នៅ Ugra, ច្រើនជាងកសិដ្ឋានកសិករជាងហាសិបកសិករ, ដែលចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍការចិញ្ចឹមសត្វទឹកដោះគោ។ នៅលើមាតិការបស់ពួកគេជាង 10 ម៉ឺនក្បាលគោ។ កសិដ្ឋានធំបំផុតក្នុងតំបន់មានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងស្រុកខាញី - ម៉ានីស្សាក។ វាផលិតផលិតផលនៅក្រោមម៉ាក Bogdashka ។
មួយភាគបួននៃសតវត្សរ៍មុននៅក្នុងការធ្វើស្រែរបស់កសិករនេះមានតែសត្វគោចំនួន 34 ក្បាលប៉ុណ្ណោះនិងគោមួយ។ សព្វថ្ងៃនេះវាមានគោលដៅចំនួន 1.200 រួចហើយនៃការប្រមូលផលគោក្របីនៃពូជ Holstet ។ 510 របស់ពួកគេគឺដាយស៊ីពួកគេផលិតទឹកដោះគោប្រហែល 9 តោនលីត្រក្នុងមួយថ្ងៃ។ នៅលើទឹកដោះគោនៃគោមួយជាមធ្យមចំណាយពេល 5 នាទី។ វត្ថុធាតុដើមមកត្រង់បំពង់ទឹកដោះគោដោយច្រោះយកឆ្លងកាត់ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងធុងរបស់វាសម្រាប់ដំណើរការ។
សូមអរគុណដល់ការធ្វើទំនើបកម្មតំបន់នៃទឹកដោះគោដែលបានកើនឡើងពី 340 ម៉ែត្រការ៉េដល់ 1000 ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យមានឧទាហរណ៍នៅក្នុងហាងឈីស Fulham ក្នុងពេលតែមួយងូតទឹកពិសេស 5 ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះទឹកដោះគោ 10 តោនត្រូវបានដាក់នៅក្នុងពួកគេ។ វាប្រែជាឈីក្រុម Fulham 1,5 តោនដែលត្រូវបានត្រជាក់នៅក្នុងទូទឹកកកពិសេស។
"មានសីតុណ្ហភាពចាប់ពី 0 ដល់ +4 ដែលបានត្រួតពិនិត្យឥតឈប់ឈរ។ លោក Vladimir Bashmakov ប្រធានក្រុមកសិករធ្វើស្រែចំការត្រជាក់គួរឱ្យចង់ត្រជាក់ព្រោះវាក្តៅណាស់។
កាលពីមុនវាត្រូវបានដាក់នៅលើកញ្ចប់ដោយដៃ។ ឥឡូវទិញឧបករណ៍ដោយវេចខ្ចប់។ ហើយនៅរោងចក្រមានកម្មវិធីបម្លែងប្រេងទំនើបនិងម៉ាស៊ីនបំពេញផលិតផលទឹកដោះគោ។ ក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោងគាត់សម្គាល់របាំង 5 ពាន់ដប។
Vladimir Bashmakov ប្រធានកសិដ្ឋានកសិករ: "នៅពេលនេះយើងបានចែកចាយទឹកដោះគោជូរនៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ស្វ័យប្រវត្តិ។ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយកម្លាំងពលកម្មខ្លាំងនិងការរំខានដល់អ្នកឯកទេស។ នោះគឺមានមនុស្សជាច្រើននិងការចិញ្ចឹមដោតនិងបិទស្អិតនៅលើ semiautomatic មួយផ្សេងទៀត។ នោះគឺវានឹងធ្វើឧបករណ៍មួយនិងក្នុងរយៈពេលខ្លីជាងនេះ "។
ផលិតផលទាំងអស់របស់កសិករកសិករត្រូវបានសម្គាល់ដោយសញ្ញា "ផលិតនៅអ៊ូហ្គា!" ទឹកដោះគោប្រេង, ឈីក្រុម Fulham, Cream sour និងផលិតផលទឹកដោះគោដែលមានជាតិ fermed ផ្សេងទៀតផ្តល់ឱ្យហាងមត្តេយ្យនិងមន្ទីរពេទ្យ។ ហើយ "Bogdashka" ធ្វើការជាមួយបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មសហព័ន្ធ។
អាជីវកម្មបែបនេះនៅរយៈទទឹងខាងជើងគឺថ្លៃដើម។ ដូច្នេះក្បាលនៃសេដ្ឋកិច្ចកសិករធំបំផុតរបស់យូអរអេសជារៀងរាល់ឆ្នាំទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភដែលបានធ្វើឱ្យមានប្រាក់ឧបត្ថម្ភលើទឹកដោះគោដែលបានផលិត។ វាមានប្រហែល 50 លានរូប្លិ៍។
ថវិកាទាំងនេះគឺគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទិញរឹមនៃចំណីសត្វសត្វ (42 លាន) និងបង់ថ្លៃអគ្គិសនី (8 លាន) ។ ប៉ុន្តែមានការចំណាយផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះការវេចខ្ចប់បានចំណាយសហគ្រាសមួយក្នុង 12 លានការដឹកជញ្ជូនផលិតផលនិងប្រេងឥន្ធនៈនៅ 19,8 លានដល់ប្រាក់ខែរបស់កម្មករចំនួន 14 លានរូលមានពន្ធ។ 45 លានលានទៀតក្នុងមួយឆ្នាំគឺការទូទាត់ឥណទានដោយការប្រាក់។
ប៉ុន្តែការចំណាយលើអ្នកផលិតគ្រឿងបរិក្ខារកសិកម្មថ្មីជួយឱ្យមានការសងប្រាក់វិញដោយកម្មវិធីវិទ្យាស្រុក "ការអភិវឌ្ឍគ្រួសារ" ។ ដូច្នេះឆ្នាំនេះសេដ្ឋកិច្ចរបស់លោក Bashmakov ទទួលបាន 24 លានរូប្លិ៍សម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងស្តីពីការទទួលបន្ទុករបស់លោក។ បន្ទាប់ពីបានបន្ថែមមូលនិធិឥណទានចំនួន 18 លានដុល្លារទៀតកសិករបានលាតសន្ធឹងចេញពីព្រះត្រីឯក 13 គីឡូម៉ែត្រនៃបំពង់បង្ហូរឧស្ម័នហើយបានសាងសង់បន្ទប់ចំហៀងថ្មី។ វាមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មទ្វេដងច្រើនជាងកម្មវិធីមុនដែលបានធ្វើការលើប្រេងម៉ាស៊ូត។
"ពីការចំណាយទាំងនោះដែលយើងមានលើឥន្ធនៈរាវក្នុងចន្លោះ 60% យើងត្រូវតែមានឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ច។ ផ្ទះឡ៊៊ិដ្ឋានសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មគឺជាភារកិច្ចចម្បងរបស់ខ្លួនប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុងអន្តេវាសិកដ្ឋានទាំងអស់ដែរស្ថាប័នគ្រួសារមានភាពកក់ក្តៅដោយធម្មជាតិ។ ប៉ុន្តែនៅពេលអនាគតឯកសារបច្ចេកទេសកំពុងត្រូវបានអភិវឌ្ឍ។ ខ្ញុំគិតថាគិតត្រឹមខែកុម្ភៈយើងនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការនូវការធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពអន្តោប្រវេសន៍និងនៅគ្រប់អគារសំណង់នឹងក្លាយជាអ្នកឡុកឡាក់របស់អ្នក, ឡចំហាយត្រូវបានដំឡើងរួចហើយ "
រាល់ឆ្នាំចំណាយកសិដ្ឋានក្លាយជាច្រើនជាងនេះ។ ប្រទេសនេះបានណែនាំស្លាកដែលចាំបាច់នៃផលិតផលទឹកដោះគោប្រភេទមួយចំនួន។ ឥឡូវនេះហើយកសិករនឹងត្រូវអនុវត្តបាកូដប្លែកមួយស្តីពីការវេចខ្ចប់ហើយរៀនធ្វើអាជីវកម្មរបស់ពួកគេលើច្បាប់ថ្មី។