"Bi rastî, hemî model çewtî ne, lê hin ji wan kêrhatî ne." Van gotinên George Boxing, pisporê statîstîkên navdar ên Britishngilîzan, pir arîkar e ku meriv di nav rêveberiyê de bi dest xwe bixe.
Gotina "pratîkên çêtirîn ên rêveberiya pargîdanî" (LPD) bûye stampek leksîkek karsaziyê. Pir caran ew ji bo hemî pargîdaniyan wekî amûrek gerdûnî xuya dike. Lê ji bo pargîdaniyên gelemperî û ne-giştî, rêveberiya pargîdanî rastiya cûda ye.
Da ku ew ne sûcdar inJi bo pargîdaniyên rûsî yên gelemperî, lihevhatina kombûnên lpd, ku di pratîkên karsaziya rojavayî û rêzimanî de pêk tê, girîngiya paramount e. Berhevoka vê setê bi hûrgulî di koda rêveberiya pargîdanî ya Bank of Rusya de tête diyar kirin. Serokatiya veberhênerên gerdûnî yên pêşeng bala xwe didin hebûna taybetmendiyên taybetmendiyên LPD.
Hebûna veberhênanên rojavayî yên li Parastina Parastina Darayî ya Rûsyayê kêm dibe. Ew bi piranî xetereyên kurt-kurt, amade-bilind - di berdêla hilberîna bilind de dimîne. Wê her gav veberhênerên Portfolî yên rojavayî be, ku zilamê wan ji tirsê ji nû ve dike. Lê belê veberhênerên portfoliyonê yên supercrowded jî nekarin bi tevahî kêmasiyên taybetmendiyên di wan ên ku ji wan re veberhênan de ji bîr nekin. Ger ew biçin wê û windahiyên girîng bînin, îdîayên nerazîbûna tawanbar li dijî wan wêran bibin. Ji ber vê yekê, ew ê her gav bala xwe bidin vê faktor. Regulatorên rojavayî ji bo PCPS ya pargîdaniyên gelemperî daxwaz û pêşniyarên bêtir û pêşniyaran pêşandan dikin, û rêvebirên veberhênanê yên Portfolio neçar in ku vê yekê bigirin. Li gorî vê yekê, herî kêmtirîn taybetmendiyên LPD-ê ya ku ew bala xwe didin mezinbûnê zêde dibe.
Di berevajî deKûrahiya rastîn a pratîka rastîn a rêveberiya pargîdaniya pargîdaniya pargîdaniyên Rûsyayê ji hêla veberhênerên Portfolio û bandora encamên li ser çareseriyên veberhênanê yên ne-etinakov. Ew bi faktorên wekî balkêşiya bazara pargîdanî ve girêdayî ye, hebûna çavkaniyên bêhempa ji hêla dewletê ve, metteriyatîfa analîzên "vesazkirina" vê pargîdanî, asta rîska rîskê ya rêveberên taybetî.
Lê bala xwe li ser LPD-ê her gav be, û daxwazên ji bo karanîna wê dê mezin bibin. Dibe ku ev gotin mîna axaftina derhênerê dibistanê li ser xetê dengê. Lê rewş bi rastî jî wusa ye.
Ma seta niha ya pêkhatên LPD-ê di pargîdaniyên giştî yên Rûsyayê de heman naveroka li rojavayî ye? Eşkere, na. Lê wekî din hûn ne dikarin. Van cûdahiyan ji gelek faktoran derneketin, ya herî girîng ku cûdahiyên di strukturên parçeyê û çanda civakî de ye. Cûdahiyên wekhev di navbera pargîdaniyên gelemperî yên rojavayî û pirraniya berbiçav a pargîdaniyên gelemperî de li welatên din ên bi bazarên din ên derketinê hene. Lê piraniya welatên pêşeng ên bi bazarên derketinê re, hawîrdora karsaziyê ji bo mezinbûna û hem jî aborî û civakî) ji bo deynkirina formên LPD û zêdebûna hêdî ya pêkanîna rastîn.
Li Rûsyayê, ev jîngehê dê di berevajî de zûtir pêşve bibe. "Stranên kevin di derbarê tiştê sereke de" ji hêla hawîrdora karsaziyê ve zêde têne destnîşankirin. Tiştê sereke ji bo pargîdaniyên gelemperî yên Rûsî ev e ku meriv pêbaweriya bi standardên LPD-ê bigire, da ku ji bo beşa sereke ya Portfolio ya Global-ê, di warê rêveberiya pargîdanî de winda nekin. Kapîtalîzasyona bazarê ya van pargîdaniyan ne tenê ji hêla dewleta karsaziya xwe ve, lê di heman demê de hestên ku ji hêla veberhêneran ve hatine destnîşankirin. Û paşîn bi piranî ji hêla asta lihevhatina LPD ve tê destnîşankirin.
Pêşveçûna karsaziyê alîkar bikinPargîdaniyên Rusya Navîn çîrokek cûda ne. Lêkolînên rêveberiya wan a pargîdaniyê ji hêla Enstîtuya Rusya Rêvebiran ve hatine meşandin (REED) ji 2015-an pê ve, destnîşan dikin ku ew pêşve dike. Lê ev pêşkeftin ne bi zexta veberhênerên derveyî, lê hewcedariyên xwedan van pargîdaniyan e. Dûvre hêmanên kesane yên LPD-ê têne hilbijartin û wan di bin karên xwe de guhastin.
Hejmara pargîdaniyên ku şîreta derhêneran diafirîne zêde dibin, di nav de di nav bûyerên ku rêzikeve de hewce nake (di nimûneya Reed - 57% pargîdaniyên di sala 2020-an de, plus a 12% de fakto hejmarek heye fonksiyonên pêşniyarên) û komîte li wan (2015 - 43%, 2020 - 53%).
Hejmara derhênerên derveyî wekî beşek ji meclîsan û şûna laşên wan zêde dibe (di sala 2015-an de 20% - 28% di 2020). Lêbelê, ev pêvajoy ji pargîdaniyên gelemperî xwedan cewherê cûda ye. Ew ji bo parastina veberhênerên Portfolî nehatiye çêkirin, lê ji bo zêdekirina karbidestiya navxwe ya karsaziyê, ji bo tazmînata potansiyela nebûna xwedan û rêveberiyê bide. Ji endamên derveyî yên rêveberiyê re, têgihiştinek baş a deverên sereke yên karsaziyê hewce ye.
Feydeyên pratîkî yên derhênerên ku di van pargîdaniyan de hatine afirandin de li deverên jêrîn eşkere têne eşkere kirin.
Lê ew qeşeng e ku meriv pîvanên fermî ji bo endamên derveyî pargîdaniyên bi vî rengî û hewcedariya çavdêriyê û kontrola li ser çalakiyên xwedan (heya, heya, bê guman, ew ê ji wan bipirse). Peyva "Derhênerê derve" herî bi guncanî statûya rastîn û fonksiyonên endamên wiha sovyetan diyar dike. Di meclîsê de mayîna wan bi tevahî bi xwediyê pargîdaniyê ve girêdayî ye. Fonksiyona Autronem a Navîn di pargîdaniyên wiha de tête afirandin ji bo ku hûn bibin xwedan qelsiya pergala rêveberiya ku ji hêla wî ve hatî afirandin ji hêla wî ve (2015 - 27%, 2020 - 38%). Ew ecêb e ku di çalakiyên vê fonksiyonê de di çalakiyên vê fonksiyonê de hewce bike, endamên derveyî yên meclîsê lîstin.
Rêveberiya pargîdaniyê ya dinYên ku bi awayekî çalak di pargîdaniyên bi vî rengî de têne pêşniyar kirin, spasiya ku pargîdanî dikare bi tevlêbûna hindiktirîn an bêyî beşdariya xwe bi serfirazî fonksiyonê bike, pêdivî ye ku rastiya derdorê bînin bîra xwe. Bi vî rengî, xetera ser êrişa Rûsyayê ne kêm bû, lê her weha mezin dibe, û pergala dadrêsî ji wê xirab diparêze. Vê faktora pargîdaniyên wusa û meclîsên wan, şêwirmendên wan hewce ne ku di pêşnîyarên zelalkirina agahdariya pargîdaniyan de werin bîra we, pêkanîna pratîka rêveberiya rêveberiyê bi pêşandanên rastîn.
Beşek ji pargîdaniyên Rusya ne-giştî hêdî hêdî hejmara hêmanên LPD-ê zêde dike, ku ew di pratîkên rêveberiya wan de danasîn. Lêbelê, ev pêvajo - di mantiqê wê de, ajokarên sereke, leza guhartinê - ji pêvajoyê pir cûda ye ku meriv li pargîdaniyên giştî di pargîdaniyên giştî de cihêreng e. Pratîkek pêk tê, ku, belkî, dikare "rêveberiya pargîdaniya din" were binav kirin.
Û ew xwezayî ye.
Nerîna nivîskarê dibe ku bi pozîsyona çapkirina VTIMES re têkildar be.