Strategi pangowahan kualitatif wis dadi dina utama dina kanggo ngandhani baja urat

Anonim
Strategi pangowahan kualitatif wis dadi dina utama dina kanggo ngandhani baja urat 4459_1

03/09/2021, Novotroitsk

Waca rangkeng-. - Ing baja urral (kalebu ing perusahaan "Metalloinvest") yaiku dina kanggo ngandhani "kudu dingerteni!". Topik utama rapat kasebut yaiku strategi owah-owahan kualitatif, diitung nganti 2032.

Direktur Ngatur Cryingov Ildar Cryingov nyathet manawa penting kabeh karyawan sing ngerti, ing kahanan pasar sing dikandhakake, apa sing dadi masa depan, apa sing bakal ditetepake. Misi metalloinvest yaiku dadi dhasar evolusi metalbergy modern kanggo generasi ing mangsa ngarep.

Implementasi strategi owah-owahan kualitatif direncanakake ing rong tahap. Dening 2026, perlu nggawa kualitas bahan biji wesi biji ing tingkat standar pelet, nambah produksi pelet, wesi panas lan straighting (gbj / pva), nggedhekake para pasar ceruk Produk baja.

Nganti 2032, tugas kanggo nguatake posisi utama ing produksi wesi biji wesi kualitas tinggi, produk metalis lan baja nggunakake teknologi "ijo" kudu ditanggulangi.

Ing baja urral, strategi bakal terus ngetrapake program pangembangan lengkap sing dituju kanggo nambah efisiensi perusahaan lan peningkatan keluwesan produksi, pangembangan gelar baja anyar.

Saliyane modernisasi DP-2 lan DP-3, pambangunan pumping anyar kanggo wong-wong mau lan modernisasi saka teknologi FMF sing unik, proyek orientasi lingkungan sing penting direncanakake - rekonstruksi sistem aspirasi EPCS aglosecha lan gazekki.

Direktur kaslametan industri, perlindungan lingkungan, Alexander Dyakonov kelingan manawa kahanan kerja sing aman lan nyaman tetep prioritas produksi utama. 2021 ngumumake taun keamanan produksi.

Mekanik utama ivan Karagodin dikandhani babagan karya skala gedhe minangka bagian saka transformasi layanan ndandani. Tujuan program yaiku nambah kesiapan teknis peralatan, optimasi standar layanan, nambah produktivitas personel, optimisasi saham. Iki ngrancang ngetrapake tumindak sing dituju amarga bisa ningkatake linuwih peralatan, produktivitas lan efisiensi ndandani. Efek ekonomi samesthine kanggo introduksi pendekatan anyar yaiku 4,6 milyar rubels.

Direktur Sumber Manusia Human Manusia Alexander Kucherov nyathet manawa kepentingan karyawan lan warga kutha lan wilayah sing ana prioritas kanggo metalloinvest. Utamane, para pemegang saham saka perusahaan nambah tugas janji - tambah upah menyang tingkat standar paling apik ing industri pertambangan lan metalurgi.

Tanggal 1 Maret, tambah akeh upah kanggo karyawan perusahaan perusahaan kasebut kelakon. Metalloinvest diparengake udakara 1,9 milyar kanggo iki, kanthi njupuk potongan asuransi sosial. Bagean utama dana kasebut ditujokake kanggo mesthekake paningkatan upah sing dijamin kanthi 4%, lan sandiwara 1% dana - kanggo nambah jumlah sing ana.

Alexander kucherov ujar manawa pungkasan metallyloInvest taun tambah akeh pegawean kaping pindho, ing wulan Maret lan Oktober. Gunggunge, sajrone telung taun kepungkur, tuwuhing upah saben wulan ing perusahaan, gumantung karo perusahaan kasebut dadi 32-35%.

Pitakonan mangsuli, Ildar Capset sepisan maneh njaluk karyawan uga nangani tema sing nyenengake lan ing layanan tanggapan gabungan. Dheweke nyathet yen ijol-ijolan tampilan, umpan balik konstruktif minangka bagean saka karya sing apik kanggo nggawe tim wong kaya wong liya, pangembangan budaya perusahaan perusahaan.

Nyeem ntxiv