Saga Portalplayer er fyrirtæki sem hefur þróað iPod fyrir Apple og hvarf

Fyrir Apple neitaði hún öllum viðskiptavinum, en gat ekki staðist markaðinn eftir tap á helstu viðskiptavini.

Frá 1999 til 2007 skapaði Portalplayer microchips fyrir framleiðendur fjölmiðla leikmanna og tókst að vinna með IBM, Sony og öðrum. Apple varð aðal viðskiptavinur Portalplayer - samvinnu við það leiddi til helstu velgengni og mistök fyrirtækisins.

Útlit Portalplayer

Í lok árs 1998 lagði áhættufjármagnssjóður Gordon Campbell til þess að framleiðandi á landsvísu hálfleiðara hálfleiðara til að búa til flís fyrir MP3 spilara. Ekkert af efstu stjórnun hugmyndarinnar er áhuga, nema forstöðumaður John Mallard Technologies. Eftir fundinn, eyddi hann Gordon til bílastæði, og í júní 1999 Mallard, Campbell og Four Fleiri starfsmenn National Semiconductor stofnaði Portalplayer.

Til að búa til fyrirtæki laðar þau $ 5 milljónir frá J.P. Morgan og Campbell hefur fjárfest sína eigin fé. Portalplayer þátt í framleiðslu á microccuits og hugbúnaði fyrir flytjanlegur margmiðlunartæki.

Árið 2000 starfaði 12 viðskiptavinir með Portalplayer, aðallega framleiðendum í Asíu, en meðal þeirra voru IBM. Hún ætlaði að nota Portalplayer til að losa lítið MP3 spilara með hringlaga skjá og þráðlausa Bluetooth heyrnartól, sem myndi virka á eigin litlu harða diska.

Einnig starfaði Portalplayer á leikmanninum fyrir AIWA, dótturfélag Sony. En á lokastigi, Sony yfirgefin þróun, um hver síðar, með sögusagnir, því miður.

Árið 2001, Apple beint Portalplayer. Þá var stofnun leikmanna í Apple þátt í verkfræðingur Tony Fadel - hann var að leita að fyrirtæki með tilbúna vinnu og boðið samvinnu. Félagið samþykkti og hætti að vinna með öðrum viðskiptavinum. Samkvæmt fyrrverandi Portalplayer Manager Bena Knauss, 200 starfsmenn félagsins í Bandaríkjunum og 80 á Indlandi fluttu til vinnu á iPod.

Kunningja og vinna með Apple

Hver er Tony Fadel

Apple ráðinn Fadel árið 2001 - vegna starfsreynslu hans með flytjanlegum tækjum.

Tony Fadel.

Á 90s starfaði hann með General Magic, þar sem hann starfaði á "snjallsímanum" hliðstæðu, sem félagið kom upp með mörgum árum áður en útlit þeirra á markaðnum. Fadell sagði: "Í almennum galdur tækinu var allt - hreyfanlegur póstur, downloadable leikir, kaup og aðrar aðgerðir. Og þetta árið 1994. Í dag skiljum við öll hvað það er, en þá var nauðsynlegt í fjórar klukkustundir til að útskýra fyrir fólki kjarnann í verkefninu. " Hins vegar, árið 2003 lokaði félaginu.

Þá starfaði Fadell í Philips Electronics yfir Nino Pocket Computer. Þar hitti hann fulltrúa heyranlegt, netþjónustu hljóðbækur sem vildu bæta við hugbúnaði sínum í Nino. Þá hugsaði Fadel fyrst um hugmyndina um stafræna leikmann.

Fadell starfaði í frítíma sínum sem DJ og hann líkaði ekki við að bera stórar kassar með geisladiska með honum. Fadel hugsaði, er hægt að nota heyranlegt nálgun og gera tónlistina stafræna til að leysa þetta vandamál. Hann lagði til hugmyndarinnar um Phillips forystu, en árangurslaust.

Seinna, Fadel fór frá fyrirtækinu, í stuttan tíma unnið í RealNetworks og árið 1999 stofnaði hann eigin tónlistaráætlanir sínar.

Fadel þróaði tæki sem gæti afritað tónlist frá geisladiski í harða diskinn og geymt það. Hins vegar, í samræmi við hann, í því ferli, markaðsaðstæður hefur breyst - það varð ljóst að neytendur vilja ekki fá tónlist, kaupa eitthvað líkamlegt. Hann áfrýjaði til 80 fyrirtækja með beiðni um fjármögnun, en alls staðar fékk synjun.

Félagið frá félaginu árið 2001 var hratt lauk. Og á því augnabliki var Fadel kallað frá Apple.

Þar sem Apple byrjaði að þróa iPod

Árið 2000 ákvað höfuð Apple Steve Jobs að búa til tónlistarspilara. MP3 spilarar kynntar á markaðnum, störfum sem talin eru óþægilegar, ljót og ekki hagnýtur.

Sumir unnu aðeins á geisladiska, aðrir með harða diskinn, en voru stór og alvarleg, og tengi þeirra eru óþægilegar. Að auki notuðu leikmenn USB 1.1 staðalinn með hægfara flutningi skráa. Störf trúðu því að Apple gæti gert leikmann sinn og forðast þessar villur.

Hann kenndi stofnun leikmanna John Rubinstein, yfirmaður tæknideildar félagsins. Þar sem Apple verkfræðingar voru uppteknir - unnið á verkefnum sem tengjast Mac, bað Rubinstein um hjálp frá þriðja aðila. Hann lærði um mann með nauðsynlegum hæfi og reynslu - Tony Fadel. Rubinstein kallaði hann í janúar 2001 og lagði til að ganga í Apple.

Félagið úthlutað Fadel liðinu úr 30 hönnuðum, forritara og vélbúnaðarverkfræðingum og gaf þróun leikmanna tíu mánuði.

Fadell var að leita að fyrirtæki með tilbúnum lausnum. Hann áfrýjaði til níu fyrirtækja, þar á meðal helstu rafeindatækni framleiðendur Rio, Creative og Texas hljóðfæri. Hins vegar var besta lausnin frá Portalplayer. Apple dregist næstum tilbúin vélbúnaðar vettvang og lágmarks OS (máttur stjórnun, kjarna og ökumaður).

Fadel vissi að Portalplayer vann á nokkrum frumgerð leikmanna, einn þeirra var ekki meira en pakki af sígarettum. Apple keypti með stórum lotum 1,8 tommu harða diskana með getu 5 GB, sem myndi hjálpa leikmönnum lítið.

Apple byrjaði að vinna með Portalplayer sumarið 2001, og iPod sölu hófst í nóvember.

Apple Top Management í byrjun 2000s. Fadel - annað eftir. Höfundur: innherja.com Hvernig var verkið á iPod og hvað gerði Portalplayer

Samkvæmt Knauss, Fadel talin hönnun Portalplayer leikmaður "frekar ljót" - tækin líktist útvarpstæki með fjölmörgum hnöppum. Spilarar styðja ekki spilunarlista með meira en tíu lög, það var engin tónjafnari.

Engu að síður, Fadell áttaði sig á því að það væri möguleiki í þróun, auk þess að Apple "brenndi" dagsetningar. Knauss sagði að þegar Apple áfrýjaði Portalplayer, var leikmaðurinn tilbúinn til 80%. "Flest tíminn sem er til að búa til iPod fór til að bæta vöruna okkar," sagði Knauss.

Apple vildi bæta við tækinu Stuðningur við eigin tónlistarsnið AAC, jafna og nýja viðmótið sem hún sjálfur þróað í þrjá mánuði, sagði Knauss.

Samkvæmt honum vissi Fadell hvernig á að vinna sér inn með hjálp leikmanns og Steve Jobs mótað það sem notandinn þurfti að finna frá því að vinna með tækinu.

Í fyrstu gerðu störf fundi um iPod á tveggja eða þriggja vikna fresti, en eftir stofnun fyrstu frumgerðanna starfaði hann á verkefninu daglega. Á fundunum lýsti hann í smáatriðum um tilfinningarnar sem vinna með iPod.

Fyrsta kynslóð iPod, sem að minnsta kosti 80% samanstóð af tækni Portalplayer. Sent af: Insider.com.

Hann vildi komast í viðkomandi lag til að ná meira en þremur smelli, þannig að valmyndin var opnuð hraðar og leikmaðurinn varð skýrari. Samkvæmt Knauss áttu störf heyrnarskerðingu og verktaki þurfti að gera háværari leikmann.

Störf lagði einnig til að ekki bæta við stafrænu verndarkerfi frá DRM sjóræningjastarfsemi til fyrstu útgáfu leikmannsins til að ekki draga úr sölu.

Útlit tækisins var þróað af Joni AIV. Í upphafi vinnu á iPod AIV hefur þegar hannað útliti IMAC, sem hann fékk viðurkenningu samstarfsmanna og kaupenda. Í vinnunni á leikmanninum var hann innblásin af Braun 3t Pocket Radio.

Þegar iPod var næstum tilbúin, fann Apple annan galla í leikmanninum - það gæti verið losað í þrjár klukkustundir í utanríkinu. Knauss minntist: "Framleiðslulínur voru tilbúnir. Það virtist vera erfiðasta tímabilið í leikmanninum. Í átta vikur héldu þeir að þeir fengu MP3 spilara, sem gat ekki unnið án þess að endurhlaða meira en þrjár klukkustundir. " Á þeim tíma, þegar þeir ákváðu vandamálið, missti Knauss trú á árangri og fór frá fyrirtækinu.

Fall Portaplayer.

Samkvæmt Knausus, þegar iPod var næstum tilbúinn, keypti Apple Portalplayer Stake Control, magn viðskiptanna var ekki sýnt fram á. Fyrsti leikmaður Apple kom út árið 2001, þá voru tekjur Portalplayer 1,9 milljónir Bandaríkjadala.

Árið 2003, í janúar-september fékk félagið tekjur um 12,9 milljónir Bandaríkjadala og tap á 7,3 milljónum dollara eftir sama tímabil, námu tekjur 48 milljónir dollara með tapi á 131 þúsund dollara. Þrátt fyrir mikla aukningu á tekjum fékk fyrirtækið ekki hagnað, skýrir CNN.

Hinn 19. nóvember 2004 framkvæmdi Portalplayer IPO á NASDAQ: Hlutabréfaverð félagsins jókst um meira en 50% eftir upphaf viðskipta. Upphaflegt verð var $ 17, að því marki sem þeir kosta $ 25,80. Þess vegna dregur IPO Portalplayer 106 milljónir Bandaríkjadala.

Í byrjun árs 2006 sagði Apple að það myndi ekki lengur nota Portalplayer örgjörvana í iPod - það flutti í lausnina frá Samsung.

Sérfræðingar gerðu ráð fyrir að Apple vildi draga úr kostnaði við leikmenn, og var einnig óánægður með hraða framboðs frá Portalplayer. Þá tók samstarfið við Apple fyrirtækið meira en 90% af tekjum. Með hliðsjón af þessari herferð féll Portalplayer til NASDAQ um 45% og markaðsvirði lækkaði úr 600 milljónum Bandaríkjadala í 380 milljónir Bandaríkjadala.

Portalplayer eftir bilið með Apple, minnkaði 14% starfsmanna um allan heim og reyndi að vinna sjálfstætt. Hún þjónaði fyrirmælum fyrir aðra framleiðendur leikmanna og þróað eigin tækni.

Til dæmis hefur Portalplayer forforritið verið þróað fyrir Windows Vista fartölvur. Með því er hægt að embed in doposhed í fartölvur, þar sem þú gætir skipt um lagið, fundið út tækið hleðst eða skoðaðu pósthólfið án þess að opna fartölvu

Í nóvember 2006 keypti Nvidia Portalplayer fyrir $ 357.000.000 WSJ skrifaði að NVIDIA vildi fara á tvær nýjar markaðir á þeim tíma: leikmenn og fleiri fartölvu skjár.

Portalplayer stjórnarformaður stjórnar, Richard Sanki, sagði að samningurinn sé vinna-vinna fyrir starfsmenn og hluthafa. "Við eyddum síðustu mánuðum, vandlega að læra stefnumótandi valkosti. Við lesum að ávinningurinn sem NVIDIA kaupin veita eru mest sannfærandi, "sagði hann.

Vefsvæði félagsins hætti að vinna í febrúar 2007.

#Portalplayer #ipod #apple.

Uppspretta