Мен Павел Мельников және мен салқын компаниялар мен адамдар үшін керемет жұмыс кеңістігін жасайтын адаммын.
Менің өміріммен байланысты болғаным, мен тек екі жыл бұрын ғана түсіндім. Ертерек балалық шақтан біз үйде тұрақты жөндеу жұмыстарын жүргіздік, ол үшін анам жауап берді. Ол үнемі бір нәрсені қолға түсіп, боялған, сондықтан біз аулада әртүрлі құрылыс материалдарына толдық. Әрине, мен осы қалдықтардан үйлерімді тұрғыздым. Бірдеңе ағашқа салуға болады, бір нәрсе аулада. Өмірдің бұл бөлігі менімен үшінші сынып туралы болды.
Содан кейін компьютер пайда болды, мен ол үшін бос уақытымды өткіздім. Содан кейін мен кішкентай ер адамдардың кейіпкерлерін басқару және дамыту қажет болған ойынды жақсы көрдім. Бірақ, ең алдымен, оларға үй салу керек еді. Құпия сөздің шексіз ақшаны қалай енгізгені, оларды әдемі пішіннің сәнді үйлері салған, плиткалар, тұсқағаздар және басқаларын таңдады, бірақ одан кейін бірден мен одан әрі ойнау қызығушылығым болды. Бұл маған қызықты болды, әсіресе мен шексіз бюджет үшін кодты енгізген кезде. Яғни, батырлардың дамуына қарағанда өте қуанышты болды.
Мен өзімнің қазіргі мамандықыма шын жүректен тоқтадым, мен одан да көппін. Жалпы, мен білім беру туралы жарнамамын, және қызыл дипломмен. Сонымен, мен қандай да бір жолмен, мен флакон дизайнер командасында жұмыс істегенімде, менің жетекшім мені кеңседе жөндеуді өтінді. Мен «иә» менеджері болдым, ол әрқашан «иә» жауап береді, сондықтан ол бірден оңай келіседі. Бұл жөндеу процесі маған қуаныш пен жеңілдік берілді. Мен қатты қуандым. Әсіресе, ол аяқталғаннан кейін және бәрі нәтижемен қанағаттанғаннан кейін - менің бастығым, әріптестерім және мен. Сол кезде мен жұмыс кеңістігін құрту маған өте қызықты екенін түсіндім. Бұл мен өзім көп жұмыс істеп, кеңседе көп уақытты өткізетіндігімен байланысты. Әрине, мен «Office» сөзінің ескі және консервативті тұжырымдамасы туралы еске салатын жағдайды мүлдем жасағым келмейді. Сонымен бірге, мен және менің тәжірибем, интуиция деңгейінде, мен оны қалай керемет ету керектігін және оны орындауға болатындай етіп, оны қаншалықты жақсы білемін және оны енгізе аламын.
«Депутат» компаниясы өздігінен пайда болды. Мен «бөтелкеде» кеңсесін жасағаннан кейін, рочетбанктегі достарым оларды жөндеуден және жөндеуден өткізді. Содан кейін маған Acer-дің жігіттері келді. Сонымен, мен бұл істі қалай ренжітетінімді және нәтижені көріп, нәтижені көріп, адамдар маған бара бастады және олардан жұмыс кеңістігін құруды сұрай бастады. Мен Сколковода жаттығу кезінде мен қазірдің өзінде жасалып, іске асыратынмын. Сол кезде мен нарықта жоқ ұсынысты қалай жасау керектігін және біз үлкен және тік компанияларға осындай кеңселерді құруға қалай көмектесетініміз деп түсіндім. Сонымен бірге, «Office Devices» атауы пайда болды. Мұнда бәрі қарапайым - біз кеңсе жасаймыз.
Мен үшін бірінші орындалған жобалардан ең маңызды әсер - бұл сіздің жұмысыңыздың нәтижесін көре аласыз. Бұл менің маркетинг және жарнамадағы мансабыма қарағанда маңызды артықшылық, онда жарнамалық науқанның нәтижесі физикалық тұрғыдан көру өте қиын. Сіз коммерциялық немесе басып шығаруды көре аласыз, бірақ сіз жасаған кеңістікті көргенде эмоциялар деңгейі емес. Адамдардың кеңсеге қалай толтырылғанын және олар онымен қалай өмір сүре бастағанын көргенде. Интернет арқылы емес, нақты әлемдегі нәрсені жасау өте керемет. Мен өте көлік жүргіземін. Біздің кеңселерімізде жұмыс істейтін адамдар, олардан KAipiyut. Олар шынымен тон мен көңіл-күйді көтереді, оларға кәсіпкерлер мен еңбекшылар кіреді. Олар бұл ойынға кіреді.
Бізде екі іс-шаралар бар. Бірінші: Біз өз жобаларымызды жүзеге асырамыз, жұмыс кеңістігін құрамыз. Бұл бағыт біз үшін жеке бизнеске арналған. Міне, мысал, сіз FAST Office - жұмыс кеңістігін тікелей Rivera сауда орталығында әкеле аласыз.
Екінші: Біз компанияларға олардың суперофиясын жасауға көмектесеміз.
Дәл қазір біз Пандемиялық дәуірде өмір сүріп жатқанымызды түсіну керек. Бізде бір жарым жыл бар екеніне қарамастан, біз қазірдің өзінде қайта форматтап жатырмыз. Біз заманауи кеңселер басқаша болуы керек екенін түсіндік, жағдайлары бойынша өзгертілуі керек. Бұлар уақытша хабтар немесе бутик кеңселері болады, онда адамдар пәрмендер мен тапсырмаларды синхрондау үшін қашықтан басқару құралына жіберілетін қызметкерлермен кездеседі. Мұндай форматтарда жұмыс кеңістігтерінде, барлығы аптасына екі-үш рет отар. Сондықтан болашақтың кеңселері өз ауданында аз болады, бірақ олардың орындалуында әлдеқайда салқындатады және сіздің компанияңыздың құндылықтарын жақсы көрсетеді. Олар қызметкерлерді жұмыс тәсіліне теңшейді, клиентті кім және бизнестің өзін қалай ұстайтынын және қалай жүзеге асырады. Бұл өнімде бізге «Департамент құрылғыларының орынбасары» ұнайды.
«Департамент ұжымдары» РУТ бәсекелестері, ең алдымен, біз өте жас командамыз. Біздің барлық шығармашылық идеяларымыз әлі де құрылыс нарығымен байланысты емес адамдардан келеді, сондықтан олар өте қажетсіз. Біз өзімізде 24/7 жұмыс істегім келетін жерден жүре береміз, олар өзіміздің астында жобаларды құра отырып. Біздің екінші ерекшелігі - біз клиенттің алдымызда бас мердігер ретінде жүрміз. Бұл дегеніміз, біз жобаға толығымен, жалпы тұжырымдамадан, оның алдында және олар қайда тұруы керек екенін білдіреді. Сонымен бірге, біз көптеген консервативті мердігерлер немесе қосалқы мердігерлер мен клиент арасындағы пікір аудармашы немесе аудармашыбыз. Біздің клиент соңғы мердігерді ешқашан түсінбейді, олар әр түрлі әлемнен, сондықтан біздің осы топтағы біздің рөліміз екі жақты да даулардан, түсінбеушілік пен басқа да проблемалардан құтқарады. Біз басқаларды түсінеміз.
Пандемиялық өзгеріс кезіндегі кеңселер мен жұмыстар қалай өзгереді және одан кейін біз елдер мен қалалардың жабылуы туралы алғашқы қауесеттерден бұрын ойлана бастадық. Пост әріптер әлемінің барлық кеңселері біз үш түрге бөлдік.
Біріншісі - синхрондау үшін аптасына екі-үш рет кездесетін Office бутигі немесе Office Hub. Бұл әрқашан осындай жетіспейтін тақырып немесе брендтің толық рефлексивті орындалуы.
Екінші түрі - бұл шағын жасушаларға бөлінген кеңселер. Бұл көптеген қызметкерлер үшін және оларды қашықтан басқаруға жіберуге болмайды. Біз оны ақылды метр деп атаймыз. Яғни, барлығы шкафтарға және микрокаббалар кеңістігіне бөлінген, бірақ бір-бірінен оқшауланбайды, бірақ бір-бірінен оқшауланбайды, бірақ бір-бірімен немесе интеллектуалды есептелген қауіпсіз жолдар бөлімшелері арасында.
Үшінші нұсқа - жылжымалы кеңселер. Бұл компания қалаған Openspec жалға алған кезде және оған қажеттілігімен, қажеттілікке байланысты, қажетті қалқымалы жиһаздар жиынтығын сатып алыңыз. Бұл жағдайда компания жөндеу жұмыстарын сатып алмайды және келіссөздер немесе жеке жұмыс модульдерін қабылдайды. Әрі қарай, оларды басқа қажеттіліктер үшін жаңа орынға немесе форматқа тасымалдауға болады. Өйткені бұл модульдердің барлығы әмбебап командалық жинақталған құрылымдар болып табылады.
Әркім пандемияға түсіп, біз бос орындардың осындай нұсқасын тұрдық. Бір жыл ішінде біз Меркурюм үшін керемет бутик офисін тұрғыздық. Бұл жоба дәл бутик кеңсесі болды, онда адамдар аптасына бірнеше күн синхрондау, мастер-кластар, дәрістер және т.б. бара жатыр. Амфитеатр, масштабтау үшін арнайы аймақ бар. Бұл форматта тұрақты орындар жоқ, онда қызметкер күн сайын келеді. Қызметкер келгенде, біртұтас кестелер туралы айтылған, егер қызметкер кірген кезде, компьютерін шкафтан (тартпадан) алып, оның жұмыс міндеттерін шешуге қатысты. Яғни, бұл кеңсе корпустары, бірақ өз брендін, құндылықтарын, философия мен көрнекі кодын тарататын компания жасаған. Бұл форматта біз кеңсе индустриясының болашағын көреміз, бұл қарқын алуы мүмкін.
«Неге мені білу керек» кейіпкеріне айналды, сіз менің әңгімемімен хат жіберу арқылы [email protected]
Сурет: Альбина Колледжі