गुंतवणूकी आणि वित्तीय क्षेत्रातील जागतिक स्वरूपात निर्धारित केलेल्या मुख्य प्रवृत्तींवर आपले मत आहे, मॅक्सिम सावळ - उत्पादनांच्या विकासामध्ये "गुंतवणूक-वन" - एक आंतरराष्ट्रीय तज्ञ आणि आर्थिकदृष्ट्या व्यवसायाच्या प्रक्रियेची कार्यक्षमता सुधारणे. गुंतवणूक बँकिंग दिशानिर्देश. मॅथेमॅटिक्समध्ये पदवी असलेल्या मॉस्को भौतिकशास्त्र आणि तंत्रज्ञान संस्थेचे पदवीधर, आता मॅक्सिम सॅवेल्व्हना डोनेलेली फायनान्शियल सोल्यूशनमध्ये फिलाडेल्फिया (यूएसए) मध्ये कार्यरत आहे, जे सॉफ्टवेअर जोखीम व्यवस्थापन आणि नियामक आवश्यकतांचे पालन करण्याच्या अग्रगण्य स्थितीवर आहे. अहवाल गुंतवणूकी निधीच्या ऑटोमेशनमध्ये निर्णय. पूर्वी, मॅक्सिम मोठ्या व्यवसायांच्या हितसंबंधांच्या विकासासाठी जबाबदार होते, ज्यात व्यवसाय धोरण, नियंत्रण आणि सर्बरबँक सीबी (मॉस्को, रशिया) मधील क्रॉस-फंक्शनल टीम्सचे कार्यक्षमता आणि व्यवस्थापन कार्यक्षमता आणि व्यवस्थापनाच्या विकासासह मोठ्या व्यवसायांच्या हितसंबंधांच्या विकासासाठी जबाबदार होते. . डेलोइट सीआयएस (मॉस्को, रशिया) कन्सल्टिंग विभागाचे कर्मचारी म्हणून, पूर्वी युरोपच्या सर्वात मोठ्या गुंतवणूकी आणि किरकोळ बँकांसाठी त्याने व्यावसायिक बदल प्रकल्पांच्या मालिकेचे वास्तव्य केले.
- खरंच, आज, आज "प्रगत" विकास आणि आर्थिक क्षेत्रातील डिजिटल रूपांतरण? नवीन उत्पादने कोणती ओळखली जातात? ऑटोमेशन फिन्फरमध्ये फिन्फरमध्ये फॅशनच्या शिखरावर काय?
- डिजिटल टेक्नोलॉजीज सर्व उद्योगांचे स्वरूप बदलतात, नवीन मार्गाने काम करण्यासाठी उपक्रमांना मजबुती करतात. आर्थिक क्षेत्र इतरांपेक्षा जास्त आहे, नवकल्पना परिचय उघडण्यासाठी खुले आहे. ही खुली गोष्ट होती ज्याने केवळ आर्थिक संस्थांचे नफा वाढवण्याची नव्हे तर आर्थिक तंत्रज्ञानाचा एक नवीन उद्योग (फिंटेक) वाढविण्यासाठी अनुकूल परिस्थिती निर्माण केली होती. या क्षेत्रात यशस्वीरित्या स्पर्धा करण्यासाठी कंपन्यांना प्रगत तंत्रज्ञान विकसित आणि अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे.
आर्थिक सेवा क्षेत्रात "बॉलने मोठ्या गुंतवणूक बँकांना राज्य केले होते. विशिष्ट आर्थिक उत्पादने आणि सेवा प्रदान करण्यावर लक्ष केंद्रित केलेल्या "फिंटेक पिढी" च्या प्रतिनिधींशी स्पर्धा करणे अधिक कठीण आहे.
आज, अगदी लहान आयटी कंपनी ग्राहकांना वित्त आणि पेमेंट व्यवस्थापित करण्याचे नवीन मार्ग देऊ शकते तसेच मध्यस्थांना नकार देऊन आर्थिक व्यवहारांचे तर्कसंगत करण्याची संधी प्रदान करते.
दुसरीकडे, फिंटेक कंपन्या गुंतवणूक आर्थिक क्षेत्राच्या पारंपारिक खेळाडूंवर आक्षेपार्ह आहेत, परिणामी, आणि इतर आणि इतर सक्रियपणे संवाद साधण्यास सुरूवात करतात. नाविन्यपूर्ण कंपन्यांसह सहकार्यामुळे, गुंतवणूक बँक व्यावसायिक प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करू शकतात. गोळा करण्यासाठी आणि विश्लेषणांच्या डेटासाठी सॉफ्टवेअर सोल्युशन्सची मागणी वाढत आहे. उदाहरणार्थ, स्त्रोत स्क्रब विलीन आणि अधिग्रहण व्यवहार ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी एक प्लॅटफॉर्म ऑफर करते. समाधान आपल्याला कंपन्यांच्या विविध डेटा, एम आणि ए-ट्रान्झॅक्शनचे विविध डेटा एकत्रित आणि विश्लेषण करण्यास अनुमती देते. त्याच्या अनुप्रयोगामुळे, गुंतवणूक बँक संभाव्य खरेदीदारांना वेगवान शोधू शकतात.
अशा सहकार्याने फायदेकारक आणि फिंटेक क्षेत्राचे प्रतिनिधींचे प्रतिनिधी आहेत जे स्वत: च्या व्यवसायाचा विकास करण्यासाठी गुंतवणूकीच्या संस्थांनी एकत्रित अनुभव आणि प्रचंड डेटा अॅरे वापरु शकता. उदाहरणार्थ, अशा भागीदारीचा परिणाम, सेवा (बँक-ए-ए-सर्व्हिस) म्हणून एक बँक क्लास सोल्यूशन्सचा उदय झाला आणि खेळाडूंनी एपीआयद्वारे बँकिंग सिस्टमशी कनेक्ट करणे आणि त्यांचे स्वतःचे आर्थिक उत्पादने आणि सेवा तयार करण्याची परवानगी दिली. बँकेच्या आयटी इन्फ्रास्ट्रक्चरच्या सर्व नियामक गरजा विश्वासार्ह आणि संबंधित वापर, बँक परवाना प्राप्त करण्यासाठी आणि इतर औपचारिकतेवर मात करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या नाविन्यपूर्ण कंपन्या नष्ट करतात. अशा प्लॅटफॉर्मचे प्रक्षेपण बँकांना फायदेशीर ठरतात, कारण या प्रकरणात फिंटेक कंपन्या ग्राहक म्हणून कार्य करतात आणि प्रतिस्पर्धी नाहीत.
गुंतवणूकी आणि आर्थिक क्षेत्रातील सर्वात मागणीच्या तंत्रज्ञानासाठी, एक ब्लॉकचेन आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) असू शकते. जगभरातील आर्थिक संघटनांसाठी, ब्लॉकचेनचा परिचय जवळजवळ मुख्य प्रवाहात बनला आहे. या तंत्रज्ञानामुळे व्यवहार खर्च ऑप्टिमाइझ करणे चांगले नाही (मध्यस्थांच्या त्यागेमुळे) आणि आर्थिक व्यवहारांची सुरक्षा (ब्लॉक साखळीतील सर्व क्रियांच्या पारदर्शकतेमुळे) सुनिश्चित करणे. दुसरा मुद्दा विशेषतः संबद्ध आहे, कारण आर्थिक क्षेत्रातील कंपन्या घुसखोरांच्या "दृष्टीक्षेपात" असतात. परंतु जर ब्लॉकचेनच्या अंमलबजावणीची वेग हळूहळू मंद होत असेल तर II तंत्रज्ञानाचा वापर अजूनही वेग वाढवितो.
जास्तीत जास्त आर्थिक प्रभाव मिळविण्यासाठी, वित्तीय संस्था स्वेच्छेने तंत्रज्ञानाच्या सापेक्ष अपरिमिती असूनही, एआयमध्ये स्वेच्छेने गुंतवणूक करतात. मुख्य दिशानिर्देश ज्यामध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्ता सर्वात व्यापक बनली आहे, ग्राहक सेवा आणि फसवणूक लढत आहे. चॅट बॉट्स बहुतेक ग्राहक विनंत्या हाताळण्यास सक्षम आहेत आणि आयए अल्गोरिदम संभाव्य फसव्या ऑपरेशन्स ओळखण्यास सक्षम असतात आणि त्यांच्याबद्दल ग्राहकांना सूचित करतात. केवळ या दोन कार्यांचे निराकरण आर्थिक संसाधनांचे महत्त्वपूर्ण बचत सुनिश्चित करते.
मी म्हणेन की सर्व सूचीबद्ध ट्रेंड जागतिक आणि रशियन गुंतवणूकी आणि आर्थिक क्षेत्रासाठी संबंधित आहेत.
- जागतिक वित्तीय क्षेत्रातील बी 2 बीच्या क्षेत्रात मुख्य ट्रेंड कोणते आहेत?
- महामारी आणि तिच्या अनेक बाबतीत लॉक केल्यामुळे कॉर्पोरेट सेगमेंटमध्ये घट झाली. मुख्य एकामध्ये समाविष्ट आहे: "आकृती" मध्ये विक्री विक्री वाढविणे, स्वयं-सेवा संधींची भूमिका वाढवणे, वैयक्तिक बैठक आणि ऑनलाइन संप्रेषण करण्यासाठी टेलिफोन संभाषणे संक्रमण. त्याच वेळी, बहुतेक कंपन्यांना खात्री आहे की बर्याच वेळा "नवीन वास्तविकता" बनविल्या गेलेल्या अनेक बदल भविष्यात सुरू राहील. जर प्रारंभिक ऑनलाइन विक्रेता क्लायंटशी संवाद साधला तर आता बर्याच लोकांची उच्च कार्यक्षमता ओळखली जाते. बी 2 बी विभागातील मोठ्या खरेदीची तयारी लक्षात घेईल.
- असे म्हणणे शक्य आहे की बी 2 बी विभाग त्याच दिशेने जात आहे ज्यामध्ये बी 2 सी विभाग त्याच्या आधी विकसित झाला आहे?
- होय, बी 2 सी सह हळूहळू बी 2 बी विलीनीकरण: लोक वाट पाहत आहेत की व्यवसायाच्या आणि रोजच्या जीवनातील सर्व क्षेत्रांमध्ये त्यांना समान ग्राहक अनुभव मिळेल. या प्रकरणात, हे प्रामुख्याने ऑनलाइन परस्परसंवाद अनुभव आहे. मिलेनियोवची वाढती भूमिका विसरू नका. ज्यांनी ऍमेझॉन किंवा अॅलिएक्सप्रेस लहानपणापासून खरेदी करण्यासाठी वापरले आहे, ते अशा प्रकारचे उपभोग मॉडेल आणि व्यवसायात निवडतील. कॉर्पोरेट सेगमेंटमध्ये बी 2 सी फायदे हस्तांतरित करण्यासाठी, पुरवठादारांनी ग्राहकांना प्रगत शोध क्षमता, मूल्यांकन आणि वस्तू आणि सेवांच्या तुलनेत प्रदान करणे आवश्यक आहे. व्यावसायिक रेटिंगवर आधारित आणि वास्तविक वापरकर्त्यांची आठवण करून देण्याची शिफारस केलेली सेवा येथे मागणी केली जाऊ शकते. क्रॉस-सेल्स स्ट्रॅटेजीची अंमलबजावणी आपल्याला सरासरी तपासणी वाढविण्यास अनुमती देते. आधुनिक ग्राहकाने उत्पादन किंवा सेवेबद्दल खुल्या प्रवेशाबद्दल अधिक माहिती मिळविण्याची क्षमता तसेच त्यांना (शक्य असल्यास) कल्पना मिळविण्याची क्षमता नाही.
डिजिटल रूपांतरण फ्रेम- वित्तीय कंपन्यांच्या डिजिटल परिवर्तनात कोण एक महत्त्वाची भूमिका बजावते? आपल्या अनुभवावर आधारित, वित्तीय क्षेत्रास आवश्यक कर्मचारी आणि अनुभव असणे किंवा त्यांच्यासाठी बाह्य तज्ञांना अधिक प्रभावीपणे आकर्षित करतात का? डिजिटल रूपांतरणात विशेषज्ञांची "आंतरराष्ट्रीय एलिट" आहे का?
- एक नियम म्हणून, संस्था त्यांच्या स्वत: च्या स्वत: वर डिजिटल परिवर्तन करतात, जसे की अंतर्गत व्यवसाय प्रक्रिया कशा व्यवस्थित आहेत हे त्यांना समजते की डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनद्वारे कोणते परिणाम साध्य केले पाहिजेत, जे त्यासाठी संसाधने आणि संधी आहेत, वित्राव.
परंतु परिवर्तन होण्याची प्रेरणा बाहेरून, मुख्यतः कंपन्यांच्या भागावर, बोस्टन कन्सल्टिंग ग्रुप, बेईन, डेलोइट, केपीएमजी, अर्न्स्ट अँड यंग आणि प्राइसेटरहाउसकॉपर्स यासारख्या कंपन्यांच्या भागावर बाहेर येऊ शकते. ते असे आहे जे डिजिटल रूपांतरणाच्या क्षेत्रात एलिटसाठी मोजले जाऊ शकते. आंतरराष्ट्रीय कन्सल्टिंग एजन्सीची परीक्षा कोणत्याही सेक्टरल प्लेअरपेक्षा जास्त आहे. याव्यतिरिक्त, त्यांना जगभरातील डझनभर प्रकल्प अंमलबजावणी आणि अटी सशर्त मॉस्को ऑफिसमध्ये पुरेशी विशेषज्ञ नसल्यास इतर प्रदेशांमधून कमांड कनेक्ट करण्याची क्षमता आहे. बाह्य सल्लागारांना आकर्षित करणे सर्वोत्तम जगाच्या पद्धतींमध्ये प्रवेश उघडते. त्याच वेळी, मला विश्वास आहे की बाह्य तज्ञांनी अंमलबजावणीसाठी जबाबदार असलेल्या अंमलबजावणीसाठी डिजिटल धोरण विकसित करण्यात मदत करू शकते. हा दृष्टीकोन सर्वात प्रभावी आणि आर्थिक दृष्टिकोनातून आहे.
- व्यवसाय कार्यक्षमता आणि डिजिटल परिवर्तन सुधारण्यासाठी आपण स्वत: ला कसे एक तज्ञ बनले?
- चार वर्षांहून अधिक काळ मी गुंतवणूकी आणि किरकोळ बँकांसह वित्तीय संस्थांच्या कार्यक्षमतेवर आणि कार्यकारी कार्यक्षमतेवर एक डेलोइट सल्लागार होता. यावेळी मी प्रमुख परदेशी आणि रशियन बँकांसाठी प्रकल्पांमध्ये भाग घेतो. यामुळेच रशिया आणि जगातील बँकिंग यंत्रणा, आर्थिक क्षेत्रासाठी व्यवसाय प्रक्रिया कशी तयार केली आहे याचे अनुभव घेणे आणि गहन समजणे शक्य झाले. मग मी सबरबँकच्या गुंतवणूकीच्या विभागात काम केले, जिथे त्याला त्याचे ज्ञान वाढवण्याची संधी मिळाली आणि सराव प्रक्रियेत रणनीतिक निर्णयांची अंमलबजावणी केली.
- रशियामध्ये मिळालेला अनुभव अमेरिकेत आपला स्पर्धात्मक फायदा झाला आहे का?
- राज्यांमध्ये काम शोधत असताना, माझा मुख्य फायदा आंतरराष्ट्रीय सल्लागार कंपनीमध्ये अनुभव आला आहे. जगात कुठेही एक नियोक्ता स्पष्ट आहे की अशा बॅकस्टोलॉजिस्ट असलेल्या कर्मचार्याचा अनुभव सहज बदलला जातो. दुसरा फायदा मी शिक्षण मानतो. मी पदवीधर असलेल्या भौतिकशास्त्र आणि तंत्रज्ञानाचे मॉस्को इन्स्टीट्यूट, आयटी पर्यावरणात एक मजबूत तांत्रिक विद्यापीठ आणि आंतरराष्ट्रीय मान्यता म्हणून प्रतिष्ठा आहे. सर्वसाधारणपणे, अमेरिकेत जाण्यासाठी मला मिळालेला अनुभव समजला आणि मागणीत.
त्याच वेळी, मला हे लक्षात घ्यायचे आहे की रशियन बँकेतील कार्य मला जागतिक वित्तीय व्यवस्थेच्या समस्यांकडे लक्ष देण्यास अनुमती आहे. स्वतःसाठी, मी निष्कर्ष काढला की रशियन कंपन्यांचा अनुभव नवीन आहे आणि अमेरिकन मार्केटच्या ट्रेंडच्या पुढे आहे.
- वित्तीय संस्थांना रूपांतरित करण्यासाठी कोणती क्षमता आणि कौशल्याची आवश्यकता आहे? रशियन बँका आणि गुंतवणूकीस कोणत्या विशेषज्ञांनी शोधले पाहिजेत? आणि त्यांना कुठे शोधायचे?
- वित्तीय संस्थांचे रूपांतर सामान्य प्रकल्प कार्यासाठी श्रेय दिले जाऊ शकते, जे डिजिटल रूपांतरणांसाठी जबाबदार कर्मचारी जबाबदार ठरवते. समाविष्ट असलेल्या सर्व डिव्हाइसेस दरम्यान संप्रेषण स्थापित करण्यासाठी ते वर्कफ्लो आयोजित करण्यास सक्षम असले पाहिजे. त्यांना त्याच पातळीवर प्रकल्पाच्या तांत्रिक बाजू समजल्या पाहिजेत. परंतु सर्वात महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे संपूर्ण कार्यांचे निराकरण न करता संपूर्ण चित्र पहाण्याची क्षमता आहे. माझ्या मते, सल्लागारांच्या कर्मचार्यांचे कर्मचारी, प्रकल्प व्यवस्थापक अशा तज्ञांच्या भूमिकेसाठी पूर्णपणे उपयुक्त आहेत. म्हणजेच, ज्यांना प्रक्रिया आयोजित आणि व्यवस्थापित करण्याचा अनुभव आहे आणि बाजारपेठेतील विस्तृत श्रेणी आणि ज्ञान देखील आहे. आपण अशा तज्ञांना शीर्ष तांत्रिक विद्यापीठांमध्ये शोधू शकता.
रशिया आणि यूएसए: आतापर्यंत खूपच जवळ- रशियन फायनान्शिअल कंपन्यांसाठी रशियन विशेषज्ञांनी रशियन विशेषज्ञांना नवकल्पना मार्गदर्शक बनू शकता? त्यांचे परदेशात काय आहे?
- अशा तज्ञांचा मुख्य फायदा जागतिक बाजारपेठेत काम करण्याचा अनुभव आहे. बर्याच अमेरिकन कंपन्या केवळ घरगुती बाजारपेठेतच नव्हे तर स्थानिक व्यवसायात रशियाला सीआयएस देशांकडे आहे. ग्लोबल दृष्टीकोन प्रक्रियांचे व्यवस्थापन मूलभूतपणे नवीन स्तरावर प्रदर्शित करते, नवीन बाजारपेठेत प्रवेश आणि उत्पादन स्केलिंगमध्ये प्रवेश प्रदान करते. प्रक्रिया व्यवस्थापनाच्या दृष्टिकोनातून आणि युनायटेड स्टेट्स मधील लोक कॉर्पोरेट संस्कृती तयार करण्यासाठी अधिक लक्षपूर्वक संबंधित आहेत, जे शेवटी कामाची कार्यक्षमता वाढवते. आपण वित्तीय विभागावर लक्ष केंद्रित केल्यास, युनायटेड स्टेट्स आंतरराष्ट्रीय नियामक म्हणून कार्य करते, कोणत्या इतर देशांमध्ये समायोजित केले जातात. अमेरिकन वित्तीय व्यवस्थेची प्रक्रिया कशी उपयुक्त आहे याचे ज्ञान.
- डिजिटल परिवर्तन क्षेत्रात पाश्चात्य पासून रशियन आर्थिक क्षेत्र कंपन्या आहेत का?
- डिजिटल उत्पादने आणि सेवांची उपलब्धता आणि वितरणामध्ये रशिया मुख्यतः अमेरिकेच्या उत्कृष्ट आहे. हे विशेषतः बँकिंग, किरकोळ आणि पेमेंट्सच्या क्षेत्रात लक्षणीय आहे. उदाहरणार्थ, Intrabank अनुवाद राज्य अद्याप अनेक दिवस घेऊ शकता. संपर्क पेमेंट मास वितरण प्राप्त झाले नाही. बर्याच स्टोअरमध्ये Googlepay आणि ऍपलपे सिस्टमद्वारे पैसे देणे शक्य नाही. न्यूयॉर्क मेट्रोपॉलिटन फक्त दोन वर्षांपूर्वी, संपर्क साध्य करण्यासाठी संक्रमण सुरू केले; महामारीच्या सुरूवातीस केवळ ही प्रक्रिया वाढविली.
क्लायंट अनुभवाच्या बांधकामाच्या संदर्भात अमेरिकन कडून रशियन कंपन्यांचे महत्त्वपूर्ण अंतर आहे. असे म्हणणे अशक्य आहे की हे थेट डिजिटल परिवर्तनांशी संबंधित आहे. परंतु कधीकधी मोबाइल अनुप्रयोगांच्या सोयी आणि उपलब्धतापेक्षा टेलिफोनद्वारे संशयास्पद देय रद्द करणे शक्य आहे.
अशा व्यवसायासाठी - उत्पादन व्यवस्थापक आहे- यूएसए आणि रशियामध्ये उत्पादन व्यवस्थापनाच्या कामात फरक काय आहे?
- सांस्कृतिक फरक लक्षात घेण्यासारखे आणि संप्रेषण तयार करण्याच्या दृष्टिकोनातून फरक आहे. रशियामध्ये, अधिक एकसमान समुदायासह जे सामान्य भाषा शोधणे सोपे आहे. राज्यांमध्ये हे अधिक कठीण आहे कारण संघ आंतरराष्ट्रीय असू शकतो आणि लोक अतिशय भिन्न बिस्सर्डसह समाविष्ट करू शकतो. हे नवीन कल्पना आणि अनुभवाचे देवाणघेवाण करण्याच्या दृष्टीकोनातून देखील असू शकते, परंतु इमारती अंतर्गत संप्रेषणाची पूर्तता करते. सर्वसाधारणपणे, एक संघ तयार करणारा मुख्य तत्त्व व्यावसायिक संप्रेषण आणि दृष्टिकोण आहे, हे वैयक्तिक घटकांपेक्षा कमी असू शकते, परंतु सर्व संघ सदस्यांना आरामदायक वाटते.
- आज उत्पादन व्यवस्थापक कसा बदलतो?
- वर्तमान परिस्थिती वेगाने बदलत असल्यामुळे अशा तज्ञांचे मूल्य वाढते: उत्पादन व्यवस्थापकाचे कंस त्यांना अनुकूल करण्याच्या जबाबदारीसह आहेत. नेतृत्व गुण आणि भावनात्मक गुंतवणूकी समोर येतात. आजच्या प्रकाशनात बर्याच संघ रिमोट मोडमध्ये कार्य करतात, प्रेक्षकांचे कार्य प्रेरणा कायम ठेवण्यासाठी आहे, परिणामी लक्ष केंद्रित आणि सर्व कर्मचार्यांच्या उच्च पातळीवर सहभाग. ते दूरस्थपणे अधिक कठीण करा.
Konstantin frumkin आयोजित केले