Жыл сайын көп, сондықтан көп, сондықтан мен сияқты өршіл мақсаттар қойып, салмақ жоғалту үшін. О, бұл менікі, біз қауіпсіздік туралы айтып отырмыз. Сондықтан ХБ-дағы мақсаттар қойылады. 23-тен 18% -дан 18-ге дейін немесе күніне жазатайым оқиғалар санын азайтыңыз делік. Бұл әдемі және қажетті мақсат сияқты, бірақ оған жету үшін бірқатар қадамдар жасау керек. Мен салмақ жоғалтуды айтып, осы екі процесті өздері салыстыруға тырысайық.
Сонымен, біз салмақ тастағымыз келеді. Егер сіз көптеген фитнес мамандарына сенсеңіз, бұл жолдағы алғашқы қадам калория есептеледі. Иә, доктор тамыру сэндвичінің докторлы шұжық бар екенін көре алмайтындай жағымсыз, ол бүкіл күнделікті калория нормасының жартысына жуығын қамтиды. Бұл бізді тек әдетке айналдырмайды, сонымен қатар психологиялық рөл атқарады, сонымен қатар көптеген қосымша калорияларды көретін сияқты, біз бұл туралы алаңдай бастаймыз және олардың санын азайтуға тырысамыз. Бірақ қажет қажет.
Дәл сол проблема және метрика IB. Біз барлық шоқыларымызды санаған кезде, спам жіберіп, фишингті өткізіп жіберді, алмастырылмаған осалдықтарды жіберіп, қолданбаған осалдықтар, электронды түрде ағып кету, тоқтап қалу, порттар және т.б., содан кейін біз кемшіліктер кешенін құра бастаймыз. Егер біз әлі де барлық оқиғаларды бақылау тақталары түріндегі және ХБ-дағы есептер түрінде көруге шешім қабылдасақ, онда жағдай одан да нашар болады. Негізінде бізді біркелкіліктен сұрайды. Егер қуатты басқаруға арналған қосымшаның нәтижелері тек сізді қараңыз (мысалы, адамдар осындай қосымшаларда «акцияларды пайдаланады), IB есептеріңіз туралы хабарлайды және біздің нұсқаулықтарыңызды біліңіз және біз өзімізден қорқатын сұрақтар қоя бастайды.
Менің ойымша, мен ХБ өлшеу және визуализация үшін жақсы орындалған жобаларды жиі көрмеймін (және жаман). Өткен жылы мен «Осындай жобаларға Cisco белсенді айналысады) (Cisco белсенді айналысады) және аудит бойынша үздік он жобаға қатысып келдім. Олар өз жұмысының нәтижелерін көрсеткісі келмейді, олар БАБ-да әрдайым жағымды бола бермейді.
Бірақ «жаман мінез-құлқыңыздың» өлшеулеріне қайта оралыңыз (тамақтану немесе IB). Бізде бірдеңе дұрыс емес екенін түсінгеніміз жағымсыз, бірақ бұл қажет және бұл бұдан алынған және бұл Бакалавриаттың өлшеу бағдарламасын іске асыру басталады. Алайда, не және қалай өлшеу керектігін білу маңызды. Салмақ жоғалтуға қайта оралайық. Мұнда біз калорияларды қарастырамыз, бірақ бұл маңызды ма? Атап айтқанда, біз «жаман» немесе «жаман» немесе «жақсы» болды деп болжау маңызды. Сондай-ақ, біз бәрін жеген шарттар. Біз 500 калориялы диетаны азайттық делік. Жақсы? Иә сияқты көрінеді. Сіз оны активке жаза аласыз. Егер біз бір «500 калория» бойынша белсенділік азаяды ма? Бұл мәннен ештеңе жоқ және өзгермеген. Диаграммада ол әдемі көрінеді, бірақ іс жүзінде ... және мен санды саналы түрде саналы түрде басқарған кезде жағдайды әлі қабылдамаймын.
Оқиғалармен бірдей. Өзі бойынша, оқиғалар санының төмендеуі ештеңе білдірмейді. Мұның себебі:
- Қаптау аймағының мониторингін азайту
- Оқиға ұғымын қайта қарау
- Оқиғаларды жасыру.
Сіз сондай-ақ сіз сондай-ақ инциденттердің жалпы санының азаюы, бірақ сыни оқиғалардың өсуі мүмкін. Соңында, сіз жай ғана шабуыл жасай аласыз, бұл шабуылдаушылар белсенділігінің төмендеуін көрсетеді, бірақ сіздің қорғау жүйеңіздің сапасы туралы емес. Иә, бұл сіздің жұмысыңыздың және аутсорсингтің нәтижесі, сондай-ақ компанияның басқа бөлімшелері (мысалы, ол) болуы мүмкін. Сондықтан, бір ғана сан ештеңені білдірмейді - оның қоршаған ортасын түсіну керек, сонымен қатар оны жиналған немесе есептелген сандармен салыстырыңыз.
Сондықтан, көптеген әртүрлі индикаторларды өлшеу өте маңызды, оның ішінде қалаған - әр түрлі тапсырмалар үшін, әр түрлі мақсаттарда, әр түрлі мақсатты аудитория үшін таңдаңыз. Өйткені, метрикалар әртүрлі - операциялық, тактикалық және стратегиялық. Және кейбір жағдайларда, Ұйымдағы ХБ иерархиясының көптеген деңгейлері бар, атқарушы-метрика және т.б. болуы мүмкін, сондықтан IB өлшеу бағдарламасының іске қосылуы қажет екенін есте сақтау керек
- Барлығын өлшеңіз. Кейінірек
- Дұрыс нәрсені өлшеңіз. Кейінірек
- Дұрыс нәрсені алыңыз
Бірақ бәрін өлшеуден бастаңыз (жақсы немесе көп).
Міне, мен бұл ұзақ жазба жазған уақытқа келдім. Мен сәнді анықтамаға бой алдырып, ХБ (орыс тілінде) халабуылы деп аталып, IB к рсеткіштері (киберқауіпсіздік көрсеткіштері) бойынша жаңа жеделхат арнасын іске қостым. Мен ХБ-нің бір метрикалық бір к рсетемін, күн сайын оның қысқаша сипаттамасымен, формулалармен, деректер көздерімен, шектеулермен және т.б. бөлісемін. Шын мәнінде, бұл, әрине, галтабуыл емес, оны қалай шақыруға болады, мен білмеймін. Алдымен мен метрикалық каталогты дереу жауып, оны Github-қа жатырмын, бірақ оны бірден және бәрі де, жоқ. Бірақ олардың бөліктерінде маған өте қызықты болып көрінді. К рсеткіш күні - жыл соңына дейін - ХБ 120 түрлі домендерден тұрады - оқиғаларға, осалдықтарды басқару, Қызыл команда, Құпиялылық, қаржылық менеджмент, ХБ мониторингі, сәйкестік және т.б. Оның қазіргі арнасынан айырмашылығы, «Лукатский пост», мен жаңа, мен сіз әр метрлік, тәжірибелермен және т.б. талқылауға мүмкіндік беретін жаңа пікірлер мен пікірталастарға мүмкіндік бердім.
Сонымен қатар, жаңа телеграмма арнасына қош келдіңіз, ол IB-де үнемі толтырылған метрикалық каталог.
Дереккөз - блог Alexei Lukatsky «Бизнес қауіпсіз» блогы.
Cisoclub.ru туралы қызықты материалдар. Бізге жазылу: Facebook | Vk | Twitter | Инстаграм | Телеграмма | Зен | Хабаршы | ICQ New | Youtube | Импульс.