အဘယ်ကြောင့်စီးပွားရေးပညာရေးလူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာတပည့်မတ်?

အနုပညာရှင်များသည်အနုပညာ, သမိုင်း, စာပေများကိုစိတ် 0 င်စားသောပညာတတ်များထက်စီးပွားရေးတွင်အောင်မြင်မှုနည်းပါးသောမှန်းဆချက်များသည်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုသိပ္ပံစီးပွားရေးကျောင်းအစီအစဉ်များသို့ပြန်လာခဲ့သည်။ ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့သည်စီးပွားရေးပညာရေးတွင်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာစည်းကမ်းများ၏အရေးပါမှုကိုဆွေးနွေးရန်အကြံပြုသည်။

ခေတ်သစ်စီးပွားရေးကိုယ်စားလှယ်များသည်ပတ် 0 န်းကျင်, ပြိုင်ဘက်များ, မိတ်ဖက်များနှင့်အစိုးရကိုယ်စားလှယ်များ၏မျက်လုံးများသည်အဘယ်အရာနှင့်တူသနည်း။ ခက်ခဲသောတွက်ချက်ခြင်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ကိုင်ခြင်း, သို့သော်တစ်ချိန်တည်းတွင်မျှတသော, အောင်မြင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များအနေဖြင့်မည်သည့်တီထွင်ကြံဆနိုင်သောငွေကြေးထောက်ပံ့သူများနှင့်စီးပွားရေးသမားများမဟုတ်ကြောင်း, သူတို့သည်ရေရှည်အောင်မြင်မှုကိုမရရှိနိုင်ကြောင်း, ဒီကျွမ်းကျင်မှုမရှိဘဲ, အနှေးနှင့်အမြန်သို့မဟုတ်နောက်ပိုင်းသူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပျက်ကွက်ဖို့ပျက်စီးနေသည်။ ထိုနမူနာများသည်ထိုနမူနာများသည်ရုပ်ရှင်များတွင်မဟုတ်ဘဲစစ်မှန်သောဘဝတွင်ရှိသည်။

"အဝတ်အထည်များနှင့်တွေ့ဆုံရန် ... "

အစပိုင်းမှာတော့နောက်ဆုံးရာစုနှစ် 90 ရဲ့အစမှာသမိုင်းမှာနည်းနည်းလေးပဲငါအရမ်းထိုးသွားမှာပါ။ မျိုးဆက်သစ်များကိုအမှတ်ရစေသည့်အစဉ်အလာများ၏ "စီးပွားရေးသမားများ" ၏ "စီးပွားရေးသမားများ" ပုံရိပ်များသည် "Scoop" ၏နောက်ဆုံးသောနေ့ရက်များနှင့်ပတ်သက်သည့် Raspberry ဂျာကင်ဆာများ, ပခုံးပေါ်ရှိ Raspberry ဂျာကင်အင်္ကျီ, လက်ချောင်းလေး, လည်ပင်း၌လက်ညှိုး, ဘ 0 ရှင်ပိုင်ရှင်ကိုစွန့်ပစ်ခြင်း, ဤ "style icons" အချို့သည်မဲရုံနှင့်ယဉ်ကျေးမှုကိုပုံဖော်ရန်ကြိုးစားခဲ့သော်လည်းမကြာခဏဆိုးသည်။ ဖြစ်ဟန်နှင့်ကွဲပြားခြားနားသောအရာ။ ထို့ကြောင့်ရုရှား၌အရင်းရှင်စနစ်၏ပထမ ဦး ဆုံးခြေလှမ်းများသည်အဆိုးမြင်နှင့်ရုပ်ဆိုးသည်။

အပြောင်းအလဲများသည်လျင်မြန်စွာအရှိန်အဟုန်ဖြင့်ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ 10 နှစ်အကြာတွင်ဒေါသတကြီးနှင့်မကောင်းသောပညာတတ်များသည်တဖြည်းဖြည်းပျောက်ကွယ်သွားသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည် "ဉာဏ်ရည်အတွက်ဖက်ရှင်" သည်တောက်ပသောဂျာကင်အင်္ကျီများအတွက်မကြည့်ဘဲ "ရုရှားအင်ပါယာကုန်သည်များကဲ့သို့" ရဲများက "ရဲများက" ရဲများက "ရဲများက" ရဲများက ဂျာမန်များ, ဒတ်ခ်ျနှင့်အခြားဥရောပသားများ။

ထွက်ပေါ်လာစဉ်အဝတ်အထည်စတိုင်သည်လူတစ် ဦး အတွက်ပညာရေးနှင့်ယဉ်ကျေးမှုအားနည်းခြင်းနှင့်မည်သည့်အဆင့်တွင်မည်သည့်အဆင့်တွင်မည်သည့်အချိန်တွင်မည်သည့်အဆင့်တွင်ပေါ်ထွက်လာခြင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အသွေးများကိုထုတ်ဖော်ပြသသည်။

စီးပွားရေးနှင့်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအောင်မြင်မှု - အသစ်သောအယူအဆ

တည်ထောင်ထားသောရုရှားအစဉ်အလာအရအနောက်ဘက်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များတွင်ဖြန်းရန်နှင့်စီးပွားရေးပညာရေးကိုယေဘုယျအားဖြင့်ဖွဲ့စည်းထားပုံကိုလေ့လာရန်နှင့်ကျောင်းတွင်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာစည်းကမ်းများကိုလေ့လာခြင်းသည်အထူးသဖြင့်တည်ရှိနေသည်။ အကယ်. သင်ကဲ့သို့သင်ကဲ့သို့သင်ကဲ့သို့ spied လုပ်ပြီးပြီဆိုလျှင်အဖြေကိုသင်သိကောင်းသိလိမ့်မည်။ သူတို့ကကြိုးစားခဲ့တယ်, လက်တွေ့ကျကျလက်တွေ့ကျကျလက်တွေ့ကျကျမရှိတော့ဘူးဆိုတာသတိပြုမိသည်။

ထိပ်တန်းမန်နေဂျာများ၏အလုပ်ကိုအကဲဖြတ်ရာတွင်အဓိက ဦး စားပေးမှုမှာခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးများဖြစ်သည်။ အနောက်တိုင်းကျွမ်းကျင်သူများကထပ်ခါတလဲလဲပြုလုပ်ခဲ့သောစောင့်ကြည့်လေ့လာမှု၏ရလဒ်များအရကုမ္ပဏီ၏အထူးကျွမ်းကျင်မှုသည်ကျွမ်းကျင်သောအရည်အချင်းများကိုပိုင်ဆိုင်ကြောင်းဖော်ပြခဲ့သည်။ သို့သော် Zaradnoye စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုသည်အပေးအယူများရှာဖွေခြင်းကိုရှာဖွေခြင်း, အပေးအယူများကိုရှာဖွေခြင်းသည်လျင်မြန်စွာဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ခြင်းကိုကာကွယ်ပေးသည်။ သင်ယူမှုအဆင့်တွင်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာသိပ္ပံများလွဲချော်ခဲ့သည်။

ထို့ကြောင့်ယခုအခါကမ္ဘာ့ ဦး ဆောင်စီးပွားရေးကျောင်းများသည်ယခုအခါစီးပွားရေးဆိုင်ရာစည်းကမ်းများနှင့်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားသူများကိုစည်းလုံးညီညွတ်ရေးသိပ္ပံပညာကိုတက်ကြွစွာစမ်းသပ်နေကြသည်။

• Copenhagen စီးပွားရေးကျောင်းကိုဒ Philosoph နနှင့်နိုင်ငံရေးသိပ္ပံပညာရှင်များကဖြည့်ဆည်းပေးသည်။
• Bentley တက္ကသိုလ်တွင်ကျောင်းသားများသည်သူတို့၏ပရိုဖိုင်းစည်းကမ်းများနှင့်အတူကျောင်းသားများ, လေ့လာမှုရုပ်ရှင်ရိုက်ကူးခြင်း, မက်ခရိုစီးပွားရေး, နိုင်ငံရေး,
• ဘော်စတွန်ကောလိပ်တွင် - သမိုင်း, အတွေးအခေါ်, စာပေဝေဖန်ခြင်း။

ဥပမာများကိုဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်သော်လည်းအနှစ်သာရမှာရှင်းနေပါသည် - စီးပွားရေးသည်အဟောင်းကိုအလုပ်မလုပ်တော့ပါ။ ပြုပြင်ထားသောစီးပွားရေးလောကကို 0 င်ရောက်ရန်ဂိမ်း၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများအသစ်များကိုကျင့်သုံးရန်နှင့်နည်းလမ်းသစ်များ, နည်းလမ်းအသစ်များ, ချဉ်းကပ်မှုနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများကိုမိတ်ဆက်ပေးရန်လိုအပ်သည်။

ဘာကြောင့်စီးပွားရေးသမားလူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာသိပ္ပံပညာကဘာလဲ။

ဤလုပ်ငန်းကိုအစပိုင်းတွင်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာစည်းကမ်းများနှင့် ပတ်သက်. ဗဟုသုတအပေါ်တွင်တည်ဆောက်ထားသည့်ရွေးချယ်စရာများကိုချက်ချင်းဖယ်ထုတ်ပါ။ ဆိုလိုသည်မှာအနည်းဆုံးမူလလူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာဗဟုသုတကိုမူအရမတည်ဆောက်နိုင်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်, သမိုင်းကြောင်းနှင့်အနုပညာသမိုင်းကြောင်းကိုဗဟုသုတမရှိဘဲပြတိုက်ကိုဖွင့်ရန်, သမိုင်းဝင်အထိမ်းအတွင်လေ့လာရေးခရီးများကိုစီစဉ်ရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။ ထိုကဲ့သို့သောစီးပွားရေးမော်ဒယ်များတွင်ပင်မမျှော်လင့်ဘဲမမျှော်လင့်ဘဲမမျှော်လင့်ဘဲမမျှော်လင့်ဘဲဖြစ်ပေါ်လာသောအသိပညာကိုပုံမှန်ဖြစ်ပေါ်လာသောဗဟုသုတပြန်လည်ဖြည့်ဆည်းရန်လိုအပ်ပါတယ်။

နောက်ထပ်ရွေးချယ်စရာတစ်ခု - စက်ရုပ်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်ဖန်တီးမှုတွင်ပါဝင်သောကုမ္ပဏီပိုင်ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ရှင်သည်ပန်းချီဆွဲခြင်းနှင့်စိတ်အားထက်သန်သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ၏အာရုံကိုဆွဲဆောင်ရန်လိုအပ်သည်။ လုပ်ငန်းတာဝန် - စက်ရုပ်နဲ့ဝေးတဲ့လူတစ်ယောက်ကိုချဉ်းကပ်နည်း, ပြ problem နာ၏ဖြေရှင်းနည်းမှာ Visual အနုပညာနှင့်ဆက်စပ်စည်းကမ်းချက်များ၏အဖောင်ဒေးရှင်း - သမိုင်း, အတွေးအခေါ်, စာပေနှင့်လက်တွေ့စိတ်ပညာ။ ဤကိစ္စတွင် "လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာ" အတွက် "Tech" သည်စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသောတွေ့ဆုံမေးမြန်းခန်းတစ်ခုဖြစ်ပြီးသင်လှုပ်ရှားမှုနယ်ပယ်ကိုချဲ့ထွင်ရန်နှင့်ရလဒ်အနေဖြင့်နောက်ထပ်ရန်ပုံငွေများကိုဆွဲဆောင်သည်။ စိတ်သိသာသောလူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုသိုလှောင်ရုံရှိလူတစ် ဦး သည်ကိန်းဂဏန်းများနှင့်ဖော်မြူလာကိုစိတ်ဝင်စားလိမ့်မည်ဟုမမျှော်လင့်သင့်ပါ။ သို့သော်တီထွင်ဆန့်ကျင်တတ်သောသင်္ချာပညာရှင်များ, ဓာတုဗေဒပညာရှင်များနှင့်ရူပဗေဒပညာရှင်များ, လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာသိပ္ပံပညာသည်လွယ်ကူသည်။

ကြွယ်ဝသော lexical reserve ရှိသူတစ် ဦး သည်ယုံကြည်စိတ်ချရန်မလွယ်ကူပါကလျှို့ဝှက်ချက်မရှိပါ။ သို့သော်ဤအတွက်သင်အတွက်သင်ဖတ်ရှုရန်လိုအပ်သည် - လူကြိုက်များသောသိပ္ပံစာပေများ, ဒ philosoph နိကဗေဒစသည်တို့ကိုဖတ်ရန်လိုအပ်သည်။ ကျယ်ပြန့်သောအကျိုးစီးပွားများ, ကွဲပြားခြားနားသောလူတို့နှင့်ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်ပိုမိုလွယ်ကူသည်။ အကယ်. လက်တွေ့ကျသောစိတ်ပညာဆိုင်ရာဗဟုသုတကိုအထက်ဖော်ပြပါအရာရှိများကိုထပ်ထည့်ပါကမိတ်ဖက်တစ် ဦး အတွက် "သော့များကိုကောက်ယူပါ" ဟုရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူသို့မဟုတ် 0 န်ဆောင်မှုခံယူသူသည် "ရွှေရောင် 30 စက္ကန့်" ကိုပင်မေးခွန်းထုတ်သည် အလိုအလျှောက်။

စီးပွားရေး, စာပေ, သမိုင်း, လူမှုရေးသိပ္ပံနှင့်အနုပညာလက်တွေ့တွင်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာဗဟုသုတလက်တွေ့တွင်လက်တွေ့ကျသောအသုံးချခြင်းအပြင်လူသားသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကမ္ဘာမြေကြီးကိုဖွဲ့စည်းသည်။ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးသည်အရိုအသေအားလုံးတွင်စုံလင်သောအနေဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အပါအ 0 င် Interlocutor အတွက်အမြဲတမ်းစိတ်ဝင်စားဖွယ်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာအသိပညာဗဟုသုတသည်အမြဲတမ်းပစ္စည်းတန်ဖိုးများသို့အလွယ်တကူပြောင်းလဲနိုင်သည်။ အံ့သြစရာမဟုတ်ပါက "အဝတ်တွေနဲ့တွေ့ဆုံပြီးစိတ်ကိုလိုက်လျှောက်ကြတယ်" လို့ပြောစရာမလိုပါဘူး။

တစ်ခုတည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်မဟုတ်ပါဘူး

နောက်ထပ် 2015 ခုနှစ်, ဥရောပကျွမ်းကျင်သူများကနည်းပညာကုမ္ပဏီများ၏ထုတ်ကုန်များကိုရောင်းချခြင်းသည် Philologists, စိတ်ပညာရှင်များ, အတွေးအခေါ်ပညာရှင်များနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေသူများမှအကောင်းဆုံးရရှိကြောင်းနိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်။ ဆိုလိုသည်မှာအကောင်းဆုံးအရောင်းဆိုင်များသည်မြင့်မားသောနည်းပညာများ, စက်ရုပ်နှင့်ဆော့ဖ်ဝဲများတွင်အဓိပ္ပာယ်မရှိသောလူသားများဖြစ်သည်။ သို့သော်၎င်းတို့သည်လူ့အဖွဲ့အစည်းကဏ္ sectors အားလုံးနှင့်မည်သို့ပြောဆိုရမည်ကိုသူတို့သိရှိပြီးလူတစ်စု၏ဆန္ဒအလိုဆန္ဒများနှင့်လိုအပ်ချက်များကိုနှစ်သက်ဖွယ်အကောင်းဆုံးနှင့်လိုအပ်သောစကားလုံးများကိုရွေးချယ်ခြင်း, မှန်ကန်သောနှင့်လိုအပ်သောစကားလုံးများကိုရွေးချယ်ခြင်း, စာနာမှုနှင့်တီထွင်ကြံဆခြင်းအားဖြင့်မည်သို့စီမံခန့်ခွဲရမည်ကိုသူတို့သိကြသည်။ သူတို့ဟာအတ္တပြောင်တာကိုစိတ်ကူးယဉ်ဖို့နဲ့ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ကြည့်ဖို့မကြောက်ဘူး။

Business Olympus ကိုအောင်နိုင်ရန်ပြည်တွင်းစွန့် ဦး တီထွင်သူများကိုကူညီသောလူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာပညာရေးဖြစ်သည်ကိုသတိပြုပါ။

• ရုရှားကိုယ်စားလှယ်ရုံးမှ Google Yulia Solovyov ၏ပထမဆုံးဘာသာဗေဒပညာရှင်များ၏ပထမဆုံးဖွဲ့စည်းပုံတွင်
• သမိုင်းပညာရှင်တစ် ဦး ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက် Holding Mail.ru Boris Dobrey ၏ ဦး ခေါင်း
• တစ်ချိန်တည်းတွင် Yandex LLC Maatim Grishakov ၏ကုန်သွယ်ရေးဒါရိုက်တာတစ်ချိန်တည်းတွင် MGIMO ဒီပလိုမာဒီပလိုမာဒီပလိုမာဒီပလိုမာဒီပလိုမာဒီပတီကိုလက်ခံခဲ့သည်။
• ST. Petersburg ပြည်နယ်တက္ကသိုလ်၏ဒြေ၏ဒြေမှဂုဏ်ထူးမှဂုဏ်ထူးဖြင့်ဘွဲ့ရပြီးလူမှုကွန်ယက်၏လူမှုကွန်ယက်ကိုဖန်တီးသူ VKontakte Pavel Decrov

တစ်နည်းပြောရလျှင်မူမသတ်နိုင်သောနိဂုံးတစ်ခုပြုလုပ်နိုင်သည် - မျက်မှောက်ခေတ်ကမ္ဘာတွင်ကောင်းမွန်သောစီးပွားရေးအစီအစဉ်ပြုလုပ်ရန်မလွယ်ကူပါ။ အနာဂတ်တွင် "နဖူး၌ spams" ၏အနာဂတ်စီးပွားရေးသမားသည်သူသည်ပျက်ကွက်ခြင်းကိုမြင်ယောင်ကြည့်လျှင်ပင်သူသည်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာစည်းကမ်းများကိုမလေ့လာပါကသူ၏ထုတ်ကုန်များကိုရောင်းချရန်နှင့်ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုရှာတွေ့နိုင်သည် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသို့မဟုတ်ပြိုင်ဘက်။

ထို့ကြောင့်ယနေ့တွင် ဦး ဆောင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များစွာသည်သူတို့၏ကုမ္ပဏီများရှိခေါင်းဆောင်မှုနေရာများအတွက်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများရွေးချယ်ရာတွင်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာနေရာများဘွဲ့ရများကို ဦး စားပေးသည့်အခါလူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုဆိုင်ရာလမ်းညွှန်များကိုဘွဲ့ရရန်လိုသည်။

ခေတ်သစ်စီးပွားရေးသမားတစ် ဦး နှင့် ဦး ခေါင်းသည်ငွေရေးကြေးရေးစီးဆင်းမှုကိုသာစီမံခန့်ခွဲနိုင်သူမဟုတ်ပါ။ ဤသည်က၎င်း၏ဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည်များနှင့်ဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုများကိုစဉ်ဆက်မပြတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်, သူကစံသတ်မှတ်ချက်ဆိုင်ရာဖြေရှင်းချက်များနှင့်ခံစားမှုနှင့်အခြားသူများကိုမည်သို့ရှာဖွေရမည်ကိုသူသိသည်။