នៅក្នុងជីវិតនៃការចាប់ផ្តើមនៃការចាប់ផ្តើមមួយនៅថ្ងៃមួយពេលដែលវាកើតឡើងនៅពេលដែលតម្រូវឱ្យមានការបង្កើនថវិកាយ៉ាងច្រើន។ ដូច្នេះ, នៅឆ្នាំ 2020 សេវាកម្មសម្រាប់ការផ្តល់ឥណទានសម្រាប់ការចម្អិនអាហារសិក្ខាសាលាបានទាក់ទាញការវិនិយោគជុំមួយក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ចំនួន 5 លានដុល្លារពីមូលនិធិវិនិយោគដោយផ្ទាល់របស់រុស្ស៊ី (RDI) ក្រុមហ៊ុនបារាំងនិងជាទេវតាជំនួញដែលមិនបញ្ចេញឈ្មោះ - វា គឺជាប្រតិបត្តិការមួយក្នុងចំណោមប្រតិបត្តិការធំបំផុតប្រចាំឆ្នាំ។
អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាហេតុអ្វីបានជាដំណើរការទាំងមូលចាប់ផ្តើមគឺជាការយល់ដឹងមួយដែលក្រុមហ៊ុនពិតជាត្រូវការការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបណ្តាក់ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានហើយបរិមាណជាក់លាក់ (នេះមិនមែនប្រហែល 10 ម៉ឺនដុល្លារទេប៉ុន្តែច្រើនជាង 2 លានដុល្លារអាមេរិក។ ដើម្បីមករកបញ្ហានេះស្ថាបនិកគួរតែត្រូវបានគេព្យាករណ៍សម្រាប់រយៈពេល 1-2 ឆ្នាំខាងមុខមិនថាម៉ូដែលហិរញ្ញប្បទានគ្រប់គ្រាន់ទេដែលឥឡូវនេះហើយនឹងមានផាសុកភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុនមួយនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌរបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើចម្លើយគឺ "ទេ" ហើយត្រូវការការពិនិត្យបន្ថែមវាមានតម្លៃកំពុងដំណើរការឡើងវិញនៅក្នុងវិនិយោគិនស្ថាប័ន។
ប្រសិនបើមុនពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបានរស់នៅលើហិរញ្ញប្បទានរបស់ទេវតាវានឹងត្រូវកសាងឡើងវិញ។ ធ្វើការជាមួយវិនិយោគិនស្ថាប័នត្រូវបានសាងសង់ខុសគ្នា: នៅពេលរៀបចំផែនការដោះលែងការងារនិងការបិទរបស់វាវាចាំបាច់ត្រូវដាក់ពេលវេលា។ យោងទៅតាមស្ថិតិក្រុមហ៊ុនវ័យក្មេង 90% បានបរាជ័យដោយមាន 7.5 ក្នុងចំណោម 10 "ដុត" សូម្បីតែជាមួយនឹងការគាំទ្រដើមទុន។ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន Startup តែងតែជាហានិភ័យសម្រាប់វិនិយោគិន។ ម៉្យាងវិញទៀតការវិនិយោគដើមទុនទទួលបានប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ឧទាហរណ៍បានវិនិយោគលើ Google 100,000 ដុល្លារកាលពីឆ្នាំ 2008 លោក David Checheriton អាចក្លាយជាអ្នកមានបំផុតមួយនៅលើពិភពលោកដែលមានប្រាក់ចំណូល 6,1 ពាន់លានដុល្លារ (គិតត្រឹមដំណាលគ្នា 2020) ។
ជាធម្មតាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវបានគណនាថាដំណើរការទាំងមូលនឹងចំណាយពេលអតិបរមា 4-6 ខែ។ ទោះយ៉ាងណាតាមពិតវាប្រែជាវែងជាងនេះ។ ក្នុងករណីរបស់យើង - ច្រើនជាងមួយឆ្នាំ។ នោះគឺរយៈពេលដែលរំពឹងទុកអាចត្រូវបានគុណនឹង 3 - នេះនឹងជាការប៉ាន់ស្មានប្រហាក់ប្រហែលនៃរយៈពេលដែលនឹងមានការពិភាក្សាអំពីលក្ខខណ្ឌនិងចំណុចផ្សេងទៀតដោយឧស្សាហ៍ព្យាយាមរក្សានិងបិទប្រតិបត្តិការ។
វាច្បាស់ណាស់ពីព្រោះដំណើរការនៃការបិទកិច្ចព្រមព្រៀងបណ្តាក់ទុនមួយចំណាយពេលច្រើនជាងពេលវេលាដែលរំពឹងទុកវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានភាគហ៊ុនមិនត្រឹមតែផែនការប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើបែបនេះស្របពេលដែលដំណើរការចរចារចៃដន្យផងដែរ។ ការសន្ទនាផ្សេងទៀតពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ក្នុងកំឡុងពេលនៃចលនានៃប្រតិបត្តិការសំខាន់របស់យើងពី RDIP និង Bondlele យើងបានបិទតូចមួយតូច។ ប្រសិនបើការងារនេះមិនត្រូវបានអនុវត្តមានហានិភ័យដ៏ធំធេងដែលសម្រាប់រយៈពេលរង់ចាំប្រាក់របស់ក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបញ្ចប់ហើយវានឹងមិនមានអ្វីរស់នៅទេ។ មុនពេលលទ្ធផលដែលចង់បាននៅក្នុងរដ្ឋបែបនេះអ្នកមិនអាចទទួលបានទេ។
ការស្វែងរកវិនិយោគិន: ការអត់ធ្មត់និងការងារមិនថាវាច្បាស់ទេដែលវាហាក់ដូចជានៅ glance ដំបូងដែលជាការតស៊ូកំណត់ថាតើប្រតិបត្តិការនឹងត្រូវបិទឬអត់។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការស្វែងរកប្រភពហិរញ្ញប្បទានការចាប់ផ្តើមត្រូវតែនិយាយជាមួយវិនិយោគិនសក្តានុពលផ្សេងៗមូលនិធិក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេម្នាក់ៗងាយស្រួលទាក់ទងហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស: អ្នកខ្លះបានបដិសេធហើយអ្នកផ្សេងទៀតទាញទាញ។ សូម្បីតែនៅក្នុងឱកាសដ៏លំបាកបំផុតក៏ដោយក៏វាមិនអាចទៅរួចដែរអ្នកត្រូវក្រោកឡើងហើយបន្តទៅមុខទៀត - នេះគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។
ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺវត្តមានរបស់លោក Trex ។ បើគ្មានគាត់ជាពិសេសនៅផ្សាររុស្ស៊ីដែលជាកន្លែងដែលមិនមានអ្នកចូលរួមច្រើនហើយអាចតាមដានផ្លូវនៃការចាប់ផ្តើមនេះ។ ដោយសាររយៈពេលមុនពេលការបិទប្រតិបត្តិការមានទំហំធំវិនិយោគិនកំពុងពិនិត្យមើលថាតើក្រុមហ៊ុនបានធ្វើការរៀបចំនិងផែនការអភិវឌ្ឍយ៉ាងដូចម្តេច។ នៅពេលដែលផៅដិនមកដល់ជាប្រចាំហើយបង្ហាញថាពួកគេបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបំពេញក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយយោងទៅតាមកាតព្វកិច្ចពីមុនវាបណ្តាលឱ្យមានទំនុកចិត្តលើវិនិយោគិន។
ប្រសិនបើការងារដែលទាក់ទាញហិរញ្ញប្បទានរបស់ទេវតាគឺជាដំណើរការដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងការបិទប្រតិបត្តិការដ៏ធំមួយទាក់ទងនឹងសម្ពាធគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង។ ជាការប្រសើរណាស់នៅពេលដែលស្ថាបនិកមានទីលំនៅរឹងមាំក្នុងទម្រង់ជាក្រុមដែលអាចបិទប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការទាំងស្រុងនៅពេលរូបរាងតែម្នាក់ឯងគឺពិបាកក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវសកម្មភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុននិងការរៃអង្គាសប្រាក់ស្ថាប័ន។
ផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ: ការប្រាស្រ័យទាក់ទង, ការិយាល័យទទួលជំនួយការជឿទុកចិត្តអ្នកដែលដឹងពីរបៀបស្តាប់និងស្តាប់ news វិនិយោគិនហ្វីកឃីកមកទទួលបានជោគជ័យ។ ជាការពិតណាស់គ្មានមូលនិធិណាដែលអាចនិយាយបានថាវាគឺពិសេសដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការចាប់ផ្តើមដើម្បីទទួលបានហិរញ្ញប្បទាន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវិនិយោគិនសួរដោយវិនិយោគិននៅពេលពួកគេនិយាយអ្វីដែលពួកគេចង់បានអ្នកត្រូវព្យាយាមស្វែងយល់ថាតើមានប្រភេទនៃប្រភេទនៃអ្វីដែលមានមនុស្សហើយយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ លើសពីនេះទៅទៀតកាកសំណល់នឹងខុសគ្នាអាស្រ័យលើជំហររបស់បុគ្គលក្នុងអង្គការ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការមិនអើពើនឹងវា: ខណៈពេលដែលភាគីមានផាសុកភាពជាមួយគ្នាគ្មានចលនានឹងកើតឡើងទេ។ ត្រូវតែមានកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអ្នកដែលមានទស្សនៈស្រដៀងគ្នាលើវត្ថុជាយុទ្ធសាស្ត្រមានសក្ដានុពលវិជ្ជមានក្នុងទំនាក់ទំនងហើយមានគីមីវិទ្យា "មួយចំនួននៅលើកំរិតមនុស្ស។
បន្ទាប់ពីការបិទប្រតិបត្តិការដោយជោគជ័យអ្នកត្រូវតែរក្សាការប្រាស្រ័យទាក់ទង។ យោងតាមការសិក្សា "ការបណ្តាក់ទុនឧបករណ៍វាស់ម៉ូតូចំនួន 38% នៃការចាប់ផ្តើមប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយវិនិយោគិនរបស់ពួកគេ 1 ដងក្នុងមួយខែ 35% - ម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ម្តង។ សម្រាប់វិនិយោគិនរបស់ពួកគេធ្វើវាឱ្យបានច្រើនតែមាន 53% នៃពួកគេកំពុងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយក្រុមហ៊ុនផលប័ត្រ។ ភាគីទាំងពីរបានកត់សម្គាល់ថាអ្នកស្គាល់គ្នារបស់ពួកគេជាមួយនឹងពិភពធំនៃអាជីវកម្មនិងមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវគឺជាជំនួយដ៏មានតម្លៃបំផុតនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងផលប័ត្រ។ ហើយនេះគឺជាឱកាសដ៏ធំមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍថែមទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុន។
អ្នកមិនគួរភ្លេចអំពីដៃគូបច្ចុប្បន្នទេពួកគេក៏ត្រូវនិយាយនិងកសាងទំនាក់ទំនងដែលទុកចិត្តផងដែរបន្ទាប់មកប្រជាជនក្នុងករណីភាពរឹងមាំនឹងជួបគ្នា។ បើគ្មានការគាំទ្រដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនឧទាហរណ៍យើងពិបាកនឹងទទួលបានលទ្ធផលបែបនេះទេ។ នៅក្នុងស្ថានភាពលំបាកនិងអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានប្រតិកម្មជាមួយនឹងការយោគយល់ថាកន្លែងដែលការទូទាត់ត្រូវបានពន្យារពេលកែតម្រូវនៅពេលដែលវាមានលក្ខណៈជាក់លាក់រៀបចំដំណើរការឡើងវិញ។
ក្រោយមកទៀតអ្វីដែលមានតម្លៃក្នុងការលើកឡើងគឺការិយាល័យអនុឬការគ្រប់គ្រងនៃកេរ្តិ៍ឈ្មោះទីផ្សារ។ យើងមិនបានទាញយកប្រយោជន៍ពីរឿងនេះទេប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងនេះបានក្លាយជាការច្បាស់ថាពេលនេះគឺសំខាន់ណាស់។ ទីផ្សាររុស្ស៊ីមិនមានទំហំធំដូចអឺរ៉ុបឬអាមេរិកទេ (សហព័ន្ធរុស្ស៊ីមានចំនួនប្រហែល 1% នៃបរិមាណកើនឡើង) ដូច្នេះការចាប់ផ្តើមត្រូវតែធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីឱ្យមនុស្សយល់ពីអ្វីដែលគាត់ចង់និយាយអ្វីដែលគាត់ចង់និយាយ។ ដូច្នេះមុនពេលការចរចារនៅក្នុងចិត្តរបស់វិនិយោគិននិងសហគមន៍អ្នកជំនាញរូបភាព "រូបភាព" របស់ក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយនេះបង្កើនកម្រិតនៃការជឿទុកចិត្តនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងកាន់តែសាមញ្ញ។