Í þriðja bekk voru teiknimyndasögur komið til skólasíunnar. Það virðist sem þeir voru rúblur í þrjátíu.
Vinir mínir og við ógna grínisti um kóngulósmann, og hann var hrifinn af mér svo mikið að í viku var ég þegar máluð með lituðum höndum mínum fyrsta grínisti. Síðan þá hef ég ekki hugsað um sjálfan mig án þess að teikna, það varð hluti af mér. Ég hafði fullt af albúmum kveðju grínisti stafi. Að sjá ástríðu mína fyrir sköpunargáfu, sem hefur lifað til eldri skóla, bauð foreldrar mér að læra af arkitektinum. Það virtist mér frábær hugmynd, vegna þess að arkitektar draga mikið.
Eftir tvö ár undirbúning fór ég í einu í þremur háskólum: Í Markhi, Háskólanum í Geodesy og Cartography (Miigaik) og Háskóli Land Management (GUZ). Hver háskóli hafði þrjá inngangspróf: teikning og tvær teikningar. Þannig, í einn mánuð fór ég níu próf. Einn daginn voru tvö próf, þannig að ég dró enn líf í Miigaik, greip samloku í næsta starbakse og hljóp til Guz til að berjast við lokið. Og á degi prófsins um samsetningu í mars voru þrjátíu gráðu hita og pappír upprisinn úr raka og blýantur hennar var prentuð. Það var einn annar mánuður, en þar af leiðandi fór ég í gegnum alla þrjá háskóla.
Með framtíðaraðilum mínum í að reyna Philip og Nikita, hitti ég á fyrsta ári Marha. Þriðja árin ákvað að í framtíðinni munum við búa til fyrirtækið okkar. Í raun eru þetta ekki háir metnaðar. Sennilega vil ég bara stjórna lífi mínu sjálfur. Og þegar þú vinnur að ráða, stjórnar þú vinnuveitanda.
Ég vann á mörgum stöðum: í tísku skrifstofu og í risastórum byggingarfyrirtækjum. Og þetta fjölhæfur reynsla sem ég fékk er mjög að hjálpa mér núna, því að þegar þú ert með eigin skrifstofu, þarftu að skilja allar spurningar sjálfur.
Samhliða aðalstarfinu gerðu ég og Nikita og Nikita verkefni í sjónarhóli, og þá sendu þau þá til allra sem, að okkar mati, gætu þeir verið áhugaverðar. Það var mjög erfitt: fyrst þú ríða íbúðarhúsnæði allt að átta í kvöld (í byggingarfyrirtækjum er ekki samþykkt að fara á réttum tíma), þá ferðu heim og vinnur að verkefninu okkar til nætur, þrátt fyrir að aðalstarfið hefur klárast af sjálfu sér. Einnig um helgar: Á árinu hefur laugardagur alltaf verið vinnudagur. Í slíkum grueling ham, höfum við gert verkefni sem ég tók eftir Moscow Museum og sem síðar varð þekktur sem "Snowmad" í "hleðslutæki".
Upphaflega var það verkefni óvenjulegt sumar afþreyingar svæði. Þó að Museum of Moscow og ég hef verið að leita að fjárfestingu byggingu, er vetur komið. Fulltrúi menningardeildarinnar var náð á okkur og sagði að þeir líki mjög við verkefnið og þarf að laga sig að tveimur nýjum aðstæðum: fyrir veturinn og að "hlaða" - og byggja fyrir nýju ári. Hugmyndin virtist ómögulegt, en það var skref í átt að draumnum okkar - skapa fyrirtæki. Ég mun alltaf skrifa um þessa bók. Aðalatriðið er að við gerðum skála á réttum tíma og tryggt með góðum árangri.
Nú höfum við fjölbreytt úrval af verkefnum. Við gerum hönnun skrifstofur fyrir stór fyrirtæki, hönnun nokkurra íbúðir, sumar kvikmyndahús fyrir "Caro Film" netið. Og við höldum áfram að gera verkefni fyrir framtíðina. Fyrst af öllu, þetta er verkefnið "District Rate". Þetta er tilraun okkar til að búa til nýjar miðstöðvar aðdráttarafl fólks á svefnsvæðum, bæta við þessum sviðum einstaklings og sálfólks.
Og þá er það aðeins að vinna og verða betri með hverju verkefni, eins og kostur er til að bæta heiminn í kringum þig. Eitt af kostum starfsgreinarinnar er að það leyfir. Svo smám saman, verkefni fyrir verkefnið, verður heimsins frægur Bureau. Kannski er hópurinn birt á mismunandi tungumálum. Það væri flott.
Mynd: Daniel Ovchinnikov