ໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ຣັດເຊຍກໍ່ມີວິທີພິເສດ

Anonim

ໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ຣັດເຊຍກໍ່ມີວິທີພິເສດ 11866_1

"ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ທຸກແບບແມ່ນມີຄວາມຜິດພາດ, ແຕ່ວ່າບາງສ່ວນຂອງມັນມີປະໂຫຍດ." ຄໍາສັບຂອງ George Goorge, ຜູ້ຊ່ຽວຊານສະຖິຕິອັງກິດທີ່ມີຊື່ສຽງ, ແມ່ນມີປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ຈະຮັກສາຫົວໂດຍການຈັດການກັບຜູ້ບໍລິຫານ.

ປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດ" (LPD) ໄດ້ກາຍເປັນສະແຕມຂອງທຸລະກິດທີ່ເປັນຄໍາສັບ. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນເຄື່ອງມືສາກົນສໍາລັບບໍລິສັດທັງຫມົດ. ແຕ່ສໍາລັບບໍລິສັດສາທາລະນະແລະສາທາລະນະ, ການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດແມ່ນຄວາມເປັນຈິງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ເພື່ອວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ຖືກກ່າວຫາວ່າການລະເລີຍ

ສໍາລັບບໍລິສັດຣັດເຊຍສາທາລະນະ, ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງສ່ວນປະກອບທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງ LPD, ສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນການປະຕິບັດແລະລະບຽບການທາງຕາເວັນຕົກ, ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ສ່ວນປະກອບຂອງຊຸດນີ້ຖືກອະທິບາຍລາຍລະອຽດໃນລະຫັດການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດຂອງທະນາຄານຣັດເຊຍ. ຜູ້ນໍາຫນ້າ Global Portfolio ນັກລົງທືນນໍາຫນ້າກໍາລັງເອົາໃຈໃສ່ກັບຄຸນລັກສະນະຂອງຄຸນລັກສະນະຂອງ LPD.

ການມີຂອງ Western Portfolio ນັກລົງທືນໃນຕະຫຼາດການເງິນຂອງຣັດເຊຍໄດ້ຫຼຸດລົງ. ມັນຍັງຄົງເປັນສ່ວນໃຫຍ່ໃນໄລຍະສັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ພ້ອມທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງສູງ - ໃນການແລກປ່ຽນກັບຜົນຜະລິດສູງ. ມັນຈະມີນັກລົງທືນຂອງ Western Portfolio ສະເຫມີໄປທີ່ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມໂລບມາກ. ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່ານັກລົງທືນການລອບຄ່າ Supercrowded ບໍ່ສາມາດລະເລີຍການຂາດຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆໃນພວກມັນທີ່ລົງທືນ. ຖ້າພວກເຂົາໄປຫາມັນແລະນໍາເອົາການສູນເສຍທີ່ສໍາຄັນ, ການຮຽກຮ້ອງຂອງການລະເລີຍທາງອາຍາຈະຖືກທໍາລາຍຕໍ່ຕ້ານພວກເຂົາ. ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບປັດໃຈນີ້ສະເຫມີໄປ. ຜູ້ປົກຄອງຂອງຕາເວັນຕົກສະແດງຄວາມຕ້ອງການແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະຫຼາຍແລະຂໍ້ສະເຫນີແນະສໍາລັບບໍລິສັດຂອງບໍລິສັດສາທາລະນະ, ແລະຜູ້ຈັດການການລົງທືນ Portfolio ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຄໍານຶງເຖິງເລື່ອງນີ້. ເພາະສະນັ້ນ, ຊຸດຕ່ໍາສຸດຂອງຄຸນລັກສະນະຂອງ LPD ທີ່ພວກເຂົາເອົາໃຈໃສ່ກໍາລັງເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວ.

ໃນທິດທາງກົງກັນຂ້າມ

ຄວາມເລິກຂອງການປະຕິບັດການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດບໍລິສັດສາທາລະນະລັດເຊຍໂດຍນັກລົງທືນ Portfolio ແລະອິດທິພົນຂອງການສະຫລຸບໃນການລົງທືນທີ່ບໍ່ແມ່ນ etinakov. ມັນຂື້ນກັບປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການດຶງດູດຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການສະຫນັບສະຫນູນຈາກລັດ, "ລະດັບຄວາມຢາກອາຫານທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຂອງຜູ້ຈັດການສະເພາະ.

ແຕ່ເອົາໃຈໃສ່ກັບ LPD ຈະເປັນສະເຫມີໄປ, ແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຂອງມັນຈະເຕີບໃຫຍ່. ຖ້ອຍຄໍາເຫລົ່ານີ້ອາດຟັງຄືວ່າເປັນການປາກເວົ້າຂອງຜູ້ອໍານວຍການໂຮງຮຽນຢູ່ໃນເສັ້ນ. ແຕ່ສະຖານະການກໍ່ຄືກັນ.

ອົງປະກອບທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນປະຈຸບັນຂອງ LPD ໃນບໍລິສັດສາທາລະນະລັດເຊຍແມ່ນມີເນື້ອໃນຄືກັນກັບໃນພາກຕາເວັນຕົກ? ແນ່ນອນ, ບໍ່. ແຕ່ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນທ່ານກໍ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ຮົ່ວໄຫລອອກຈາກຫລາຍປັດໃຈ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງໂຄງສ້າງຂອງນະວັດສະຫະນະວັດແລະນະວັດຕະກໍາສັງຄົມ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນມີຢູ່ລະຫວ່າງບໍລິສັດສາທາລະນະຂອງຕາເວັນຕົກແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດສາທາລະນະໃນປະເທດອື່ນໆທີ່ມີຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ. ແຕ່ບັນດາປະເທດນໍາຫນ້າທີ່ມີຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ສະພາບແວດລ້ອມດ້ານທຸລະກິດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໃຫຍ່ຂອງແຮງຈູງໃຈ

ໃນປະເທດຣັດເຊຍ, ສະພາບແວດລ້ອມນີ້ຈະພັດທະນາໄປໃນທິດທາງກົງກັນຂ້າມຢ່າງໄວວາ. "ເພງເກົ່າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ" ແມ່ນກໍານົດໂດຍສະພາບແວດລ້ອມຂອງທຸລະກິດ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນດຽວນີ້ສໍາລັບບໍລິສັດສາທາລະນະລັດເຊຍແມ່ນເພື່ອຮັກສາລະດັບມາດຕະຖານຂອງ LPD, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ນັກລົງທືນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງນັກລົງທືນລວມທັງຫມົດ. ການລົງທືນຂອງຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຖືກກໍານົດບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍລັດທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເກີດຈາກນັກລົງທືນ. ແລະສຸດທ້າຍແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ໂດຍລະດັບຂອງການປະຕິບັດຕາມ LPD.

ຊ່ວຍເຫຼືອທຸລະກິດ

ບໍລິສັດລັດເຊຍກາງສາທາລະນະລັດເຊຍແມ່ນເລື່ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການສຶກສາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດຂອງບໍລິສັດຂອງບໍລິສັດລັດເຊຍດໍາເນີນການ (Reed) ຈາກປີ 2015, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນພັດທະນາ. ແຕ່ການພັດທະນານີ້ໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍບໍ່ແມ່ນຄວາມກົດດັນຂອງນັກລົງທຶນພາຍນອກ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້. ສຸດທ້າຍໄດ້ຖືກເລືອກໃຫ້ເປັນສ່ວນປະກອບຂອງບຸກຄົນຂອງ LPD ແລະດັດແປງພວກມັນພາຍໃຕ້ຫນ້າວຽກຂອງພວກເຂົາ.

ຈໍານວນບໍລິສັດທີ່ສ້າງຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນເພີ່ມຂື້ນ, ລວມທັງການລະບຽບການບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສິ່ງນີ້ (ໃນປີ 2015 ແລະ 620%, ບວກກັບ 12% de ຂອງຫນ້າທີ່ຂອງຄໍາແນະນໍາ) ແລະຄະນະກໍາມະການໃນພວກເຂົາ (2015 - 43%, 2020 - 53%).

ຈໍານວນຜູ້ອໍານວຍການພາຍນອກກໍາລັງເພີ່ມຂື້ນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສະພາແລະການທົດແທນຮ່າງກາຍຂອງພວກເຂົາ (20% ໃນປີ 2015 - 28% ໃນປີ 2020). ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະບວນການນີ້ມີລັກສະນະແຕກຕ່າງກັນກ່ວາບໍລິສັດສາທາລະນະ. ມັນຖືກອອກແບບມາບໍ່ໃຫ້ປົກປ້ອງນັກລົງທືນສ່ວນປະກອບ, ແຕ່ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບດ້ານທຸລະກິດພາຍໃນ, ຊົດເຊີຍສໍາລັບທ່າແຮງທີ່ບໍ່ພຽງພໍຂອງເຈົ້າຂອງແລະການຄຸ້ມຄອງ. ຈາກສະມາຊິກພາຍນອກຂອງສະພາບໍລິຫານ, ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ດີຂອງພື້ນທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງທຸລະກິດແມ່ນຕ້ອງການ.

ຜົນປະໂຫຍດທີ່ປະຕິບັດຂອງຜູ້ອໍານວຍການທີ່ສ້າງຂື້ນໃນບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ສະແດງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງໃນຂົງເຂດຕໍ່ໄປນີ້.

ແຕ່ມັນເປັນເລື່ອງແປກທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເງື່ອນໄຂທີ່ເປັນທາງການສໍາລັບສະມາຊິກພາຍນອກຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວແລະຄວບຄຸມກິດຈະກໍາຂອງເຈົ້າຂອງ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ແນ່ນອນລາວຈະບໍ່ຖາມພວກເຂົາ). ຄໍາວ່າ "ຜູ້ອໍານວຍການພາຍນອກ" ທີ່ສຸດອະທິບາຍສະຖານະພາບແລະຫນ້າທີ່ຂອງສະມາຊິກທີ່ແທ້ຈິງຢ່າງພຽງພໍຂອງສະມາຊິກສະພາດັ່ງກ່າວ. ການພັກເຊົາຂອງພວກເຂົາໃນສະພາແມ່ນຂື້ນກັບເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ. ຫນ້າທີ່ການກວດສອບພາຍໃນໃນບໍລິສັດດັ່ງກ່າວແມ່ນຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງທີ່ຢູ່, ຄວາມຜິດພາດແລະການລະມັດລະວັງຈາກລາວທີ່ໄດ້ຈ້າງໂດຍລາວ (ປີ 2015 - 2020 - 38%). ມັນເປັນເລື່ອງແປກທີ່ຕ້ອງການບົດບາດທີ່ຕັດສິນໃນກິດຈະກໍາຂອງຫນ້າທີ່ນີ້ໃນບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໃນສະມາຊິກດັ່ງກ່າວ, ສະມາຊິກພາຍນອກຂອງສະພາ.

ການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດອື່ນ

ຜູ້ທີ່ແນະນໍາໃຫ້ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງໃນບໍລິສັດດັ່ງກ່າວຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຂອບໃຈທີ່ບໍລິສັດສາມາດເຮັດວຽກກັບຜູ້ທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຕໍາ່ສຸດຂອງລາວ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງລະນຶກເຖິງຄວາມເປັນຈິງທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງ. ຄື, ຄວາມສ່ຽງຂອງການຂີ່ລົດຢູ່ປະເທດຣັດເຊຍບໍ່ໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງ, ແຕ່ແມ່ນແຕ່ກໍ່ເຕີບໃຫຍ່, ແລະລະບົບຕຸລາການປົກປ້ອງບໍ່ດີຈາກມັນ. ຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງປັດສະວະນີ້ແລະສະພາ, ທີ່ປຶກສາຂອງພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈົດຈໍາໃນຄວາມໂປ່ງໃສໃນຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງບໍລິສັດ, ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີໂປໂມຊັ່ນທີ່ແທ້ຈິງ.

ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດລັດເຊຍທີ່ບໍ່ແມ່ນລັດອາເມລິກາຄ່ອຍໆເພີ່ມຈໍານວນສ່ວນປະກອບຂອງ LPD, ເຊິ່ງພວກເຂົາແນະນໍາເຂົ້າໃນການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະບວນການນີ້ - ໃນເຫດຜົນຂອງມັນ, ຄົນຂັບລົດໃຫຍ່, ຄວາມໄວຂອງການປ່ຽນແປງ - ແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ LPD ໃນບໍລິສັດສາທາລະນະ. ການປະຕິບັດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນ, ສາມາດເອີ້ນວ່າ "ບໍລິສັດຂອງບໍລິສັດອື່ນ".

ແລະມັນເປັນທໍາມະຊາດ.

ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຂຽນອາດຈະບໍ່ກົງກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງ Vimes Edition.

ອ່ານ​ຕື່ມ