Kanthi mratelakake panemume babagan tren utama sing bakal ditemtokake jagad sektor investasi lan finansial, Maxim Saveiev Shared karo "ahli investasi" - ahli internasional ing pangembangan produk bisnis ing finansial lan Petunjuk Perbankan Investment. Siswa lulusan fisika lan teknologi ing Moskom kanthi gelar Matematika, saiki Maxim Saveliev wis kerja ing Philadelhiv (AS) ing Solusi Keuangan Donnelley, sing ngrebut posisi utama lan selaras karo syarat risiko piranti lunak. Keputusan ing automasi kanggo nglaporake dana investasi. Sadurunge, Maxim tanggung jawab kanggo ngembangake produk investasi kanggo para pelanggan kanggo kepentingan bisnis gedhe, kalebu pangembangan strategi bisnis, ngontrol efisiensi operasi ing Sberbank CIB (Moscow, Rusia) Waca rangkeng-. Minangka karyawan Departemen Konsultasi Deloitte cis (Moscow, Rusia), dheweke ngawasi sadhar proyek transformasi bisnis kanggo bank-bank investasi bisnis paling gedhe ing Eropa Wétan.
- Apa, kedadeyan saiki, ing babagan "transformasi digital transformasi investasi lan sektor finansial? Apa produk anyar sing dikenalake? Automation Apa proses bisnis ing Finsfer saiki ing puncak busana?
- Teknologi digital ngganti tampilan kabeh industri, perusahaan sing meksa kerja ing cara anyar. Sektor finansial luwih saka liyane, mbukak kanggo introduksi inovasi. Iki kabuka iki sing nyiptakake kahanan sing ora disenengi ora mung nambah bathi institusi finansial, nanging uga munculna industri teknologi finansial anyar (Ftech). Kanggo nambah sukses ing lapangan iki, perusahaan mung kudu ngembangake lan ngetrapake teknologi canggih.
Ana kaping nalika ing sektor Layanan Finansial "Ball Red Investment Banks. Luwih angel kanggo dheweke bersaing karo wakil saka wakil saka "generasi Ftech", fokus nyedhiyakake nyedhiyakake produk lan layanan finansial khusus.
Dina iki, sanajan perusahaan sing cilik bisa nawakake cara anyar kanggo ngatur keuangan kanggo ngatur keuangan lan pembayaran, uga nyedhiyakake kesempatan kanggo nyoto transaksi finansial, nolak perantara.
Ing sisih liya, sanajan perusahaan Fultech pindhah menyang pemain tradisional ing sektor tradisional investasi, minangka asil, sing lan liya-liyane wiwit sesambungan kanthi aktif. Amarga kerjasama karo perusahaan inovatif, bank investasi bisa ngoptimalake proses bisnis. Panjaluk solusi piranti lunak kanggo ngempalaken lan data analytics tuwuh. Contone, sumber scrub nawakake platform kanggo ngoptimalake transaksi gabung lan akuisisi. Solusi ngidini sampeyan ngumpulake lan nganalisa macem-macem data perusahaan, potensial anggota M & A-transaksi M & A transaksi. Amarga aplikasi, investasi bank bisa nemokake panuku potensial luwih cepet.
Kerjasama kasebut migunani lan wakil saka sektor fintech sing bisa nggunakake pengalaman lan pencegahan data sing akeh diklumpukake dening bisnis investasi kanggo ngembangake bisnis dhewe. Asil saka kemitraan kasebut, umpamane, minangka munculna solusi kelas bank minangka layanan (Bank-AS-A-A-Service), ngidini para pemain nyambungake sistem lan nggawe produk lan layanan finansial dhewe. Panggunaan sing bisa dipercaya lan relevan kanggo kabeh syarat pangaturan infrastruktur bank ngilangi perusahaan sing inovatif saka kabutuhan kanggo nampa lisensi bank lan ngatasi formalitas liyane. Peluncuran platform kasebut migunani kanggo bank-bank, amarga ing kasus iki perusahaan fultech tumindak minangka klien, lan ora pesaing.
Minangka kanggo teknologi sing paling disenengi ing sektor investasi lan finansial, bisa uga ana intelijen blockchain lan buatan (AI). Kanggo organisasi finansial ing saindenging jagad, introduksi saka Blockchain wis meh dadi ide utama. Teknologi kasebut ora luwih cocog kanggo ngoptimalake biaya transaksi (amarga nilar perantara) lan njamin keamanan transaksi finansial (amarga transparan kabeh tumindak ing rantai blok). Titik kaloro cocog banget, amarga perusahaan sektor finansial terus-terusan "ing ngarsane" intruder. Nanging yen jangkah implementasine blockchain mboko sithik, panggunaan II Technologies isih entuk momentum.
Tahan kanggo entuk efek ekonomi maksimal, organisasi finansial kanthi rela nandur modal ing AI, sanajan ana teknologi relatif saka teknologi. Petunjuk utama sing dadi intelijen buatan wis dadi akeh layanan lan penipuan perang. Bot obrolan wis bisa ngatasi panjaluk pelanggan sing paling akeh, lan algoritma bisa ngenali operasi penipuan potensial lan menehi kabar babagan pelanggan. Solusi mung loro tugas kasebut njamin simpenan signifikan sumber daya finansial sing signifikan.
Aku bakal ujar manawa kabeh tren sing ana gandhengane kanggo sektor investasi global lan Rusia lan finansial Rusia.
- Apa tren utama ing lapangan B2B ing sektor finansial global?
- Pandemik lan disebabake dheweke dikunci ing pirang-pirang perkara tren sing ditemtokake ing segmen perusahaan. Sing utama kalebu: Nyepetake adol dodolan ing "Gambar", nambah peran kesempatan layanan dhewe, transisi saka rapat pribadi lan obrolan telpon menyang komunikasi online. Ing wektu sing padha, umume perusahaan yakin manawa akeh pangowahan sing wis diarani "kasunyatan anyar" bakal terus ing ngarep. Yen interaksi bakul online dhisikan karo klien nyebabake skeptisisme, saiki akeh sing ngerti efisiensi sing dhuwur. Aku bakal nyathet kesiapan kanggo tumbas gedhe ing segmen B2B.
- Apa bisa ujar manawa segmen B2B pindhah menyang arah sing padha ing bagean B2C wiwit berkembang sadurunge dheweke?
- Ya, mboko sithik B2B gabung karo B2C: Wong ngenteni yen ing kabeh bidang bisnis lan saben dinten bakal entuk pengalaman pelanggan sing padha. Ing kasus iki, utamane babagan pengalaman interaksi online. Aja lali babagan peran millenialov sing tambah akeh. Wong-wong sing wis biasa nggawe tumbas ing Amazon utawa AliExpress wiwit cilik, bakal milih model konsumsi lan ing bisnis. Kanggo mindhah keuntungan B2C menyang segmen perusahaan, supplier kudu nyedhiyakake pelanggan kanthi kemampuan telusuran maju, penilaian lan perbandingan barang lan layanan. Layanan nyaranake adhedhasar rating profesional lan kelingan pangguna nyata bisa dituntut ing kene. Implementasi Strategi Sales-Sales ngidini sampeyan nambah mriksa rata-rata. Ora pati penting kanggo konsumen modern yaiku kemampuan kanggo entuk akeh informasi babagan produk utawa layanan ing akses mbukak, uga nggambarake (yen bisa).
Bingkai transformasi digital- Sapa sing duwe peran utama ing transformasi digital perusahaan finansial? Adhedhasar pengalaman sampeyan, tindakake sektor finansial duwe personel lan pengalaman sing dibutuhake utawa luwih efisien narik ahli ekspen kanggo dheweke? Apa ana "elit internasional saka spesialis ing transformasi digital?
- Minangka aturan, organisasi nindakake transformasi digital dhewe, amarga ngerti babagan proses bisnis internal, apa asil sing kudu diraih kanthi transformasi digital, sing ana sumber daya lan kesempatan kanggo iki, kalebu finansial.
Nanging impuls kanggo transformasi bisa saka njaba, utamane ing bagean perusahaan kayata McKinsey, klompok konsultasi Boston, bain, deloitte, kpmg, ernthouseCoopers. Iki bisa dietung kanggo elit ing lapangan transformasi digital. Ujian agensi konsultasi internasional luwih akeh tinimbang pamuter secaraf. Kajaba iku, dheweke duwe pengalaman kanggo ngetrapake puluhan proyek ing saindenging jagad lan kemampuan kanggo nyambung printah saka wilayah liyane yen ora ana spesialis ing kantor Moskow sing kondhisi. Narik konsultan eksternal mbukak akses menyang praktik global sing paling apik. Ing wektu sing padha, aku percaya yen spesialis eksternal bisa mbantu ngembangake strategi digital kanggo implementasine sing bakal tanggung jawab kanthi mandiri. Cara iki paling efektif lan saka sudut pandang ekonomi.
- Kepiye sampeyan dadi spesialis kanggo nambah efisiensi bisnis lan transformasi digital?
- Kanggo luwih saka patang taun, aku dadi konsultan deloitte babagan strategi lan efisiensi operasi institusi finansial, kalebu bank investasi lan ritel. Sajrone wektu iki, aku bakal melu proyek kanggo bank asing asing lan Rusia. Iki bisa entuk pengalaman lan pemahaman sing jero babagan cara perbankan ing Rusia lan jagad iki minangka wutuh, minangka proses bisnis kanggo sektor finansial dibangun. Banjur aku kerja ing divisi investasi Sberbank, ing ngendi dheweke entuk kesempatan kanggo nambah kawruh, lan uga ndeleng keputusan strategis ditindakake ing praktik.
- Apa pengalaman sing dipikolehi ing Rusia wis dadi kauntungan sing kompetitif ing AS?
- Nalika golek karya ing negara-negara kasebut, kauntungan utama wis pengalaman ing perusahaan konsultasi internasional. Juragan saka ngendi wae ing jagad iki jelas yen pengalaman pegawe kanthi backologis kaya ngono gampang diowahi. Kauntungan nomer loro sing dianggep pendhidhikan. Institut Fisika lan Teknologi Moskow, sing wis lulus, duwe reputasi minangka universitas teknis lan internasional ing lingkungane. Umumé, pengalaman sing dakwenehi nalika pindhah menyang Amerika Serikat sing dimangerteni lan dikarepake.
Ing wektu sing padha, aku pengin nyathet yen karya ing bank Rusia ngidini aku ndeleng masalah sistem finansial global. Uga kanggo aku, aku nyimpulake manawa pengalaman perusahaan Rusia dadi inovatif lan umume luwih dhisik babagan tren pasar Amerika.
- Apa kompetensi lan katrampilan dibutuhake kanggo ngowahi institusi finansial? Apa spesialis kudu nggoleki bank-bank lan dana investasi? Lan ing endi golek dheweke?
- Transformasi institusi finansial bisa ditrapake kanggo karya proyek khas, sing nemtokake karyawan sing tanggung jawab kanggo transformasi digital. Dheweke kudu bisa ngatur alur kerja, kanggo netepake komunikasi ing antarane kabeh piranti sing melu. Dheweke uga kudu ngerti babagan teknik ing proyek sing padha. Nanging sing paling penting yaiku kemampuan kanggo ndeleng gambar kanthi wutuh, tanpa mbayar solusi tugas saiki. Miturut pendapatku, karyawan konsultasi, manajer proyek cocog kanggo peran spesialis kasebut. Yaiku, sing duwe pengalaman kanggo ngatur lan ngatur proses kasebut, lan uga duwe pasar lan kawruh ing pasar. Sampeyan bisa nelusuri spesialis ing antarane lulusan universitas teknis ndhuwur.
Rusia lan AS, nganti saiki cedhak banget- Bisa Spesialis Rusia sing entuk pengalaman ing Amerika Serikat, dadi pandhuan inovasi kanggo perusahaan finansial Rusia? Apa sing bisa digunakake ing luar negeri?
- Kauntungan utama spesialis kaya yaiku pengalaman sing digunakake ing pasar global. Akeh perusahaan Amerika sing wiwitan orientasi ora mung kanggo pasar domestik, dene bisnis domestik luwih ngasah menyang Rusia, paling apik, menyang negara-negara CIS. Visi global nampilake manajemen proses kanggo tingkat anyar dhasar, nyedhiyakake akses menyang pasar lan skala produk anyar. Saka sudut pandang manajemen proses lan wong ing Amerika Serikat luwih rapet karo mbangun budaya perusahaan, sing pungkasane nambah efisiensi karya. Yen sampeyan fokus ing segmen finansial, Amerika Serikat tumindak minangka regulator internasional, kanggo syarat-syarat negara liya. Kawruh babagan proses proses finansial Amerika mesthi migunani.
- Apa sektor finansial Rusia perusahaan saka kulon ing lapangan transformasi digital?
- Ing kasedhiyan lan distribusi produk lan layanan digital, Rusia umume luwih unggul ing Amerika Serikat. Iki utamane ing bidang perbankan, eceran lan pembayaran. Contone, ing negara-negara terjemahan intrabank isih bisa njupuk sawetara dina. Pembayaran kontak ora nampa distribusi massa. Ing pirang-pirang toko, ora bisa dibayar liwat GooglePay lan sistem ApplePay. New York Metropolitan mung sawetara taun kepungkur, wiwit transisi kanggo pembayaran kontak; Nyepetake proses iki mung kanthi wiwitan pandemik.
Lag sing signifikan saka perusahaan Rusia saka Amerika diamati ing kabeh sing ana gandhengane karo konstruksi pengalaman klien. Sanajan mokal kanggo ujar manawa iki ana hubungane karo transformasi digital. Nanging kadhangkala bisa ngatasi pitakonan utawa mbatalake pembayaran sing curiga kanthi telpon luwih penting tinimbang penak lan kasedhiyan aplikasi seluler.
Ana profesi - manajer produk- Apa bedane karya manajemen produk ing AS lan Rusia?
- Sampeyan kudu menehi bedane budaya lan prabédan ing pendekatan kanggo mbangun komunikasi. Ing Rusia, komunitas liyane homogen sing luwih gampang kanggo nemokake basa umum. Luwih angel kanggo negara-negara kasebut, amarga tim kasebut bisa dadi internasional lan kalebu wong sing duwe biscard sing beda banget. Iki bisa uga ditambahake saka sudut pandang kanggo nemokake ide lan ijol-ijolan pengalaman anyar, nanging ngrampungake mbangun komunikasi internal. Umumé, prinsip utama mbangun tim minangka komunikasi profesional lan pendekatan, iki bisa uga kurang saka komponen pribadi, nanging kabeh anggota tim rumangsa kepenak.
- Kepiye manajer produk diganti dina iki?
- Nilai spesialis kasebut saya mundhak amarga kasunyatan manawa kahanan saiki kanthi cepet: kurungan saka manajer produksi ana tanggung jawab kanggo adaptasi. Kualitas pimpinan lan keterlibatan emosional teka ing ngarep. Ing kasunyatan kasunyatan manawa saiki wis akeh tim kerja ing mode remot, tugas manajer yaiku njaga motivasi, fokus ing asil lan tingkat dhuwur saka karyawan sing ana karyawan. Gawe kanthi gampang.
Nglakoni Frumbin Konstantin