Sokongan untuk NPO di UGRA meletakkan 150 juta Rubles

Anonim
Sokongan untuk NPO di UGRA meletakkan 150 juta Rubles 11154_1
Sokongan untuk NPO di UGRA meletakkan 150 juta Rubles

Pada awal bulan Mac, Ugra menerima hampir 50 juta rubel dari bajet persekutuan untuk sokongan NPO. Memasuki demikian di lima wilayah teratas yang telah menerima sebahagian besar pembiayaan pihak ketiga organisasi bukan keuntungan. Ini walaupun pada hakikatnya daerah itu sendiri memperuntukkan 100 juta untuk tujuan ini.

Tetapi yang paling penting ialah cerita ini tidak sama sekali mengenai wang, tetapi mengenai inisiatif Ugra. Berapa banyak di antara kita yang tidak peduli, bersedia untuk bekerja bukan demi keuntungan, tetapi demi orang lain.

Andrei adalah salah seorang daripada 18 orang Khanty-Mansiysk yang kurang upaya menjalani latihan di pusat Igor Sirenko. Di sini anda dapat melihat bagaimana kuasa seni berfungsi. Hasil daripada muzik, koreografi, lukisan, kanak-kanak mendapat peluang untuk hidup sepenuhnya.

Igor Sirenko, ketua Pusat Kreativiti dan Pembangunan: "Saya tahu yang mereka boleh. Mereka juga boleh, seperti kami. Mereka sekurang-kurangnya boleh cuba. Mereka perlu memberi peluang. Salah seorang pelajar pertama saya, dia kini pergi ke sekolah, dia bercakap dengan baik, dia menyanyi dengan baik, dia mengajar puisi. Memorization, pembangunan fungsi kognitif berlaku. Memori melalui muzik. Melodi diajar. Anak intonasional mula menyatakan dengan indah. Ia membangunkan kanak-kanak. Dan apa yang membangunkan kanak-kanak dan menjadikan dunia lebih baik, itu mengenai saya. "

Dengan kanak-kanak istimewa Igor mula bekerja 3 tahun yang lalu. Pada akhir tahun lepas, geran Gubernur menang. Anda membeli peralatan muzik untuk wang yang diterima di tengah, yang membolehkan anda bekerja hanya dengan frekuensi yang selesa untuk kanak-kanak tertentu. Dilengkapi dengan studio.

Sekarang, masalah utama Igor Sirenko menyeru bahawa terlalu sedikit keluarga dengan kanak-kanak istimewa menyedari kewujudan pusat. Jadi, tidak boleh memberi peluang baru kepada anak anda.

Dalam bilangan projek tema sosial di UGRA secara tradisinya menduduki 3-4 tempat di antara jumlah keseluruhan. Dalam banyak cara, ini disebabkan oleh kerja-kerja yang mantap dari perkhidmatan sosial daerah dan perbandaran. Projek yang paling popular tetap berkaitan dengan pembangunan pendidikan jasmani dan sukan jalanan, serta pendidikan dan budaya. Salah satu daripada projek ini adalah studio komik.

Nina Pottek, pengarang projek "komik dan kreativiti" projek: "Orang-orang datang kepada kami sama sekali berbeza. Seseorang yang lebih suka menulis, seseorang suka menarik lebih banyak, dan seseorang boleh dan kemudian. Kadang-kadang mereka digabungkan. Kerjasama yang sangat menarik kadang-kadang seperti itu, kesesakan, diperolehi. Dan kami, melihat gambar ini, memutuskan untuk membuat kesinambungan untuk projek kami: mewujudkan kursus akademik penuh yang akan meliputi semua keperluan kanak-kanak. "

Hasil projek itu akan menjadi satu siri pelajaran video, mengikut mana yang boleh belajar bagaimana untuk membuat cerita yang diambil. Pada tahun 2020, 100 juta rubel diperuntukkan di daerah untuk menyokong NGO dalam bentuk geran. Dan jumlah NPO UGRA yang sama, dengan sokongan Pusat Inisiatif Awam, tertarik dari sumber pihak ketiga.

Sebagai contoh, dari program geran presiden atau pergerakan "Rosmolodezh". Akibatnya, adalah mungkin untuk menyokong 400 projek. Dan ini hanya mengenai organisasi. Sejak tahun 2020, geran gabenor mula mengeluarkan individu, dan ini adalah satu lagi projek 94 untuk 20 juta rubel.

Yakov Samokhvalov, Ketua Pengarah Inisiatif Awam UGRA: "Kami menjangkakan bahawa pada akhir tahun ini mereka akan dapat menyokong 24-300 projek di rantau ini hanya dengan mengorbankan dana serantau. Dengan mengambil kira pembiayaan bersama. UGRA memasuki 5 wilayah teratas dalam jumlah yang kami tertarik dari bajet persekutuan ke sofinasing peraduan kami - kira-kira 150 juta, iaitu 100 serantau dan 50 persekutuan. Untuk 150 juta, kami boleh menyokong kira-kira 300 projek. " Mengurangkan bilangan projek berlaku disebabkan oleh fakta bahawa purata kos satu projek berkembang. Setelah mencuba projek itu dengan anggaran 300 ribu, UGRA dikandung lebih banyak rancangan yang bercita-cita tinggi. Akibatnya, penunjuk kuantitatif jatuh, tetapi kualiti perkhidmatan dan liputan meningkat dengan ketara.

Baca lebih lanjut