ವೆಂಚರ್ ಡೀಲ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು ಹೇಗೆ: ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವ

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಆರಂಭದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ದಿನವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಕ್ಷಣ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, 2020 ರಲ್ಲಿ, ಅಡುಗೆ ಎಲಿಮೆಂಟರಿಗಾಗಿ ಸೆಟ್ಗಳ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಯು ರಷ್ಯನ್ ಡೈರೆಕ್ಟ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಫಂಡ್ (ಆರ್ಡಿಐ), ಫ್ರೆಂಚ್ ಕಂಪೆನಿ ಬಂಧಲೆ ಮತ್ತು ಹೆಸರಿಸದ ಉದ್ಯಮ ಏಂಜಲ್ನಿಂದ $ 5 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೊತ್ತದ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದೆ - ಇದು ವರ್ಷದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಹಿವಾಟುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಫೋಟೋ: ಎಲಿಮೆಂಟೇರೀ.ರು.

ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ: ಜಾಗೃತಿ, ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಬಿಡಿ ಯೋಜನೆಗಳು

ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಕಂಪೆನಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಹಣಕಾಸು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಪುಟಗಳಲ್ಲಿ (ಇದು ಸುಮಾರು $ 100,000 ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ $ 2 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು) ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದಕ್ಕೆ ಬರಲು, ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿಯು ಸಾಕು, ಅದು ಈಗ, ಮತ್ತು ಅದರ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಲಿದೆಯೇ, 1-2 ವರ್ಷಗಳ ಮುಂದೆ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಊಹಿಸಬೇಕು. ಉತ್ತರವು "ಇಲ್ಲ" ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಚೆಕ್ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಆರಂಭಿಕ ಉದ್ಯಮ ದೇವದೂತರ ಹಣಕಾಸು ಮೇಲೆ ವಾಸವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡಬೇಕು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಸಮಯವನ್ನು ಇಡುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, 90% ನಷ್ಟು ಯುವ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, 7.5 ರಿಂದ 10 "ಬರ್ನ್" ಯಿಂದ ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ. ಆರಂಭಿಕ ಹಣಕಾಸು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1998 ರಲ್ಲಿ Google $ 100,000 ಬ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ, ಡೇವಿಡ್ ಚೆಚೆಟೋನ್ $ 6.1 ಬಿಲಿಯನ್ (2020 ರಂತೆ) ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಶ್ರೀಮಂತ ಜನರಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಗರಿಷ್ಠ 4-6 ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದೆ ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ - ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು. ಅಂದರೆ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅವಧಿಯು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ 3 ರಿಂದ ಗುಣಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ - ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಬಿಂದುಗಳ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಅವಧಿಯ ಅಂದಾಜು ಅಂದಾಜು, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚುವುದು.

ಒಂದು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಯು ಕೇವಲ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಡಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಮುಖ್ಯ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ಇತರ ಸಂಭಾಷಣೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. RDIP ಮತ್ತು ಬಂಧನದಿಂದ ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ವಹಿವಾಟಿನ ಚಲನೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಒಂದೆರಡು ಸಣ್ಣವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪೆನಿಯ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುವ ಅವಧಿಯು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬದುಕಲು ಏನೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೊದಲು, ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹುಡುಕಾಟ: ತಾಳ್ಮೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ

ಇದು ಮೊದಲ ಗ್ಲಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ವ್ಯವಹಾರವು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಡುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸು ಮೂಲದವರ ಹುಡುಕಾಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ಗಳು ವಿವಿಧ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ನಿಧಿಗಳು, ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾತನಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಕೆಲವು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇತರರು ಪುಲ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟದ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಅಸಾಧ್ಯ, ನೀವು ಎದ್ದೇಳಲು ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೋಗಬೇಕು - ಇದು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಟ್ರೆಕ್ಸ್ನ ಉಪಸ್ಥಿತಿ. ಅವನನ್ನು ಇಲ್ಲದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಅಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ವಹಿವಾಟಿನ ಮುಚ್ಚುವ ಮೊದಲು ಅವಧಿಯು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಎಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ವಾಂಟ್ಸ್ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಆಗಮಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅವರು ಹಿಂದೆ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಪೂರೈಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಅದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮ ದೇವದೂತರ ಹಣಕಾಸು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಕೆಲಸವು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಒತ್ತಡದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಸರಿ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕನು ಓಎಸ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಿಕೊಳ್ಳುವ ತಂಡದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಹಿಂಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಗ, ಕಂಪೆನಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.

ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮಾರ್ಗ: ಸಂವಹನ, PR, ಟ್ರಸ್ಟ್

ಫಿಡ್ಬೆಕ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ಹೇಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಒಬ್ಬರು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಹಣಕಾಸು ಪಡೆಯಲು ಆರಂಭಿಕವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಯಾವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರು ಯಾವ ರೀತಿಯ ನೈಜ ಕ್ಯಾನ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಕಾಲುಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ: ಬದಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾವುದೇ ಚಲನೆಯು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದ ಇರಬೇಕು, ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಇದೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು "ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರ" ಇರುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ವಿ ಮುಚ್ಚುವ ನಂತರ, ನೀವು ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. "ವೆಂಚರ್ ಬರೋಮೀಟರ್ 2019" ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, 38% ರಷ್ಟು ಪ್ರಾರಂಭ-ಅಪ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ 1 ಬಾರಿ, 35% - ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಮತ್ತು 27% - ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ತಮ್ಮ ಭಾಗಕ್ಕಾಗಿ, ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 53% ರಷ್ಟು ಬಂಡವಾಳ ಕಂಪೆನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿವೆ. ಎರಡೂ ಬದಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪರಿಚಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪರಿಚಯವು ಬಂಡವಾಳದ ಆರಂಭದ ಅತ್ಯಂತ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಸಹಾಯ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶ.

ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಾಲುದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆತುಬಿಡಬಾರದು: ಅವರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆಗ ಬಲ ಮಜೂರ್ನ ಜನರು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಂತಹ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಅಷ್ಟೇನೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಎಲ್ಲೋ ಪಾವತಿ ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟರು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಹೊಂದಿತ್ತು.

ಎರಡನೆಯದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಖ್ಯಾತಿಯ PR ಅಥವಾ ಜಾಗೃತ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರ ಕ್ಷಣವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಅಥವಾ ಅಮೇರಿಕನ್ (ರಷ್ಯನ್ ಫೆಡರೇಶನ್ ಸುಮಾರು 1% ರಷ್ಟು ಸಂಚಿತ ಪರಿಮಾಣದ ಖಾತೆಗಳು) ದೊಡ್ಡದಾಗಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆರಂಭಿಕವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬಾರದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಏನು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಜನರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮತ್ತು ತಜ್ಞ ಸಮುದಾಯದ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮೊದಲು, ಕಂಪನಿಯ "ಚಿತ್ರ" ರಚನೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.