ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង

Anonim
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_1
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_2
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_3
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_4
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_5
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_6
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_7
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_8
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_9
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_10
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_11
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_12
ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៅក្រាកាបានប្រាប់ពីរបៀបដែល Coronavirus បំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់នាង 14073_13

ដោយសារតែ Coronavirus នៅសហភាពអឺរ៉ុបអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានមួយត្រូវបានពិការអស់រយៈពេលជិតមួយឆ្នាំ។ នៅបេឡារុស្សខាវស្បូវក្នុងវិធីខ្លះនៅតែបន្តដំណើរការទោះបីជាមានការរឹតត្បិតជាក់លាក់ក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែនៅប្រទេសជិតខាងប្រទេសប៉ូឡូញម្ចាស់បារនិងភោជនីយដ្ឋានគណនីសម្រាប់អស់សង្ឃឹម។ មិនត្រឹមតែថាការរាតត្បាតបានស្ទុះចេញពីស្ទូចដោយលំហូរភ្ញៀវទេសចរទេដូច្នេះអ្នកស្រុកមិនអាចទទួលបានសេវាកម្មពេញលេញបានទេគឺមានតែការស៊ើបអង្កេតប៉ុណ្ណោះទេដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការ។ អ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មាន Onliner បានធ្វើដំណើរទៅក្រណាត់ដើម្បីជជែកជាមួយម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននៃម្ហូបរុស្ស៊ី "សួនច្បារ cherry" ហ្គាលីណា។ នាងបានបើកស្ថាប័ននេះក្នុងឆ្នាំ 1998 ហើយថ្ងៃនេះមិនដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះអាជីវកម្មរបស់នាងក្នុងមួយឆ្នាំនោះទេ។

wiśniowyសោកសៅ។

ភោជនីយដ្ឋាន "សួនច្បារ cherry" ហើយប្រសិនបើវាត្រឹមត្រូវ, Wiśniowy Sadd មានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងបេះដូងនៃក្រាវ៉ូ - នៅលើផ្លូវថ្មើរជើងរបស់ Grodzka ។ នៅទីនេះហើយសព្វថ្ងៃនេះមានអ្នកទេសចរដ៏កម្រមានប៉ុន្តែនៅក្នុង "ការចត" ពេលវេលាដែលចតនៅលើហ្គ្រូដស្គីមិនត្រូវជំរុញនៅជុំវិញនោះទេ។ ស្ថាប័នបានលាក់នៅក្នុងមួយក្នុងចំណោមបណ្តាញជាច្រើន។ នៅក្បែរនោះគឺជាហាងអុបទិក - គាត់មិនបានផ្លាស់ប្តូរកាលវិភាគការងារទេដោយសារតែថ្នាំ Coronavirus ។ នៅប្រទេសប៉ូឡូញការរាតត្បាតសត្វរោគស្លោកក៏ប៉ះពាល់ដល់ផ្សារទំនើបហាងលក់គ្រឿងសំអាងនិងលក់គ្រឿងសំណង់និងគ្រឿងសង្ហារឹមផងដែរ។ ប៉ុន្តែអ្នកថែរក្សាទទួលបានច្រើនបំផុត។

នៅច្រកចូលភោជនីយដ្ឋានប្រជាជនបានជួបប្រជុំ: នំប៉ាវ "នំប៉ាវស៊ីបេរីបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុង" សួនច្បារ cherry "ក្នុងតម្លៃ 22 Zł (15 រូល) សម្រាប់ 20 បំណែក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមិនមានជួរពីនំប៉ាវទេ។ តុចំនួន 10 បាននៅទទេអស់រយៈពេលជាច្រើនសប្តាហ៍ហើយអ្នកទេសចរដ៏កម្រទាំងនោះដែលសម្រេចចិត្តបញ្ជាទិញម្ហូបអាហារដោយរង់ចាំម្ហូបនៅលើសាឡុង។ នៅពេលមួយកំពុងលេងភ្លេងផ្ទាល់ហើយឥឡូវនេះព្យាណូដែលមានគំរបបិទជិតនៅជ្រុង។

ឆ្នាំដោយគ្មានការងារពេញលេញ

យើងឈប់ធ្វើការយ៉ាងពេញមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ: បារភោជនីយដ្ឋាននិងកាហ្វេនៅប៉ូឡូញបានបិទនៅថ្ងៃទី 15 ខែមីនាឆ្នាំ 2020 ។ បន្ទាប់មកយើងត្រូវបានគេប្រាប់ថានេះគឺជាវិធានការបណ្តោះអាសន្នរយៈពេលពីរសប្តាហ៍។ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីពេលនោះមកទ្វារនៃភោជនីយដ្ឋានរបស់ខ្ញុំបានបើកចំហសម្រាប់ភ្ញៀវតែពីខែមិថុនាដល់ខែតុលាឆ្នាំមុនប៉ុណ្ណោះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបំពេញសាលប្រជុំមានតែពាក់កណ្តាលតុទីពីរនីមួយៗត្រូវបានគេសន្មត់ថានៅទទេ។ លើសពីនេះទៀតការត្រួតពិនិត្យនៃស្តង់ដារអនាម័យបានរឹតបន្តឹង។ ឧទាហរណ៍អ្នកទស្សនាម្នាក់ៗត្រូវស្រែកថ្ងូរពីដៃរបស់គាត់មុនពេលចូលបន្ទប់របស់យើង "។

នៅក្នុងការសន្ទនាអ្នកសម្របសម្រួលដែលចូលចិត្តមិននិយាយមិនមែនអំពីឧបសគ្គដែលត្រូវបានដាក់នៅលើអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានទេប៉ុន្តែអំពី "ការបិទ" ឧស្សាហកម្មនេះ។ បើគ្មានទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនស្ថាប័នបែបនេះដូចជា "សួនផ្ការីរីរី" គឺពិបាកណាស់។ ទោះយ៉ាងណាវាមិនត្រូវបានលក់ជាមុននៅទីនេះទេប៉ុន្តែបរិយាកាស។ ភោជនីយដ្ឋានជាច្រើនដូចជាប្រភេទនេះនៅប៉ូឡូញត្រូវបានបិទហើយ។ ហ្គាលីណាជាមួយក្រុមរបស់គាត់បន្តធ្វើការក្រេបទឹកឃ្មុំនិងក្នុងទម្រង់ចែកចាយ។ ប៉ុន្តែវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរកវា។

- កុំរកលុយលើការដឹកជញ្ជូនម្ហូបអាហារ។ ខ្ញុំបានមើលគេហទំព័ររបស់ Pyszne (អ្នកប្រមូលផ្តុំអាហារប៉ូឡូញ។ - កំណត់សំគាល់។ អាន់ឡិន) ហើយនៅទីនោះយើងនៅនឹងកន្លែងទី 400 នៅក្នុងបញ្ជី។ និយាយម៉្យាងទៀតអ្នកដែលចង់ញ៉ាំនៅផ្ទះនិងបញ្ជាទិញម្ហូបតាមអ៊ិនធរណេតនឹងមិនឃើញយើងនៅទីនោះទេ។ វាបានបង្ហាញថាយើងត្រូវបានបញ្ជាដោយយើងភាគច្រើនអតិថិជនទាំងនោះដែលស្គាល់យើងទៅ Coronavirus ។ កុំភ្លេចថាអ្នកប្រមូលផ្តុំប្រាក់រង្វាន់ធំសម្រាប់សកម្មភាពអន្តរការីរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការដឹកជញ្ជូនមិនឱ្យរកប្រាក់ចំណូលបានទេប៉ុន្តែដើម្បីរក្សាស្មារតីធ្វើការ។ នៅឆ្នាំ 2020 យើងមានការខាតបង់ 80 ភាគរយមិនមានប្រាក់ចំណូលដែលមិនទាន់មាននៅឡើយទេ - ប្រាប់ភោជនីយដ្ឋាន។

ទ្វេរដង

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2021, សារមន្ទីរ, ស្មុគស្មាញកីឡា, ហាងដែលមានសម្លៀកបំពាក់និងស្ថាប័នផ្សេងទៀតត្រូវបានអនុញ្ញាតនៅប៉ូឡូញ។ ប៉ុន្តែចំណុចផ្តល់ការផ្តល់ការូបត្ថម្ភនៅតែមិនអាចទទួលបានអ្នកទស្សនាបានទេ។ យោងទៅតាម Galina វាគ្មានអ្វីក្រៅពីបទដ្ឋានទ្វេដងពីរដ្ឋ។

- តើអ្នកបានឃើញអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបទេ? មានមនុស្សជាច្រើន។ ឬយកឧទាហរណ៍ទីលានអាហារ។ ពួកគេអាចនិយាយបានថាមិនបានបញ្ឈប់ការងារទេព្រោះពួកគេផ្តោតសំខាន់ក្នុងការធ្វើការនៅឃ្មុំទឹកឃ្មុំ។ ជាការពិតតុនៅលើទីលានស្បៀងអាហារត្រូវបានដាក់លក់ដោយខ្សែបូរប៉ុន្តែតើមនុស្សដែលទិញម្ហូបមានអ្វីខ្លះ? ពួកគេប្រមូលផ្តុំនៅកណ្តាលមណ្ឌលលក់ទំនិញនិងបរិភោគអ្វីដែលមិនគួរសង្កេតមើលចម្ងាយ។ ហេតុអ្វីបានជាគ្មាននរណាម្នាក់រៀបចំកន្លែងដែលមនុស្សអាចមានផាសុកភាពនិងមានសុវត្ថិភាពក្នុងការញ៉ាំ? និងការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ។ នៅប្រទេសប៉ូឡូញវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបំពេញឡានក្រុងនិងឡានដឹកទំនិញបានច្រើនជាង 50% ។ ប៉ុន្តែនៅម៉ោងមមាញឹកពួកគេបន្តិច។ សម្រាប់ការពិតក្នុងការដើរលេងបែបនេះមិនមានសុវត្ថិភាពជាងនៅពីក្រោយតុក្នុងស្ថាប័នមួយចំនួនទេ។ លោកកាលីណាបានបង្ហាញជំហររបស់ខ្លួនថាវាហាក់ដូចជាអាជ្ញាធរគ្រប់គ្រងតែអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ "។

មិនឱ្យនិយោជិកម្នាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញទេ

Galina Mikhailovna និយាយថាគាត់មិនបានបោះបង់ចោលបុគ្គលិកតែមួយទេ។ ទីមួយស្ត្រីនោះមិនចង់បាត់បង់ក្រុមទេ: Coronavirus នឹងនៅថ្ងៃណាមួយហើយលំហូរភ្ញៀវទេសចរនឹងលោតម្តងទៀតនៅក្នុង "សួនច្បារ cherry" ដែលភាគច្រើនត្រូវបានគេទទួលខុសត្រូវចំពោះបុគ្គលិក។ ទីពីរការអភិរក្សការងារគឺជាលក្ខខណ្ឌមួយសម្រាប់ការទទួលបានការរងនូវការរងទុក្ខពីរដ្ឋ។

- ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុនេះមកពីរដ្ឋអនុញ្ញាតឱ្យយើងក្លាយជាមនុស្សដែលនៅឆ្ងាយ។ ពួកគេហៅវាថាRozwijać, នោះគឺ "លើការអភិវឌ្ឍ" ។ មែនហើយនេះមិនមែនជាការអភិវឌ្ឍទេប៉ុន្តែមានតែឱកាសដែលមិនចូលក្នុងបរិសឥតឈប់ឈរ។ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការរងនៃការរងវិជ្ជាជីវៈអាស្រ័យលើចំនួននិយោជិកដែលធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័ននេះ។ ប្រាក់ទាំងអស់នេះទៅរកប្រាក់ខែពន្ធនិងធានារ៉ាប់រងរបស់កម្មករ។ អ្វីដែលខ្ញុំទទួលបានក្នុងទម្រង់នៃការរងក្តីវិវត្តខ្ញុំសូមផ្តល់ឱ្យភ្លាមៗ "។

ការគាំទ្ររបស់រដ្ឋ

ចំណាំថានៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញរដ្ឋាភិបាលពិតជាបង្ហាញពីមូលនិធិដ៏ធំសម្រាប់ការគាំទ្រអាជីវកម្ម។ ការរងក្តីរងនេះរួមមានប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់និយោជិកដោយគិតគូរពន្ធនិងធានារ៉ាប់រង។ ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនអាចត្រូវបានគណនាសម្រាប់ជំនួយបែបនេះដែលសកម្មភាពរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយសារតែការរាតត្បាត។ លក្ខខណ្ឌមួយគឺការអភិរក្សរបស់រដ្ឋ។ តាមពិតរដ្ឋថែរក្សាការងាររបស់និយោជិក។

យោងតាមចុងខែមករាសហគ្រាសចំនួន 7000 បានទទួលជំនួយហិរញ្ញវត្ថុពីថវិការដ្ឋចំនួន 1 ពាន់លាន 164 លានzł (នេះមាន 314.5 លានដុល្លារ) ។ ការឧបត្ថម្ភធនត្រូវបានចេញដោយភោជនីយដ្ឋានចំនួន 2 ពាន់នាក់នៅទូទាំងប្រទេសមានអ្នកលក់រាយដូចគ្នាចំនួន 540 សណ្ឋាគារ (នៅប្រទេសប៉ូឡូញវាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យដោះស្រាយសម្រាប់ការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មចំនួនរាប់រយគ្រឹះស្ថានគាំទ្រ។ ពីសហគ្រិន។ នៅក្នុងមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ប៉ូឡូញគ្រោងការណ៍រយៈពេល 3 ថ្ងៃធ្វើការ: នៅថ្ងៃច័ន្ទនេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយកាលពីថ្ងៃអង្គារការសម្រេចចិត្ដមួយកាលពីថ្ងៃពុធគឺទទួលប្រាក់។

ប្រាក់ខែថយចុះ 75%

ឥឡូវនេះភោជនីយដ្ឋាននេះមិននាំមកនូវប្រាក់ចំណូលទេ - រៀងៗខ្លួននិងប្រាក់ខែពីនិយោជិកនៅកម្រិតអប្បបរមា។ ប្រាក់រង្វាន់ជំនួយការបន្ថែម - ទាំងអស់នេះនៅតែមាននៅឆ្នាំ 2019 ។ យោងទៅតាម Galina ប្រាក់ឈ្នួលនៅបុគ្គលិកឥឡូវនេះមានប្រមាណ 1/4 នៃអ្វីដែលមាននៅក្នុងរដូវកាលល្អក្នុងការរាតត្បាត។ វាច្បាស់ណាស់ថាអ្នកត្រូវការធ្វើការតិចប៉ុន្តែតើអ្នកណាងាយស្រួលជាង?

អ្នកចាក់សោដំបូងនៅប៉ូឡូញ (នៅខែមីនាឆ្នាំ 2020) មានឥទ្ធិពលលើអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានមិនសូវមាននៅក្នុងសម្ភារៈនិងសីលធម៌ទេ។ ម្ចាស់ស្ថាប័ននៅតែមានហិរញ្ញវត្ថុ "ពោងសុវត្ថិភាព" និងក្តីសង្ឃឹមដែលថា Coronavirus មិនបានមកយូរទេ។ បាទ / ចាសហើយរដូវក្តៅមិនឆ្ងាយទេពីជុំវិញជ្រុងហើយប្រាក់ចំណូលចម្បងនៅក្នុងវិស័យនេះគឺគ្រាន់តែសម្រាប់រដូវក្តៅប៉ុណ្ណោះនៅពេលដែលភ្ញៀវទេសចរបានមកដល់ប្រទេស។

- បាទ, ក្នុងខែមិថុនាយើងត្រូវបានបើក, ទោះបីជាជាមួយនឹងការរឹតត្បិតជាក់លាក់ក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងកត់សម្គាល់ថាភោជនីយដ្ឋានរបស់ខ្ញុំគឺស្ថិតនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍របស់ក្រក្រាហើយអស់រយៈពេលជាងពីរទសវត្សរ៍យើងបានផ្តោតជាចម្បងទៅលើជនបរទេសដែលមកប៉ូឡូញ។ ព្រំដែនបិទនិងការរឹតត្បិតនៃចលនាបាននាំឱ្យមានចំនួនភ្ញៀវទេសចរអប្បបរមានៅក្នុងប្រទេសកាលពីរដូវក្តៅមុនដូច្នេះសម្រាប់ពីរបីខែដែលយើងមិនអាចធ្វើការបាន "ដើម្បីទទួលបានជាតិខ្លាញ់" "" សួនច្បារ cherry "។

យោងទៅតាម Galina ដែលមានស្ថាប័នមួយចំនួនធំនៅប្រទេសប៉ូឡូញបានបិទទ្វារតែពួកគេមិនបានផ្អាកការងារសម្រាប់ពេលវេលានៃការកោះ LoKdaun ទេប៉ុន្តែអាជីវកម្មបានប្រែក្លាយចេញជារៀងរហូត។ នៅក្នុងស្ថានភាពលំបាកជាពិសេសម្ចាស់នៃភោជនីយដ្ឋានថ្មីដែលបានបើកស្ថាប័នទទួលបានប្រាក់កម្ចីនិងបំណុល។ ពួកគេមិនមានពេលវេលាដើម្បីប្រមូលផ្ដុំប្រេងពោងខ្លាំងបំផុតនោះទេយ៉ាងហោចណាស់ដែលអាចរស់បានឆ្នាំដ៏លំបាកមួយ។ អ្នកដែលបានសំរេចចិត្តអភិរក្សអាជីវកម្មត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទ: បានឆ្លងកាត់ការចែកចាយស្បៀងអាហារហើយបានបិទទ្វារនៃស្ថាប័ននេះរហូតដល់ចប់ Lokdaun ។ ទីពីរតាមក្បួនមួយបានបណ្តេញនិយោជិកហើយបដិសេធមិនជួយរដ្ឋ។

- អ្នកដឹងទេមនុស្សជាច្រើនបានសម្រេចចិត្តមិនដោះស្រាយជាមួយនឹងការដឹកជញ្ជូនទេ។ តាមបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំខ្ញុំនឹងនិយាយថាអត្ថន័យសេដ្ឋកិច្ចក្នុងការសម្រេចចិត្តនេះគឺ។ ភោជនីយដ្ឋានដែលបានសាងសង់គំរូអាជីវកម្មអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំលើអ្នកទេសចរចូលមកដែលភាគច្រើននឹងមិនមានសមត្ថភាពបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរដោយបង្ខំឱ្យមានការដឹកជញ្ជូនដល់ការដឹកជញ្ជូន។ យើងបានលក់មិនត្រឹមតែអាហារឆ្ងាញ់ប៉ុណ្ណោះទេយើងបានលក់បរិយាកាសពិសេសមួយ។ តើខ្ញុំអាចបិទភោជនីយដ្ឋានជាបណ្តោះអាសន្ននិងបោះបង់ចោលមនុស្សបានទេ? អាច។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាក្រុមរបស់ខ្ញុំ។ នៅទីបញ្ចប់ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលរស់នៅ។ តើពួកគេទៅណានៅពេលវេលាបែបនេះ? - បញ្ជាក់សំណួរវោហារសាស្ត្ររបស់ហ្គាលីណា។ នាងមានអាយុ 8 ឆ្នាំ។ នៅក្នុងរដ្ឋ "សួនច្បារ cherry" បង្គោល, បេឡារុស្សនិងអ៊ុយក្រែន។ Galina Herself មកពីប្រទេសរុស្ស៊ី។

អំពីការព្យាយាមជួលអ្នកនាំសំបុត្រជំនួសឱ្យការធ្វើការជាមួយអ្នកប្រមូលផ្តុំ

នៅលើដៃមួយ Coronavirus បានរៀនបង្គោលដើម្បីទៅរកការបង្កើតអាហារ។ ម៉្យាងវិញទៀតមនុស្សរាប់ម៉ឺននាក់ឥឡូវនេះកំពុងធ្វើការចេញពីផ្ទះហើយពួកគេនៅតែត្រូវការអ្វីមួយ។ វាមានឡូជីខលសន្មត់ថាចំនួនប្រជាជននឹងមានការកើនឡើងនូវតម្រូវការសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ដោយការដឹកជញ្ជូនតាមផ្ទះ។ វាអាចទៅរួចប៉ុន្តែមានសំណួរបែបនេះត្រូវតែត្រូវបានស្នើសុំមិនឱ្យម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាននិងយូប៊ឺរបរិភោគប្រមូលផ្តុំអ្នកប្រមូលផ្តុំ។ យោងតាម ​​Galina ក្នុងន័យនេះមិនមែនអ្វីៗទាំងអស់សុទ្ធតែច្បាស់ទេ។

"ខ្ញុំស្គាល់ក្រុមហ៊ុនមួយដែលបានធ្វើការនៅខួរក្បាល Coronavirus ផ្តាច់មុខសម្រាប់ការផ្តល់អាហារថ្ងៃត្រង់។ វាហាក់ដូចជាឥឡូវនេះពួកគេត្រូវតែរីកចំរើន។ ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ផែនការមួយនៅពេលដែលអ្នកនាំសំបុត្រម្នាក់នាំមកនូវការបញ្ជាទិញមួយចំនួនធំទៅកាន់មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម។ ឥឡូវនេះការិយាល័យគឺពាក់កណ្តាលទទេហើយអាហារក៏ចាំបាច់ត្រូវយកនៅជុំវិញផ្ទះដែរ។ ហើយនៅទីនេះគំរូអាជីវកម្មដែលបានសាងសង់បានដួលរលំ។ ឥឡូវក្រុមហ៊ុននេះបានឈប់ធ្វើការហើយ។ ខ្ញុំក៏បានព្យាយាមជួលក្រុមចែកចាយរបស់ខ្ញុំនៅពាក់កណ្តាល Coronavirus ដែរ។ វាបានប្រែទៅជាមិនអាចរកប្រាក់ចំណេញបានទាំងស្រុង។ វាងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកប្រមូលផ្តុំ។ ហើយទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអាជីវកម្មនេះមិនសមនឹងពួកយើងទេ។ ទោះបីជាការពិតដែលថាយើងមានអាហារបង្វិលល្អក៏ដោយសូមប្រគល់វាយ៉ាងឆាប់រហ័សដាក់ចានបន្ថែមដើម្បីបញ្ជាទិញយើងនៅតែមិនបង្ហាញបទពិសោធន៍នោះដែលបានប្រមូលផ្តុំអស់រយៈពេលបួនឆ្នាំ។ លោកលីណាបានមានប្រសាសន៍ថាភោជនីយដ្ឋាននេះមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការដឹកជញ្ជូនផ្ទះបាន "។

ចាន 15-20 ក្នុងមួយថ្ងៃ

និយោជិកនៃ "សួនច្បារ cherry" នៅតែទៅធ្វើការជាច្រើនថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ពួកគេធ្វើការជាមួយសមាសភាពតូចជាងមុនដោយសារចំនួនការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ យោងទៅតាម Galina នៅថ្ងៃភោជនីយដ្ឋានផ្ញើចាន 15-20 ជាមួយអ្នកនាំសំបុត្រ។ នៅឆ្នាំ 2019 នៅថ្ងៃសុក្រនិងចុងសប្តាហ៍ស្ថាប័ននេះត្រូវបានស្ទះទាំងស្រុងហើយនៅរដូវក្តៅសូម្បីតែនៅថ្ងៃធ្វើការក៏ដោយវាចាំបាច់ក្នុងការកក់តុជាមុនដើម្បីទៅរកសួនច្បារ Cherry ។ យោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ Galla សេវាកម្មនាំសំបុត្រទទួលបានប្រមាណ 40% នៃការបញ្ជាទិញ។

ដើម្បីផ្តល់ជាតិអាល់កុលដល់ភោជនីយដ្ឋានប៉ូឡូញត្រូវបានហាមឃាត់ (ទោះបីមានការពិតដែលថាហាងស្រាឧទាហរណ៍អាចផ្តល់សេវាកម្មបែបនេះ) ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់ការលក់ភេសជ្ជៈមានជាតិអាល់កុលរបស់ម្ចាស់ "សួនច្បារ cherry" បានរក្សា: វានឹងពិបាកក្នុងការស្តារវាឡើងវិញ។

- ខ្ញុំតែងតែពង្រីកអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់ការលក់ស្រា។ កាលពីខែមុនដែលបានបង់សម្រាប់ត្រីមាសទី 1 នៃឆ្នាំ 2021 ទោះបីយើងនៅតែមិនធ្វើការក៏ដោយ។ តាមពិតយើងមានការអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តគ្រឿងស្រវឹងនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នកហើយមិនឱ្យផ្តល់ឱ្យអ្នកនាំសំបុត្រឬក្រេបទឹកឃ្មុំទេ។ តាមទ្រឹស្តីប្រសិនបើមនុស្សពេញវ័យមកទិញស្រាស្រាទំពាំងបាយជូរយើងនឹងលក់វាចោល។ ប៉ុន្តែប្រជាជននឹងទៅរកគ្រឿងស្រវឹងទៅហាងជាជាងនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានបិទជិត, ហ្គាលីណាបង្ហាញធ្នើនៅពីក្រោយបារដែលគាត់ធ្លាប់មានជាតិអាល់កុល។

ថ្មីៗនេះស្ត្រីម្នាក់បានទៅហែលទឹកនៅ Gdansk ។ នៅទីនោះនាងបាននិយាយថាតូបដើមណូរូត្រូវបានបើកដែលជាកន្លែងដែលមានរដូវវីនដូដែលបានលក់ចេញ។ បាទ / ចាសហើយជាទូទៅនៅក្នុងទីក្រុងចាស់នៅ GDANSK បរិយាកាស "ផ្សាយផ្ទាល់" បើប្រៀបធៀបនឹងក្រាវ។ នៅ Trimiyst ម្ចាស់យានយន្តជាច្រើនបានដុតនំដុតហ្គាសនៅតាមផ្លូវហើយផ្តល់ជូនភ្ញៀវឱ្យចូលរួមជាមួយពួកគេ។

- យើងក៏មានឱកាសញ៉ាំនៅជាប់ភោជនីយដ្ឋានរបស់យើងដែរ: ប្រសិនបើអ្នកបានឃើញមានសាឡុងនៅក្នុងគ។ ស។ មាននរណាម្នាក់ជ្រើសរើសការបញ្ជាទិញអង្គុយនៅលើវាហើយញ៉ាំ។ អ្នកហ្គាលីណានិយាយថាប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចស្រមៃមើលថាតើមនុស្សធ្វើយ៉ាងម៉េច: វាត្រជាក់និងមិនស្រួលនៅទីនោះ - ញញឹម។

យោងតាមការប៉ាន់ស្មានដោយគិតគូរពីជំនួយពីរដ្ឋស្ថាប័ននេះនឹងអាចប្រកាន់យកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះបាននៅពេលបច្ចុប្បន្ននេះវាមានចំនួនច្រើនបំផុតមួយទៀតក្នុងរយៈពេល 10 ខែទៀត។ ចុះការជួលវិញ?

អគារដែលជាកន្លែងដែលហ្គាលីណាជួលបន្ទប់នោះជាកម្មសិទ្ធិឯកជន។ ពីរបីខែបន្ទាប់ពី Lokdanun ម្ចាស់ផ្ទះម្ចាស់ផ្ទះបានកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រចាំខែ 25 ភាគរយ។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះការចំណាយពេញលេញត្រូវបានទាមទារសម្រាប់ជួលម្តងទៀត។ កាលីណាមិនអាចប៉ះពាល់ដល់ស្ថានភាពនេះបានទេ។ នេះគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលទីក្រុងហើយហាងមួយចំនួននឹងមកដល់កន្លែងភោជនីយដ្ឋានដោយមានអំណរ។

- ខ្ញុំធ្វើតាមអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាននៅប្រទេសរុស្ស៊ីនិងបេឡារុស្ស។ ហើយវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាវាកាន់តែប្រសើរប្រសិនបើប្រទេសប៉ូឡូញមិនបានចាត់វិធានការរ៉ាឌីកាល់បែបនេះដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង "Comidid" ។ យ៉ាងណាមិញវាអាចណែនាំរបបអនាម័យទុកឱ្យមានការរឹតត្បិតខ្លះ។ ប៉ុន្តែដើម្បីហាមឃាត់ការទទួលបានភ្ញៀវ - នេះខ្លាំងពេកនៅក្នុងវិស័យម្ហូបអាហារ។ ប្រសិនបើអ្នកបោះបង់បញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុខ្ញុំបានខកខានការងារពេញលេញរបស់ខ្ញុំរួចហើយ។ យើងមានអតិថិជនធម្មតាដែលយើងប្រាស្រ័យទាក់ទងនៅលើហ្វេសប៊ុក។ នៅពេលខ្ញុំនិយាយលេងយើងមាន "ស្រឡាញ់នៅពីចម្ងាយ" ។ វា​ជា​ការ​ល្អ​ណាស់។ នៅភាគរែននេះបានបញ្ចប់ហើយយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីធ្វើការជាធម្មតា! - និយាយថាហ្គាលីណា។

ឆានែលរបស់យើងនៅក្នុងទូរលេខរបស់យើង។ ចូលរួមឥឡូវនេះ!

តើមានអ្វីដែលត្រូវប្រាប់ទេ? សរសេរទៅតេឡេក្រាមរបស់យើង - bot ។ វាគឺអនាមិកនិងលឿន

បោះពុម្ពអត្ថបទឡើងវិញនិងរូបថតនៅលើអិលអិលដោយមិនចាំបាច់ដោះស្រាយកម្មវិធីនិពន្ធត្រូវបានហាមឃាត់។ [email protected]

អាន​បន្ថែម