វិធីរកលុយលើការលក់ម៉ោង: តើអ្វីទៅជាអាថ៌កំបាំងនៃការលូតលាស់យ៉ាងឆាប់រហ័សនាឡិកាលូតលាស់លឿន

Alexander Tulipov គឺជាបុគ្គលិកធម្មតា។ គំនិតនៃអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់បានចូលមកក្នុងក្បាលរបស់គាត់ក្នុងពេលសម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់។ ពីរឆ្នាំក្រោយមកគាត់បានលក់ការលក់ប្រហែលមួយពាន់ក្នុងមួយខែហើយនៅឆ្នាំក្រោយនាងមានបំណងទទួលបានប្រាក់ចំណូលចំនួន 600 លានរូប្លិ៍។

ការវិនិយោគប្រាក់ខែនិងបានបើកអាជីវកម្មរបស់គាត់

ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំមើលក្រុមហ៊ុន Gooksport.ru បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2011 ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានធ្វើការជាកម្មករម្នាក់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយប៉ុន្តែចង់បើកការងាររបស់ខ្ញុំ។

គំនិតនេះបានកើតឡើងដោយឯកឯង: ខ្ញុំបានឃើញថានាឡិកាដៃសម្រាប់កីឡាដែលបន្ទាប់មកនៅក្នុងដៃរបស់ខ្ញុំមិនឱ្យទិញគ្រាន់តែក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ នាឡិកានេះត្រូវបានវាស់វែងដោយជីពចរមួយសម្ពាធមាន GPS ដែលមានស្រាប់ដែលមានភ្ជាប់មកជាមួយឧបករណ៍វាស់ស្ទង់អតិសុខុមប្រាណនិងត្រីវិស័យអានល្បឿននិងចម្ងាយ។ ខ្ញុំបានទិញវាពីក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ីដែលវាហាក់ដូចជាបាននាំចូលពួកគេមិនមានលក្ខណៈស្របច្បាប់ទាំងស្រុង។

ការស្វែងយល់អំពីភាពស្រដៀងគ្នានៅអឺរ៉ុបបានរកឃើញឱកាសទិញម៉ោងសមរម្យប៉ុន្តែដោយគ្មានការណែនាំនិយាយភាសារុស្ស៊ីនិងវេចខ្ចប់។ ការសម្រេចចិត្តថានេះមិនសំខាន់ទេ - យើងនឹងបោះពុម្ពសេចក្តីណែនាំ - ខ្ញុំបានផ្សងព្រេង។

គាត់បានបង្កើតទីតាំងនេះហើយស្របគ្នានឹងការងារសំខាន់បានចាប់ផ្តើមលក់ម៉ោងហ្វាំងឡង់។

ការវិនិយោគបានក្លាយជាប្រាក់ខែរបស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំបានវិនិយោគខ្លះក្នុងការទិញម៉ោងមួយផ្នែកក្នុងការលើកកម្ពស់ទីតាំងនេះ។ ឈ្មោះនេះបានកើតឡើងយ៉ាងងាយស្រួល: ចាប់តាំងពីខ្ញុំបានគ្រោងលក់នាឡិកាកីឡាខ្ញុំគិតថាទីតាំងនេះគួរតែត្រូវបានគេហៅថាស្ព័រវ៉េវ។ ដែននេះរវល់ដូច្នេះខ្ញុំទើបតែផ្លាស់ប្តូរពាក្យនៅកន្លែងមួយហើយវាបានប្រែក្លាយមើលនាឡិការ។

ប្រពន្ធបាននិយាយថា "គ្រប់គ្រាន់ហើយ!"

ឆ្នាំដំបូងគឺពិបាកបំផុត។ ខ្ញុំគឺជាប្រតិបត្តិករនៅលើទូរស័ព្ទហើយអ្នកនាំសំបុត្រនិងគណនេយ្យករ។ បានធ្វើការស្ទើរតែដោយគ្មានការគេងនិងសម្រាក។ មានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការទិញទំនិញដែលខ្ញុំបានរក្សាទុកនៅផ្ទះ។

ខ្ញុំចាំបានច្បាស់ពីរបៀបដែលភរិយាខ្ញុំនិងប្រពន្ធខ្ញុំបានប្រញាប់ប្រញាល់នៅជុំវិញទីក្រុង។ នាងបានឃើញនៅតាមបង្អួចនៅលើផ្ទាំងបដាអាគារដែលមានសិលាចារឹកថា "ជួល" ហើយបាននិយាយថា "អ្វីគ្រប់យ៉ាង, យកនាឡិការបស់អ្នកពីផ្ទះល្វែងហើយដោះចេញការិយាល័យ" ។

បន្ទាប់មកយើងបានរង់ចាំបំពេញបន្ថែមក្នុងគ្រួសារហើយខ្ញុំបានយល់ - ខ្ញុំត្រូវការអ្នកលេងសើចខ្ញុំត្រូវតែមានឱកាសម្តងទៀតដើម្បីឈានដល់កម្រិតថ្មីមួយ។ គាត់បានដោះការិយាល័យបានទិញឧបករណ៍ពាណិជ្ជកម្មហើយធ្វើឱ្យការទិញលក់ដុំដំបូង។ វាបានចំណាយពេលប្រហែល 300 ពាន់រូប្លិ៍។ បុគ្គលិកនៅតែមិនមានខ្ញុំធ្វើការតែម្នាក់ឯង។

កំហុសលោក

ជាការពិតកំហុសមានច្រើនណាស់។ រឿងសំខាន់មួយគឺការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំនៅចំណុចខ្លះដើម្បីពង្រីកជួរដោយកាំបិតនិងគោម។ បន្ទាប់មកវាហាក់ដូចជាខ្ញុំនៅក្នុងគំនិតដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំយល់ថាការមានឯកទេសនៃហាងលក់រាយតាមអ៊ិនធរណេតគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់: នៅពេលបន្ថែមទំនិញរបស់ពត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនអតិថិជនមិនអាចបែងចែកអ្នកពីអ្នកទីផ្សារធម្មតាទៀតទេ។ នៅពេលទំនិញមានច្រើនហើយវាខុសគ្នា: ស្រោមជើងខោនិងម៉ោង - ចំណុចទាំងមូលត្រូវបានបាត់បង់។

ខ្ញុំបានសំរេចថាខ្ញុំមានជំនាញក្នុងនាឡិកាកីឡា។ ហើយមិនត្រឹមតែលក់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ជូននូវដំបូន្មានប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់អតិថិជនលើការជ្រើសរើសនិងប្រើប្រាស់ផងដែរ។

អ្វីដែលយើងមានឥឡូវនេះ

ឥឡូវក្រុមហ៊ុននៅក្នុងថ្នាក់ដឹកនាំទីផ្សារលក់សម្រាប់អេឡិចត្រូនិចដែលពាក់ដែលអាចពាក់បានសម្រាប់កីឡានិងរបៀបរស់នៅសកម្ម។ យើងនឹងមិនត្រឹមតែនាំមកនូវយីហោអ៊ឺរ៉ុបប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងបានបង្កើតផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងផងដែរ: នាឡិកាដៃនិងខ្សែដៃដែលមានសុខភាពល្អ។

យើងមានមនុស្ស 12 នាក់: អ្នកលក់ 5 នាក់នៅលើទូរស័ព្ទនិងនៅទីក្រុងសាមម, អ្នកនាំសំបុត្របួននាក់នាំគ្នានាំអ្នកនាំសំបុត្រ 4 នាក់និងគណនេយ្យផ្ទាល់ខ្លួន។ លើសពីនេះទៀតទាក់ទាញអ្នកសរសេរកម្មវិធីនិងអ្នកឯកទេសផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

ទស្សនិកជនគោលដៅសំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុនគឺមនុស្សសកម្មវ័យក្មេងពី 25 ទៅ 35 ឆ្នាំដែលមានមធ្យម។ ជាចម្បងបុរសនិងផ្ទុយពីជំនឿដែលមានប្រជាប្រិយពួកគេមិនមានអត្តពលិកអាជីពទាំងអស់ទេ។ ផ្ទុយទៅវិញទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលទើបតែចាប់ផ្តើមលេងកីឡា។ យើងមានអ្នកទិញជាង 1.000 នាក់ក្នុងមួយខែការត្រួតពិនិត្យជាមធ្យមគឺ 17 ពាន់រូប្លិ៍។

សម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយយើងប្រើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមបរិបទ Yandex ផ្សារទំនើបធ្វើការជាមួយអ្នកផ្តល់ប្រពន្ធ័និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយគ្រូបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងក្លឹបហាត់ប្រាណដែលជាដៃគូរបស់យើង។

បានព្យាយាមចូលរួមក្នុងការតាំងពិព័រណ៍ឯកទេសប៉ុន្តែវាមិនបាននាំមកនូវលទ្ធផលទេ។ យើងនៅតែមានបណ្តាញលក់រាយរបស់យើងផ្ទាល់ដែលមិនផ្តោតអារម្មណ៍ហើយយើងបានយល់យ៉ាងឆាប់រហ័សនេះ: ខ្ញុំបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបិទហាងចុងក្រោយនៅខែកុម្ភៈ 2020 ។

តើវិបត្តិនិងជំងឺរាតតង់

ស្ថានភាពរបស់ Coronavirus បានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់អាជីវកម្ម។ នៅខែមេសានិងឧសភាប្រាក់ចំណូលបានធ្លាក់ចុះជាង 20 ដង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយយើងបានព្យាយាមរក្សាទុកក្រុមនិងអារម្មណ៍ប្រយុទ្ធ។ មិនគួរឱ្យជឿប៉ុន្តែកាលពីខែមិថុនាយើងបានបង្ហាញលទ្ធផលអតិបរមាសម្រាប់ប្រវត្តិសាស្ត្រទាំងមូលរបស់យើង: ការលក់គឺខ្ពស់ជាងការទទួលបានជោគជ័យតាមប្រពៃណីកាលពីខែធ្នូ។

ឥឡូវការឈឺក្បាលសំខាន់គឺអត្រាប្រាក់ដុល្លារដែលយើងពឹងផ្អែក។ រក្សាតម្លៃនៅកម្រិតដែលអាចទទួលយកបានគឺមិនងាយស្រួលទេ។

គំរោង​អនាគត

គ្រោងនឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុន Amazon របស់រុស្ស៊ីក្នុងវិស័យ Smart-Slentonics សម្រាប់កីឡានិងរបៀបរស់នៅសកម្ម។

ខ្ញុំចង់ផ្អែកលើអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ដើម្បីអភិវឌ្ឍការចាត់ថ្នាក់ក្នុងវិស័យអេឡិចត្រូនិចដែលអាចពាក់បាន។ Alas នៅប្រទេសរុស្ស៊ីមិនមានម៉ាកដែលមិនមានគ្រប់គ្រាន់ដែលយើងចង់លក់ទេថាតើពួកគេមិនជឿលើទីផ្សាររុស្ស៊ីឬខ្លាចដែរឬទេ។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមនិយាយជាមួយដៃគូសក្តានុពលពីប្រទេសអាឡឺម៉ង់ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះមិនបានជោគជ័យ។

នៅឆ្នាំ 2021 យើងគ្រោងនឹងរកប្រាក់ចំណូលបានជាង 600 លានរូប្លិ៍ហើយបង្កើនជួរពីរដង។ មានមហិច្ឆតា? ត្រូវហើយ។

កាលពីប៉ុន្មានខែមុនខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយក្លឹបអាជីវកម្មអាត្លង់តាដូចដែលខ្ញុំចង់ទទួលបានការគាំទ្រដល់មនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នានិងគំនិតថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ វាមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះចំនួនបុរសឆ្លាតនិងមានទេពកោសល្យដែលបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅកន្លែងតែមួយ។ ខ្ញុំប្រាកដថាខ្ញុំអាចរៀនបានច្រើនពីពួកគេនិងចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់អ្នក។