ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಅನೇಕ, ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಕೆಲವು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು. ಓಹ್, ಇದು ನನ್ನದು, ನಾವು ಭದ್ರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಐಬಿ ಮೇಲಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಿನಕ್ಕೆ 23 ರಿಂದ 18 ಅಥವಾ 17% ವರೆಗೆ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯೋಚಿಸಿ. ಇದು ಸುಂದರವಾದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಶ್ಯಕ. ಮತ್ತು ನಾನು ತೂಕ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಎರಡು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತಮ್ಮೊಳಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ತೂಕವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಹಲವಾರು ಫಿಟ್ನೆಸ್ ತಜ್ಞರನ್ನು ನಂಬಿದರೆ, ಈ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಕ್ಯಾಲೊರಿಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಸಾಸೇಜ್ನೊಂದಿಗಿನ ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್-ತಿನ್ನುವ ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ ಇಡೀ ದೈನಂದಿನ ಕ್ಯಾಲೋರಿ ರೂಢಿಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡಲು ಅಹಿತಕರವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾತ್ರ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಮಾನಸಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅನೇಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕ್ಯಾಲೊರಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ಇದು ಅಗತ್ಯ ಅಗತ್ಯ.
ಅದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಐಬಿ. ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ನಮ್ಮ ಶೂಗಳನ್ನು ಎಣಿಸುವಾಗ, ಮಿಸ್ಡ್ ಸ್ಪ್ಯಾಮ್, ಫಿಶಿಂಗ್ ಫಿಶಿಂಗ್, ಅನ್ಪ್ಯಾಪ್ಪ್ಲೈಸ್ಡ್ ಮಾಡಲಾದ ದೋಷಗಳು, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕೋಡ್ನಲ್ಲಿನ ಅಲಭ್ಯತೆ, ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು, ಇಟನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಬಂದರುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ, ನಂತರ ನಾವು ಕೀಳರಿಮೆ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಇನ್ನೂ ಎಲ್ಲಾ ಘಟನೆಗಳು ಡ್ಯಾಶ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು IB ಯಲ್ಲಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಏಕರೂಪತೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೇಳಲಾಗುವುದು. ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿಯಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡಿದರೆ (ಹೇಗಾದರೂ ಕೆಲವು ಜನರು "ಹಂಚಿಕೆ" ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅಂತಹ ಅನ್ವಯಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ), IB ವರದಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ತುಂಬಾ ಹೆದರಿಕೆಯಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಐಬಿ (ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದು) ನ ಮಾಪನ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಾನು ವಿನ್ಯಾಸ ಅಥವಾ ಆಡಿಟಿಂಗ್ SoCos (ಸಿಸ್ಕೋ ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ) ಅಗ್ರ ಹತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಐಬಿನಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಧನಾತ್ಮಕವಲ್ಲ.
ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ "ಕೆಟ್ಟ ನಡವಳಿಕೆ" (ತಿನ್ನುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅಥವಾ ಐಬಿನಲ್ಲಿ) ಮಾಪನಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ನಾವು ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಹಿತಕರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಐಬಿ ಮಾಪನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅಳೆಯುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ತೂಕ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡೋಣ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಕ್ಯಾಲೋರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾದುದಾಗಿದೆ? ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಾವು ತಿನ್ನುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಕ್ಯಾಲೊರಿಗಳು "ಕೆಟ್ಟ" ಅಥವಾ "ಒಳ್ಳೆಯದು" ಎಂದು ಊಹಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಮತ್ತು ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ತಿನ್ನುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು. ನಾವು ನಮ್ಮ 500 ಕ್ಯಾಲೋರಿ ಡಯಟ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಸರಿ? ಇದು ಹೌದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಆಸ್ತಿಗೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು. ಮತ್ತು ನಾವು ಅದೇ "500 ಕ್ಯಾಲೋರಿಗಳಷ್ಟು" ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರೆ? ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಏನೂ ತಿರುಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ. ಚಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಇದು ಸುಂದರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ... ಮತ್ತು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ನಾನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಎಲ್ಲಾ ಘಟನೆಗಳು ಒಂದೇ. ಸ್ವತಃ, ಘಟನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವು ಏನಾದರೂ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ:
- ಲೇಪನ ವಲಯ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದು
- ಘಟನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ
- ಮರೆಮಾಚುವ ಘಟನೆಗಳು.
ಮತ್ತು ನೀವು ಒಟ್ಟು ಘಟನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಘಟನೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನೀವು ಕೇವಲ ನೀವು ದಾಳಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ದಾಳಿಕೋರರ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕುಸಿತವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ರಕ್ಷಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಹೌದು, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸಾಕು, ಹಾಗೆಯೇ ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿರಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು). ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಂಕಿ ಏನು ಅರ್ಥವಲ್ಲ - ಅದರ ಪರಿಸರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಹಾಗೆಯೇ ಇತರ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಅಥವಾ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ - ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ. ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಐಬಿ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಟ್ಟಗಳು, ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್-ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಇರಬಹುದು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಐಬಿ ಮಾಪನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಾರಂಭವು ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು
- ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಳೆಯಿರಿ. ನಂತರ
- ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ. ನಂತರ
- ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಆದರೆ ಎಲ್ಲದರ ಮಾಪನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ (ಚೆನ್ನಾಗಿ, ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು).
ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಈ ಸುದೀರ್ಘ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟ ಸಮಯವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ. ಐಬಿ (ರಷ್ಯನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ) ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಟ್ರೆಂಡಿ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕೆ ತುತ್ತಾಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಐಬಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ (ಸೈಬರ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್) ಹೊಸ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಅದರ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆ, ಸೂತ್ರಗಳು, ಡೇಟಾ ಮೂಲಗಳು, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಪ್ರತಿದಿನ ಐಬಿ ಯ ಒಂದು ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ತಪ್ಪಿತಸ್ಥವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕರೆಯುವುದು, ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಮೊದಲಿಗೆ ನಾನು ತಕ್ಷಣ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಯೋಚಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಗಿಥಬ್ನಲ್ಲಿ ಇಡಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಮಯ, ಇಲ್ಲ. ಆದರೆ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ತರಬೇತಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದೆ. ಮೆಟ್ರಿಕ್ ದಿನದಲ್ಲಿ - ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ವಿವಿಧ ಡೊಮೇನ್ಗಳ IB ನಿಂದ 250 ವಿವಿಧ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಇರುತ್ತದೆ - ಘಟನೆಗಳು, ದೋಷಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಕೆಂಪು ತಂಡ, ಗೌಪ್ಯತೆ, ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಐಬಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಅನುಸರಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಾನಲ್ "ಪೋಸ್ಟ್ ಲುಕಾಟ್ಸ್ಕಿ" ನಂತೆ, ಹೊಸ ನಾನು ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಇದರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರತಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್, ಪಾಲು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಸ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನಲ್ಗೆ ಸ್ವಾಗತ, ಇದು ಐಬಿನಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ತುಂಬಿದ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.
ಮೂಲ - ಬ್ಲಾಗ್ ಅಲೆಕ್ಸಿ ಲುಕಾಟ್ಸ್ಕಿ "ವ್ಯವಹಾರವಿಲ್ಲದೆ ವ್ಯವಹಾರ."
CISOCLUB.RU ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಸ್ತು. ನಮಗೆ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ: ಫೇಸ್ಬುಕ್ | ವಿಕೆ | ಟ್ವಿಟರ್ | Instagram | ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ | ಝೆನ್ | ಮೆಸೆಂಜರ್ | ICQ ಹೊಸ | ಯೂಟ್ಯೂಬ್ | ಪಲ್ಸ್.