများစွာကြာနိုင်ပါသည်။ အဆက်အသွယ်မရှိသောငွေပေးချေမှုများသည်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ဖြန့်ဖြူးခြင်းကိုမရရှိနိုင်ပါ။ စတိုးဆိုင်များစွာတွင် Googlepay နှင့်ပန်းသီးစပလန်စနစ်များမှတစ်ဆင့်ငွေပေးချေရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။ လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်ကနယူးယောက် Metropolitan Metropolitan သည်အဆက်အသွယ်မရှိသောငွေပေးချေမှုကိုစတင်ကူးယူခဲ့သည်။ သာကူးစက်ရောဂါ၏အစနှင့်အတူဤလုပ်ငန်းစဉ်အရှိန်မြှင့်။
အမေရိကန်မှရုရှားကုမ္ပဏီများ၏သိသာထင်ရှားသည့်ရုရှားကုမ္ပဏီများသည်ဖောက်သည်များ၏အတွေ့အကြုံတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ဆက်စပ်သောအရာအားလုံးတွင်တွေ့ရသည်။ ၎င်းသည်ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းနှင့်တိုက်ရိုက်ဆက်နွှယ်ကြောင်းပြောရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။ သို့သော်တစ်ခါတစ်ရံတွင်မည်သည့်မေးခွန်းများကိုမဆိုဖြေရှင်းရန်သို့မဟုတ်ဖုန်းဖြင့်သံသယဖြစ်ဖွယ်ငွေပေးချေမှုကိုတယ်လီဖုန်းဖြင့်ပိုမိုအရေးကြီးသည်။
ထိုကဲ့သို့သောအလုပ်အကိုင် - ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာရှိပါတယ်- အမေရိကန်နှင့်ရုရှားနိုင်ငံတို့တွင်ထုတ်ကုန်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းတွင်မည်သို့ကွာခြားသနည်း။
- ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာကွဲပြားခြားနားမှုများနှင့်ဆက်သွယ်ရေးတည်ဆောက်ခြင်းအတွက်ချဉ်းကပ်မှုအမျိုးမျိုးကိုသတိပြုသင့်သည်။ ရုရှား၌သာမန်ဘာသာစကားကိုရှာဖွေရန်ပိုမိုလွယ်ကူသည့်တစ်သားတည်းသားသားဖြစ်စဉ်များပိုမိုအသိုင်းအဝိုင်း။ ဒီဟာကပြည်နယ်တွေအတွက်ပိုပြီးခက်ခဲပါတယ်, ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အဖွဲ့ကနိုင်ငံတကာမှာနိုင်ငံတကာမှာနိုင်ငံတကာဖြစ်နိုင်တယ်။ ၎င်းသည်အတွေးအမြင်အသစ်များကိုရှာဖွေခြင်းနှင့်အတွေ့အကြုံဖလှယ်ခြင်း၏ရှုထောင့်မှကြည့်ရှုနိုင်သော်လည်းပြည်တွင်းဆက်သွယ်ရေးတည်ဆောက်ခြင်းကိုရှုပ်ထွေးစေသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်း၏အဓိကနိယာမသည်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်သွယ်ရေးနှင့်ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်ပြီးချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုမှာ၎င်းသည်ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်များထက်နည်းသော်လည်းအဖွဲ့ 0 င်အားလုံးသည်သက်တောင့်သက်သာရှိနိုင်သည်။
- ယနေ့ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာသည်ယနေ့မည်သို့ပြောင်းလဲသနည်း။
- လက်ရှိအခြေအနေများလျင်မြန်စွာပြောင်းလဲခြင်းသည်လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲခြင်းကြောင့်ထိုကဲ့သို့သောအထူးကျွမ်းကျင်သူများ၏တန်ဖိုးသည်တိုးလာသည်။ ထုတ်လုပ်မှုမန်နေဂျာ BREATETS သည်၎င်းတို့အားလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ခြင်းနှင့်သက်ဆိုင်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးများနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပါ 0 င်မှုသည်ရှေ့တန်းသို့ရောက်သည်။ ယနေ့အသင်းများစွာသည်ဝေးလံခေါင်သီသောအသင်းများတွင်အလုပ်လုပ်ကြသည်ဆိုသောအချက်ကိုမန်နေဂျာ၏လုပ်ငန်းတာဝန်သည်လှုံ့ဆော်မှုကိုထိန်းသိမ်းရန်ဖြစ်သည်, ရလဒ်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် 0 န်ထမ်းအားလုံး၏မြင့်မားမှုအပေါ်အာရုံစိုက်ရန်ဖြစ်သည်။ ဝေးလံခေါင်သီအများကြီးပိုပြီးခက်ခဲပါစေ။
Konstantin frumkin ကိုပြုလုပ်ခဲ့သည်