Fl-4 ta 'Marzu, fil-qafas tas-serje ta' tabelli tondi fir-Russja, l-Eżekuttiv MPA - Strateġiji ta 'tmexxija, implimentati b'mod konġunt minn Ranjigs u l-Istitut ta' Moska tal-Psikooanaliżi, kellu karatteristiċi tat-transizzjoni ta 'maniġers anzjani minn Is-settur kummerċjali għas-servizz ċivili. "
Fil-ftuħ tal-kelma, id-Deputat Direttur tal-Istitut tas-Servizz Pubbliku u l-Ġestjoni (Isu Rakhigs) Natalia Evticiyeva nnutat li r-relevanza tas-suġġett tad-diskussjoni hija relatata mal-fatt li l-hekk imsejħa "karriera Zigzag", it-transizzjoni Minn negozju fid-Dipartiment tas-Servizz Ċivili jew viċi versa - fenomenu pjuttost frekwenti mhux biss fir-Russja iżda fid-dinja kollha moderna.
"Nies li jgħaddu minn sfera għal ieħor ta 'spiss esperjenza ta' stress, anke xi xokk kulturali, iżda fl-istess ħin isiru aktar b'saħħithom minħabba li jakkwistaw kompetenzi ġodda u jsiru speċjalisti trans-funzjonali," qalet.Natalia Evtichieva irringrazzja lill-kelliema kollha li jipparteċipaw fit-tabella Round u stieden lil kulħadd biex jipparteċipa f'avvenimenti futuri, kif ukoll il-programm Eżekuttiv MPA.
Direttur Xjentifiku tal-Istrateġija Eżekuttiva MPA - Ġestjoni għall-Ġestjoni, Direttur Xjentifiku tal-Iskola Moska tal-Psikoloġija Prattika, il-Professur MSU. M.V. Lomonosov, President tal-Assoċjazzjoni tal-Psikologi tan-Negozju, Membru tal-Kunsill Espert tas-Soċjetà Psikoloġika Russa, Doctor of Sciences Psikoloġiċi Tahir Bazarov immarkat numru ta 'problemi psikoloġiċi tal-konverżjoni tal-kompetenzi matul it-transizzjoni mis-servizz ċivili.
Il-gruppi ewlenin ta 'kompetenzi, li reċentement "daħal" minn negozju fis-servizz pubbliku huma kompetenzi standard (meħtieġa għall-eżekuzzjoni ta' funzjonijiet speċifikati), ċavetta (li jaffettwaw direttament il-kompetittività tal-organizzazzjoni) u li jwasslu (bħalissa mhux ovvji, iżda fil-qrib Il-futur huma ddisinjati jiżguraw is-suċċess tal-organizzazzjoni).
Tahir Yusupovich waqaf ukoll f'erba 'livelli tal-kompetenza ta' impjegat u mudell 3k, li loġikament jgħaqqad il-ħtiġijiet u l-kapaċitajiet ta 'universitajiet, min iħaddem u speċjalisti li jgħaddu minn taħriġ mill-ġdid ta' wara l-poli. Taħdit dwar il-mudell ta 'rwoli ta' ġestjoni professjonali, il-kelliem waqaf fuq ir-rwol tal-maniġers u l-organizzatur, speċjalment enfasizzat ir-rwol tal-amministratur, li għalih konverżjoni ta 'kompetenzi tan-negozju fit-tranżizzjoni li jgħaddi l-akbar problemi, mill-amministrazzjoni Is-sistema fl-amministrazzjoni pubblika m'għandhiex sinjali ta 'agile.
"Il-ksib ta 'kompetenzi ġodda jista' biss personalità," il-kelliem enfasizzat. - Maniġers li rnexxew huma inerenti f ': awto-determinazzjoni, awto-organizzazzjoni u sinkroniċità. Synchronicity jimplika li huma fiż-żfin ma 'ħin, destin, epoch. "Dekan tal-Fakultà tal-Valutazzjoni u l-Iżvilupp tal-Persunal ta 'Ġestjoni VCHSU Ravgigs, Kandidati ta' Xjenzi Psikoloġiċi, Professur Assoċjat Ilya Shebrikov osservazzjonijiet li l-perjodi ta '"statali u muniċipali ġestjoni" qed jikbru fi kriżi għan-negozju u ssuġġeriet li dan huwa dovut għal tnejn Raġunijiet: Min-naħa waħda, ir-rikorrenti jqisu lis-servizz ċivili aktar stabbli bħala sors ta 'dħul, min-naħa l-oħra, ħafna jaraw il-possibbiltà ta' żvilupp personali, parteċipazzjoni fi proġetti interessanti, influwenza fuq proċessi ċivili.
Il-kelliem tkellem dwar dawn l-istudji mwettqa f'VCGU Rankhigs, skond liema d-differenzi ewlenin fin-negozju u s-settur pubbliku huma l-aħjar viżibbli fir-rigward ta 'ambizzjonijiet u self-esteem, it-tmexxija vs ta' prontezza għas-sottomissjoni, it-tipi ta 'motivazzjoni.
B'mod partikolari, huwa nnota li l-istruttura tal-motivazzjoni fis-settur pubbliku hija fundamentalment differenti milli fin-negozju.
"Gossfer mhux dwar il-flus. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, jekk għandek il-ħsieb li tibqa 'persuna onesta, id-dħul tiegħek se jkun l-aħjar fil-livell tal-konfini t'isfel tal-klassi tan-nofs. U r-riżultati tal-istħarriġ juru li l-motivazzjoni monetarja mill-impjegati taċ-ċivil - fil-ħames post fil-ġerarkija tal-valuri, u bħala inċentiv għax-xogħol - b'mod ġenerali fir-raba 'kwart.Programmi ta 'taħriġ mill-ġdid professjonali ta' impjegati taċ-ċivil ta 'l-ogħla livell, li joperaw f'Ranjigs, huma maħsuba għal nies ambizzjużi li jfittxu li jibbenefikaw minn pajjiżhom, "il-kelliem innota.
Andrei Betin, Deputat Gvernatur tar-Reġjun ta 'NIZHNY Novgorod, qasmu l-opinjoni li huwa neċessarju li tmur is-servizz ċivili, peress li huwa żejtni min-negozju.
"Anki fil-livell tal-ġestjoni tas-suġġett, inti diġà tipparteċipa fis-soluzzjoni ta 'problemi li jistgħu jaffettwaw is-sitwazzjoni fil-pajjiż," huwa qal.Il-kelliem applikat għall-esperjenza tiegħu stess tal-applikazzjoni tal-prattiki tan-negozju fis-settur pubbliku:
"Issa biss, wara li naħdmu għal tliet snin, wara li għaddejt b'ċertu mod, nista 'ngħid b'kunfidenza li l-bidliet jeħtieġ li jiġu ppreparati u jeħtieġ li jiġu kkontrollati."Tidwir għas-sistema ta 'motivazzjoni, Andrei Betin qal li jekk għandek bżonn biex jaqilgħu fin-negozju, allura s-servizz ċivili għandu jkun konxju ta' kif jagħmlu deċiżjonijiet effiċjenti kemm jista 'jkun.
"Huwa għandu jikkunsidra l-ekonomija tal-proċess, ir-riżorsi, l-opportunitajiet tal-baġit. Is-sistema finanzjarja ta 'motivazzjoni fil-gvern statali de facto hija dgħajfa. Huwa meħtieġ li tasal għas-servizz ċivili mhux għall-flus, iżda biex iservu lilek innifsek, il-familja tiegħu, ir-reġjun, il-pajjiż, huwa qal.Min-naħa l-oħra, huwa importanti li fis-servizz ċivili tista 'żżid il-kapitalizzazzjoni tiegħek.
Bħala fil-livell tas-suġġett tal-Federazzjoni f'pożizzjoni għolja, trid tifhem il-massa tal-kwistjonijiet, "huwa kondiviż. - Ma tistax tispira. Jiena sena ilu u llum - dawn huma żewġ persuni differenti. "Deputat Gvernatur innota:
"Ir-riżorsa ewlenija tas-servizz ċivili hija t-tim tiegħu. Huwa meħtieġ li jinvestu fit-tim tiegħek, l-iżvilupp tagħha, allura nistgħu nirċievu riżultati tajbin fl-amministrazzjoni pubblika. Sabiex tinbena bastiment, m'għandekx bżonn tixtri materjali, għodod u teknoloġiji tal-bini, imma għandek bżonn tiċċarġja lin-nies bil-baħar, u se jibnu vapur infushom. Jekk ġej minn negozju b'diżoloġija normali u kunfidenza li tista 'tbiddel xi ħaġa, jekk tpoġġi din il-kunfidenza fin-nies, allura dawn ser jibdew malajr ħafna effett pożittiv. "Wara l-esperti esperti, il-parteċipanti komplew jiddiskutu l-kwistjonijiet tal-laqgħa.
Id-diskussjoni kienet konnessa mill-Kaptan tal-Programm ta 'Amministrazzjoni Pubblika (MRA) ta' ISU Raviguses Pavel Bowji, li qasmu l-esperjenza tiegħu stess li jiċċaqlaq min-negozju tiegħu stess għas-servizz ċivili.
"In-negozju u s-settur pubbliku, ovvjament, għanijiet u metodi differenti biex jinkisbu r-riżultati. Fl-istess ħin, huwa importanti li s-servizz ċivili jagħmilha possibbli li wieħed iħares lejn il-kompitu b'livell kompletament differenti, fi skala differenti. Ukoll, is-servizz statali huwa biljett għall-ħajja għaż-żgħażagħ, l-opportunità li jitgħallmu, "huwa qal.Id-diskussjoni tlestiet mill-prestazzjoni tar-rebbieħ tal-kompetizzjoni "Mexxejja tar-Russja" 2018-2019, il-fundatur ta 'l-ewwel IT Alleanza, il-Konsulent tal-Gvernatur tar-Reġjun ta' Novgorod Dmitry Afanasyev. L-espert irrakkomanda lil kull min jittrasferixxi jew jippjana li jmur minn negozju mas-servizz pubbliku biex jiżviluppa u jadotta l-interpretu intern tal-valuri, il-motivazzjoni u s-suċċess tagħhom stess, kif ukoll jipprevedi l-possibbiltà ta 'transizzjoni bil-maqlub mis-settur pubbliku fin-negozju.
Fl-aħħar ta 'l-avveniment, il-moderatur tad-diskussjoni, Direttur tal-Programm Eżekuttiv MPA - Strateġiji ta' Ġestjoni għall-Ġestjoni, Deputat Kap tal-Kamra Pubblika tal-Federazzjoni Russa, Alexander Yuhno, f'sinteżi r-riżultati tiegħu.
Il-parteċipanti tal-avveniment waslet għal kunsens li t-transizzjoni min-negozju fis-servizz pubbliku għandha numru ta 'riskji li jeħtieġ li jiġu evalwati fir-rigward tal-livell ta' żvilupp professjonali u personali tagħhom. It-trasformazzjoni diġitali tal-amministrazzjoni statali u aktar se jeħtieġu taħriġ kontinwu u l-iżvilupp tal-kompetenzi u l-ħiliet tagħhom, inkluż permezz ta 'integrazzjoni konxja fil-ħidma tagħha tal-prattiki tan-negozju aħjar.