2005年5月末現在、赤いリボンは「カバ」のサインの下にカットしました - それはすべての計算のためにベラルーシの最初のハイパーマーケットになる必要があった彼でした。しかし、その発見の締め切りがすべてを譲渡されていましたが、いくつかは良く働き、勝利を引き出しました。長年後、それは「カバ」で、彼の勝者の「残り」の購入のための候補者の一つであることがわかった。
2005年上半期は一般に収率を発行しました。最初は1月に「一週間」を開きました - 覚えていました、そのような短いプロジェクトでした。私は自分自身に電話をかけたものを思い出しました。
Bigzzは2005年3月10日にオープンしました - 最初に技術的に、そしてその後、1週間、もう一度厳粛に。それはそれが卑劣なように見えた側から： "そしてそれは起こりましたか？もう一度すべてをチェックしましょう。」
初めて、それはすべて非常に痛みを伴う、そして恥ずかしいことさえありません。若いBigzzは良かった：品揃えでは、料理の中で（プラスは素晴らしいニュースのサプライヤーでした。
同時に、クライアント指向の高さの隣には、払い戻し駐車場や個人の持ち物のかつらの隣にそのような不条理がありました。店はその訪問者の喜びのゾーンだけでなく、彼らの忍耐力の限界の限界に落ちました - それはとても可能でした。そしてベラルーシに最初のロイヤルティシステムがありました。
Bigzzが改善され、その後獲得した後、創設者の間で分割されたもの、それらの組成は変わりました。そして不明瞭に2番目の店を開くつもりだった。まず、地域の中心について噂がありました（「2008年まで、Bigzz Hypermarketsは各地域の中心部とミンスクでは2つ）に表示されるべきですが、すべての時間はお金を投資するのが面白かったです。そして、ほぼ9（！）の後、彼らはスーパーマーケットを開きました - 文字通りは自分自身からキロメートルで始まりました。近年のオープンは幸せになるのをやめました。 Bigzzは通常のトレーディングルーム、スーパーマーケット、何百そしてあなたが簡単にすることができるものです。
当初、たくさんの善があり、それから「あまり良い」、そして「非常に悪い」そして最後に清算。ところで、名前、そしてスローガンは16年前の前にAlexander Vasilevich代理店を思い付きました。昨年8月以来、彼はバーの後ろに座っています。夕日はすべての意味で完了するために判明しました。
ベラルーシの貿易は生き残った、研削、繰り返し1つのネットワークではありません。ほとんどすべてが感情的な愛情の観点から非常に灰色です。 「Jubilee-92」のようないくつかの宇宙に加えて、彼らは生き残らなかったが、彼らの最高の年は群衆の前に費やして、トーンを求めた。 Bigzzはネットワークとして記憶されません - これは1つの店です。
会社が静かに行くのは残念です。最初の創設者に関しては、彼らは誰もが何が起こっていたのかを調べることを傷つけていることに同意しました。したがって、「いいえ」です。
私たちは2005年の歴史の目撃者や参加者から1つの物語を見つけることができました。これはAngelica Tolstoy、プロジェクトマーケティング部の最初の長です。今、アンジェリカは米国で暮らしています。ハイパーマーケットの後、彼女はベラルーシで他のいくつかのプロジェクトを持っていましたが、Bigzzzはお気に入りと雲のないものの1つです。
最初の年のBupzzで人気の苦情：「売り手はどこにありますか。」
- 数週間前にBigzzの問題について読むと、非常に怒っていました。私たちは彼らがしたことを本当に愛していました。否定的な感情はありません。私はそのようなチームワークに非常にめったに会いました。
- 教えてください。 2004年、BigzzとHippoはスピードで競います。最初に開くでしょう。あなたはどのようにあなたと行きましたか？
- 創設者が決定したとき、2004年末に招待されました：大きな「ハイパー」を作ります。並行して、彼らはあらゆる方向に専門家や管理者を探していました。私はすでにいくつかのプロジェクトでマーケティングを管理する経験を持っています。そして、すべての関数について - 彼らはクールな人々を獲得し、誰のためだけに穴をすぐにプラグをつけるように求めていません。
一般的に、Bigzzの起動は、ブランドを作成するときに何をすべきか、そして会社の開く方法に関する教科書のように、古典的です。すべてが明確に構造化されていました、私たちはすべてのスクリプトを持っていました。
- 今は明確です。 2004年にこれらのステップを規定したのは、現代の貿易および取引ネットワークが生まれただけで、すでにこのフォームにすでにRublevskyの唯一のネットワークでしたか。
- 私たちはオープンスペースに住んでいます。マーケティング、広告、小売、顧客の焦点を知っていた人々のチームに尋ねました。
これが最後の問題ですが解決しました。新規標準の売り手を取得する場所は？ほとんど全体的に - 市場での経験や小屋の中で、顧客とのコミュニケーションは同じ市場レベルで行われました。訓練を開けて、みんなが教えられました。そして学んだ。それから私達の売り手は、新しい店がすでに彼らの家に近いときに他のネットワークで仕事をするように切り替えました。
大きなフォーマットでの経験は誰もいませんでした、はい。マネージャーは海外で旅行しました - ハイパーマーケットがそこでどのように機能するかを見てください。経営陣は、フランスのリトアニア、ポーランドへの十分な数の出張を組織しました。私たちは来ました、そして私たちは地元の「ハイパー」の主要従業員と会い、経験を共有し、それらをどのように示すかを示しています。
個人的には、私は「ハイパー」についての膨大な数の文学を再現し、この情報を共有しました。スナグが起こりました。しかし、私たちは彼らの超率を解決しました。
- 名前はどこから来ましたか？
- 初めてショッピングホールに行ったとき、コンクリートと列はたくさんありました。建物は「Expob」市場に属していました。彼らは彼らのビジネスのために何かをしたいと思っているようですが、それから降伏することにしました。そして創設者はビルを探しているだけです。私たちが学んだすべての古典的な法律であなたに思い出させ、ハイパーマーケットは街の外になければなりません。
従業員の間で名前の競争を発表し、広告代理店と協力し始めました。 "Hepta Group"はいくつかのオプションを提供していましたが、最もロシア語を話す： "巨大" ...私はもう覚えていません。その結果、彼らはBigzzを選びました。彼は名前が好き、そしてこの小さな男と抱擁を持ったロゴ。
スローガンはより困難になった。それが退屈であり、広告キャンペーンの発売はkutsになるでしょう。最初は「たくさんの善」を拒否しました。タイプ、後で戻って行きましょう。しかし、アレクサンダーヴァシレヴィッチは私たちを確信しました。そして時間の経過とともに、スローガンが良いことを確認しました。
並行して、作業は商品化、プラノグラム（これは）で実行されました。この経験を受ける場所はどこですか？私たちはヨーロッパの都市から成功したハイパーマーケットのモデルをコピーすることができます。しかし、それは間違いなく仕事ではないでしょう：精神性は異なる、消費の経験は異なります。
初めて蓄積したことで、不可能ですが、それは間違いなくそうではありません。私たちは良い平面図を作りましたが、それから徐々にそれを変えました。 Bigzzの特徴は買い手と絶えず接触していました。私たちは彼らに尋ねました。主な仕事は、店でどれほど快適であるかを見つけ、不快なものを変えることでした。最初の6ヶ月間、最適なオプションが見つかったまで、それらまたは他のセクションはトレーディングルームによって定期的に移行されました。
- そして買い手が好きではありませんでしたか？
- ああ、有料駐車場。それは「エクスプシェラ」の領土でした、そして彼らの規則がありました。私たちはすべてのレベルでそれらと繰り返し会いました。彼らは、「ヒパ」からの有料駐車場はナンセンスであると説明しました。これは世界のどんな国にもいません。あなたはこれらのお金を使うために人々からお金を取ることはできません。しかし、私たちは聞きませんでした。氷は1年半後半に駆動されました。はい、そしてそれは "exposhela"がいくつかの拡張のための計画を持っていたという事実によった。その結果、私は同意しました。
- オンラインフォーラムでは、駐車場「2リットルコカコーラ」 - つまりドルについて議論した。
- すでに覚えていません。しかし、それは人々を切り取る - 経済的で原則的なものです。
- ビニール袋には、まだ客室袋にはまだいくつかの対象的な措置がありました。人が商業ホールに行きたい場合は、彼の袋をバッグに入れて密封した。ホールからの出口で完全性がチェックされました。
- 開口部が6ヶ月前に通過した後。私たちはいくつかの奇妙な損失を見始めました。街のすべての泥棒が私たちにやって来たようです。ビデオ監視システムを強化する必要がありました。新しいカメラがインストールされている間、私はパッケージとの一時的な測定に行かなければなりませんでした。じゃあ何をすればいいの？新しいビデオシステムが表示されたとき、これはすべて削除されました。
- 人間の最初の反応をハイパーマーケットに覚えていますか？
- 多くの人がオープニングにやって来た、キューがありました。そして最初の週に続いた。それから我々は広告キャンペーンを開始しました - 第2の波が行きました。地域から人々に来始めました。小売りと同様に、週末に良好な透過性がありました。そして、月曜日の故障ではありません：市場では休みの中で、起業家は多くの地位の価格が非常に良いので、小さな卸売のために私たちにやって来ました。
そして見た平日の残りの部分。したがって、同じ2005年には、ロイヤルティプログラムを開発しました。ベラルーシの最初のプログラムです。彼らはそれを自分で作りました、世界で小売業者のすべてのサイトを動かしました。
それはいくつかの種類のモチベーションを含んでいました：割引、累積、アフィリエイト。開始時に非常に良いポイントの累積スカムを処理しました。ポイントはいくつかの贈り物に変わりました。キューの人々が立っていました。私たちはこれに別のインフォメンターを整理しました！
開始から、プログラムは成功しました、それから私たちはそれを変更し、磨かれました - これは正常です。平日の割引、日中の年金担当者の割引...それは今、それが許可されているように聞こえますが、それではそのようなものは何もありませんでした。
イノベーション開発部門を作成しました。彼は消費者行動の治療と分析に従事していました。購入者が彼らの提案を投げることができるボックスを持っていました。そして人々は活発でした。それは新しい形の取引であり、買い手は彼らの要求の中で何かを変える能力を信じていました。そして私達はこれらの願いに応えて自分自身を変えました。
私たちはベラルーシで私たち自身の生産をしました。サラダだけが30でした。そして全体 - 一定のABC分析と回転を伴う。私達は私達の食事をとても誇りに思っていました、それはほとんどすぐに入り口の隣にあるカフェを2階でもう1つずつ開きました。バイヤーはますます到着しました。
- Bigzzが類似しているのに理想的な役割はありましたか？
- 私たちは一人で誰かに等しくなかった、私たちは多くのものに相当しました。しかし、目標は次のとおりです。しかし、買い手のための最高の取引プラットフォームになりましょう。何かがauchanから、lidlなどから何かなど。私はアメリカの「ハイパー」コスチコについての本全体を読みました、今、私は定期的に私自身に行きます。
- Bigzzがアメリカに転送された場合、彼はどのように見えますか？
- よりフレンドリーで人道体。私たちはハイパーマーケット、スーパーマーケット - 買い手との反応を持つ生体物質を持っています。そして人々からも、注意の要求があります。あなたは最初の年のBupzzで人気の苦情が何であるか知っていますか？ 「売り手はどこにいますか。」これは私たちの精神性です：私たちは注意が必要です。そして、アメリカの企業は超帰り、構造化されていて、皆が著しい空間で、巨大な宇宙で、労働者の人に会うことができません。
- 数ヶ月後、「カバ」が開きました。ベラルーシですぐに、ハイパーマーケットの発見のパレードを始めます。どのように競争しましたか？
- 「カバ」は私たちの前に開かれたはずです。しかし、私たちはどういうわけか、もちろん、もちろん彼らを手に入れたいと思っていました。私は「カバ」のオープニングが私たちの販売に大きな影響を与えたとは言えません。そうではありません。男はそこに乗る。カバには独自の聴衆がいました、私たちは自分のものを持っています。私たちは、私の意見では、より成功しています。それは駐車場です...
- チャックされた価格で？
- 私たちはそれらを追跡しました - 私たち。これは正常です。それ以上商業部の仕事が始まりました。
- Bigzzは低価格に関連していません。あなたは市場からの起業家が購入に来たのかについて話しました。素晴らしそうですね。
- まあ、私たちは大量のボリュームで働いていました。私たちの目標は最適な価格で良質でした。約4万ポジションがあります - 誰もが低価格を与えることは不可能です。
さらに、私たち自身の輸入があります。
- 単一店舗の段階で凍結した年のBigzz。いつ働きましたか、会社は拡大する必要性について議論しましたか？
- 開口部から数年後。次に何が起こったのは、わかりません。
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