ໃນວັນທີ 4 ມີນາ, ພາຍໃນຂອບຂອງໂຕະມົນໃນປະເທດຣັດເຊຍ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍຜູ້ບໍລິຫານ, ຈັດງານກັບການຈັດການກັບ psychoanalysis, ເຊິ່ງເປັນຕາຕະລາງການປ່ຽນແປງຂອງຜູ້ຈັດການຂັ້ນສູງຈາກ ຂະແຫນງການຄ້າໃຫ້ແກ່ການຮັບໃຊ້ລັດຖະກອນ. "
ໃນການເປີດຄໍາສັບ, ຮອງຫົວຫນ້າສະຖາບັນການບໍລິການແລະການຄຸ້ມຄອງສາທາລະນະ (ISU RAKHIGS) ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຈິງ ຈາກທຸລະກິດໃນກົມບໍລິການພົນລະເຮືອນຫລືກົງກັນຂ້າມ - ປະກົດການທີ່ມັກເລື້ອຍໆບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນປະເທດຣັດເຊຍເທົ່ານັ້ນແຕ່ໃນທົ່ວໂລກທີ່ທັນສະໄຫມ.
ນາງກ່າວວ່າ "ປະຊາຊົນຖ່າຍທອດຈາກສະຫວັນໄປຫາອີກເຂດຫນຶ່ງໄປອີກບ່ອນຫນຶ່ງ, ແມ່ນແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄວາມກົດດັນບາງຢ່າງ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນພວກເຂົາຈະເຂັ້ມແຂງແລະກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຫນ້າທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.Natalia evtichieva ໄດ້ຍົກເລີກຜູ້ເວົ້າທຸກຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນຕາຕະລາງຮອບແລະໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນທຸກເຫດການ, ພ້ອມທັງໂຄງການ MPA ຜູ້ບໍລິຫານ.
ຜູ້ອໍານວຍການທາງວິທະຍາສາດຂອງ MPA ຜູ້ບໍລິຫານ - ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງ, ໂຮງຮຽນວິທະຍາສາດຂອງໂຮງຫມໍປະດາ, ອາເມລິກາ MSU. m.V. ເມືອງ Lomonosov, ປະທານສະມາຄົມນັກຈິດວິທະຍາທຸລະກິດ, ສະມາຊິກຂອງສະພາຈິດຕະສາດຂອງຄົນຜິວຫນັງຣັດເຊຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນລະຫວ່າງການຄ້າໄປຫາບໍລິການພົນລະເຮືອນ.
ເປັນກຸ່ມສໍາຄັນຂອງຄວາມສາມາດ, ເຊິ່ງບໍ່ດົນມານີ້ "ມາຈາກທຸລະກິດໃນການບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ (ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນການຈັດງານຂອງອົງກອນ) ອະນາຄົດໄດ້ຮັບການອອກແບບຮັບປະກັນຜົນສໍາເລັດຂອງອົງກອນ).
Tahir Yusulopovich ຍັງຢຸດຢູ່ທີ່ສີ່ລະດັບຂອງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານແລະການເຊື່ອມໂຍງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມສາມາດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຜ່ານໄປໂດຍການຫວນຄືນຫຼັງ. ເວົ້າກ່ຽວກັບຮູບແບບຂອງບົດບາດການຄຸ້ມຄອງວິຊາຊີບ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສາມາດດ້ານທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການບໍລິຫານ ລະບົບໃນການບໍລິຫານສາທາລະນະບໍ່ມີອາການທີ່ວ່ອງໄວ.
"ການໄດ້ຮັບຄວາມສາມາດໃຫມ່ສາມາດມີບຸກຄະລິກລັກສະນະເທົ່ານັ້ນ," ຜູ້ເວົ້າເນັ້ນຫນັກ. - ຜູ້ຈັດການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນປະກົດຂຶ້ນໃນ: ການຕັດສິນໃຈຕົນເອງ, ການຈັດຕັ້ງຕົນເອງແລະການປະຕິບັດງານ. Synchronicity ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຕັ້ນລໍາກັບເວລາ, ຊະຕາກໍາ, Epoch. "ຄະນະຜູ້ສະຫມັກ, ໂປແກຼມໂປຼແກຼມການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການຄ້າ, ສະຫນັບສະຫນູນການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງລັດແລະສະຫນັບສະຫນູນ ເຫດຜົນ: ໃນມືຫນຶ່ງ, ຜູ້ສະຫມັກພິຈາລະນາການບໍລິການພົນລະເຮືອນທີ່ຫມັ້ນຄົງໃນການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ, ມີອິດທິພົນໃນຂະບວນການທີ່ສໍາຄັນ, ແລະອື່ນໆໃນການບໍລິການພົນລະເຮືອນ.
ຜູ້ເວົ້າໄດ້ລົມກັນກ່ຽວກັບການສຶກສາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ດໍາເນີນຢູ່ໃນ VCGU THOPUTHIGS, ອີງໃສ່ຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍໃນທຸລະກິດແລະຄວາມນັບຖືຕົນເອງ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນການຍື່ນສະເຫນີ, ປະເພດແຮງຈູງໃຈ.
ໂດຍສະເພາະ, ລາວໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າໂຄງສ້າງຂອງແຮງຈູງໃຈໃນຂະແຫນງສາທາລະນະແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໂດຍພື້ນຖານກວ່າທຸລະກິດ.
"Gossfer ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບເງິນ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຖ້າທ່ານຕັ້ງໃຈຈະເປັນຄົນທີ່ສັດຊື່, ລາຍໄດ້ຂອງທ່ານຈະຢູ່ໃນລະດັບຂອງເຂດແດນລຸ່ມຂອງຄົນຊັ້ນກາງ. ແລະຜົນຂອງການສໍາຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າແຮງຈູງໃຈດ້ານການເງິນຈາກສະຖານທີ່ພົນລະເຮືອນ - ໃນສະຖານທີ່ທີຫ້າໃນສະຖານທີ່ຂອງຄຸນຄ່າ, ແລະເປັນແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກ - ທົ່ວໄປໃນໄຕມາດທີ່ສີ່.ບັນດາໂຄງການຂອງຜູ້ຮັບໃຊ້ລັດຖະກອນຂອງລະດັບສູງສຸດ, ປະຕິບັດງານໃນ Ranjigs, ແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ປະເທດມີຄວາມສຸກ. "
Andrei Betin, ຮອງຜູ້ວ່າການໃຫ້ບໍລິສັດ Nizhny Novgorod, ແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນວ່າມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄປຫາບໍລິການພົນລະເຮືອນ, ເພາະວ່າມັນມີໄຂມັນຫຼາຍກວ່າທຸລະກິດ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ເຖິງແມ່ນວ່າໃນລະດັບການຄຸ້ມຄອງຫົວຂໍ້, ທ່ານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖານະການໃນປະເທດ."ຜູ້ເວົ້າທີ່ນໍາໃຊ້ກັບປະສົບການຂອງຕົນເອງໃນການນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດທຸລະກິດໃນພາກລັດໃນພາກລັດ:
"ດຽວນີ້, ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກເປັນເວລາສາມປີ, ໂດຍໄດ້ຜ່ານທາງທີ່ແນ່ນອນ, ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າການປ່ຽນແປງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມແລະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມ."ການຫັນໄປສູ່ລະບົບແຮງຈູງໃຈ, Andrei Betin ກ່າວວ່າຖ້າທ່ານຕ້ອງການຫາລາຍໄດ້ຈາກທຸລະກິດ, ຕ້ອງມີການຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການຕັດສິນໃຈມີປະສິດທິພາບເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.
"ລາວຕ້ອງພິຈາລະນາເສດຖະກິດຂອງຂະບວນການ, ຊັບພະຍາກອນ, ງົບປະມານ. ລະບົບການເງິນຂອງແຮງຈູງໃຈໃນລັດຖະບານ De Factor ອ່ອນແອ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມາຫາບໍລິການພົນລະເຮືອນບໍ່ແມ່ນເງິນ, ແຕ່ສໍາລັບການຮັບໃຊ້ຕົວທ່ານເອງ, ຄອບຄົວ, ພາກພື້ນ, ປະເທດລາວ.ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຢູ່ໃນລັດຖະກອນທ່ານສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າທຶນຂອງທ່ານ.
"ໃນລະດັບຂອງຫົວຂໍ້ຂອງສະຫະພັນທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງສູງ, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈມວນຊົນຂອງປະເດັນຕ່າງໆ," - ມັນບໍ່ສາມາດທີ່ຈະບໍ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ. ຂ້ອຍເປັນປີທີ່ຜ່ານມາແລະມື້ນີ້ - ນີ້ແມ່ນສອງຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. "ຮອງເຈົ້າແຂວງທີ່ກ່າວວ່າ:
"ຊັບພະຍາກອນຕົ້ນຕໍຂອງການບໍລິການພົນລະເຮືອນແມ່ນທີມງານຂອງລາວ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງລົງທືນໃນທີມຂອງທ່ານ, ການພັດທະນາຂອງມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຮັບຜົນດີໃນການບໍລິຫານສາທາລະນະ. ເພື່ອສ້າງກໍາປັ່ນ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຊື້ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ, ເຄື່ອງມືແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ຄົນໂດຍທະເລ, ແລະພວກມັນຈະສ້າງກໍາປັ່ນເອງ. ຖ້າທ່ານມາຈາກທຸລະກິດທີ່ມີອຸດົມການທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທີ່ທ່ານສາມາດປ່ຽນແປງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄວາມຫມັ້ນໃຈນີ້ຢ່າງໄວວາເພື່ອໃຫ້ການຕອບຮັບໃນທາງບວກ. "ຫຼັງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການກ່າວຫາ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ສືບຕໍ່ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບປະເດັນຕ່າງໆຂອງກອງປະຊຸມ.
ການສົນທະນາໄດ້ຖືກເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍໂຄງການບໍລິຫານຂອງ ISU Raviguses isu raviguses Pavel Bowji, ເຊິ່ງໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງຕົນເອງຈາກການບໍລິການພົນລະເຮືອນຂອງຕົນເອງ.
ແນ່ນອນວ່າທຸລະກິດແລະຂະແຫນງການສາທາລະນະ, ແນ່ນອນ, ເປົ້າຫມາຍແລະວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ວ່າການບໍລິການພົນລະເຮືອນເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດເບິ່ງຫນ້າວຽກໄດ້ດ້ວຍລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫມົດ, ໃນລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການບໍລິການຂອງລັດແມ່ນປີ້ສູ່ຊີວິດສໍາລັບໄວຫນຸ່ມ, ໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້. "ການສົນທະນາໄດ້ສໍາເລັດໂດຍການປະຕິບັດງານຂອງຜູ້ຊະນະ "ຜູ້ນໍາຂອງຣັດເຊຍ" 20181- ທີ່ປຶກສາດ້ານການຄ້າ Novisasyev. ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນໍາຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ໂອນຫຼືວາງແຜນທີ່ຈະໄປຮັບເອົາບັນດານາຍພາສາສາທາລະນະ, ພ້ອມທັງການຄາດຄະເນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານການປ່ຽນແປງຈາກພາກລັດໃນທຸລະກິດ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງເຫດການ, ຜູ້ຄວບຄຸມການສົນທະນາ, ຜູ້ອໍານວຍການຍຸດທະສາດການບໍລິຫານງານ - ຮອງຫົວຫນ້າສາທາລະນະລັດຖະບານລັດເຊຍ, ສະຫຼຸບຜົນຂອງລາວ.
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຂອງເຫດການໄດ້ມາເປັນເອກະສັນກັນວ່າການປ່ຽນແປງຂອງທຸລະກິດໃນການບໍລິການສາທາລະນະມີລະດັບຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບລະດັບການພັດທະນາແລະສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງການບໍລິຫານລັດແລະຕໍ່ໄປຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການພັດທະນາຄວາມສາມາດແລະທັກສະຂອງພວກເຂົາ, ລວມທັງການລວມຕົວຂອງການປະຕິບັດງານທີ່ດີທີ່ສຸດ.