Projek-projek penting sosial boleh berjaya secara komersial jika mereka membantu mereka di peringkat pembangunan. Pelabur Barat yang melabur dalam perusahaan sosial tidak hanya mendapat kepuasan moral, tetapi juga purata 5.8% setahun. Sektor pesat pelaburan impak menarik pemain utama. Adakah mungkin untuk berkembang di Rusia dan apa yang boleh pelabur syarikat sosial Rusia bergantung kepada?
Wang dari hatiSektor keusahawanan sosial berasal dari negara maju. Perintis dilakukan oleh Amerika Syarikat, United Kingdom, Kanada dan Australia. Pada tahun 1984, persatuan industri pembangunan lestari telah diwujudkan di Amerika Syarikat, dan ini boleh dianggap sebagai tarikh kelahiran pelaburan sedemikian. Pada tahun 2007, Foudation Rockefeller memperkenalkan istilah - "Pelaburan Impak". Pelaburan ini dalam syarikat komersial bahawa matlamat utama mereka membuat penyelesaian kepada masalah sosial, perlindungan alam sekitar, pelaksanaan objektif pembangunan lestari PBB dan di tempat kedua - keuntungan. Perusahaan sedemikian tidak sama sekali amal. Ini adalah perbezaan mereka daripada projek bukan komersial yang boleh dirancang dan tidak menguntungkan.
Sejak itu, sektor pelaburan sosial telah berkembang hampir dari awal kepada $ 502 bilion, kajian Rangkaian Pelaburan Global (GIIN) berkata. Di kawasan ini terdapat pemain besar - syarikat pengurusan, institusi pembangunan, bank. Sebagai contoh, Black Rock telah melabur $ 90 bilion dalam pembangunan mampan, Goldman Sachs - $ 7 bilion dalam sektor sosial. Kebanyakan wang itu dihantar kepada projek-projek dalam bidang pertanian, tenaga, penjagaan kesihatan, kajian bersama Yayasan "Masa Depan Kita" dan Sekolah Ekonomi Tinggi.
Apa sebenarnya yang kita bercakap tentang? Dana Pelaburan Utama Clearlyso, yang diasaskan pada tahun 2008 di bekas perbankan pelaburan London, sepenuhnya memberi tumpuan kepada bekerja dengan syarikat-syarikat sosial. Beliau telah menyediakan 450 juta pound 150 organisasi sedemikian. Salah seorang daripada mereka adalah pengeluar coklat harry specters. Syarikat itu menyediakan pekerjaan dan pembayaran yang baik kepada orang yang mempunyai autisme. Pada bulan Oktober 2016, Clearlyso memberinya pinjaman untuk 35,000 pound, dan pada September 2018 beliau memasuki modal syarikat dengan 457,000 pound. Kini ia adalah perniagaan yang berjaya, 60% daripada keuntungannya adalah mengenai matlamat sosial (petunjuk kewangan tidak didedahkan).
Tidak lebih buruk daripada yang lainTerdapat stereotaip: penyelesaian isu-isu penting sosial dikaitkan dengan hanya dengan kos. Dan ahli perniagaan yang kaya yang mempunyai keinginan untuk melakukan perbuatan baik, mesti memberikan wang kepada orang-orang dengan mata yang membakar dan melupakannya. Keusahawanan Sosial cuba memusnahkan pemasangan ini, menunjukkan bahawa syarikat tersebut dapat menjana keuntungan, bahkan di bawah purata dalam sektor mereka.
Pada tahun 2015, Morgan Stanley mengkaji portfolio pelaburan syarikat dengan misi sosial. Ternyata hasil mereka lebih, dan ketidaktentuan itu kurang daripada stok biasa saham. Pada tahun 2019, Morgan Stanley dalam kajian baru mengesahkan kesimpulan ini.
Menurut kaji selidik GIIN, hasil pelaburan impak membenarkan jangkaan sebanyak 76% daripada pelabur. Ia kurang daripada pasaran saham yang membawa, tetapi di Barat adalah purata 5.8% setahun - tidak begitu buruk. Indeks permodalan purata berwajaran syarikat dengan nilai-nilai alam sekitar, sosial atau pengurusan (Indeks Sosial KLD 400) berkorelasi dengan penanda aras pasaran Amerika S & P 500.
Dan bagaimana dengan kitaKami mempunyai keusahawanan sosial hanya berasal. Di Rusia, terdapat dua jenis pelabur yang bersedia untuk pelaburan sedemikian, menyedari bahawa mereka akan membawa pendapatan yang kurang. Pertama, ini adalah ahli perniagaan yang lebih kaya yang berpuas hati dengan keperluan pengumpulan sumber dan kini ingin berkongsi. Perniagaan mereka secara konsisten membawa keuntungan - lebih daripada yang mereka boleh belanjakan, dan mereka berminat untuk mengambil bahagian dalam penukaran dunia. Jenis kedua ialah Millenniyala, yang agak awal tanggungjawab untuk masa depan dan bersedia untuk membelanjakan wang untuk tujuan sosial yang signifikan. Dan walaupun jumlah pelaburan mereka kurang, bilangan pelabur sedemikian hanya akan berkembang.
Dan mereka dan yang lain datang kepada kepercayaan bahawa dana yang masih hidup untuk amal menyelesaikan tugas-tugas tempatan yang penting (pembinaan rumah anak yatim, pembayaran operasi, dan lain-lain), tetapi tidak dapat membina organisasi sosial yang mampan. Mereka memahami bahawa syarikat ini harus menyediakan diri mereka dan membawa keuntungan kepada pelabur, dan tidak hidup atas geran dan subsidi.
Sekarang orang yang ingin memberi wang untuk perniagaan sosial, bersatu di kelab-kelab malaikat perniagaan. Sebagai peraturan, ini adalah ahli perniagaan dan pembiaya yang berpengalaman yang mungkin menghargai prospek untuk projek itu, untuk menentukan bentuk sokongan untuk syarikat sosial (pinjaman keutamaan atau kemasukan modal) dan mengeluarkan semua prosedur. Di samping itu, terdapat sekurang-kurangnya satu dana di Rusia, yang meletakkan pelaburan seperti aliran, "masa depan kita." Selama 13 tahun, beliau membiayai 255 projek yang menyelesaikan pelbagai masalah masyarakat, dengan 693.2 juta rubel.
Sebagai contoh, saya akan memimpin asas "Nafas Kedua" - ia dibiayai oleh salah satu persatuan Pelabur Impak. Dana ini mengumpul pakaian yang digunakan melalui rangkaian bekas bandar sendiri. Syarikat itu memperoleh perkara dalam keadaan yang sangat baik, yang akan dijual melalui kedai mereka sendiri dan lain-lain tangan kedua. Sebahagian daripada pakaian yang dikumpul, pengorbanan IT di organisasi sosial untuk mengeluarkan yang memerlukan. Perkara-perkara dalam keadaan miskin yang sedang diproses. Organisasi itu menerima pinjaman dari kelab malaikat perniagaan sebanyak 1.6 juta rubel. Selama 1.5 tahun dengan kadar keutamaan pada masa itu, pertaruhan sebanyak 10% dan menggunakan wang untuk membuka kedai serantau. Mengumpul syarikat dan sumbangan. Pendapatan untuk 2019 berjumlah 29 juta rubel, tahun ini perolehan akan menjadi kira-kira 70 juta rubel. dan keuntungan kira-kira 6 juta.
Segala-galanya secara beransur-ansur pergi ke fakta bahawa sokongan perniagaan sosial akan terhenti untuk menjadi kes hanya komuniti pelabur IPCT dan menjadi segmen berasingan pasaran. Keyakinan kami adalah berdasarkan kepada fakta bahawa permintaan untuk pelaburan sedemikian di pihak usahawan sosial, dan cadangan daripada ahli perniagaan yang peduli akan berkembang. Ini mengesahkan pengalaman dunia, dan Rusia tidak tetap mengetepikan proses-proses ini. Persoalan utama: Apa keuntungan yang boleh dilakukan para pelabur yang telah menyediakan pembiayaan untuk syarikat-syarikat sosial boleh dikira? Kami akan mengetahui jawapannya dalam 5-7 tahun - pelabur melabur dalam jangka masa sedemikian.
Pendapat penulis mungkin tidak bertepatan dengan kedudukan Edisi Vtimes.