4-мартта Россияда, Аткаруучу МПАнын сериясынын алкагында - Ранжигс жана Москвадагы Психоанализ институту тарабынан жүргүзүлгөн жетекчиликтин стратегиялары, "улук менеджерлердин өткөөлдөрдүн өзгөчөлүктөрү коммерциялык секторго мамлекеттик кызматка. "
Сөз ачылганда, мамлекеттик кызмат жана башкаруу институтунун директорунун орун басары (ISU RAХХИГС) Наталья Эвтотикаева талкуулоо темасынын актуалдуулугу "карьера зигзаг" деп аталганына байланыштуу, өткөөл деп аталат Бизнесинен мамлекеттик кызмат бөлүмүндө же тескерисинче - Россияда гана эмес, заманбап дүйнөдө гана феноменон.
"Бир сферадан башка бир сферадан башка бирөөгө өтүп бара жаткан адамдар стрессти, атүгүл маданий шок болушат, бирок ошол эле учурда алар жаңы компетенттүүлүктү ээлеп, кайчылаш-функалиялык адистерге ээ болушат" деди ал.Наталья Эвтичиева тегерек столго катышкан бардык баяндамачыларга ыраазычылык билдирип, ар бир адамды келечектеги окуяларга, ошондой эле Аткаруу үчүн МПП программасына катышууга чакырды.
Аткаруучу МПАнын илимий директору - Москвадагы практикалык психология мектебинин, профессордун практикалык директору, илимий директордун илимий директору, профессор М.М. M.V. Россиялык психолог, Россия психологиялык коомунун экспокерлеринин президенти Ломоносов, Психологиялык илимдердин доктору Тахир Базаров коммерциялык сектордон мамлекеттик кызматка өтүү учурунда компетенцияны активдештирүүнүн бир катар психологиялык көйгөйлөрүн белгиледи.
Мамлекеттик кызматта ишкердиктен келген компетенциянын негизги кластерлери - стандарттуу компетенция (көрсөтүлгөн функцияларды аткаруу үчүн зарыл болгон), баскычы (уюмдун атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнө (жакыны айдан ачык) Келечек уюмдун ийгилигин камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан).
Тахир Юсупович кызматкердин компетенциясынын төрт деңгээлинде токтоп, 3к моделин, алар университеттердин, иш берүүчүлөрдүн жана посттун кайра даярдоо иш-аракеттерин логикалык байланыштырган 3к моделин түздү. Профессионалдык башкаруунун ролдору жөнүндө сөз кылып, баяндамачы менеджерлердин жана уюштуруучунун ролу токтоп калды, айрыкча, административдик ишкердикке өтүү үчүн ири көйгөйлөргө дуушар болгон административдик компетенттүүлүктү конвертациялаган администратордун ролун баса белгиледи Мамлекеттик администрациядагы тутумдун белгилери жок.
"Жаңы компетенцияларды алуу инсандык гана болушу мүмкүн", - деди баяндамачы. - Ийгиликке жеткен менеджерлер төмөнкүлөргө мүнөздүү: өзүн-өзү аныктоо, өзүн-өзү уюштуруу жана синхрондуктар. Синхрондуулук убакыттын өтүшү менен, тагдыр, доор менен бийлегендигин билдирет. "Равгигстин персоналын баалоо жана өнүктүрүү факультетинин кандидаты Себмелеринин себептери: Арыздар боюнча, талапкерлер мамлекеттик кызматты кирешенин булагы катары каралышы каралат, экинчисинде, мамлекеттик кызматта, маанилүү процесстерге катышуу мүмкүнчүлүгүн, кызыктуу долбоорлорго катышуу мүмкүнчүлүгүн карашат.
Баяндамачы Вкурги менен жүргүзүлгөн изилдөөлөр жөнүндө сөз болду, ага ылайык, бизнес чөйрөсүндөгү негизги айырмачылыктар жана мамлекеттик сектордун башкы айырмачылыктары жана өз алдынча сектордун, өз алдынча бааларга, лидерликке байланыштуу жана мотивациянын түрлөрүнө даяр турганы үчүн эң жакшы көрүнүп турса, анда бул коомдук сектордун эң жакшы көрүнүшү.
Тактап айтканда, ал мамлекеттик сектордо мотивациянын түзүмү бизнеске караганда ар кандай деп белгиледи.
"Госфер үчүн акча жөнүндө эмес. Көпчүлүк учурларда, эгер сиз чынчыл адам бойдон калууга ниеттенип жатсаңыз, кирешеңиз орто класстын төмөнкү чек арасында болот. Сурамжылоолордун жыйынтыктары мамлекеттик кызматчылардын - баалуулуктардын иерархиясында - жалпы баалуулуктар иерархиясында бешинчи орунда, ал эми төртүнчү чейректе иштөөгө түрткү берет.Ранжигстердеги эң жогорку деңгээлдеги мамлекеттик кызматчыларды кесиптик кайра даярдоонун программалары өз өлкөсүнүн пайдасын издеген амбициялуу адамдар үчүн арналган ", - деди баяндамачы.
Андрей Беттин, Нижний Новгород облусунун губернаторунун орун басары мамлекеттик кызматка баруу керек, анткени ал бизнеске караганда майлуу.
"Теманы башкаруунун деңгээлинде атүгүл сиз өлкөдөгү кырдаалга таасир эте турган көйгөйлөрдү чечүүгө катышкансыз" деди ал.Төрага мамлекеттик сектордо бизнес тажрыйбаларын колдонууга өз тажрыйбасына кайрылган:
"Азыр гана, үч жыл иштегенден кийин гана, белгилүү бир жол менен иш-аракет жасап, өзгөрүүлөрдү даярдоого жана көзөмөлгө алышы керек деп ишенимдүү айта алам."Андыктан Андрей Беттинг тутумуна кайрылуу, эгерде сиз бизнесте акча табуу керек болсо, анда мамлекеттик кызматка мүмкүн болушунча натыйжалуу чечим кабыл алуу керектигин билиши керек.
"Ал процесстин, ресурстардын, бюджеттин мүмкүнчүлүктөрүн эске алуу керек. Мамлекеттик бийликке мотивациянын финансылык тутуму алсыз. Мамлекеттик кызматка акча үчүн эмес, өзүңүзгө, үй-бүлөсүнө, чөлкөм, өлкөсүнө кызмат кылуу үчүн ", - деди ал.Экинчи жагынан, мамлекеттик кызматта сиз капиталдаштырууну күчөтө алышы маанилүү.
"Федерациянын предметинин деңгээлинде болуу, сиз маселелердин массасын түшүнүшүңүз керек" деди ал бөлүштү. - Ал шыктандыра албайт. Мен бир жыл мурун жана бүгүнкү күндө бул - бул эки башка адам. "Губернатордун орун басары белгиленди:
"Мамлекеттик кызматтын негизги ресурсу - анын командасы. Командаңызга, анын өнүгүүсүнө инвестиция салуу керек, анда биз мамлекеттик башкарууга жакшы натыйжаларга жетише алабыз. Кеме куруу үчүн, сиз курулуш материалдарын, куралдарды жана технологияларды сатып алуунун кажети жок, бирок сиз деңиздин жээгинде акысын төлөшүңүз керек жана алар кемени курушат. Эгер сиз адамдарга ишенимин өзгөртө турган нерсени жана сиз бир нерсени өзгөртө аласыз, эгер сиз адамдарга ишенимин орнотсоңуз, анда алар тез эле жооп бере башташат "деп жооп беришет.Эксперттер сүйлөгөндөн кийин, катышуучулар чогулуштун маселелерин талкуулашты.
Талкуу ISU Raviguses Pavel Budi компаниясынын мамлекеттик кызматынан өтүү тажрыйбасын бөлүшкөн ISU Raviguss программасы (Мра) программасы менен байланышкан.
"Бизнес жана мамлекеттик сектор, албетте, натыйжага жетишүү үчүн ар кандай максаттар жана ыкмалар. Ошол эле учурда, мамлекеттик кызмат бул тапшырманы таптакыр башка деңгээлде кароого мүмкүнчүлүк берет. Ошондой эле, мамлекеттик кызмат - бул жашка, үйрөнүү мүмкүнчүлүгү үчүн жашоого билет "деди ал.Талкуу "Россиянын лидерлери" конкурсунун жеңүүчүсүн жүргүзүү менен аяктады 2018-2019-жылдары, биринчи альянстын негиздөөчүсү, Новгород областынын губернатору Дмитрий Афанасев. Мамлекеттик кызматка өзүлөрүнүн ички котормочусун иштеп чыгуу жана кабыл алуу, мотивациянын жана ийгиликтин, ошондой эле мамлекеттик сектордон бизнеске өтүү мүмкүнчүлүгүн караштырган адамга өткөрүп берүүгө же өзүлөрүнүн ички котормочусуна барууну сунуш кылган
Иш-чаранын аягында, талкуунун модератору, МПКнын Аткаруучу ММПАнын директору - Менеджмент үчүн Менеджмент үчүн башкаруу стратегиялары, Россия Федерациясынын Коомдук палатасынын башчысынын орун басары Александр Юхно, анын натыйжаларын жыйынтыктады.
Иш-чаранын катышуучулары мамлекеттик кызматта бизнесинен өткөн бир катар бир катар тобокелчиликтер келип, алардын кесиптик жана жеке деңгээлине карама-каршы келген бир катар тобокелчиликтерге ээ болушат. Мамлекеттик башкаруунун санариптик трансформациясы жана андан ары үзгүлтүксүз окутууну жана алардын компетенциясын жана көндүмдөрүн жана көндүмдөрүн өркүндөтүүнү талап кылат, анын ичинде эң мыкты бизнес тажрыйбаларынын ишине аң-сезимдүү интеграциялоо аркылуу.